居委會(huì)居民安置樓工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及內(nèi)部管理制度

居委會(huì)居民安置樓工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及內(nèi)部管理制度1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置：我們經(jīng)過(guò)對(duì)本工程的項(xiàng)目特征和工程特點(diǎn)認(rèn)真細(xì)心的研究，并結(jié)合我們的實(shí)際情況，抽調(diào)強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，組建適應(yīng)本項(xiàng)目特點(diǎn)的直線式監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，參與本工程的監(jiān)理工作，并根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)某鋵?shí)和調(diào)整。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)下圖）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表建設(shè)單位基建辦顧問(wèn)組進(jìn)度投資控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師合同信息管理專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師水暖安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師電氣安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員項(xiàng)目總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表建設(shè)單位基建辦顧問(wèn)組進(jìn)度投資控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師合同信息管理專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師水暖安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師電氣安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員2、監(jiān)理人員崗位職責(zé)：2.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限2.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2.1.2主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；2.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；2.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；2.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；2.1.6審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。2.1.7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；2.1.8審查和處理工程變更；2.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；2.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；2.1.11組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；2.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；2.1.13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：2.2.1負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2.2.2負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；2.2.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整，向總監(jiān)理工程師提出建議；2.2.4審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；2.2.5負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；2.2.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；2.2.7根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；2.2.8負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；2.2.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；2.2.10負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。2.3監(jiān)理員崗位職責(zé)：2.3.1在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2.3.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；2.3.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；2.3.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；2.3.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；2.3.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。3、監(jiān)理工作制度3.1圖紙會(huì)審制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開(kāi)工前，在建設(shè)單位組織下，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。圖紙會(huì)審中討論決定的事項(xiàng)應(yīng)做出書(shū)面紀(jì)要，交各單位執(zhí)行。3.2開(kāi)工報(bào)審制度當(dāng)單位工程或主要分部、重點(diǎn)部位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)；當(dāng)被停工工程整改完畢需要復(fù)工時(shí)，施工單位應(yīng)提出工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)告，填寫(xiě)“工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審單”，并附上施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）等證明材料，報(bào)總監(jiān)理工程師審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后，方可開(kāi)工或復(fù)工。3.3材料報(bào)驗(yàn)和見(jiàn)證試驗(yàn)制度工程所用材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)填寫(xiě)“工程材料設(shè)備構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料方可用于工程建設(shè)中。按照規(guī)定應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的材料設(shè)備構(gòu)配件和工程施工過(guò)程中所進(jìn)行的施工試驗(yàn)，其取樣、送檢應(yīng)由施工單位代表在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進(jìn)行。3.4工程變更制度如因施工圖紙錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出工程變更申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行工程變更，變更完成后通知施工單位按照變更通知施工。3.5隱蔽工程檢查制度隱蔽工程隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫(xiě)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”并附自檢資料報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。經(jīng)驗(yàn)收合格的隱蔽工程方可進(jìn)行隱蔽工程施工；驗(yàn)收不合格或合理期限內(nèi)未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程不得自行隱蔽。按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理的隱蔽工程其隱蔽過(guò)程應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。3.6工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志或旁站監(jiān)理記錄，指明質(zhì)量部位和問(wèn)題，并下達(dá)“監(jiān)理工程師通知單”，指出整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，整改完成后填寫(xiě)“工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審單”通知監(jiān)理工程師復(fù)查。整改達(dá)到要求方準(zhǔn)繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。3.7工程質(zhì)量事故處理制度3.7.1凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，需做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。3.7.2工程質(zhì)量事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收，待質(zhì)量事故處理完畢整改合格后，再重新驗(yàn)收。3.7.3工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大質(zhì)量事故和工傷事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。3.8施工進(jìn)度監(jiān)理制度3.8.1監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。3.8.2審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)行密切銜接。3.9投資控制監(jiān)理制度3.9.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的工程的概予算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。3.9.2對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。3.10監(jiān)理月報(bào)制度總監(jiān)理工程師應(yīng)主持編寫(xiě)“監(jiān)理工作月報(bào)”，“監(jiān)理工作月報(bào)”的內(nèi)容應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求。監(jiān)理工作月報(bào)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位。3.11旁站監(jiān)理制度按照建設(shè)部文件建市[2002]189號(hào)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制旁站監(jiān)理方案并安排監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督。旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，并保留好旁站監(jiān)理原始資料。3.12監(jiān)理例會(huì)制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，主要監(jiān)理人員參加，會(huì)議應(yīng)檢查監(jiān)理工作完成情況，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置工作安排，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)主持或參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的有相關(guān)單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，商討處理有關(guān)工程方面的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方行為，主要監(jiān)理人員應(yīng)參加。4、監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則4.1維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。4.2執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。4.3努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。4.4不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。4.5不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。4.6不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。4.7不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。4.8不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。4.9堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。5、監(jiān)理人員工作紀(jì)律5.1遵守國(guó)家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。5.2認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。5.3堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處