企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)

論文題目：企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)學(xué)科（專業(yè)）：會(huì)計(jì)學(xué)摘要近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自身的健康穩(wěn)定發(fā)展已經(jīng)成為擺在現(xiàn)代企業(yè)面前的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)建設(shè)是企業(yè)在自身建設(shè)發(fā)展過程中的重要組成部分，企業(yè)資金的科學(xué)管理和高效運(yùn)行都離不開良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作，但就目前來說，我國企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)方面還存在著一些問題，已經(jīng)在很大程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展，因此，必須對其給予足夠的重視。關(guān)鍵詞：企業(yè)：內(nèi)部會(huì)計(jì)；制度論文類型：理論研究目錄TOC\o"1-3"\h\u1緒論 11.1研究背景 11.2研究意義 12相關(guān)理論概述 12.1內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 12.2企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的區(qū)別 22.3企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度的區(qū)別 23建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重要性以及意義 33.1建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重要性 33.1.1企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度可以補(bǔ)充國家統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)制度 33.1.2企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度可以加強(qiáng)企業(yè)精英管理 33.1.3企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度可以幫助企業(yè)保持市場經(jīng)濟(jì)中立 43.2建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的意義 44前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)中存在的問題 54.1企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視 54.2企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)中會(huì)計(jì)能力不夠突出 54.3企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)中企業(yè)會(huì)計(jì)沒有分類 54.4企業(yè)對于內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的認(rèn)識(shí)不夠 64.5.缺乏內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督力量 65企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的對策 75.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè) 75.2突出會(huì)計(jì)能力 75.3加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)分類 85.4加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度意識(shí) 95.5完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度監(jiān)督力度 9總結(jié) 11致謝 12參考文獻(xiàn) 13網(wǎng)絡(luò)學(xué)院畢業(yè)論文獨(dú)創(chuàng)性聲明 14畢業(yè)論文知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬聲明 141緒論1.1研究背景在每一個(gè)企業(yè)中，會(huì)計(jì)都是非常重要的一個(gè)崗位。其主要原因有兩個(gè)：首先，會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)算核心。在任何一個(gè)企業(yè)中，會(huì)計(jì)都需要承擔(dān)財(cái)務(wù)計(jì)算相關(guān)內(nèi)容，因此，公司內(nèi)部賬單需要會(huì)計(jì)來完成。在這種情況下，會(huì)計(jì)重要性不言而喻。其次，會(huì)計(jì)是企業(yè)對外賬務(wù)負(fù)責(zé)人。在很多時(shí)候，企業(yè)需要進(jìn)行納稅等，因此就必須進(jìn)行盈利等內(nèi)容核算，而會(huì)計(jì)就是負(fù)責(zé)處理這些業(yè)務(wù)的人。因此對于企業(yè)而言，這個(gè)崗位非常重要。所以，大部分企業(yè)都提出要全面建設(shè)會(huì)計(jì)制度。然而在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的過程中存在著眾多的問題，嚴(yán)重的阻礙著企業(yè)的發(fā)展，針對于此，對于該課題進(jìn)行相關(guān)的研究，從而有利于企業(yè)對于內(nèi)部控制制度進(jìn)行建設(shè)，從而有利于我國企業(yè)長久的發(fā)展。1.2研究意義當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入了新的歷史發(fā)展階段，站在新的歷史起點(diǎn)之上國家的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步對企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)提出了新的要求與目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)必須在新的時(shí)代背景之下做出符合時(shí)代發(fā)展要求的調(diào)整才能夠確保自身的發(fā)展符合時(shí)代發(fā)展要求和跟上時(shí)代發(fā)展步伐。因此，在當(dāng)前對企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)進(jìn)行深入分析具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。2相關(guān)理論概述2.1內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的范圍直接關(guān)系到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的各個(gè)方面。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制由組織的計(jì)劃和主要或直接與保障資產(chǎn)和財(cái)務(wù)記錄的可靠性相關(guān)的所有方法和程序組成，一般來說包括批準(zhǔn)和授權(quán)系統(tǒng)、保管記錄和會(huì)計(jì)報(bào)告的人物與經(jīng)營或資產(chǎn)保管的任務(wù)相分離、對資產(chǎn)的實(shí)物控制和內(nèi)部審計(jì)等控制手段，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制包括資產(chǎn)保護(hù)、保證賬目和財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性和完整性的有關(guān)方法、程序和組織規(guī)劃[1]。一個(gè)有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)具有按管理部門需要來保證執(zhí)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和完成工作的職責(zé)，以及保證制度正確實(shí)施的有效程序。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是指對財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)安全的保護(hù)，是會(huì)計(jì)信息的客觀性，作為在會(huì)計(jì)整體管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)管方面起到重大作用的內(nèi)部控制同樣有助于提升企業(yè)整體的管理成效。例如，每月銀行存款調(diào)節(jié)表由無權(quán)處理現(xiàn)金和簽發(fā)支票的第三方編制，這是一種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，通過這種控制，我們提高了現(xiàn)金交易中的會(huì)計(jì)交易、會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)報(bào)表的可靠性[2]。2.2企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的區(qū)別《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》是國務(wù)院建立企業(yè)會(huì)計(jì)制度的主要法律依據(jù)。企業(yè)會(huì)計(jì)制度的主要作用是為企業(yè)提供會(huì)計(jì)行為規(guī)范，統(tǒng)一企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法和會(huì)計(jì)流程，為管理者、投資者、債權(quán)人、政府管理部門提供會(huì)計(jì)信息。企業(yè)管理者改善企業(yè)經(jīng)營管理，評價(jià)企業(yè)經(jīng)營狀況，防范可能出現(xiàn)的經(jīng)營危機(jī)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的投資決策和宏觀調(diào)控都需要以會(huì)計(jì)信息作為重要依據(jù)。真實(shí)、有效、完整，是企業(yè)會(huì)計(jì)信息的主要特點(diǎn)。根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法律、行政法規(guī)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)不得違反企業(yè)會(huì)計(jì)制度。任何會(huì)計(jì)核算辦法的選擇和使用，都需要遵循企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債、長期負(fù)債、收入核算、費(fèi)用核算，都屬于企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定范圍。企業(yè)會(huì)計(jì)制度是企業(yè)處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要法律依據(jù)。當(dāng)新企業(yè)制定基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則時(shí)，企業(yè)管理者必須遵循企業(yè)會(huì)計(jì)制度，具體業(yè)務(wù)的具體操作需要遵循制度規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度主要用于企業(yè)的內(nèi)部制約，可以加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)運(yùn)作效率，最大化企業(yè)受益。根據(jù)內(nèi)部情況，企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)合適的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度[3]。從本質(zhì)內(nèi)容來說，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度和企業(yè)管理制度相同。在宏觀層面，企業(yè)的行為規(guī)范需要遵循企業(yè)會(huì)計(jì)制度。在微觀層面，企業(yè)的行為規(guī)范需要遵循企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。企業(yè)的實(shí)際情況決定了企業(yè)選用的各類制度。從作用范圍來說，企業(yè)會(huì)計(jì)制度的作用范圍較大，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的作用范圍較小。在制定企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)，企業(yè)管理者應(yīng)以企業(yè)會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)，不能制定和企業(yè)會(huì)計(jì)制度相悖的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度[4]。2.3企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度的區(qū)別企業(yè)內(nèi)部控制制度可以分為兩個(gè)方面：一方面，控制會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)有效。企業(yè)利益相關(guān)人是企業(yè)內(nèi)部控制制度的控制主體。會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)原則、財(cái)經(jīng)法律法規(guī)等，都是企業(yè)內(nèi)部控制制度的實(shí)施途徑。另一方面，評估企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，提高企業(yè)運(yùn)營效率，強(qiáng)化企業(yè)管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。前者屬于企業(yè)內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)決定了后者的實(shí)際效果和實(shí)施意義。對會(huì)計(jì)工作的控制失去效果，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、有效性無法得到保證，企業(yè)內(nèi)部控制制度將會(huì)失去應(yīng)有的作用。內(nèi)部控制包含了一系列的會(huì)計(jì)控制方法和控制程序。國家法律法規(guī)是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。保障資產(chǎn)的安全性和完整性，是內(nèi)部控制的主要作用。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)是內(nèi)部控制的最終目的[5]。3建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重要性以及意義3.1建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重要性3.1.1企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度可以補(bǔ)充國家統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)制度從國家宏觀層面的角度來說，企業(yè)會(huì)計(jì)制度是國家會(huì)計(jì)制度的重要組成部分。從國家微觀層面的角度來說，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是國家會(huì)計(jì)在制度的重要組成部分。企業(yè)會(huì)計(jì)制度決定了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的作用范圍和作用目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是企業(yè)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)和執(zhí)行保障。屬于不同行業(yè)的不同企業(yè)具有獨(dú)特的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求。在科目使用、核算組織形式、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)選擇、會(huì)計(jì)制定等方面，國家會(huì)計(jì)法律法規(guī)和制度為企業(yè)提供宏觀層面的法律指導(dǎo)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度為企業(yè)提供微觀層面的法律指導(dǎo)。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是國家會(huì)計(jì)法律法規(guī)的重要補(bǔ)充[6]。3.1.2企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度可以加強(qiáng)企業(yè)精英管理從企業(yè)管理的角度來說，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的完整性決定了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)資料可以用于績效考核、修正錯(cuò)誤、檢查徇私舞弊等。健全的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度會(huì)對企業(yè)的每一位員工形成有效的約束，降低違法亂紀(jì)行為出現(xiàn)的概率，保證企業(yè)的健康發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。3.1.3企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度可以幫助企業(yè)保持市場經(jīng)濟(jì)中立在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的環(huán)境中，國家制定的統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，難以滿足所有企業(yè)的會(huì)計(jì)管理需求。在市場經(jīng)濟(jì)體制的環(huán)境中，企業(yè)必須以實(shí)際經(jīng)營狀況為基礎(chǔ)，制定適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下，企業(yè)必須建立符合企業(yè)經(jīng)營狀況的資產(chǎn)核算制度和管理制度。會(huì)計(jì)核算、管理會(huì)計(jì)制度，是企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要內(nèi)容[7]。一套科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，保持良好的發(fā)展。3.2建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的意義首先，企業(yè)建設(shè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，能夠滿足經(jīng)營管理的客觀要求。企業(yè)在發(fā)展之中，企業(yè)的決策者需要掌握會(huì)計(jì)信息內(nèi)容，保證決策的科學(xué)性與合理性。在建立和實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的過程中，可以有效評估會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，避免出現(xiàn)信息不實(shí)的情況，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，為企業(yè)的發(fā)展提供積極影響。其次，有利于提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。會(huì)計(jì)人員在工作的過程中，需要嚴(yán)格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度進(jìn)行工作，保證工作內(nèi)容的規(guī)范性[8]。建設(shè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)，有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)人員順利開展工作活動(dòng)，并保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。同時(shí)，相關(guān)工作人員需要按照制定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了會(huì)計(jì)行為，也為企業(yè)的決策工作發(fā)揮重要作用。最后，有利于提高會(huì)計(jì)人員的工作效率。建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，可以為會(huì)計(jì)的各方面工作給予明確規(guī)定，包含了如何處理日常工作內(nèi)容，以及如何提升他們的工作效率等。所以，會(huì)計(jì)人員在開展工作時(shí)，可以有明確的標(biāo)準(zhǔn)，符合了國家相關(guān)的法律規(guī)定，保證工作行為的合理性，從而益于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。4前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)中存在的問題4.1企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視會(huì)計(jì)制度是企業(yè)中的一項(xiàng)傳統(tǒng)制度，它可以幫助企業(yè)最大限度地管理自己的賬戶。然而，目前我國大多數(shù)企業(yè)對這類內(nèi)容的建設(shè)重視不夠，導(dǎo)致內(nèi)容沒有很好地完成。這是由于兩個(gè)原因:第一，會(huì)計(jì)制度的完善不能帶來直觀的經(jīng)濟(jì)效益。對于大多數(shù)企業(yè)來說，改進(jìn)會(huì)計(jì)制度將被列為下一個(gè)層次的建設(shè)目標(biāo)。因?yàn)樗鼪]有帶來直觀的好處，這意味著將會(huì)在改進(jìn)和建設(shè)方面進(jìn)行額外投資，這自然是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，因此大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不愿意全面進(jìn)行這種內(nèi)容改進(jìn)。其次，我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)和市場形勢發(fā)生了巨大變化[9]。因此，我們大多數(shù)企業(yè)的政策都是積極擴(kuò)張，強(qiáng)烈占領(lǐng)市場份額，擴(kuò)大影響力。然而，由于大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人過于重視這些內(nèi)容，企業(yè)內(nèi)部控制中經(jīng)常出現(xiàn)問題，特別是會(huì)計(jì)制度建設(shè)一再拖延，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制災(zāi)難和企業(yè)財(cái)務(wù)問題。4.2企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)中會(huì)計(jì)能力不夠突出在我國大多數(shù)企業(yè)中，企業(yè)的會(huì)計(jì)能力存在一些問題，因?yàn)槲覀兊呢?cái)務(wù)制度一直存在一些問題。因此，我國大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的漏洞，從而更好地幫助企業(yè)少繳稅款，這使得我國大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)無法充分發(fā)揮自己的能力，導(dǎo)致了一系列問題。在新形勢下，企業(yè)希望更好地建立會(huì)計(jì)制度，因此提高企業(yè)會(huì)計(jì)的個(gè)人能力，使這些會(huì)計(jì)能力達(dá)到社會(huì)的更高水平，以確保這些會(huì)計(jì)人員能夠更好地操作會(huì)計(jì)制度，使會(huì)計(jì)制度在企業(yè)中發(fā)揮更大的影響力。這對大多數(shù)企業(yè)來說非常重要[10]。然而，與此同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)能力不足不僅會(huì)給會(huì)計(jì)制度的完善帶來問題，而且還會(huì)繼續(xù)影響未來企業(yè)財(cái)務(wù)制度相關(guān)內(nèi)容的建設(shè)。因此，這是一個(gè)必須全面解決的根本問題，以確保不會(huì)出現(xiàn)任何問題。4.3企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)中企業(yè)會(huì)計(jì)沒有分類我國很多的企業(yè)雖然進(jìn)行了會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，但是卻沒有很好地進(jìn)行會(huì)計(jì)的分類，從而導(dǎo)致企業(yè)中的會(huì)計(jì)都是單一性質(zhì)的。不存在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分別。尤其是很多的企業(yè)中，幾乎是沒有管理會(huì)計(jì)這個(gè)理念的。其主要的原因應(yīng)該有兩個(gè)方面：首先是企業(yè)對于管理會(huì)計(jì)的概念不夠清晰。在許多企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會(huì)計(jì)的理解不夠全面。大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是讓會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。這是一種錯(cuò)誤的理解，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)部門的工作，而會(huì)計(jì)主要是計(jì)算的工作。如果企業(yè)僅僅認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的結(jié)合，就會(huì)導(dǎo)致更多的管理會(huì)計(jì)工作，從而引起問題。其次就是管理會(huì)計(jì)中沒有良好的融入會(huì)計(jì)電算化。目前，會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)前會(huì)計(jì)行業(yè)的主流趨勢。如果企業(yè)不進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化建設(shè)，會(huì)計(jì)崗位的運(yùn)行速度將會(huì)大大降低，從而產(chǎn)生一系列問題。雖然管理會(huì)計(jì)在一定程度上削弱了計(jì)算任務(wù)，但它增加了大量分析任務(wù)。通過計(jì)算機(jī)化提高分析的準(zhǔn)確性是非常重要的。但是目前大多數(shù)公司做得不夠[11]。4.4企業(yè)對于內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的認(rèn)識(shí)不夠從目前來看，我國一些企業(yè)對于內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的認(rèn)識(shí)不夠，缺少一定的重視。具體來看，一些企業(yè)的管理層和領(lǐng)導(dǎo)層對內(nèi)部審計(jì)制度并沒有足夠的認(rèn)識(shí)，不了解該項(xiàng)制度的重要性以及為企業(yè)管理所帶來的作用，所以影響了內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建立和實(shí)施。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層缺少對內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的重視，所以影響了相關(guān)工作人員的思維意識(shí)，不自覺地認(rèn)為該項(xiàng)制度并不重要，因此也阻礙了內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)工作。4.5.缺乏內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督力量一方面，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量不夠，缺乏內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)。企業(yè)沒有建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對于內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的實(shí)施工作來說缺少了有力的監(jiān)督。與此同時(shí)，雖然有些企業(yè)建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，或是制定了專門的工作人員對于制度進(jìn)行監(jiān)督，由于很多員工的職業(yè)道德素養(yǎng)較差，為了私利而做出弄虛作假的情況，使內(nèi)部監(jiān)督工作失去其作用和意義。另一方面，外部的監(jiān)督管理工作不到位，并沒有對企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效的監(jiān)督。此外，會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及注冊會(huì)計(jì)師由于受到了利益影響，違背了自身的職業(yè)道德，會(huì)呈現(xiàn)出虛假的審計(jì)報(bào)告，誤導(dǎo)了企業(yè)的決策工作，也影響了企業(yè)的健康發(fā)展[12]。5企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的對策5.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)上面已經(jīng)詳細(xì)分析了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有給予足夠關(guān)注的原因，所以如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想要更加關(guān)注這些內(nèi)容，有兩種主要方法:第一種方法是內(nèi)部審查。一個(gè)企業(yè)不同于一個(gè)行業(yè)，因?yàn)樵撔袠I(yè)失去了內(nèi)部審查能力，這并不意味著該企業(yè)會(huì)失去內(nèi)部審查能力[13]。因?yàn)榕c行業(yè)相比，企業(yè)更加具體，每個(gè)月和每個(gè)季度都可以直觀地顯示利潤和虧損。當(dāng)這些直觀的數(shù)據(jù)顯示給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以通過分析全面了解公司的具體情況，并找出公司缺乏的東西。這樣，企業(yè)將有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)不完善的會(huì)計(jì)制度帶來的弊端。當(dāng)這些缺陷降低了公司直觀的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)充分關(guān)注這些缺陷，從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。第二種方法是外部壓力。這在某種程度上類似于第一個(gè)內(nèi)容，但它與整個(gè)行業(yè)的壓力有著根本的不同，因?yàn)槠髽I(yè)可以承受較小的壓力，所以當(dāng)外部市場發(fā)生變化時(shí)，它們首先會(huì)對企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生一定的影響。這對大多數(shù)企業(yè)來說至關(guān)重要。特別是當(dāng)市場風(fēng)向變化太快時(shí)，它很可能導(dǎo)致企業(yè)的快速崩潰。因此，外部壓力控制仍然需要小心。5.2突出會(huì)計(jì)能力缺乏會(huì)計(jì)能力是企業(yè)必須改變的情況。目前，主要的方法有兩種:第一種是內(nèi)部培訓(xùn)。該公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)本身仍然具有一定的可靠性，并且對公司的情況也很熟悉。這樣的會(huì)計(jì)可以更好地完成公司內(nèi)部的工作。但是，由于體制建設(shè)的原因，自身能力與時(shí)代潮流不相適應(yīng)，導(dǎo)致個(gè)人能力落后，工作完成緩慢。鑒于這種情況，我們可以讓這些會(huì)計(jì)師全面學(xué)習(xí)，從而全面提高他們的能力。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)基于當(dāng)今時(shí)代最先進(jìn)的會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)和能力，以確保會(huì)計(jì)能力得到更好的提高。對大多數(shù)企業(yè)來說，這是非常重要的[15]。第二是外部招聘。目前，外部招聘有許多渠道。如果你想快速招聘，那么定期招聘可以最大限度地招聘人才。因?yàn)槟壳笆袌錾嫌羞^剩的人才，許多人才找不到合適的工作，所以人才收集可以很快進(jìn)行。對于那些需要高素質(zhì)人才的人來說，獵頭可以用來招聘他們，這樣他們就可以直接找到合適的人才來做更好的相關(guān)工作，這對企業(yè)非常有效。然而，總的來說，招聘員工的穩(wěn)定性不如老員工。5.3加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)分類想要讓企業(yè)重視會(huì)計(jì)分類，核心思想依舊是做好管理會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容的建設(shè)。這樣才能凸顯出不同種類會(huì)計(jì)的能力有所不同。其具體的內(nèi)容仍舊可以分為兩個(gè)方面：首先是企業(yè)需要明確管理會(huì)計(jì)對于企業(yè)的重要性。目前，管理會(huì)計(jì)的重要性主要分為三點(diǎn):第一，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營中極其重要的一部分。隨著時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)前的企業(yè)都需要規(guī)劃財(cái)務(wù)工作，以確保資本利用效率，這符合時(shí)代的要求。因此，有必要將管理會(huì)計(jì)的單獨(dú)會(huì)計(jì)類別分開。因此，在企業(yè)運(yùn)營中，管理會(huì)計(jì)的重要性非常高。其次，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)規(guī)劃的重要組成部分。在許多企業(yè)中，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃需要圍繞財(cái)務(wù)進(jìn)行。會(huì)計(jì)的最初任務(wù)主要是提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)并不太清楚，需要由領(lǐng)導(dǎo)者自己分析，因此會(huì)拖延很多時(shí)間，并使企業(yè)的戰(zhàn)略制定變得困難。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以直接獲取具有分析內(nèi)容的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展提供一定的保障，這是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。最后，管理會(huì)計(jì)可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)更具活力。在最初的財(cái)務(wù)工作中，大部分工作都是圍繞計(jì)算進(jìn)行的，這使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很難獲得創(chuàng)新性的改善。然而，管理會(huì)計(jì)的加入可以最大限度地保證企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也使企業(yè)的發(fā)展更有活力。其次是管理會(huì)計(jì)崗位需要與會(huì)計(jì)電算化全面融合。造成這一現(xiàn)狀的主要原因有兩個(gè):第一，科技建設(shè)是當(dāng)今時(shí)代的主流。如果你想建立一個(gè)更好的企業(yè)，你需要能夠?qū)⒖萍冀ㄔO(shè)融入企業(yè)中。在會(huì)計(jì)領(lǐng)域，它的主要科技標(biāo)志是計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)，這對于會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，也是當(dāng)今時(shí)代的需求。其次，會(huì)計(jì)電算化可以降低管理會(huì)計(jì)的強(qiáng)度。管理會(huì)計(jì)不同于其他職位。它在工作時(shí)必須保持清醒的頭腦，以確保工作內(nèi)容有效。因此，管理會(huì)計(jì)的工作強(qiáng)度不能再大了，這就要求會(huì)計(jì)電算化的全面整合，使管理會(huì)計(jì)能夠更好地工作。目前，主要有兩種整合方法:第一種是將會(huì)計(jì)電算化引入原有的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。這種方法相對簡單，可以使企業(yè)盡快完成會(huì)計(jì)電算化的建設(shè)。另一種方法是重建一個(gè)計(jì)算機(jī)化的會(huì)計(jì)部門。這種方法目前極端，通常適用于一些老的傳統(tǒng)企業(yè)。這些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員已經(jīng)發(fā)現(xiàn)難以接受會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)容，因此他們需要重建會(huì)計(jì)部門。因此，他們需要在會(huì)計(jì)電算化的建設(shè)中采用這種方法。5.4加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度意識(shí)企業(yè)對于內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作，需要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，了解其中的重要性，以及為企業(yè)發(fā)展所帶來的作用與功效，正確看待內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作，掌握制定流程與完善措施。一方面，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層自身要提高對內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重視程度，不僅注重追求利益，還要重視內(nèi)部的管理工作。與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層和管理層還要不斷學(xué)習(xí)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建立與完善方法，了解相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)來增強(qiáng)自身的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度管理意識(shí)。另一方面，企業(yè)的會(huì)計(jì)以及相關(guān)的工作人員也要提高對內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重視。在這一過程中，企業(yè)可以大力宣傳內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的必須性，增強(qiáng)他們的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度意識(shí)。并且，相關(guān)工作人員要積極參與到制度的建設(shè)工作中，確保內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作順利進(jìn)行，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，保證該項(xiàng)制度的有效實(shí)施，從而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。5.5完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度監(jiān)督力度一方面，企業(yè)需要完善內(nèi)部的監(jiān)督工作，提高其監(jiān)督力度，保證落實(shí)到具體工作中去。具體來看，企業(yè)需要建立內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)，并保證其獨(dú)立性和完整性，使內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的監(jiān)督工作不受到干擾。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在確保自身獨(dú)立性