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第頁共頁酒店康樂部美容美發(fā)領(lǐng)班安全生產(chǎn)職責(zé)模版一、崗位概述酒店康樂部美容美發(fā)領(lǐng)班是負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理康樂部美容美發(fā)部門工作的中級(jí)管理人員,對(duì)康樂部的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任,并擔(dān)任美容美發(fā)員工的監(jiān)管和培訓(xùn)工作。二、職責(zé)要求1.組織美容美發(fā)部的工作,確保工作按時(shí)完成,保證美容美發(fā)服務(wù)的質(zhì)量和效率;2.負(fù)責(zé)美容美發(fā)員工的考勤管理,制定員工工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;3.進(jìn)行員工招聘和培訓(xùn)工作,確保員工的素質(zhì)和技能符合崗位要求;4.負(fù)責(zé)美容美發(fā)設(shè)備的維護(hù)和管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)作和安全使用;5.落實(shí)康樂部的安全生產(chǎn)工作,開展安全隱患排查,及時(shí)制定并執(zhí)行整改措施;6.組織衛(wèi)生、消防等相關(guān)培訓(xùn),并進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的制定和演練;7.維護(hù)康樂部的良好形象,與其他部門和客戶保持良好的溝通和合作關(guān)系;8.定期匯報(bào)工作進(jìn)展和問題,提出改進(jìn)措施和建議。三、工作計(jì)劃與執(zhí)行1.制定美容美發(fā)部門的工作計(jì)劃,確保每日的工作任務(wù)能夠合理分配和安排;2.按照工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)美容美發(fā)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改;3.組織員工參加相關(guān)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量;4.定期組織康樂部的安全生產(chǎn)會(huì)議,落實(shí)工作責(zé)任和安全措施;5.定期抽查美容美發(fā)設(shè)備的使用情況,及時(shí)維護(hù)和更換損壞設(shè)備;6.與其他部門積極溝通和合作,解決工作中的協(xié)調(diào)問題;7.按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任1.擔(dān)任康樂部的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制;2.制定并執(zhí)行安全規(guī)章制度,確保員工遵守安全操作程序;3.組織康樂部的安全培訓(xùn),加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力;4.定期檢查和排查康樂部的安全隱患,及時(shí)制定整改方案和措施;5.落實(shí)消防設(shè)備的維護(hù)和檢查,確保消防設(shè)備的正常使用;6.及時(shí)報(bào)告和處理康樂部的安全事故和事故隱患,防止事故的發(fā)生和再次發(fā)生;7.定期向上級(jí)匯報(bào)康樂部的安全工作進(jìn)展和問題。五、工作標(biāo)準(zhǔn)1.美容美發(fā)部門的工作時(shí)間為每天9:00-18:00,按需進(jìn)行晚間加班;2.按照工作計(jì)劃執(zhí)行每日的美容美發(fā)服務(wù)任務(wù),保證服務(wù)質(zhì)量和效率;3.完成每月的美容美發(fā)員工考勤管理和工作計(jì)劃制定;4.定期組織康樂部的安全會(huì)議和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力;5.至少每季度對(duì)康樂部的安全進(jìn)行一次全面排查和檢查;6.及時(shí)整改被檢查出的安全隱患和問題。六、工作成果評(píng)估1.按時(shí)完成美容美發(fā)部門的工作計(jì)劃和工作任務(wù);2.美容美發(fā)員工的考勤率和工作紀(jì)律良好;3.康樂部的安全生產(chǎn)工作良好,沒有發(fā)生事故和安全隱患;4.康樂部的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度得到提高;5.與其他部門和客戶的溝通和合作關(guān)系良好;6.工作中遇到的問題能夠積極解決和
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