主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理安全職責(zé)

主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理安全職責(zé)匯報人：2024-01-02CATALOGUE目錄安全生產(chǎn)責(zé)任安全風(fēng)險評估與管理安全事故預(yù)防與處理安全檢查與改進安全文化建設(shè)與推廣01安全生產(chǎn)責(zé)任負責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保各項安全操作規(guī)程符合法律法規(guī)要求。定期評估安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效性，根據(jù)實際情況進行修訂和完善，確保規(guī)章制度始終與公司發(fā)展和外部環(huán)境相適應(yīng)。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期評估與修訂制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)制定培訓(xùn)計劃根據(jù)員工崗位和業(yè)務(wù)需求，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、時間和方式。組織實施培訓(xùn)負責(zé)組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，確保員工掌握必要的安全知識和技能，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。定期檢查定期組織對各生產(chǎn)部門、作業(yè)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患和違規(guī)操作?？己伺c獎懲建立健全安全生產(chǎn)考核機制，對安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進行考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對存在問題的部門和個人進行督促和懲戒。監(jiān)督安全生產(chǎn)執(zhí)行情況02安全風(fēng)險評估與管理03關(guān)注員工操作過程中的不安全行為，將其納入安全風(fēng)險源的識別范圍。01定期組織安全風(fēng)險源的識別工作，確保全面覆蓋生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)。02對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等進行風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。識別安全風(fēng)險源評估安全風(fēng)險等級01根據(jù)識別出的安全風(fēng)險源，進行風(fēng)險等級評估，確定風(fēng)險的大小和影響程度。02針對不同等級的安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的管理措施和應(yīng)急預(yù)案。定期對安全風(fēng)險等級進行復(fù)評，確保評估結(jié)果的實時性和準(zhǔn)確性。03123根據(jù)評估結(jié)果，制定針對性的安全風(fēng)險應(yīng)對措施，降低或消除風(fēng)險。對重大安全風(fēng)險的應(yīng)對措施進行優(yōu)先安排，確保及時有效地控制風(fēng)險。監(jiān)督安全風(fēng)險應(yīng)對措施的執(zhí)行情況，確保措施的有效性和可行性。制定安全風(fēng)險應(yīng)對措施03安全事故預(yù)防與處理制定針對不同類型安全事故的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、中毒、機械故障等。對應(yīng)急預(yù)案進行定期評估和修訂，確保預(yù)案的時效性和可行性。確保應(yīng)急預(yù)案中涉及的各部門和人員明確各自的職責(zé)和行動方案。制定安全事故應(yīng)急預(yù)案定期組織安全事故演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。對演練過程進行評估和總結(jié)，指出存在的問題和不足，提出改進措施。鼓勵員工積極參與演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。組織安全事故演練協(xié)調(diào)相關(guān)部門和外部救援力量，確保事故得到及時有效的處理。對事故進行調(diào)查和分析，找出事故原因，制定預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生。在安全事故發(fā)生時，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散和救援。處理安全事故04安全檢查與改進制定安全檢查計劃根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點和安全風(fēng)險，制定定期安全檢查計劃，明確檢查的時間、范圍和標(biāo)準(zhǔn)。組織實施檢查組織專業(yè)人員或安全團隊進行現(xiàn)場安全檢查，確保檢查工作的全面覆蓋和有效執(zhí)行。監(jiān)督整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，監(jiān)督相關(guān)部門和人員進行整改，確保問題得到及時解決。定期進行安全檢查匯總檢查結(jié)果對每次安全檢查的結(jié)果進行匯總，整理成報告或數(shù)據(jù)表格，便于分析和比較。識別問題根源對檢查結(jié)果進行深入分析，識別問題產(chǎn)生的根源，為提出改進建議提供依據(jù)。評估安全風(fēng)險根據(jù)檢查結(jié)果評估企業(yè)面臨的安全風(fēng)險，為企業(yè)制定相應(yīng)的安全管理策略提供參考。分析安全檢查結(jié)果030201制定改進方案根據(jù)分析結(jié)果，制定針對性的安全改進方案，明確改進目標(biāo)、措施和時間安排。協(xié)調(diào)資源實施改進協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源，推動改進方案的實施，確保改進措施得到有效執(zhí)行。監(jiān)督改進效果對改進措施的實施效果進行監(jiān)督和評估，及時調(diào)整方案以確保改進效果符合預(yù)期。提出安全改進建議05安全文化建設(shè)與推廣組織安全文化培訓(xùn)定期組織員工參加安全文化培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全操作技能。開展安全文化交流活動組織員工開展安全文化交流活動，分享安全經(jīng)驗，促進安全文化的傳播和推廣。制定安全文化宣傳方案根據(jù)企業(yè)特點和員工需求，制定安全文化宣傳方案，明確宣傳目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時間安排。推廣安全文化理念根據(jù)企業(yè)實際情況和員工需求，策劃形式多樣的安全文化活動，如安全知識競賽、安全文藝演出等。策劃安全文化活動通過組織員工參加安全文化體驗活動，讓員工親身體驗安全操作規(guī)程和安全防護措施，加深對安全文化的認識和理解。組織安全文化體驗活動對安全文化活動的效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進和優(yōu)化活動方案。評估安全文化活動效果組織安全文化活動建立安全文化標(biāo)識系統(tǒng)01在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置安全文化標(biāo)識牌、宣傳欄等，營造濃厚的安全文化氛圍。鼓勵員工參與安全文化建設(shè)02鼓勵員工積極參與安全文化建設(shè)，提出改進