施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃_第1頁(yè)
施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃_第2頁(yè)
施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃_第3頁(yè)
施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃_第4頁(yè)
施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃_第5頁(yè)
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施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃我單位承諾本工程質(zhì)量符合××市現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)爭(zhēng)創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”和“竣工長(zhǎng)城杯”。為了確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施。一、組織結(jié)構(gòu)體系由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師為副組長(zhǎng),成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。二、項(xiàng)目部職責(zé)項(xiàng)目部是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行工程的施工和管理;組織項(xiàng)目自檢小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量經(jīng)理任副組長(zhǎng),每周對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);主動(dòng)接受、配合企業(yè)和上級(jí)管理部門(mén)組織的檢查、指導(dǎo),虛心接受各級(jí)檢查小組提出的意見(jiàn),并及時(shí)按要求進(jìn)行整改,并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);對(duì)檢查組提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行原因分析,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育,預(yù)防相關(guān)問(wèn)題的再發(fā)生;在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽,保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。三、主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人,按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解,建立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制,具體落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人;組織制定獎(jiǎng)懲制度和考核措施,并定期進(jìn)行考核。在整個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時(shí)糾正。項(xiàng)目副經(jīng)理:是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的直接責(zé)任人,有效合理地調(diào)配資源,保證各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽,定期組織對(duì)各作業(yè)班組施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、評(píng)比,并將結(jié)果張榜公布,同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工日志,按施工不同階段對(duì)質(zhì)量有特色的部分進(jìn)行拍照和攝像,并將有關(guān)素材交資料員妥善保存。項(xiàng)目總工程師:是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人,組織制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施,編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安全保證措施,根據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程和檢驗(yàn)批,并將各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底;組織成立QC小組,對(duì)工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān),解決問(wèn)題,保證創(chuàng)優(yōu);組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”,提高工程的科技含量,用科技來(lái)提高工程質(zhì)量;定期組織對(duì)已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評(píng),發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行糾正。技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理:是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的專檢工作。在日常的巡檢過(guò)程中,做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,并對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督;在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料。工程技術(shù)人員:組織對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工,并在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查督促;及時(shí)做好工程的隱蔽驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄,并及時(shí)將完成的資料交資料員保存。物資供應(yīng)部經(jīng)理:負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備皆為合格品(包括雇主提供的材料),并及時(shí)收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書(shū)等資料原件,分類交資料員保存;進(jìn)場(chǎng)的外委加工的材料、半成品,若有要求進(jìn)行復(fù)試的,按時(shí)按要求進(jìn)行試驗(yàn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),保證檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程,對(duì)未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標(biāo)識(shí)。資料員:負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時(shí)收集,按照規(guī)范要求進(jìn)行整理、匯總;認(rèn)真對(duì)照規(guī)范及相關(guān)文件要求,對(duì)不符合要求的資料及時(shí)剔出,由項(xiàng)目總工處理。四、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:合格。工程一次交驗(yàn)合格率100%。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)本標(biāo)段工程所包括的分部分項(xiàng)工程,確定以下質(zhì)量控制點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。1.質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置見(jiàn)一覽表。

質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽控制過(guò)程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見(jiàn)證施工準(zhǔn)備過(guò)程一設(shè)計(jì)交底1圖紙自審各專業(yè)工程師圖紙資料是否齊全、是否滿足施工圖紙、技術(shù)文件自審記錄2設(shè)計(jì)交底各專業(yè)工程師了解設(shè)計(jì)意圖提出問(wèn)題圖紙、技術(shù)文件設(shè)計(jì)交底記錄3圖紙會(huì)審各專業(yè)工程師對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性、進(jìn)行會(huì)審圖紙、技術(shù)文件圖紙會(huì)審記錄二制定施工工藝文件4施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)雇主、監(jiān)理審批圖紙規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)5施工方案各專業(yè)工程師編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)雇主、監(jiān)理審批圖紙規(guī)范施工方案三項(xiàng)目班子建設(shè)6項(xiàng)目班子配備項(xiàng)目經(jīng)理懂業(yè)務(wù)懂技術(shù)會(huì)管理項(xiàng)目法管理文件任命文件四現(xiàn)場(chǎng)布置7施工平面生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)調(diào)度室水線、電線、臨設(shè)、材料堆放、工程測(cè)量定位施工總平面規(guī)劃按平面規(guī)劃布置臨設(shè)、材料、機(jī)具堆放場(chǎng)地五材料機(jī)具準(zhǔn)備8項(xiàng)目提出需用量計(jì)劃合約部物資部動(dòng)力部編制、審核、報(bào)批圖紙文件定額批準(zhǔn)材料機(jī)具計(jì)劃施工準(zhǔn)備過(guò)施工過(guò)程六材料選用及驗(yàn)收9設(shè)備開(kāi)箱檢查各專業(yè)工程師動(dòng)力部核對(duì)規(guī)格型號(hào)、檢查配件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)材料驗(yàn)收單10材料驗(yàn)收各專業(yè)工程師物資部審核質(zhì)保書(shū)、清查數(shù)量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料預(yù)算材料驗(yàn)收登記11材料保管物資部分類存放、進(jìn)帳、立卡設(shè)備材料計(jì)劃進(jìn)料單12材料發(fā)放物資部核對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、合格證書(shū)材料預(yù)算領(lǐng)料單七開(kāi)工報(bào)告13確認(rèn)施工條件項(xiàng)目經(jīng)理三通一平人員上崗設(shè)備材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)施工文件批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告八技術(shù)交底14各工種技術(shù)交底各專業(yè)工程師圖紙規(guī)范操作規(guī)程圖紙、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)交底記錄九工程處選擇15適應(yīng)本標(biāo)段工程施工項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)水平人員素質(zhì)施工業(yè)績(jī)勞務(wù)合同、總分包合同十測(cè)量定位16軸線、標(biāo)高控制測(cè)量工程師復(fù)核±0.00以下柱軸線,對(duì)±0.00以上工程測(cè)量定位雇主、設(shè)計(jì)院提供的有關(guān)圖紙測(cè)量定位記錄十一鋼筋工程17鋼結(jié)構(gòu)制作土建工程師原材料復(fù)試,焊接檢驗(yàn)、材料下料尺寸設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范、鋼材翻樣圖質(zhì)檢評(píng)定表18鋼結(jié)構(gòu)安裝土建工程師安裝焊縫、螺栓檢驗(yàn)安裝精度設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)圖集、規(guī)范質(zhì)檢評(píng)定表、隱蔽驗(yàn)收記錄施工過(guò)程十二砌塊墻體19混凝土空心砌塊墻體砌筑土建工程師混凝土砌塊質(zhì)量、墻體中線位置、垂直度、砂漿灰縫飽滿度、標(biāo)號(hào)、梁底塞縫、構(gòu)造柱圈梁設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)規(guī)范質(zhì)檢評(píng)定表十三裝修工程20裝飾工程施工質(zhì)量裝飾工程師裝飾材料選用報(bào)驗(yàn)、裝飾施工方案、平整度、觀感,線條、細(xì)部處理施工方案施工圖紙規(guī)范質(zhì)檢評(píng)定表十四門(mén)窗工程21木門(mén)、鋁合金窗及鋼門(mén)窗安裝裝飾工程師成品半成品質(zhì)量、安裝位置、框邊塞縫、框體牢固設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范要求質(zhì)檢評(píng)定表十五樓地面工程22水泥砂漿面層質(zhì)量土建工程師樓面標(biāo)高,面層平整度設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范要求質(zhì)量證實(shí)表十六回填土23回填土的平整度、密實(shí)度、標(biāo)高土建工程師土質(zhì)情況、土的干容重、含水率、土的平整度、標(biāo)高控制設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范要求土壤環(huán)刀取樣試驗(yàn)報(bào)告十七設(shè)計(jì)變更24設(shè)計(jì)變更合理各專業(yè)工程師確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更的合理性設(shè)計(jì)變更單批準(zhǔn)后設(shè)計(jì)變更通知單十八材料代用25材料代用合理總工程師代用文件代用,申請(qǐng)審批材料代用通知單變更后的材料預(yù)算施工過(guò)程十九隱蔽工程驗(yàn)收26分項(xiàng)工程各專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)范隱蔽工程記錄二十質(zhì)量評(píng)定27分項(xiàng)工程專職質(zhì)監(jiān)工程師保證、基本、允許偏差項(xiàng)目驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)記錄28分部工程專職質(zhì)監(jiān)工程師各分項(xiàng)工程資料驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)記錄29單位工程總工程師所含分部資料、觀感驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)記錄二十一最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)30最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師交工前的各項(xiàng)工作圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合同各種檢驗(yàn)資料2.創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃本工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃是根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(50300-2001)的建筑工程分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程劃分的相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合本工程的實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)分解。具體內(nèi)容見(jiàn)表。建筑工程質(zhì)量保證目標(biāo)的分解序號(hào)分部工程質(zhì)量目標(biāo)子分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)1主體結(jié)構(gòu)確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)合格率100%砌體結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)2建筑裝飾裝修確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)地面確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)合格率100%抹灰門(mén)窗吊頂輕質(zhì)隔墻飾面板(磚)涂飾3建筑屋面確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)卷材防水屋面確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)合格率100%涂膜防水屋面剛性防水屋面4建筑給水、排水及采暖確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)給水系統(tǒng)確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)合格率100%室內(nèi)排水系統(tǒng)室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)衛(wèi)生器具安裝室內(nèi)采暖系統(tǒng)5建筑電氣確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)供電干線確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)合格率100%電氣動(dòng)力電氣照明安裝防雷及接地安裝6智能建筑確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)合格率100%安全防范系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)智能化集成系統(tǒng)環(huán)境7通風(fēng)與空調(diào)確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)送排風(fēng)系統(tǒng)確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)合格率100%空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)凈化空調(diào)系統(tǒng)制冷設(shè)備系統(tǒng)空調(diào)水系統(tǒng)8電梯確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)電力驅(qū)動(dòng)的電梯安裝確保長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)合格率100%自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道安裝五、創(chuàng)優(yōu)過(guò)程和要求1.前期準(zhǔn)備此階段指工程開(kāi)工前后約一個(gè)月時(shí)間,項(xiàng)目部要做好以下幾項(xiàng)工作:(1)做好宣傳工作,對(duì)相關(guān)方施加影響。做好對(duì)設(shè)計(jì)方的宣傳工作。工程最后能否創(chuàng)優(yōu),設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要通過(guò)各種渠道向設(shè)計(jì)方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),力爭(zhēng)在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案;做好項(xiàng)目部參建人員的宣傳、動(dòng)員工作。項(xiàng)目部要通過(guò)各種會(huì)議、交底的機(jī)會(huì),向本項(xiàng)目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,宣布各種激勵(lì)措施,激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。(2)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目部總工程師牽頭,根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求,收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集;由項(xiàng)目部總工程師牽頭,組織全部技術(shù)管理人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié);項(xiàng)目部總工程師組織編制各種施工文件;由項(xiàng)目部總工程師組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對(duì)本工程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組,編制攻關(guān)計(jì)劃,并就有關(guān)的資源占用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn);由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,認(rèn)真研究施工圖紙和施工方案,編制“四新”推廣應(yīng)用計(jì)劃,并報(bào)雇主、設(shè)計(jì)方等批準(zhǔn);針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的預(yù)防措施,并就措施中的資源利用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。(3)制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃在施工過(guò)程中,在當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)“××市安全文明樣板工地”;2.工程創(chuàng)優(yōu)管理要求(1)對(duì)于本工程的施工,積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”,強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”(驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量),“三把關(guān)”制度(材料供應(yīng)人員把關(guān),質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)),檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專人簽字,杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)涉及工程安全、功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(雇主技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。(2)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做好工程質(zhì)量安全管理。1)項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,并具體落實(shí)到每個(gè)職能部門(mén)及個(gè)人。2)項(xiàng)目部編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃(工作安排),對(duì)于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施。3)加大檢查力度。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行檢查;相關(guān)各專業(yè)工種之間,應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),并形成記錄,未經(jīng)監(jiān)理工程師(雇主技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可,不得進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工程項(xiàng)目將增大檢查監(jiān)督力度,以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行:企業(yè)總部每季度檢查一次,項(xiàng)目部每半月組織檢查一次,各專業(yè)每周組織一次檢查,項(xiàng)目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查應(yīng)按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查,上道工序不合格,下道工序不能接受,要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。4)堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部(子分部)、分項(xiàng)工程等施工管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性,項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗,對(duì)無(wú)證或證件不合格人員,要堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對(duì)此,企業(yè)總部將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外,對(duì)專職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn),使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求,并按要求工作。5)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)與雇主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,不斷強(qiáng)化他們的精品意識(shí)、保證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計(jì)作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。6)項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,自始至終堅(jiān)持職業(yè)健康安全、環(huán)境教育,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和強(qiáng)化作業(yè)層的管理,做好安全防護(hù),做好企業(yè)形象標(biāo)識(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、文明施工管理,杜絕事故的發(fā)生。7)做好最后收尾階段的細(xì)部處理,局部細(xì)節(jié)不能疏漏,特別是工程外觀質(zhì)量,這是“魯班獎(jiǎng)”復(fù)查的重點(diǎn)之一,如明管支架的美觀,設(shè)備與管線的連接等。8)在工程竣工驗(yàn)收和保修期初,加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo),他們是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵,他們的工作質(zhì)量有時(shí)直接反映了總承包單位的對(duì)外形象,一方面要參加各類驗(yàn)收、檢查、評(píng)優(yōu)工作,捕捉質(zhì)量特色,征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見(jiàn),積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效地原始記錄;另一方面在工程交付之時(shí),指導(dǎo)使用單位(用戶)自覺(jué)地保護(hù)好工程產(chǎn)品,要將制定的成品保護(hù)計(jì)劃與要求進(jìn)行實(shí)施;盡力為用戶服務(wù),并能形成用戶(雇主)對(duì)工程質(zhì)量有較高的評(píng)價(jià)資料。3.申報(bào)資料與工程資料的收集與整理項(xiàng)目部從前期工作開(kāi)始即要按要求去安排資料的收集和整理,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。(1)申報(bào)資料工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)復(fù)印件1份。該文件是設(shè)計(jì)的依據(jù),也是工程批建的依據(jù),可以從雇主處收集;報(bào)建批準(zhǔn)文件1份。包括有關(guān)建筑面積、結(jié)構(gòu)變更的報(bào)批件、復(fù)印件,從雇主處收集;工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)的證明文件(原件)或獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件1份,從設(shè)計(jì)院收集;工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份,從雇主處收集;總承包合同和施工合同書(shū)復(fù)印件1份;反映工程概況并附文字說(shuō)明的工程各部位彩照和反轉(zhuǎn)片20張;工程竣工驗(yàn)收資料1份。指工程主管單位的綜合驗(yàn)收,包括設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位和有關(guān)各部門(mén)如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動(dòng)部門(mén)、檔案館等在內(nèi)的驗(yàn)收,并交付使用的證明;工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;評(píng)為省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程或省、部范圍內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)工程的證件復(fù)印件1份;工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份:是指包括工程的概況、特點(diǎn)、難點(diǎn);施工達(dá)到的水平、精度、有什么樣的“絕活”;施工中的主要技術(shù)措施;解決什么難題、有何創(chuàng)新;用戶對(duì)工程質(zhì)量情況意見(jiàn)與評(píng)價(jià)等等。有解說(shuō)詞的工程聲像資料一份(或多媒體光盤(pán)一張)。內(nèi)容包括:工程簡(jiǎn)介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況,并結(jié)合工程特點(diǎn),把主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映出來(lái),編輯后播放時(shí)間控制在10分鐘左右。成品保護(hù)計(jì)劃、要求與實(shí)施:除在施工過(guò)程中的成品保護(hù)以外,還應(yīng)包括竣工一年以上,對(duì)建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實(shí)施情況。申報(bào)資料總目錄,并注明各種資料的份數(shù)。(2)工程質(zhì)量保證資料應(yīng)符合國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求,工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書(shū)的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。材料試驗(yàn)的試樣應(yīng)有代表性。焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、同標(biāo)號(hào)、同一出廠日期編號(hào)為一個(gè)取樣單位。設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書(shū)和復(fù)試報(bào)告。(3)工程主要技術(shù)資料本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開(kāi)竣工報(bào)告等。項(xiàng)目副經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志,內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確;本工程所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入微機(jī)存盤(pán),技術(shù)管理人員在做資料時(shí)直接在微機(jī)上書(shū)寫(xiě),簽字、蓋章部位空出,統(tǒng)一用A4紙打出,交有關(guān)部門(mén)簽字蓋章后交資料員收藏;資料員按資料形成日期分類妥善保管,并做好記錄;技術(shù)人員在做好施工記錄的同時(shí),協(xié)同監(jiān)理形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收

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