版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度第一章總則第一條為確保施工現(xiàn)場(chǎng)成本的合理控制和管理,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,制定本制度。第二條本制度適用于該公司所有的施工現(xiàn)場(chǎng)。第三條施工現(xiàn)場(chǎng)成本包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。第四條施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理的目標(biāo)是控制成本,提高效益,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。第五條動(dòng)態(tài)成本管理和靜態(tài)成本管理相結(jié)合,做到精確測(cè)算、及時(shí)核算、合理分析、嚴(yán)格控制。第六條施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理應(yīng)依法合規(guī),確保合理使用和節(jié)約成本。第七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理的主要責(zé)任人,其他項(xiàng)目參與人員也有責(zé)任配合。第八條公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)配合施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作,提供必要的支持協(xié)助。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)成本測(cè)算第九條施工現(xiàn)場(chǎng)成本測(cè)算應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)始前進(jìn)行,主要包括下列內(nèi)容:(一)施工人員費(fèi)用:包括工資、社保、福利等費(fèi)用。(二)材料費(fèi)用:包括建筑材料、設(shè)備、機(jī)械等費(fèi)用。(三)設(shè)備費(fèi)用:包括各類施工設(shè)備和機(jī)械的購(gòu)置和使用費(fèi)用。(四)勞保費(fèi)用:包括勞保用品、安全設(shè)施等費(fèi)用。(五)運(yùn)輸費(fèi)用:包括材料運(yùn)輸、設(shè)備運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用。(六)人力資源費(fèi)用:包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等費(fèi)用。(七)其他費(fèi)用:其他與施工現(xiàn)場(chǎng)直接相關(guān)的費(fèi)用。第十條施工現(xiàn)場(chǎng)成本測(cè)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行,可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)研等方法確定。第十一條施工現(xiàn)場(chǎng)成本測(cè)算結(jié)果應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后,上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)備案。第十二條施工現(xiàn)場(chǎng)成本測(cè)算結(jié)果應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,及時(shí)調(diào)整測(cè)算方案。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)成本核算第十三條施工現(xiàn)場(chǎng)成本核算應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行,主要包括下列內(nèi)容:(一)材料費(fèi)用核算:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)核算,確保材料的合理使用和節(jié)約成本。(二)設(shè)備費(fèi)用核算:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)核算,確保設(shè)備的合理使用和節(jié)約成本。(三)人員費(fèi)用核算:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)核算,確保人員的合理配置和節(jié)約成本。(四)其他費(fèi)用核算:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)其他費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)核算,確保其他費(fèi)用的合理使用和節(jié)約成本。第十四條施工現(xiàn)場(chǎng)成本核算結(jié)果應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后,上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)備案。第十五條施工現(xiàn)場(chǎng)成本核算結(jié)果應(yīng)以項(xiàng)目為單位進(jìn)行,每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)有專門(mén)的成本核算人員。第十六條施工現(xiàn)場(chǎng)成本核算結(jié)果應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,及時(shí)調(diào)整核算方案。第四章施工現(xiàn)場(chǎng)成本分析第十七條施工現(xiàn)場(chǎng)成本分析應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行,主要包括下列內(nèi)容:(一)成本偏差分析:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成本與預(yù)算成本進(jìn)行比較,分析成本的偏差情況。(二)節(jié)約成本分析:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成本節(jié)約措施進(jìn)行分析,評(píng)估節(jié)約成本的效果。(三)成本結(jié)構(gòu)分析:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)成本進(jìn)行分析,了解各項(xiàng)成本的占比和結(jié)構(gòu)。(四)成本與效益分析:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成本與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,評(píng)估成本投入的效果。第十八條施工現(xiàn)場(chǎng)成本分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后,上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)備案。第十九條施工現(xiàn)場(chǎng)成本分析結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給項(xiàng)目參與人員,并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。第二十條施工現(xiàn)場(chǎng)成本分析結(jié)果應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,及時(shí)調(diào)整分析方案。第五章施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制第二十一條施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行,主要包括下列內(nèi)容:(一)制定成本控制計(jì)劃:根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)成本分析結(jié)果,制定具體的成本控制計(jì)劃。(二)落實(shí)成本控制措施:執(zhí)行成本控制計(jì)劃,確保成本控制措施的落實(shí)。(三)監(jiān)督成本控制情況:監(jiān)督成本控制的實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。(四)評(píng)估成本控制效果:對(duì)成本控制措施的效果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)調(diào)整成本控制方案。第二十二條施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制結(jié)果應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后,上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)備案。第二十三條施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給項(xiàng)目參與人員,并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。第二十四條施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制結(jié)果應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,及時(shí)調(diào)整控制方案。第六章監(jiān)督和考核第二十五條公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理進(jìn)行監(jiān)督,確保成本管理制度的落實(shí)。第二十六條公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理進(jìn)行考核,評(píng)估成本管理的效果。第二十七條相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理中存在的問(wèn)題和難題。第七章附則第二十八條本制度自頒布之日起施行,具體實(shí)施細(xì)則由公司相關(guān)部門(mén)另行制定。第二十九條對(duì)于違反本制度的行為,公司將依法進(jìn)行處理,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第三十條本制度解釋權(quán)歸公司所有。施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,制定了成本測(cè)算、成本核算、成本分析和成本控制的具體程序和要求。通過(guò)科學(xué)合理地進(jìn)行成本管理,可以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的成本控制和效益提升,為項(xiàng)目的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市綠化合同管理辦法
- 宗教藝術(shù)博物館管理辦法
- 一站式工程維護(hù)服務(wù)承諾書(shū)
- 車輛限號(hào)管理辦法
- 美容院實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正合同
- 城市供電設(shè)施拆遷電力保障
- 生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)豬場(chǎng)租賃
- 城市綠化箱涵施工合同
- 產(chǎn)品售后服務(wù)承諾書(shū)協(xié)議書(shū)
- 建筑照明工程合同
- 2024版職業(yè)發(fā)展規(guī)劃醫(yī)療人員的成長(zhǎng)路徑和晉升機(jī)會(huì)培訓(xùn)課件
- 基督教追悼會(huì)悼詞 一個(gè)母親去世追悼詞3篇
- 工程造價(jià)審計(jì)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- PaaS開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)三級(jí)理論考試題庫(kù)(匯總)
- Creo-7.0基礎(chǔ)教程-配套課件
- 幼兒園玩具安全教育(兒童版)
- 《國(guó)家基本專業(yè)檔案目錄》解讀
- 網(wǎng)課-文化之旅答案
- 馬克思主義經(jīng)典著作選讀智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下四川大學(xué)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)《倍的認(rèn)識(shí)》教案基于學(xué)科核心素養(yǎng)的教學(xué)設(shè)計(jì)及教學(xué)反思
- 高中生如何交往人際關(guān)系主題班會(huì)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論