急診樓、醫(yī)技樓工程施工組織機(jī)構(gòu)和管理體系

急診樓、醫(yī)技樓工程施工組織機(jī)構(gòu)和管理體系1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員配置及職責(zé)1.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層三部分組成。1.領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。2.管理層由施工員、測量員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員。3.作業(yè)層由土建作業(yè)班組、安裝作業(yè)班組組成。本工程采用管理層與作業(yè)層分離的管理方式進(jìn)行項(xiàng)目管理，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框架圖公司各職能管理部門公司各職能管理部門監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主常務(wù)經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)常務(wù)經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)施施工后勤財(cái)務(wù)組核算組設(shè)備組材料組測量財(cái)務(wù)組核算組設(shè)備組材料組測量組質(zhì)安組技術(shù)組施工組現(xiàn)場測量放線設(shè)備調(diào)配管理資金結(jié)算控制成本核算控制計(jì)劃預(yù)算分析材料供應(yīng)管理材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督與管理安全監(jiān)督與管理技術(shù)資料管理現(xiàn)場施工管理現(xiàn)場組織調(diào)度現(xiàn)場測量放線設(shè)備調(diào)配管理資金結(jié)算控制成本核算控制計(jì)劃預(yù)算分析材料供應(yīng)管理材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督與管理安全監(jiān)督與管理技術(shù)資料管理現(xiàn)場施工管理現(xiàn)場組織調(diào)度各作業(yè)班組各作業(yè)班組項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成員配備表職務(wù)姓名證書編號專業(yè)備注項(xiàng)目經(jīng)理張浙紅3150103839工民建東陽三建常務(wù)經(jīng)理李偉恩0040770工民建東陽三建技術(shù)總負(fù)責(zé)王大江0181810工民建東陽三建土建技術(shù)負(fù)責(zé)韓德俊0400029工民建聘用項(xiàng)目總施工金柏堯01070521工民建東陽三建施工員金海民330750110501729工民建東陽三建施工員李林紅01070522工民建東陽三建施工員劉雄波061700102003133工民建東陽三建質(zhì)檢員李愛其01070776工民建東陽三建質(zhì)檢員呂尚軍330750410308484工民建東陽三建材料員李朝紅18023601工民建東陽三建安全員金偉剛皖建安C（2004）0003553工民建東陽三建安全員潘曉浙建安C（2005）0701718工民建東陽三建安全員張利成滬建安C（2006）5502408工民建聘用測量員李雷18023345工民建東陽三建測量員馬東01071283工民建東陽三建測量員李飛翔18023346工民建東陽三建預(yù)算員杜敢峰浙060G30504工民建東陽三建預(yù)算員練偉龍051700402000540工民建東陽三建資料員周森強(qiáng)18023380工民建東陽三建資料員陳錦平01071281工民建東陽三建1.2項(xiàng)目部各部門職責(zé)和管理人員的職責(zé)。1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，簽訂項(xiàng)目承包合同和分包合同，制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對合同目標(biāo)的實(shí)施效果負(fù)責(zé)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部的職能分配，主持項(xiàng)目管理班子成員的考核和分配。全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的問題。定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。對整個項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。1.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并對其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實(shí)各項(xiàng)具體措施。1.2.3技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并組織實(shí)施，及時(shí)處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進(jìn)程處于有效控制狀態(tài)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計(jì)劃的實(shí)施。1.2.4施工總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)施工線的管理工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)下屬技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組及測量組四個職能部門的配合工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工總調(diào)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作，并監(jiān)督職能部門具體實(shí)施，對實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。1.2.5施工組職責(zé)：1.施工組由施工員和泥工觀砌、鋼筋翻樣和木工翻樣組成。2.施工員負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的具體實(shí)施。檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)。做好項(xiàng)目工程質(zhì)量保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。做好技術(shù)交底工作，以及分部分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對觀砌翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)作業(yè)班組及工種間的施工配合。3.泥工觀砌根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)泥工施工，做好泥工分項(xiàng)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測設(shè)、傳遞、彈線等專業(yè)工作。4.鋼筋放樣根據(jù)圖紙繪制鋼筋翻樣圖和出料單，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)鋼筋班組加工綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。5.木工翻樣根據(jù)圖紙繪制模板圖，節(jié)點(diǎn)大樣圖。協(xié)助測量員完成工程測量、彈線等工作。根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)木工班組施工，做好木工分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。1.2.6質(zhì)安組職責(zé)：1.質(zhì)量員負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時(shí)填寫質(zhì)量資料。2.安全員負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工情況進(jìn)行檢查，督促作業(yè)班組做好安全生產(chǎn)和文明施工工作，及時(shí)做好各項(xiàng)安全臺帳。1.2.7核算組職責(zé)：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)、決算書。分析預(yù)測工程總成本和階段成本，并提出措施建議。做好項(xiàng)目施工過程中的統(tǒng)計(jì)、核算。1.2.8材料組職責(zé)：制定采購文件，按批準(zhǔn)的采購文件進(jìn)行采購，接收物資（入庫）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識。對項(xiàng)目施工過程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺帳。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料實(shí)行定位管理。1.2.9設(shè)備組職責(zé)：對施工過程中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用管理，建立臺帳。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類設(shè)備實(shí)行定位管理。做好各種機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。1.2.10財(cái)會組職責(zé)：財(cái)會組由會計(jì)員和出納組成，負(fù)責(zé)本工程的資金控制工作，并做好各種帳目、工資發(fā)放及工程結(jié)算等工作。2質(zhì)量管理體系2.1質(zhì)量管理體系框架圖合肥市質(zhì)監(jiān)站浙江省東陽第三建筑工程有限公司合肥市質(zhì)監(jiān)站浙江省東陽第三建筑工程有限公司安徽省監(jiān)理公司建設(shè)單位工程指揮部安徽省監(jiān)理公司建設(shè)單位工程指揮部安徽分公司合肥市中心醫(yī)院項(xiàng)目部合肥市中心醫(yī)院項(xiàng)目部技術(shù)部門生產(chǎn)部門質(zhì)量部門技術(shù)部門生產(chǎn)部門質(zhì)量部門測量試驗(yàn)技術(shù)管理目標(biāo)管理督查驗(yàn)收生產(chǎn)調(diào)度測量試驗(yàn)技術(shù)管理目標(biāo)管理督查驗(yàn)收生產(chǎn)調(diào)度創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)工作過程控制施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍（土建、安裝及專業(yè)/勞務(wù)分包）2.2質(zhì)量管理實(shí)施小組及其職責(zé)。2.2.1項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職質(zhì)量員為副組長，其他管理人員及各班組長為成員的質(zhì)量管理實(shí)施小組。2.2.2質(zhì)量管理實(shí)施小組成員職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任1)項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，要領(lǐng)導(dǎo)好全體管理人員積極開展全面質(zhì)量管理活動。2)編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量措施。3)密切配合上級有關(guān)部門檢查驗(yàn)收，協(xié)調(diào)處理好各級關(guān)系。4)參加工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，做好工程全面質(zhì)量控制。5)主持抓好本單位圖紙會審，經(jīng)常組織檢查現(xiàn)場操作質(zhì)量。6)參加質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任1)參加編制本單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會審和質(zhì)量計(jì)劃。2)做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量交底、參加檢查驗(yàn)收，并做好記錄。3)及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄。4)經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。5)負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作。6)參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。3.施工員質(zhì)量管理責(zé)任1)參加編制本單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會審和質(zhì)量管理措施。2)編制落實(shí)本工程的旬、日計(jì)劃，簽發(fā)任務(wù)單。3)根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織好施工生產(chǎn)，落實(shí)好各項(xiàng)管理制度。4)積極推廣應(yīng)用“四新“技術(shù)，做到工完場清，認(rèn)真填寫施工記錄，協(xié)同做好隱蔽工程驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，積累原始資料，做好簽證。5)做好竣工前的檢查，對竣工前驗(yàn)收提出的質(zhì)量問題組織人員及時(shí)整改。6)參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。4.質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任1)對本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2)組織有關(guān)人員落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量技術(shù)措施，督促項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人及時(shí)對工序、工種、分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底。3)組織施工現(xiàn)場定期的質(zhì)量檢查，督促做好“三檢”工作，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要制訂措施并及時(shí)解決。對上級提出的有關(guān)工程質(zhì)量問題要定時(shí)、定人、定措施予以整改。4)加強(qiáng)對分包單位（特別是建設(shè)單位直接分包單位）的管理，教育他們樹立以質(zhì)取勝的思想，并督促和協(xié)同他們做好質(zhì)量工作。5)組織項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)QC小組，針對工程的特點(diǎn)和質(zhì)量通病，新工藝、新技術(shù)、新材料等進(jìn)行有效地質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)。5.材料員質(zhì)量管理責(zé)任1)項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對物資材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，對材料供方進(jìn)行綜合評價(jià)，并編制各材料供方名錄，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，確定合格分承包方名單。2)材料采購必須在合格材料供方名錄內(nèi)采購，當(dāng)生產(chǎn)急需時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字允許后方再名錄外采購。3)嚴(yán)格把好各類原材料進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)，不合格材料不采購。4)及時(shí)提供材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗(yàn)收報(bào)告，要求數(shù)據(jù)齊全、正確。5)嚴(yán)格材料驗(yàn)收制，按質(zhì)建立材料臺帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，及時(shí)向有關(guān)部門反映。6)各類材料，應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨、防潮，防止生銹霉變。6.班組長質(zhì)量管理責(zé)任1)班組長是班組施工操作的組織者，對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2)貫徹落實(shí)班組的質(zhì)量措施，搞好QC小組活動，并做好記錄。3)做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作。4)堅(jiān)持做好質(zhì)量自檢和日檢，并做好記錄。5)貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序關(guān)。6)有權(quán)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。7)負(fù)責(zé)做好本班組的質(zhì)量整改、收集、匯總施工原始材料。3職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全管理體系由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)/監(jiān)理單位、公司和分公司、項(xiàng)目部及其相關(guān)職能部門，以及施工現(xiàn)場人員與設(shè)施及財(cái)產(chǎn)組成，職業(yè)健康安全管理體系框架圖如下：3.1職業(yè)健康安全管理體系框架圖合肥市安全監(jiān)督站浙江省東陽第三建筑工程有限公司合肥市安全監(jiān)督站浙江省東陽第三建筑工程有限公司省監(jiān)理公司建設(shè)單位工程指揮部省監(jiān)理公司建設(shè)單位工程指揮部安徽分公司安徽分公司合肥市中心醫(yī)院項(xiàng)目部合肥市中心醫(yī)院項(xiàng)目部安全部門后勤部門生產(chǎn)、技術(shù)部門安全部門后勤部門生產(chǎn)、技術(shù)部門治保醫(yī)療勞動防護(hù)用品防護(hù)設(shè)施安全督查CI形象文明標(biāo)化勞資人事安全技術(shù)安全操作消防治保醫(yī)療勞動防護(hù)用品防護(hù)設(shè)施安全督查CI形象文明標(biāo)化勞資人事安全技術(shù)安全操作消防現(xiàn)場人員、設(shè)施及財(cái)產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)施及財(cái)產(chǎn)3.2安全文明標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)管理小組及其職責(zé)3.2.1項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職安全員與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，項(xiàng)目相關(guān)職能人員為成員的安全生產(chǎn)實(shí)施小組。3.2.2安全文明標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)管理小組職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理責(zé)任1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、落實(shí)“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度、建立項(xiàng)目部安全管理組織；配合好專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制考核。2)根據(jù)安全責(zé)任承包書中的安全生產(chǎn)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解；負(fù)責(zé)實(shí)施對項(xiàng)目管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核。3)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。4)認(rèn)真組織每旬一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，要定時(shí)、定人、定措施、及時(shí)解決。5)抓好職工進(jìn)場三級安全教育，按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。6)負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場安全要求的臨時(shí)生活設(shè)施，按規(guī)定發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度，搞好項(xiàng)目綜合治理。7)組織安全生產(chǎn)活動，抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工，做好場容場貌、封閉管理。8)組織施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、外用電梯、施工機(jī)具等驗(yàn)收、檢查。9)發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速組織上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理工作。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1)組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。2)具體負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案和季節(jié)性施工方案，審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。3)參加每月一次的安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和消除辦法。4)堅(jiān)持交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)，檢查和督促班組安全作業(yè)，組織上崗人員對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。5)結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程安全技術(shù)交底。6)主持安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7)參加工傷事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因。3.項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)具體實(shí)施、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)安全施工方案，對施工中不安全的環(huán)節(jié)主動提出建議。3)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，不違章指揮，督促施工班組遵規(guī)守紀(jì)，對違章作業(yè)班組和人員應(yīng)及時(shí)提出批評、處罰。4)參加每半月一次的安全檢查，對檢查出的安全事故隱患提出整改意見和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改，并經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。5)負(fù)責(zé)對模板工程的檢查驗(yàn)收、基坑支護(hù)變形監(jiān)測等。對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的“三新”嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)為體，及時(shí)停止，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6)負(fù)責(zé)做好有針對性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行，交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)。7)定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，經(jīng)常開展安全教育活動。8)具體負(fù)責(zé)場容環(huán)境衛(wèi)生，生活設(shè)施和文明施工作業(yè)環(huán)境。9)發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場。4.項(xiàng)目安全員安全責(zé)任1)認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。具體負(fù)責(zé)健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，完善項(xiàng)目部施工管理規(guī)章制度。2)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，把安全技術(shù)滲透到設(shè)計(jì)、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3)檢查、督促施工人員及時(shí)做好有針對性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行。4)熟悉掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程，具體負(fù)責(zé)進(jìn)場職工三級教育、變換工種安全教育和安全知識書面考試。5)具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電和施工機(jī)具的驗(yàn)收。6)具體負(fù)責(zé)每半月一次的安全檢查，按“三定”要求做好事故隱患的整改、并復(fù)查驗(yàn)收，熟悉掌握J(rèn)GJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評分，做好安全檢查記錄。7)制止違章指揮和違章作業(yè)，督促職工遵守規(guī)章制度和正確使用安全防護(hù)用具。8)具體負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)活動，開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，督促班組做好班前安全活動并收集班前活動記錄。9)負(fù)責(zé)建立工傷事故檔案，做好工傷月報(bào)，發(fā)生事故立即上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。5.項(xiàng)目材料員安全責(zé)任1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行好有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，熟悉掌握現(xiàn)場安全設(shè)施所需材料和勞動保護(hù)用品的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的規(guī)定。2)供施工現(xiàn)場使用的安全技術(shù)措施所需物資，在購入時(shí)須檢查合格證明，發(fā)放時(shí)須保證符合安全要求，回收后應(yīng)當(dāng)檢修。3)對采購的勞動保護(hù)用品，應(yīng)符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，接受安全部門對防護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。4)按現(xiàn)場平面圖布置圖做好材料堆放，材料、構(gòu)件、料具等應(yīng)堆放整齊，并掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。5)加強(qiáng)倉庫安全防火管理，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，對物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。6)有計(jì)劃地及時(shí)購進(jìn)工程所需安全設(shè)施的各種物資，不影響安全設(shè)施的及時(shí)到位，不拖施工進(jìn)度的后退。6.班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本按組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2)認(rèn)真做好工人上崗安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護(hù)用品，不斷提高班組人員自我安全保護(hù)能力和意識。3)認(rèn)真落實(shí)施工員的安全技術(shù)交底，做好班前安全活動和記錄。4)不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干，不違反勞動紀(jì)律等，有權(quán)拒絕項(xiàng)目部人員違章指揮。5)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，做好日常安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題及時(shí)解決并上報(bào)。6)業(yè)前要對所使用的機(jī)械、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真做好機(jī)具設(shè)備的日常保養(yǎng)。7)宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，抓好班組文明施工、落手清，督促班組人員做好防火工作。8)工傷事故及未遂事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)施工負(fù)責(zé)人，參加事故調(diào)查處理。4環(huán)境保護(hù)管理體系環(huán)境保護(hù)管理體系由當(dāng)?shù)丨h(huán)保監(jiān)測站、建設(shè)/監(jiān)理單位、公司和分公司、項(xiàng)目部，場內(nèi)污染控制和場外排放控制，及場內(nèi)場外相關(guān)方組成。環(huán)境保護(hù)管理體系框架圖如下：4.1環(huán)境保護(hù)管理體系框架圖合肥市環(huán)保局浙江省東陽第三建筑工程有限公司合肥市環(huán)保局浙江省東陽第三建筑工程有限公司省監(jiān)理公司建設(shè)單位工程指揮部省監(jiān)理公司建設(shè)單位工程指揮部安徽分公司安徽分公司合肥市中心醫(yī)院項(xiàng)目部合肥市中心醫(yī)院項(xiàng)目部場內(nèi)污染控制場內(nèi)污染控制生產(chǎn)部門場外排放控制保護(hù)周邊環(huán)境污染排放申報(bào)登記土方廢棄物清運(yùn)指定點(diǎn)噪聲限值申報(bào)排放遵守高考期間規(guī)定節(jié)能降耗集中分類堆放廢棄物廁所設(shè)化糞池食堂設(shè)沉淀隔油池控制機(jī)械噪聲振動泥漿水設(shè)沉淀池控制粉塵揚(yáng)塵禁止燒雜物禁止熬瀝青保護(hù)周邊環(huán)境污染排放申報(bào)登記土方廢棄物清運(yùn)指定點(diǎn)噪聲限值申報(bào)排放遵守高考期間規(guī)定節(jié)能降耗集中分類堆放廢棄物廁所設(shè)化糞池食堂設(shè)沉淀隔油池控制機(jī)械噪聲振動泥漿水設(shè)沉淀池控制粉塵揚(yáng)塵禁止燒雜物禁止熬瀝青場內(nèi)、場外相關(guān)方場