版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
軍事訓(xùn)練年度總結(jié)報(bào)告
軍事訓(xùn)練年度基本情況概述01提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練提高信息化作戰(zhàn)能力提升聯(lián)合作戰(zhàn)水平培養(yǎng)高素質(zhì)軍事人才加強(qiáng)人才培養(yǎng)提高培訓(xùn)質(zhì)量拓寬人才選拔渠道推進(jìn)軍事訓(xùn)練改革深化訓(xùn)練改革加強(qiáng)訓(xùn)練管理提高訓(xùn)練效益本年度軍事訓(xùn)練的總體目標(biāo)與任務(wù)制定軍事訓(xùn)練計(jì)劃明確訓(xùn)練目標(biāo)制定訓(xùn)練計(jì)劃確保訓(xùn)練資源保障組織實(shí)施軍事訓(xùn)練加強(qiáng)訓(xùn)練組織嚴(yán)格訓(xùn)練實(shí)施保證訓(xùn)練質(zhì)量開(kāi)展軍事訓(xùn)練評(píng)估建立評(píng)估機(jī)制加強(qiáng)評(píng)估實(shí)施提高評(píng)估效果本年度軍事訓(xùn)練的組織與實(shí)施??????提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力培養(yǎng)高素質(zhì)人才推進(jìn)訓(xùn)練改革軍事訓(xùn)練成果顯著建立評(píng)估體系加強(qiáng)評(píng)估實(shí)施提高評(píng)估效果軍事訓(xùn)練評(píng)估全面訓(xùn)練針對(duì)性不強(qiáng)訓(xùn)練實(shí)效性不高訓(xùn)練保障能力不足軍事訓(xùn)練存在問(wèn)題本年度軍事訓(xùn)練的成果與評(píng)估軍事訓(xùn)練科目及完成情況02軍事訓(xùn)練科目設(shè)置加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練科目增加信息化作戰(zhàn)科目提高聯(lián)合作戰(zhàn)科目比重軍事訓(xùn)練科目調(diào)整優(yōu)化訓(xùn)練科目結(jié)構(gòu)更新訓(xùn)練內(nèi)容提高訓(xùn)練針對(duì)性本年度軍事訓(xùn)練科目的設(shè)置與調(diào)整本年度軍事訓(xùn)練科目的完成情況軍事訓(xùn)練科目完成良好按時(shí)完成訓(xùn)練任務(wù)保證訓(xùn)練質(zhì)量提高訓(xùn)練效果軍事訓(xùn)練科目存在問(wèn)題訓(xùn)練針對(duì)性不強(qiáng)訓(xùn)練實(shí)效性不高訓(xùn)練保障能力不足軍事訓(xùn)練科目效果顯著提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力培養(yǎng)高素質(zhì)人才推進(jìn)訓(xùn)練改革軍事訓(xùn)練科目反饋收集訓(xùn)練意見(jiàn)分析訓(xùn)練問(wèn)題提出改進(jìn)措施本年度軍事訓(xùn)練科目的效果與反饋軍事訓(xùn)練技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展03本年度軍事訓(xùn)練技術(shù)創(chuàng)新的成果軍事訓(xùn)練技術(shù)創(chuàng)新成果顯著開(kāi)發(fā)新型訓(xùn)練裝備創(chuàng)新訓(xùn)練方法提高訓(xùn)練效果軍事訓(xùn)練技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提高技術(shù)應(yīng)用保證訓(xùn)練質(zhì)量本年度軍事訓(xùn)練技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)軍事訓(xùn)練技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)明顯加強(qiáng)信息化建設(shè)提高智能化水平發(fā)展無(wú)人化作戰(zhàn)軍事訓(xùn)練技術(shù)發(fā)展重點(diǎn)發(fā)展新型訓(xùn)練裝備創(chuàng)新訓(xùn)練方法提高訓(xùn)練效益軍事訓(xùn)練技術(shù)創(chuàng)新啟示加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提高技術(shù)應(yīng)用保證訓(xùn)練質(zhì)量軍事訓(xùn)練技術(shù)創(chuàng)新建議加大研發(fā)投入加強(qiáng)人才培養(yǎng)提高創(chuàng)新能力本年度軍事訓(xùn)練技術(shù)創(chuàng)新的啟示與建議軍事訓(xùn)練人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)04軍事訓(xùn)練人才選拔嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)拓寬選拔渠道提高選拔質(zhì)量軍事訓(xùn)練人才培訓(xùn)加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容提高培訓(xùn)質(zhì)量保證培訓(xùn)效果本年度軍事訓(xùn)練人才的選拔與培訓(xùn)本年度軍事訓(xùn)練隊(duì)伍的建設(shè)與完善軍事訓(xùn)練隊(duì)伍建設(shè)成果提高隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)隊(duì)伍管理保證訓(xùn)練質(zhì)量軍事訓(xùn)練隊(duì)伍完善措施優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)提高隊(duì)伍能力保證訓(xùn)練效果軍事訓(xùn)練人才培養(yǎng)成果培養(yǎng)高素質(zhì)人才提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力推進(jìn)訓(xùn)練改革軍事訓(xùn)練隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)人才培養(yǎng)提高培訓(xùn)質(zhì)量保證訓(xùn)練效果本年度軍事訓(xùn)練人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)的成果與經(jīng)驗(yàn)軍事訓(xùn)練保障體系建設(shè)05本年度軍事訓(xùn)練保障體系的構(gòu)建與完善軍事訓(xùn)練保障體系構(gòu)建加強(qiáng)訓(xùn)練保障提高保障能力保證訓(xùn)練質(zhì)量軍事訓(xùn)練保障體系完善優(yōu)化保障體系結(jié)構(gòu)提高保障水平保證訓(xùn)練效果軍事訓(xùn)練保障體系運(yùn)行加強(qiáng)運(yùn)行管理保證運(yùn)行質(zhì)量提高運(yùn)行效果軍事訓(xùn)練保障體系評(píng)估建立評(píng)估機(jī)制加強(qiáng)評(píng)估實(shí)施提高評(píng)估效果本年度軍事訓(xùn)練保障體系的運(yùn)行與評(píng)估本年度軍事訓(xùn)練保障體系建設(shè)的成果與啟示軍事訓(xùn)練保障體系建設(shè)成果提高保障能力保證訓(xùn)練質(zhì)量推進(jìn)訓(xùn)練改革軍事訓(xùn)練保障體系建設(shè)啟示加強(qiáng)保障體系建設(shè)提高保障能力保證訓(xùn)練效果軍事訓(xùn)練年度總結(jié)與展望06軍事訓(xùn)練總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)訓(xùn)練管理提高訓(xùn)練質(zhì)量保證訓(xùn)練效果軍事訓(xùn)練吸取教訓(xùn)分析訓(xùn)練問(wèn)題提出改進(jìn)措施保證訓(xùn)練質(zhì)量本年度軍事訓(xùn)練總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)未來(lái)軍事訓(xùn)練的發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇軍事訓(xùn)練發(fā)展趨勢(shì)加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練提高信息化作戰(zhàn)能力發(fā)展無(wú)人化作戰(zhàn)軍事訓(xùn)練發(fā)展機(jī)遇加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提高人才培養(yǎng)保證訓(xùn)練質(zhì)量加強(qiáng)軍事訓(xùn)練工作的對(duì)策優(yōu)化訓(xùn)練體系提高訓(xùn)練質(zhì)量保證
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年井中電磁波透視儀資金申請(qǐng)報(bào)告
- 2024年分子診斷試劑項(xiàng)目資金需求報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 寵物營(yíng)養(yǎng)學(xué)判斷練習(xí)試題附答案
- 物流工程(第5版) 課件 2物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
- 水產(chǎn)品委托代購(gòu)合同范本(2篇)
- 中國(guó)高血壓防治指南61784
- 劍橋商務(wù)英語(yǔ)課件Presenting-Your-Company
- 課程網(wǎng)上考試題庫(kù)試題(帶答案):人才素質(zhì)測(cè)評(píng)理論與實(shí)務(wù)
- 垃圾分類(lèi)運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案、組織方案及配套措施
- 英語(yǔ)的專(zhuān)業(yè)考證一覽表
- 葡萄膜炎患者的護(hù)理查房課件
- 溫室氣體排放應(yīng)用手冊(cè)報(bào)告 - KPMG
- 2024年沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 松香生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 【北京·名師課堂】《從百草園到三味書(shū)屋》名師課件(第1課時(shí))
- 【幼兒園大班閱讀區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)調(diào)查及優(yōu)化建議分析(后含問(wèn)卷)13000字(論文)】
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《產(chǎn)科危急重癥的早期識(shí)別》
- 污泥處理工詳細(xì)上崗崗前培訓(xùn)制度培訓(xùn)
- 甲醇中毒查房
- 社群營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課件
- 新能源汽車(chē)消費(fèi)者行為分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論