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文檔簡介

第三零服務(wù)工作計劃模板6篇

三零服務(wù)工作計劃篇1

(一)班前準備工作

1、按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假,酒店服務(wù)員工作計劃。

(有事必須事先請假)。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。

3、員工午餐,小歇。

(二)班中接待

1、熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。

班前會后迅速進崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。

當(dāng)顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。

撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單。

為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。

2、點菜介紹,主動推薦,當(dāng)好參謀。

必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,了解當(dāng)市估清品種及增加品種。

(1)準備寫明臺號,人數(shù),日期及時間,字跡端正,清楚易懂。

(2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復(fù),多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”。

(3)不同對象,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,烹調(diào)時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準備。

(4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。

(5)點菜要掌握主動,爭取時間,但也必須尊重客人自眩

(6)確定點菜后要做到重復(fù)一遍,核對無誤再交收銀下廚房。

三零服務(wù)工作計劃篇2

今年以來,___認真貫徹落實市人才工作會議精神和

20__年人才工作要點,緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,解放思想,創(chuàng)新觀念,加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制,在引進、使用人才上下足功夫,做足文章,取得了明顯成效,為加快富民強鎮(zhèn)進程提供了堅實的人才保障和智力支持?,F(xiàn)將20__年人才工作開展情況總結(jié)如下:

一、主要措施

牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的理念,按照“__管人才”的原則要求,大力實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機制,助推人才工作取得長足進步。

(一)強化人員配置,優(yōu)化制度建設(shè),量化考核細則。一是抓隊伍建設(shè)。從組織、宣傳等相關(guān)部門中抽調(diào)5名骨干力量,具體負責(zé)人才工作的落實,形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)推進、骨干成員抓實施”的良性發(fā)展思路。二是抓制度建設(shè)。建立聯(lián)席會議工作制度,定期召開由組織辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)辦和科技辦參加人才工作聯(lián)席會議,安排部署近期工作。建立座談會議制度。每季度適時召開班子成員人才專題座談會,從各自分工入手,研究分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀,包括人才引進優(yōu)劣勢,資源結(jié)構(gòu)和配置情況,力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實際。三是抓工作考核。結(jié)合《市20__年人才工作要點》、和《新泰市20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才工作考核細則》,科學(xué)分配考核任務(wù),將高科技人才引進、農(nóng)村實用人才培養(yǎng)、專利申請和人才工作創(chuàng)新等10個方面內(nèi)容,分別細化考核指標,分部門進行百分量化考核。

(二)強化檢查考核,推進任務(wù)落實。鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作要點和目標任務(wù)考核細則要求進行督查,每月聽取各責(zé)任部門工作匯報,通報工作進展情況,分析破解工作中遇到的難題,著力保證各項工作任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。重視考核細則目標落實情況,一查目標責(zé)任是否落實分管部門,責(zé)任到人;二查工作分解任務(wù)是否分解到位并確定落實時間。對重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個人,年終給予表彰獎勵;對人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進行通報批評。

二、主要成效

(一)人才結(jié)構(gòu)得到了進一步的優(yōu)化。人才隊伍規(guī)模逐步擴大,素質(zhì)逐步提升,結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。女性干部比例大大提高,科級干部2名,股級干部5名。專業(yè)技術(shù)人才隊伍分布逐漸合理。目前,共有文化教育、衛(wèi)生、工程建設(shè)、農(nóng)林水牧等行業(yè)技術(shù)人才56人;掌握一定專業(yè)技術(shù)、在個別領(lǐng)域有一技之長的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和銷售服務(wù)帶頭人等農(nóng)村實用人才21名;企業(yè)管理人才8名,高級技能人才14人,社會工作人才43名。

(二)人才管理機制得到了進一步的完善。一是結(jié)合自身實際,研究制定了加強人才引進、培養(yǎng)的政策措施,強化政策激勵。先后制定出臺了《__鎮(zhèn)事業(yè)單位實行人員聘用制度實施方案》、《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家(企業(yè)家)制度的實施意見》、《__鎮(zhèn)關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的實施意見》等文件,同時還制定了鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的若干優(yōu)惠政策,初步形成了較為完善的人才政策體系。二是建立和完善了鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用人才等各類人才資源庫,強化對各類人才信息的動態(tài)管理;建立聯(lián)系專家(企業(yè)家)制度,定期引進農(nóng)業(yè)等方面專家進行講座指導(dǎo),強化與學(xué)術(shù)帶頭人、創(chuàng)新人才聯(lián)系合作;建立干部推薦責(zé)任制度、股級干部任用公示等選人用人機制,提高用人選人公信力和透明度;建立重大決策和重點項目專家咨詢制度,認真聽取專家建議,確保決策民主、科學(xué)。

(三)人才資源得到了進一步的豐富。認真開展了人才隊伍建設(shè)工作調(diào)研和企業(yè)人才需求調(diào)查統(tǒng)計,抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、職稱等各類申報工作。對發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L性好的瑞嘉經(jīng)貿(mào)、新禹物業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行重點扶持,提升創(chuàng)業(yè)人才的經(jīng)驗和潛能。做好村支部書記培訓(xùn)工作,提升他們在農(nóng)業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)、基層_建等各個方面的能力素質(zhì),做好農(nóng)村實用人才和企業(yè)管理人才培訓(xùn),提高人才隊伍素質(zhì)。今年以來,共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓(xùn)10余次,培訓(xùn)人員100余人次,提高素質(zhì)的'成果顯著。

三、20__年工作打算

盡管我們做出了一些努力,也取得了一定成績,但人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展需求相比、與兄弟單位相比,還存在許多不足之處。在下一步工作中,我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力,分析存在的問題和差距,拓寬視野,更新理念,吃透政策,著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。

一、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,進一步加大人才引進力度。一是打造良好的經(jīng)濟社會環(huán)境。立足回漢聚居的特殊鎮(zhèn)情,我鎮(zhèn)加快構(gòu)建“幸福和諧新__”進程,堅持以平安協(xié)會為載體,創(chuàng)新社會管理工作,保持社會穩(wěn)定和諧;以建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手,加大美化綠化和環(huán)境保護力度,創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境;以實施“樓禹一體化”戰(zhàn)略為契機,提升鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平,使__成為和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的沃土,提高了人才引進的吸引力和競爭力。二是增強人才引進針對性。圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,發(fā)展高科技煤炭加工業(yè),引進能源化工、有色金屬等高層次技術(shù)人才,使人才來即能用、人盡其才;圍繞農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,引進一批以農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度,堅持“政府推進、企業(yè)主體、社會各界廣泛參與”的原則,探索建立政府、企業(yè)和社會多元投入機制;在各行各業(yè)中積極開展評先樹優(yōu)活動,與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,鼓勵各類人才在加快經(jīng)濟社會發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。

二、進一步優(yōu)化人才的管理模式,進一步營造人才工作氛圍。一是強化部門聯(lián)動,各部門要結(jié)合各自職責(zé)分工,制定工作目標,狠抓措施落實,做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管,形成事事有人管、件件有落實的工作局面。二是做好人才的教育培訓(xùn)。依托市委_校等培訓(xùn)載體,充分利用培訓(xùn)機構(gòu)等教育培訓(xùn)資源,做好_政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、專業(yè)技術(shù)人才等各類人才培訓(xùn)工作,通過制度化、規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn),更新知識結(jié)構(gòu)、提升學(xué)歷層次。同時,面向基層農(nóng)村,突出培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和實用人才,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才資源開發(fā),實現(xiàn)各類人才隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是積極營造人才工作的良好氛圍。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開辟人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式,深入宣傳各類優(yōu)秀人才的先進事跡,努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,使“人才資源是第一資源”和人才強鎮(zhèn)的觀念進一步深入人心。

三零服務(wù)工作計劃篇3

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的醫(yī)院客戶服務(wù)部工作計劃怎么寫,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

一員復(fù)始,萬象更新。新的一年即將開始,根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀,特制定年客戶服務(wù)部的工作計劃。

一、不斷地學(xué)習(xí),培訓(xùn)。加強員工自身素質(zhì)隊伍的建

設(shè),提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。

﹙1﹚鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性,不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的'任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。

﹙2﹚部門承擔(dān)責(zé)任人加強對隊員的監(jiān)督管理,每日不定時對各科當(dāng)班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。

﹙3﹚制定培訓(xùn)計劃,定期對員工開展一系列技能培訓(xùn)。時間部署如下:

一月份:將對所以客服部人員開展檢測,規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。

二月份:強化客服中心員工的服務(wù)理念,學(xué)習(xí)《用心服務(wù),用情呵護》以做到激動服務(wù),把我院的服務(wù)提升一個新的臺階!學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

三四月份:將對部門隊員開展強化營銷管理,爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。

五六月份:將對隊員開展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導(dǎo),樹立好醫(yī)院的品牌形象。

二、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,切實做好上級部門布置的工作,確保年無重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事件的發(fā)生。

﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節(jié)都做好,以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。

﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處。一同成長。

﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫(yī)護人員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!

﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正,稍息,停止間轉(zhuǎn)法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等。可請醫(yī)院保安部培訓(xùn)。

建議:1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓(xùn)。2、可開展戶外拓展訓(xùn)練,加強員工的總體素質(zhì)!

年即將過去,我們將滿懷信心地迎來年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我部門堅信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,醫(yī)院明天會更好!

三零服務(wù)工作計劃篇4

法律服務(wù)所按照《民辦非企業(yè)單位登記管理條例》規(guī)定,經(jīng)__市司法局、民政局批準,自年7月份登記成立后,嚴格遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策規(guī)定,遵守社會主義道德風(fēng)尚,根據(jù)司法部規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和執(zhí)業(yè)要求,面向基層的政府機關(guān)、群眾性自治組織、企事業(yè)單位、社會團體及公民提供法律服務(wù)。

我們在__區(qū)域偏小,案源不足的情況下,辦理各類民事、經(jīng)濟案件件,業(yè)務(wù)收費余萬元,為企業(yè)和個人挽回或避免經(jīng)濟損失多萬元,同時,我們因__開發(fā)拆遷所引起的家庭之間、鄰里之間的糾紛做了大量的非訴訟工作,還耐心說服為在征地拆遷中多得到賠償?shù)募匐x婚,假負債的案件的當(dāng)事人,積極配合__的開發(fā)建設(shè),為__的社會穩(wěn)定貢獻了我們的一份力量。

在歷年的辦案過程中,我們始終按國家有關(guān)法律規(guī)定,齊全各項制度、嚴肅執(zhí)業(yè)紀律、提高執(zhí)業(yè)道德水準、維護當(dāng)事人的合法權(quán)益、維護法律的正確實施、促進社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和法制建設(shè)。

我們還應(yīng)該加強所內(nèi)同志進行先進性教育活動。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識,努力提高服務(wù)質(zhì)量,造就一支政治強、道德好、紀律嚴、業(yè)務(wù)精、形象好、能適應(yīng)新形勢需要的高素質(zhì)的基層法律服務(wù)隊伍。

我所在年一年中來市局、區(qū)局、西門街道政法辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下做了以下幾項工作:

一、以法律為準繩,以事實為依據(jù),力爭維護索事人的合法利益不受損害,在辦案過程受到當(dāng)事人的好評。

二、全所全年立案件辦結(jié)件,其中:民一件、民件、業(yè)務(wù)收入元,顧問單位三家。

三、在西門街道大力支持下,我所做到法律服務(wù)進社區(qū)與四個社區(qū)訂立了講課咨詢等協(xié)議,同時參加過二次大型咨詢活動。

四、我所從業(yè)人員能善于相互學(xué)習(xí)共用提高探討各種疑難案件,對案件善于做庭外調(diào)解工作。

五、存在問題:因為我所退休同志多,缺乏求上進有點烙守陳規(guī),因而今后我們決心提高思想認識,多參加政治學(xué)習(xí),充浦新鮮空氣,增加活力。

三零服務(wù)工作計劃篇5

為了全面貫徹黨的教育和衛(wèi)生工作方針,堅持“健康第一”的指導(dǎo)思想,切實加強我校公共衛(wèi)生工作,保障廣大師生員工的身心健康和生命安全,根據(jù)《傳染病防治法》、《食品安全法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),結(jié)合《關(guān)于做好20__年度全市學(xué)校衛(wèi)生工作的通知》(泰教基[20__]21號)文件精神,特制定泰州師范高等??茖W(xué)校20__年度公共衛(wèi)生工作計劃。

一、進一步提高思想認識,切實加強對學(xué)校公共衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校公共衛(wèi)生是學(xué)校工作的重要內(nèi)容,關(guān)系到學(xué)生的健康、社會的穩(wěn)定,學(xué)校應(yīng)切實落實“健康第一”的指導(dǎo)思想,提高認識,增強做好學(xué)校公共衛(wèi)生工作的責(zé)任感和使命感,以對學(xué)生健康高度負責(zé)的態(tài)度,切實加強對學(xué)校公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),認真履行好對學(xué)校公共衛(wèi)生工作管理和協(xié)調(diào)的職能,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,不斷完善學(xué)校衛(wèi)生管理體制,確保規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)實施學(xué)校衛(wèi)生各項工作。

應(yīng)及時調(diào)整學(xué)校公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組人員,由一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),保證學(xué)校公共衛(wèi)生工作的順利開展;制定切實可行的學(xué)校公共衛(wèi)生工作年度方案,全年工作做到有計劃、有措施、有保障、有總結(jié);不斷健全學(xué)校食品衛(wèi)生安全、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、健康教育、校園環(huán)境和公共場所衛(wèi)生等公共衛(wèi)生工作制度及考核辦法,把學(xué)校公共衛(wèi)生工作納入學(xué)校工作計劃,分解任務(wù),明確相關(guān)部門和個人的責(zé)任;逐步完善學(xué)校、系部(部門)、班級的三級公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò),加強培訓(xùn),充分發(fā)揮三級網(wǎng)絡(luò)在學(xué)校公共衛(wèi)生工作的作用,職責(zé)明確,責(zé)任落實。

二、深入開展健康教育,不斷增強學(xué)生衛(wèi)生防病意識

認真貫徹落實省教育廳省衛(wèi)生廳文件要求,依托校園網(wǎng)絡(luò),及時更新維護學(xué)校健康教育網(wǎng)頁,結(jié)合與學(xué)校衛(wèi)生工作相關(guān)的衛(wèi)生節(jié)日,適時組織指導(dǎo)學(xué)生上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

根據(jù)學(xué)校實際情況,開設(shè)健康教育選修課,使學(xué)生了解常見病及傳染病的預(yù)防控制方法、安全急救和預(yù)防藥物濫用等方面的知識,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣和意識,提高對疾病預(yù)防知識的認知水平,并能自覺地在生活實踐中運用。結(jié)合疾病發(fā)生與流行的季節(jié)特點,充分利用宣傳欄、校報、講座、廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信、發(fā)放健康資料等形式開展相關(guān)疾病的宣傳教育活動,普及公共衛(wèi)生知識、倡導(dǎo)健康文明的生活方式,凈化美化校園環(huán)境、提高師生員工的`自我保健能力。開展大學(xué)生心理健康教育,培養(yǎng)大學(xué)生良好的心理素質(zhì),減少心理疾患的發(fā)生。

三、認真落實傳染病防控措施,預(yù)防傳染病的發(fā)生和流行

認真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理條例》、《江蘇省學(xué)校傳染病預(yù)防控制管理有關(guān)規(guī)定(試行)》等法律法規(guī),進一步建立健全傳染病報告和管理制度,認真做好學(xué)生傳染病疫情的發(fā)現(xiàn)與報告工作。落實學(xué)校疫情報告人,一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病例(或疑似病例),學(xué)校疫情報告人應(yīng)及時、如實地通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式向疾病預(yù)防控制機構(gòu)和教育行政部門報告疫情信息,并在疾病預(yù)防控制機構(gòu)指導(dǎo)下采取相應(yīng)的傳染病疫情控制措施,最大限度地將疫情控制在最小范圍。

四、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,預(yù)防食品安全事件的發(fā)生

嚴格按照《食品安全法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),完善學(xué)校食品安全管理制度與責(zé)任追究制度,食堂從業(yè)人員必須按規(guī)定定期體檢,并接受食品衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識的培訓(xùn),配合疾病預(yù)防控制部門的采樣監(jiān)測工作。落實衛(wèi)生安全責(zé)任,認真落實食品原料采購索證、貯存、加工留樣和餐具消毒等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理措施,千方百計預(yù)防食物中毒等事件的發(fā)生。

五、認真落實學(xué)生健康體檢,不斷完善學(xué)生健康檔案資料

學(xué)校要按照《江蘇省學(xué)生體質(zhì)健康促進條例》要求,落實學(xué)生健康體檢。要認真做好體檢經(jīng)費、體檢組織等各項保障工作,確保學(xué)生健康體檢順利進行。

六、積極開展常見病預(yù)防,努力提高學(xué)生健康水平

要根據(jù)學(xué)校的實際情況,認真制定計劃,進一步將學(xué)生常見病綜合防治措施落到實處。加強健康專題教育宣傳,普及常見病、多發(fā)病防治知識。學(xué)校要配合疾病預(yù)防控制機構(gòu)做好學(xué)生健康及影響因素的監(jiān)測工作,開展學(xué)生健康行為的監(jiān)測和評估。

七、加強衛(wèi)生監(jiān)督管理,認真執(zhí)行學(xué)校教學(xué)衛(wèi)生基本標準

要學(xué)校重視預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督管理工作,按要求配置和完善學(xué)校各類衛(wèi)生設(shè)施,不斷改善教學(xué)環(huán)境,課桌椅、教室采光、通風(fēng)、消毒等要力求達到相關(guān)規(guī)定和要求。要加強對學(xué)校醫(yī)務(wù)室的管理,學(xué)校醫(yī)務(wù)室應(yīng)按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》的要求進行設(shè)置和管理,醫(yī)務(wù)室工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。建立健全醫(yī)務(wù)室各項管理制度,規(guī)范診療行為。加強學(xué)校飲用水管理,確保學(xué)生飲用安全。

八、開展愛國衛(wèi)生運動,提高我校愛國衛(wèi)生工作水平。

今年四月是全國第二十四個“愛國衛(wèi)生月”,學(xué)校愛衛(wèi)會將在三月底至四月底,利用一個月時間集中開展全校性的“愛國衛(wèi)生月”活動。對辦公場所、實驗室、教學(xué)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)等,開展一次全面的室內(nèi)外環(huán)境整治活動,大力宣傳發(fā)動,認真組織實施,力求實效,重點加強辦公場所、教學(xué)區(qū)和學(xué)生生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清理和保潔工作,徹底消除衛(wèi)生死角和盲區(qū),進一步改善師生的教學(xué)、辦公和生活環(huán)境,使他們在心理上受到潛移默化的衛(wèi)生教育。

九、完善公共衛(wèi)生管理工作的資料收集。

重視各類衛(wèi)生臺帳、健康教育活動及衛(wèi)生檢查原始資料的收集整理,做到工作有計劃、有總結(jié)、有記錄,為各類檢查評比做好積累。

三零服務(wù)工作計劃篇6

一、業(yè)務(wù)部的專業(yè)化服務(wù)

業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應(yīng)該有所改變,不應(yīng)該像以前那樣去做業(yè)務(wù),我們應(yīng)該更專業(yè)化,這個專業(yè)化我的建議是體現(xiàn)在這幾個方面:第一,與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解,如果對客戶了解的甚少,那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題,經(jīng)常就會莫名其妙

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