事業(yè)單位財務部門年終總結(jié)

事業(yè)單位財務部門年終總結(jié)報告

財務部門基本情況概述010102財務部門組織結(jié)構(gòu)財務部長財務副部長財務會計-出納員審計員人員分工財務部長負責全面管理工作財務副部長協(xié)助部長開展工作財務會計負責賬務處理、報表編制等工作出納員負責資金收支、對賬等工作審計員負責財務審計、監(jiān)督等工作財務部門組織結(jié)構(gòu)及人員分工主要職責財務管理、會計核算、財務監(jiān)督編制預算、執(zhí)行預算、預算調(diào)整資金管理、成本控制、財務風險控制工作內(nèi)容財務管理制度制定與修訂財務報表編制與分析預算編制、執(zhí)行與調(diào)整資金收支管理、對賬財務審計、監(jiān)督與風險防范財務部門主要職責及工作內(nèi)容本年度財務部門工作亮點及成果工作亮點預算管理精細化，預算執(zhí)行率達到95%以上資金管理優(yōu)化，資金使用效率提高10%以上財務風險控制加強，財務風險事件降低50%以上成果成功申請財政補助，增加收入200萬元成本控制效果顯著，降低成本100萬元財務審計順利通過，無任何違規(guī)行為事業(yè)單位財務狀況分析02收入情況本年收入總額：1000萬元上年收入總額：900萬元收入增長：11%預算執(zhí)行情況預算編制：1000萬元預算執(zhí)行：950萬元預算執(zhí)行率：95%收入情況分析及預算執(zhí)行情況支出情況分析及成本控制效果支出情況本年支出總額：800萬元上年支出總額：900萬元支出降低：11%成本控制效果成本降低：100萬元成本降低率：11%資產(chǎn)負債情況資產(chǎn)總額：2000萬元負債總額：500萬元凈資產(chǎn)：1500萬元財務風險管理財務風險事件降低50%以上財務風險防范制度完善資產(chǎn)負債情況分析及風險管理財務部門工作難點及應對措施03預算管理中的難點及應對措施難點預算編制不合理，導致預算執(zhí)行困難預算調(diào)整不及時，影響預算執(zhí)行效果應對措施加強預算編制的前期調(diào)研，提高預算編制的準確性建立健全預算調(diào)整機制，確保預算執(zhí)行的靈活性難點資金收支管理不善，導致資金使用效率低資金安全風險防范不足，容易導致財務風險應對措施加強資金收支管理，提高資金使用效率加強資金安全風險防范，降低財務風險資金管理中的難點及應對措施難點財務風險識別能力不足，容易導致風險事件財務風險防范措施不完善，難以有效防范風險應對措施提高財務風險識別能力，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險完善財務風險防范制度，提高風險防范效果財務風險控制中的難點及應對措施未來事業(yè)單位財務部門發(fā)展展望04財務部門面臨的新挑戰(zhàn)及機遇新挑戰(zhàn)預算管理要求提高，預算編制與執(zhí)行難度加大資金管理要求提高，資金使用效率與安全性要求提高財務風險防范要求提高，風險防范壓力加大機遇事業(yè)單位財務管理體制不斷完善，為財務部門發(fā)展提供有利條件信息技術的發(fā)展，為財務部門提高工作效率提供技術支持發(fā)展戰(zhàn)略提高財務管理水平，提升財務部門價值加強財務風險防范，確保事業(yè)單位健康發(fā)展發(fā)展規(guī)劃完善財務管理制度，提高財務管理水平加強財務隊伍建設，提高財務部門工作能力加強財務信息化建設，提高財務部門工作效率未來財務部門發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃提高財務部門工作效能的建議及措施建議加強財務部門內(nèi)部溝通與協(xié)作，提高工作效率加強財務部門與事業(yè)單位其他部門的溝通與協(xié)作，提高整體工作效率措施建立財務部門內(nèi)部溝通與協(xié)作機