技術管理辦法

.::;技術治理方法

第一條總那么

為了加強XXX局XXX港XXX港區(qū)濱江綜合碼頭工程工程經理部工程技術治理，保證工程質量，依照?二航局工程技術治理方法?，結合本工程工程質量治理實際情況，特制定本方法。

第二條治理體系

1、工程經理為工程工程技術第一責任人。

2、總工程師受工程經理指導，對工程技術負責。

3、副總工程師受總工程師指導，分管工程部的技術治理工作。

4、工程部受副總工程師指導，全面履行技術治理職責。

5、丈量組和試驗室，直截了當受總工程師指導，從事專業(yè)技術工作，履行相關技術治理職責。

6、物資部和設備部，在工程經理的直截了當指導下，履行工程相關技術治理職責。

7、工程經理部的職能人員是技術工作的相關責任者。

8、各工序的操作人員，是技術工作開展的根底。

第三條施工現場技術治理

1、學習并嚴格貫徹執(zhí)行國家、地點、行業(yè)的技術政策和有關技術規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程。

2、熟悉并執(zhí)行設計文件、招標文件、施工合同和監(jiān)理細那么中與技術治理工作有關的全部內容。

3、編寫施工組織設計、施工細那么，經監(jiān)理書面批準后，并予以貫徹施行。

4、參與設計交底會議，審查施工圖紙，按程序辦理變卦。

5、對擬用于工程的機械設備提早報批，對擬用于本工程的資料應提早會同監(jiān)理進展檢驗，檢驗合格前方可用于本工程。

6、對單位工程或分部、分項工程進展施工技術交底，并予以貫徹施行。

7、組織施工技術方案的研討和技術革新活動，降低施工措施本錢。

8、上報、記載、搜集、整理各種技術資料，做好施工原始記錄和施工日志的記錄工作，依照要求做好工程交開工所需技術文件的歸檔工作。

9、加強現場技術治理和過程支配，糾正不規(guī)范的操作，嚴格支配不合格產品呈現。

10、編寫施工技術總結。對新工藝、新技術還應編寫專題技術總結。

11、對分包單位或協作隊伍的施工技術才干的調查和技術的治理。

12、丈量技術治理

1〕、工程開工前，會同監(jiān)理業(yè)主提供的丈量基線和支配點進展復核和驗收。

2〕、丈量放樣工作應依照相關圖紙、文件資料進展，必需遵照兩人、兩次、兩種方法的三兩制“丈量原那么，確認無疑，并報質檢工程師或總工檢查鑒定后，再報監(jiān)理工程師檢驗簽認，方可施工。

3〕、丈量人員應對放樣的質量負責，并做好導線點、水準點等丈量支配點的維護、檢查、變換及觀測等工作，確保施工需要。

4〕加強對建筑物、岸坡等進展沉降位移觀測，并做好記錄。

13、試驗技術治理

1〕工程部試驗室建立標養(yǎng)室，制定試驗工作細那么和崗位職責，嚴格依照試驗規(guī)程開展試驗工作。

2〕試驗人員應在施工開始前做好各種規(guī)范試驗及配比設計等工作，施工中做好資料的整理、存檔等工作，認真填寫原始記錄和試驗報告，并按規(guī)定報送駐地監(jiān)理簽認。

3〕保證進場的原資料和構件具有產質量量出廠合格證，并按規(guī)定工程、頻率進展自檢，自檢合格后申請監(jiān)理抽檢。不合格資料、產品不得進入現場，不得使用。

第四條技術治理獎懲

1、對嚴格施行技術治理，成果明顯，符合以下條件者，依照不同情況，分別給予獎勵：遵守本技術治理方法，技術責任明確，技術方案和施工細那么編寫及時且實在可行，技術措施得力：沒有因技術方案的編制和報批不及時而延誤工期，也沒有因技術方案不當而導致返工；施工過程根底資料全面、真實可靠，沒有故弄玄虛；積極優(yōu)化施工方案，提早工期一個月以上；降低施工本錢5萬元以上；結合施工消費積極開展科研活動，將所獲得的技術成果指導本工程獲得明顯的經濟效益，且在同類工程中有推行價值；獎勵分為榮譽獎勵和物資獎勵，包括授予榮譽證書，發(fā)給獎狀、晉級、提早晉升職稱、推薦享受各級專項津貼及一次性獎金等。

2、對不遵守本技術治理體制方法，技術責任不清，技術治理混亂，技術方案不完好、不及時，技術措施不得力，從而導致以下情況之一者，依照情況分別給予處分：工期延誤10天以上；返工損失2萬元以上；不得不臨時采取補救措施，而使得預算本錢增加5萬元以上；形成嚴峻技術責任事故。

處分包括：通報批判、行政