2016年辦事處年度總結(jié)

★精品文檔★2016年辦事處年度總結(jié)xxxx年，德興辦事處在市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為進(jìn)一步規(guī)范住房公積金管理，提高管理水平，確保住房公積金安全有效運(yùn)作，充分發(fā)揮住房公積金經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況圓滿完成了市中心下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)，其中：歸集6000萬(wàn)元，占年初任務(wù)數(shù)119%;貸款3300萬(wàn)元，占年初任務(wù)數(shù)127%;實(shí)現(xiàn)增值收益210萬(wàn)元，占年初任務(wù)數(shù)86%;支取750萬(wàn)元，占年初任務(wù)88%;全年實(shí)現(xiàn)了貸款零逾期。二、采取的主要措施、積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刎?cái)政、銀行等部門的大力支持，協(xié)調(diào)配合工作。通過(guò)爭(zhēng)取財(cái)政的支持，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)配比率的提高，從06年的2%提高到了07年的4%，今年又提高到5%。針對(duì)以往歸集變更與財(cái)政、銀行不同步的問(wèn)題。年初與財(cái)政、銀行協(xié)商制定了新的變更程序。財(cái)政撥款、銀行代扣單位如有變更先到財(cái)政局填變更表。然后給我們和銀行各一份。銀行如有因職工帳戶被取空，扣不到錢的情況的，也寫一份清單給我們?！锞肺臋n★三方面達(dá)成一致后提高了歸集工作效率。、認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)治理和財(cái)務(wù)檢查整改意見(jiàn)，著力規(guī)范住房公積金管理。08年XX市財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察對(duì)全市住房公積金進(jìn)行了聯(lián)合專項(xiàng)檢查，針對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)德興辦事處在住房公積金管理中所存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改。全部貸款檔案進(jìn)行了編號(hào)整理;按年份編輯目錄，方便查找和檢察單位審核。對(duì)單位繳交比例和繳交基數(shù)超過(guò)政策規(guī)定的著手予以糾正。為公開(kāi)辦事政策和流程，簡(jiǎn)化辦事程序，我們制作了《住房公積金貸款辦法須知》、《住房公積提取須知》、《住房公積金貸款流程》、《住房公積金支取流程》等公告欄，并免費(fèi)提供了辦事指南、申請(qǐng)表格、范文和一次性告知單。實(shí)行業(yè)務(wù)限時(shí)辦結(jié)承諾。、抓好貸前管理，嚴(yán)把貸款關(guān)，加大逾期貸款催收力度。今年房管局實(shí)現(xiàn)了購(gòu)房合同網(wǎng)上備案查詢，確保了貸款的真實(shí)性，大大降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。新增了貸款審批電腦程序與上饒中心連網(wǎng)，繳交未滿12個(gè)月的職工電腦自動(dòng)提示。貸款金額由電腦程序自動(dòng)計(jì)算，避免了人為的不確定性，縮短了中心審批時(shí)間。其次，去年專門成立的逾期貸款催收小組，每月進(jìn)行考核，當(dāng)月逾期為零，獎(jiǎng)勵(lì)200元，否則扣工資200元。通過(guò)這種強(qiáng)化手段，取得了較好的效果，全年除出現(xiàn)過(guò)兩個(gè)月有個(gè)別3-4個(gè)月的逾期貸款戶外，其余各月都實(shí)現(xiàn)了★精品文檔★零逾期。、耐心細(xì)致做好工作，盡量控制支取。繼07年銅礦支取得到有效控制之后，針對(duì)以往實(shí)際工作中遇到的特殊情況的支取。以及少數(shù)職工的不理解，認(rèn)為自己的錢隨時(shí)都可以提取。08年市住房公積金管理中心又進(jìn)一步對(duì)提取憑證、提取時(shí)效、提取額度截止時(shí)間、提取額度做了全面細(xì)致的規(guī)定。使員工辦事有據(jù)可依，避免了不必要的爭(zhēng)執(zhí)。保證了住房公積金的資金量，為真正購(gòu)房的職工做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。、營(yíng)造良好的辦公環(huán)境，努力樹(shù)立良好的對(duì)外服務(wù)形象。我辦現(xiàn)有的辦公場(chǎng)所是03年購(gòu)買的一套面積為170m2左右的商品房，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，現(xiàn)有的辦公場(chǎng)所已不能滿足發(fā)展的需要，尤其是住房公積金管理作為一個(gè)為民服務(wù)的窗口，前來(lái)辦事的群眾多，帶來(lái)如辦公場(chǎng)所過(guò)于擁擠、大多數(shù)群眾反映辦公地點(diǎn)不好找、越來(lái)越多的貸款檔案無(wú)處存放等諸多問(wèn)題。影響了對(duì)外服務(wù)形象。為盡快改變目前的狀況，經(jīng)請(qǐng)示市中心同意，我們購(gòu)置了位于南門新區(qū)南門商城的一處大約500m2的寫字樓擬作為新的辦公場(chǎng)所。同時(shí)，我們還加強(qiáng)制度和作風(fēng)建設(shè)，積極參與市里政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，得到了社會(huì)各界的好評(píng)，在08年XX市政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中取得較好的成績(jī)。三、辦事處財(cái)務(wù)情況★精品文檔★我辦事處今年住房公積金存款萬(wàn),劃款中心萬(wàn).發(fā)放貸款萬(wàn).住房公積金委托存貸款比率為。增值收益 210萬(wàn)。住房公積金收益率%。住房公積金管理費(fèi)用率%。四、 xxxx年工作目標(biāo)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況：歸集實(shí)現(xiàn)6100萬(wàn)元;新增貸款3500萬(wàn)元;增值220萬(wàn)元;支取850萬(wàn)元;全年逾期率力爭(zhēng)為零。、辦事處住房公積金風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控措施：所有個(gè)人住房消費(fèi)貸款必須按規(guī)定的程序操作，要辦理好具有法律效力的貸款抵押擔(dān)保手續(xù)，完善個(gè)人貸款檔案管理，加強(qiáng)貸后跟蹤管理，加大逾期貸款催收力度。