婦幼保健院關于制定對分管領導、中層干部年度考核實施方案的通知

市婦幼保健院關于制定對分管領導、中層干部年度考核實施方案的通知各科室：為加強我院中層領導干部隊伍建設，全面提高中層領導干部的素質，強化對中層領導干部的管理，進一步深化醫(yī)院內部運行機制的改革，建立客觀公正的考核、評價和使用干部措施，建立健全中層領導干部優(yōu)勝劣汰，能上能下的機制，特制定《**市婦幼保健院分管領導、中層干部年度考核實施方案》。一、考核內容采用百分制計分方法。對職能中層干部進行德（10分）、能（30分）、勤（10分）、績（30分）、（10分）、學（10分）六個方面的考核，重點考核工作實績。通過個人述職、民主測評、考核領導小組測評等形式進行德，重點考核政治態(tài)度、大局意識、思想道德品質等；能，重點考核政策水平、組織協(xié)調能力、業(yè)務能力等；勤，重點考核組織紀律、責任心、工作態(tài)度和工作作風；績，重點考核履職成效、完成工作的數(shù)量、質量、效率；廉，重點考核廉潔自律的情況：學，重點考核理論、業(yè)務學習情況。（一）工作態(tài)度（德）（共10分）1、積極宣傳醫(yī)院各項路線、方針、政策、并在工作中貫徹執(zhí)行。2、擁護和執(zhí)行醫(yī)院的決議、決定，積極為領導決策提供合理化的建議或建設性的意見，3、積極擁護、發(fā)揚、參與醫(yī)院的各項改革，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項改革方案。4、在管理工作中，堅持原則、秉公辦事、不徇私情、不欺上瞞下、清正廉潔、反腐倡廉。5、熱心為醫(yī)院和員工服務，顧大局、識大體，個人利益服從集體利益，科室利益服從醫(yī)院利益，員工滿意，不搞小團體主義。6、作風嚴謹，事事做好表率。7、積極擁護領導核心權威，確保政令暢通8、務實求真，真抓實干，不做表面文章。9、在工作中勇挑重擔，勇于承擔責任。10、關心醫(yī)院的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責任心。（二）工作能力（能）（共30分）1、嚴格履行崗位職責，工作具有開拓創(chuàng)新精神，計劃性方案，檢查措施得力，善于及時并實事求是地總結工作。2、能與其他部門搞好工作協(xié)調，主動調研相互溝通，相互配合工作，需要共同協(xié)商解決的問題，不扯淡，不推諉，在享有共同名利時，不獨占，不搶功。3、能解決部門內部矛盾，出現(xiàn)問題及時解決，矛盾不上交。4、工作效率高，能在分管領導和醫(yī)院領導任務下達的時限內，按時、按質、按量完成工作任務。5、努力鉆研業(yè)務、積極進取、勇于實踐，是本部門的業(yè)務骨干。6、能帶領本科室人員共同進步，提高科室業(yè)務水平。7、開展科室全面業(yè)務，填補醫(yī)院開展項目空白。8、具有培訓本科室人員業(yè)務水平的能力，為醫(yī)院人才培養(yǎng)做出貢獻。9、有加強與其他醫(yī)院相關科室的聯(lián)系，解決本科室業(yè)務難題的能力。10、有打造本科室品牌效應的創(chuàng)新思維和能力，并取得水平、快的效果。（三）工作作風（勤）（共10分）1、經常親臨一線，調查研究，掌握所負責工作的第一手資料，能親自參加或操作具體的工作。2、在工作中能主動向主管領導常請示，常匯報，有解決問題的辦法或處理問題的方案，處理問題及時果斷。3、經常組織所屬部門員工研究工作，總結工作經驗教訓，探索新的工作方法。4、深入群眾，主動做所屬員工的思想政治工作，調動員工工作的積極性，主動性和創(chuàng)新性。5、嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，經常對照檢查總結，敢于在員工及領導面前開展批評和自我批評。6、上班經常早到遲走，并不計較個人報酬。7、經常利用業(yè)余時間到科室檢查工作。8、經常對照科室質量標準，檢查科室質量，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，并做出整改后加以落實。9、經常與本院患者或家屬交流，或能召開醫(yī)患座談會，為構建和諧醫(yī)院做貢獻。10、有說了就算，定了就做，做就做好的良好工作作風。（四）工作業(yè)績（成績）（共30分）1、所屬的部門在醫(yī)院的政治、管理等各項工作中，成績突出，在醫(yī)院的改革、發(fā)展中走在前列。2、工作得到醫(yī)院領導班子的肯定，獲得上級主管部門的表彰，表揚或肯定。3、重視思想政治工作，思想過硬，在醫(yī)院改革等重大事件中態(tài)度積極，無大的思想波動或對立情緒。4、重視精神文明建設，所屬科室在醫(yī)院精神文明建設中發(fā)揮重要作用。5、在工作中堅持精簡效能的原則，在創(chuàng)收入中取得顯著的成績。6、醫(yī)療質量好，無醫(yī)療事故，少差錯或無差錯。（以月終質量檢查結果或醫(yī)院專家鑒定委員會的結論計算）。（由醫(yī)務科及護理部打分）7、服務質量好，滿意度高（按滿意度測評，表揚信和社會效應，無糾紛、無投訴、無起訴）。8、科研成果好（發(fā)表論文，科研成果，業(yè)務開拓，填補本院的空白），培養(yǎng)人才好（專家?guī)Ы蹋夹g梯隊建設），業(yè)務學習氛圍好，考試成績好（院考，晉考）。（由醫(yī)務科、護理部打分）（五）廉潔自律（廉）（共10分）1、堅持依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)，杜絕生、冷、硬、頂、推等現(xiàn)象發(fā)生。2、恪守職業(yè)道德，努力實現(xiàn)行風建設“零投訴”“零違紀”，確保全年綜合滿意率達95%以上。3、對職責范圍內的行風建設和糾風工作負主要責任，工作中嚴格落實行風建設相關規(guī)定，確保與科室各項工作同部署、同檢查、同落實。4、嚴格落實國家衛(wèi)健委下達的“九項準則”要求，以身作則、帶頭執(zhí)行，以嚴肅的態(tài)度、嚴格的標準、嚴明的紀律抓好“九項準則”在科室中的貫徹執(zhí)行，堅決做到不收受回扣，不收受患者的“紅包”。5、嚴格落實醫(yī)患溝通制度，暢通投訴渠道，及時處理病人對本科室來信、來訪和來電投訴，認真做到件件有記錄、有調查、有結論、有處理、有反饋。6、嚴格控制本科室“藥占比”，確保不超出醫(yī)院制定的總額指標。7、嚴格遵守藥品信息管理規(guī)定，不得超越權限非法進行藥品使用情況查詢統(tǒng)計，科室本年度無非法行醫(yī)事件發(fā)生。8、嚴格執(zhí)行醫(yī)院合理用藥規(guī)定，規(guī)范合理用藥行為，杜絕開單提成，切實做到合理檢查、合理用藥、因病施治。9、積極開展理想信念、職業(yè)道德教育，提高科室醫(yī)護人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，認真總結本科室先進典型，積極開展科室內部評優(yōu)評先活動。（六）學習情況（學）（共10分）1、加強自身學習，提升理論水平；2、提升完善自我，努力學習各項業(yè)務知識；3、積極參加院內外組織的各類學術活動；4、認真學習黨的黨的路線方針，政策，積極向黨組織靠攏；5、總結自身不足，提升自我能力。二、考核領導小組組長：副組長：成員：**及各科室主任護士長考核領導小組下設辦公室，**同志兼任辦公室主任，具體負責日常工作。三、考核對象1、分管院長；2、職能科室主任（包括副職）；3、臨床、醫(yī)技科室主任、護士長；四、考核人員的確定1、對分管領導的考核人員為：職能科室主任（包括副職），臨床、醫(yī)技科室主任、護士長。2、對職能科室主任（包括副職）的考核人員為：臨床、醫(yī)技科室主任、護士長。3、對臨床、醫(yī)技科室主任、護士長、的考核人員為：職能科室主任（包括副職），所在科室全體職工。五、考核等次及測評對每位中層干部考核內容實行量化打分，分4個等次：優(yōu)秀分值為：90分以上（包括90分）；稱職分值為：80—89分；基本稱職分值為：70—79分；不稱職分值為：69分以下1、民意測評由分管領導組織進行科室民意測評，參加測評人員為本科室全體職工，取平均值，占總評價分數(shù)的30%;2、述職測評采取個人述職。個人述職分三部分：一是全年重點工作及科室門診、住院人次收入與上一年對比情況；二是存在的問題和不足；三是今后努力方向。通過個人述職，考核領導小組根據(jù)述職人的德、能、勤、績、康、學進行民主評議并進行測評打分，取平均值，占總評價分數(shù)的50%。3、綜合測評，召開黨支部委員會議，對中層領導干部進行綜合評分，占總評價分數(shù)的20%。六、考核結果應用（一）任期考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定處理：1、批評教育，誡勉談話。2、連續(xù)兩年考核被確定為基本稱職等次的，應予以降職或調整崗位。（二）任期考核被確定為不稱職等次的，將進行批評教育、誡勉談話，連續(xù)兩年考核被確定為不稱職等次的，予以免職。七、結果公布測評結果公示時間為三天（節(jié)假日不休息）。八、由于崗位不同，具體考核內容以考核細則為準。附：1、院領導考核細則評分表2、職能科室主任考核細則評分表3、臨床、醫(yī)技科主任、護士長考核細則評分表**市婦幼保健院黨總支部委員會2024年2月26日附件1**市婦幼保健院院領導考核細則評分表考核項目(工作態(tài)度)1、積極宣傳醫(yī)院各項路線、方針、政策、并在工作中貫徹執(zhí)行。2、擁護和執(zhí)行醫(yī)院的決議、決定，積極為領導決策提供合理化的建議或建設性的意見。3、積極擁護、發(fā)揚、參與醫(yī)院的各項改革，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項改革方4、在管理工作中，堅持原則、秉公辦事、不徇私情、不欺上瞞下、清正廉潔、反腐倡9、在工作中勇挑重擔，勇于承擔責任。10、關心醫(yī)院的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責任(工作能力)1、嚴格履行崗位職責，工作具有開拓創(chuàng)新精神，計劃性方案，檢查措施得力，善于及時并實事2、能有計劃性的管理好分管工作，主動調研分管科室，遇問題不扯皮，不推3、綜合能力強，能獨立處理工作中遇到的相關問題和矛4、工作效率高，能在上級部門或院領導任務下達的時限內，按時、按質、按量完成工作任務。5、努力鉆研業(yè)務、積極進取、勇于實踐，能讓分管科室成為市、縣級重點科室。6、對事物分析判斷具有較強的準確性、周密性、敏感性、預見性、果斷性、條理性、靈活7、具備本崗位要求的專業(yè)知識和技能、有較強的工作實踐能8、有加強與其它醫(yī)院相關特色業(yè)務的聯(lián)系，能取長補9、遇非常事變不規(guī)避，積極參與問題的處理，有應變能力10、充分發(fā)揮個人的主觀能動性和團隊協(xié)作能力，共同完成復雜、繁重的工作任務(工作作風)1、經常親臨一線，調查研究，掌握所負責工作的第一手資料，能親自參加或操作具體的工作。2、在工作中能主動向上級領導常請示，常匯報，有解決問題的辦法或處理問題的方案，處理問題及時果斷。3、經常組織所屬部門員工研究工作，總結工作經驗教訓，探索新的工作方4、深入群眾，主動做所屬員工的思想政治工作，調動員工工作的積極性，主動性和創(chuàng)新5、嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，經常對照檢查總結，敢于在員工及領導面前開展批評和自我批評。6、上班經常早到遲走，并不計較個人報酬。7、經常利用業(yè)余時間到科室檢查工作。8、經常對照科室質量標準，檢查科室質量，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，并作出整改后加以落實。9、經常與本院患者或家屬交流，或能召開醫(yī)患座談會，為構建和諧醫(yī)院作貢獻。10、有說了就算，定了就做，做就做好的良好工作作風。(工作業(yè)績)1、所屬的部門在醫(yī)院的政治、管理、經營等各項工作中，成績突出，在醫(yī)院的改革、發(fā)展中走在前列。2、工作得到醫(yī)院領導班子的肯定，獲得到上級主管部門的表彰，表揚或肯3、重視思想政治工作，思想過硬，在醫(yī)院改革等重大事件中，態(tài)度積極，無大的思想波動或對立情緒。4、重視精神文明建設，所屬科室在醫(yī)院精神文明建設中發(fā)揮重要作用。5、在工作中堅持精簡效能的原則，在創(chuàng)收入中取得顯著的成績完成年度經濟指標，增或減按比例實行獎分或扣分。(由相關科室提供數(shù)據(jù)后進行打分)6、醫(yī)療質量好，無醫(yī)療事故，少差錯或無差錯。(以年底結論計算7、服務質量好，滿意度高(無糾紛、無投訴、無起訴)8、守時守規(guī)、務實主動、不畏勞苦、無怨(廉潔自律)1、堅持依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)，杜絕生、冷、硬、頂、推等現(xiàn)象發(fā)生。2、恪守職業(yè)道德，努力實現(xiàn)行風建設“零投訴”、“零違紀”,確保全年綜合滿意率達95%以3、興趣愛好健康高雅、自覺抵制不健康行為4、對職責范圍內的行風建設和糾風工作負主要責任，工作中嚴格落實行5、嚴格落實國家衛(wèi)健委下達的“九不準”要求，以身作則、帶頭執(zhí)行，以嚴肅的態(tài)度、嚴格的標準、嚴明的紀律抓好“九不準”在科室中的貫徹執(zhí)行，堅決做到不收受回扣，不收受患者的“紅6、嚴格落實醫(yī)患溝通制度，暢通投訴渠道，及時處理病人對本科室7、積極開展理想信念、職業(yè)道德教育，提高科室醫(yī)護人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，認真總結本科室先3、不以權謀私、無不正當行為(學習情況)1、加強自身學習，提升理論水平2、提升完善自我，努力學習各項業(yè)務知識。3、積極參加院內外組織的各類學術活動4、認真學習黨的黨的路線方針，政策，積極向黨組織靠5、總結自身不足，提升自我能力附件2**市婦幼保健院職能科室主任考核細則評分表考核項目(工作態(tài)度)1、積極宣傳醫(yī)院各項路線、方針、政策、并在工作中貫徹執(zhí)行。2、擁護和執(zhí)行醫(yī)院的決議、決定，積極為領導決策提供合理化的建議或建設性的意3、積極擁護、發(fā)揚、參與醫(yī)院的各項改革，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項改革方4、在管理工作中，堅持原則、秉公辦事、不徇私情、不欺上瞞下、清正廉潔、反腐倡5、熱心為醫(yī)院和員工服務，顧大局、識大體，個人利益服從集體利益，科室利益服從醫(yī)院利6、作風嚴謹，事事做好表率。7、積極擁護領導核心權威，確保政令暢通。10、關心醫(yī)院的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)(工作能力)1、嚴格履行崗位職責，工作具有開拓創(chuàng)新精神，計劃性方案，檢查措施得力，善于及時并實事2、能有計劃性的管理科室各項工作，主動配合臨床一線科室工作，遇問題不扯皮，不推諉。3、綜合能力強，能獨立處理工作中遇到的相關問題和矛4、工作效率高，能在上級部門或分管領導任務下達的時限內，按時、按質、按量完成工作任5、努力鉆研業(yè)務、積極進取、勇于實踐。6、對事物分析判斷具有較強的準確性、周密性、敏感性、預見性、果斷性、條理性、靈活性。7、具備本崗位要求的專業(yè)知識和技能、有較強的工作實踐能力。8、在科室具有很強的凝聚力，能充分調動科室人員積極工作9、遇非常事變不規(guī)避，積極參與問題的處理，有應變能力10、充分發(fā)揮個人的主觀能動性和團隊協(xié)作能力，共同完成復雜、繁重的工作任務(工作作風)1、經常親臨一線，調查研究，能親自參加或操作具體的工作。2、在工作中能主動向上級領導常請示，常匯報，有解決問題的辦法或處理問題的方案，處理問3、經常組織所屬部門員工研究工作，總結工作經驗教訓，探索新的工作方法。4、深入群眾，主動做所屬員工的思想政治工作，調動員工工作的積極性，主動性和創(chuàng)新性。5、嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，經常對照檢查總結，敢于7、經常利用業(yè)余時間到科室檢查工作。8、經常對照科室質量標準，檢查科室質量，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，并作出整改后加以落9、經常與本院患者或家屬交流，或能召開醫(yī)患座談會，為構建和諧醫(yī)院作貢獻。10、有說了就算，定了就做，做就做好的良(工作業(yè)績)1、所屬的部門在醫(yī)院的政治、管理、經營等各項工作中，成績突出。2、工作得到醫(yī)院領導班子的肯定，獲得到上級主管部門的表彰，表揚或肯3、重視思想政治工作，思想過硬，在醫(yī)院改革等重大事件中4、重視精神文明建設，所屬科室在醫(yī)院精神文明建設中發(fā)揮重要作用。6、業(yè)務工作受到部門負責人肯定、好評、表7、服務質量好，滿意度高(無糾紛、無投訴、無起訴)8、守時守規(guī)、務實主動、不畏勞苦、無怨(廉潔自律)1、文明用語，禮貌待人，規(guī)范服務，杜絕生、冷、硬、頂、推等現(xiàn)象發(fā)生。2、恪守職業(yè)道德，努力實現(xiàn)行風建設“零投訴”、“零違紀”,確保全年綜合滿意率達95%以3、興趣愛好健康高雅、自覺抵制不健康行為4、對職責范圍內的行風建設和糾風工作負主要責任，工作中嚴格落實行5、嚴格落實國家衛(wèi)健委下達的“九不準”要求，以身作則、帶頭執(zhí)行，以嚴肅的態(tài)度、嚴格的標準、嚴明的紀律抓好“九不準”在科室中的貫徹執(zhí)行，堅決做到不收受回扣，不收受患者的“紅包”。6、嚴格落實醫(yī)患溝通制度，暢通投訴渠道，及時處理病人對本科室真做到件件有記錄、有調查、有結論、有處7、積極開展理想信念、職業(yè)道德教育，提高科室醫(yī)護人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，認真總結本科室先(學習情況)1、加強自身學習，提升理論水平2、提升完善自我，努力學習各項業(yè)務知識。4、認真學習黨的黨的路線方針，政策，積極向黨組織靠攏。5、總結自身不足，提升自我能力附件3考核項目(工作態(tài)度)1、積極宣傳醫(yī)院各項路線、方針、政策、并在工作中貫徹執(zhí)行。2、擁護和執(zhí)行醫(yī)院的決議、決定，積極為領導決策提供合理化的建議或建設性的意見。3、積極擁護、發(fā)揚、參與醫(yī)院的各項改革，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項改革方案。4、在管理工作中，堅持原則、秉公辦事、不徇私情。5、熱心為醫(yī)院和員工服務，顧大局、識大體，個人利益服從集體利益，科室利益服從醫(yī)院利益，員工滿意，不搞小團體主義。6、關心醫(yī)院的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責任心。能工作能力)1、嚴格履行崗位職責，工作具有開拓創(chuàng)新精神，計劃性方案，檢查措施得力，善于及時并實事求是地總結工作。30分2、能有計劃性的管理好科室工作，主動協(xié)調好科室人員，遇問題不扯皮，不推諉。3、綜合能力強，能獨立處理工作中遇到的相關問題和矛盾。4、工作效率高，能在分管領導任務下達的時限內，按時、按質、按量完成工作任務。5、努力鉆研業(yè)務、積極進取、勇于實踐，能讓本科室成為市、縣級重點科室。6、開展科室全面業(yè)務，能帶領本科室人員共同進步，提高科室業(yè)務水平。(工作作風)1、經常親臨一線，調查研究，掌握所負責工作的第一手資料，能親自參加或操作具體的工作。2、在工作中能主動向上級領導常請示，常匯報，有解決問題的辦法或處理問題的方案，處理問題及時果斷。3、經常組織所屬部門員工研究工作，總結工作經驗教訓，探索新的工作方法。4、深入群眾，主動做所屬員工的思想政治工作，調動員工工作的積極性，主動性和創(chuàng)新性。5、嚴