技術(shù)管理辦法_第1頁(yè)
技術(shù)管理辦法_第2頁(yè)
技術(shù)管理辦法_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

.::;技術(shù)治理方法

第一條總那么

為了加強(qiáng)XXX局XXX港XXX港區(qū)濱江綜合碼頭工程工程經(jīng)理部工程技術(shù)治理,保證工程質(zhì)量,依照?二航局工程技術(shù)治理方法?,結(jié)合本工程工程質(zhì)量治理實(shí)際情況,特制定本方法。

第二條治理體系

1、工程經(jīng)理為工程工程技術(shù)第一責(zé)任人。

2、總工程師受工程經(jīng)理指導(dǎo),對(duì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)。

3、副總工程師受總工程師指導(dǎo),分管工程部的技術(shù)治理工作。

4、工程部受副總工程師指導(dǎo),全面履行技術(shù)治理職責(zé)。

5、丈量組和試驗(yàn)室,直截了當(dāng)受總工程師指導(dǎo),從事專業(yè)技術(shù)工作,履行相關(guān)技術(shù)治理職責(zé)。

6、物資部和設(shè)備部,在工程經(jīng)理的直截了當(dāng)指導(dǎo)下,履行工程相關(guān)技術(shù)治理職責(zé)。

7、工程經(jīng)理部的職能人員是技術(shù)工作的相關(guān)責(zé)任者。

8、各工序的操作人員,是技術(shù)工作開展的根底。

第三條施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)治理

1、學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、地點(diǎn)、行業(yè)的技術(shù)政策和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程。

2、熟悉并執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、施工合同和監(jiān)理細(xì)那么中與技術(shù)治理工作有關(guān)的全部?jī)?nèi)容。

3、編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工細(xì)那么,經(jīng)監(jiān)理書面批準(zhǔn)后,并予以貫徹施行。

4、參與設(shè)計(jì)交底會(huì)議,審查施工圖紙,按程序辦理變卦。

5、對(duì)擬用于工程的機(jī)械設(shè)備提早報(bào)批,對(duì)擬用于本工程的資料應(yīng)提早會(huì)同監(jiān)理進(jìn)展檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格前方可用于本工程。

6、對(duì)單位工程或分部、分項(xiàng)工程進(jìn)展施工技術(shù)交底,并予以貫徹施行。

7、組織施工技術(shù)方案的研討和技術(shù)革新活動(dòng),降低施工措施本錢。

8、上報(bào)、記載、搜集、整理各種技術(shù)資料,做好施工原始記錄和施工日志的記錄工作,依照要求做好工程交開工所需技術(shù)文件的歸檔工作。

9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)治理和過程支配,糾正不規(guī)范的操作,嚴(yán)格支配不合格產(chǎn)品呈現(xiàn)。

10、編寫施工技術(shù)總結(jié)。對(duì)新工藝、新技術(shù)還應(yīng)編寫專題技術(shù)總結(jié)。

11、對(duì)分包單位或協(xié)作隊(duì)伍的施工技術(shù)才干的調(diào)查和技術(shù)的治理。

12、丈量技術(shù)治理

1〕、工程開工前,會(huì)同監(jiān)理業(yè)主提供的丈量基線和支配點(diǎn)進(jìn)展復(fù)核和驗(yàn)收。

2〕、丈量放樣工作應(yīng)依照相關(guān)圖紙、文件資料進(jìn)展,必需遵照兩人、兩次、兩種方法的三兩制“丈量原那么,確認(rèn)無疑,并報(bào)質(zhì)檢工程師或總工檢查鑒定后,再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn),方可施工。

3〕、丈量人員應(yīng)對(duì)放樣的質(zhì)量負(fù)責(zé),并做好導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等丈量支配點(diǎn)的維護(hù)、檢查、變換及觀測(cè)等工作,確保施工需要。

4〕加強(qiáng)對(duì)建筑物、岸坡等進(jìn)展沉降位移觀測(cè),并做好記錄。

13、試驗(yàn)技術(shù)治理

1〕工程部試驗(yàn)室建立標(biāo)養(yǎng)室,制定試驗(yàn)工作細(xì)那么和崗位職責(zé),嚴(yán)格依照試驗(yàn)規(guī)程開展試驗(yàn)工作。

2〕試驗(yàn)人員應(yīng)在施工開始前做好各種規(guī)范試驗(yàn)及配比設(shè)計(jì)等工作,施工中做好資料的整理、存檔等工作,認(rèn)真填寫原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告,并按規(guī)定報(bào)送駐地監(jiān)理簽認(rèn)。

3〕保證進(jìn)場(chǎng)的原資料和構(gòu)件具有產(chǎn)質(zhì)量量出廠合格證,并按規(guī)定工程、頻率進(jìn)展自檢,自檢合格后申請(qǐng)監(jiān)理抽檢。不合格資料、產(chǎn)品不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),不得使用。

第四條技術(shù)治理獎(jiǎng)懲

1、對(duì)嚴(yán)格施行技術(shù)治理,成果明顯,符合以下條件者,依照不同情況,分別給予獎(jiǎng)勵(lì):遵守本技術(shù)治理方法,技術(shù)責(zé)任明確,技術(shù)方案和施工細(xì)那么編寫及時(shí)且實(shí)在可行,技術(shù)措施得力:沒有因技術(shù)方案的編制和報(bào)批不及時(shí)而延誤工期,也沒有因技術(shù)方案不當(dāng)而導(dǎo)致返工;施工過程根底資料全面、真實(shí)可靠,沒有故弄玄虛;積極優(yōu)化施工方案,提早工期一個(gè)月以上;降低施工本錢5萬元以上;結(jié)合施工消費(fèi)積極開展科研活動(dòng),將所獲得的技術(shù)成果指導(dǎo)本工程獲得明顯的經(jīng)濟(jì)效益,且在同類工程中有推行價(jià)值;獎(jiǎng)勵(lì)分為榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì),包括授予榮譽(yù)證書,發(fā)給獎(jiǎng)狀、晉級(jí)、提早晉升職稱、推薦享受各級(jí)專項(xiàng)津貼及一次性獎(jiǎng)金等。

2、對(duì)不遵守本技術(shù)治理體制方法,技術(shù)責(zé)任不清,技術(shù)治理混亂,技術(shù)方案不完好、不及時(shí),技術(shù)措施不得力,從而導(dǎo)致以下情況之一者,依照情況分別給予處分:工期延誤10天以上;返工損失2萬元以上;不得不臨時(shí)采取補(bǔ)救措施,而使得預(yù)算本錢增加5萬元以上;形成嚴(yán)峻技術(shù)責(zé)任事故。

處分包括:通報(bào)批判、行政

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論