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文檔簡(jiǎn)介
工程施工質(zhì)量檢查制度1、目的
1.1、確保工程施工質(zhì)量按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn),并提供滿足顧客要求的客觀證據(jù);
1.2、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%;
1.3、全部工程達(dá)到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并滿足設(shè)計(jì)要求;
1.4、杜絕工程質(zhì)量事故,努力克服質(zhì)量通病,減少一般質(zhì)量問(wèn)題,確保結(jié)構(gòu)安全、主體工程質(zhì)量零缺陷和使用壽命;
2、適用范圍
本制度適用于本公司工程施工質(zhì)量檢查活動(dòng)。
3、工作流程圖
施工過(guò)程質(zhì)量檢查控制流程圖
附件3:質(zhì)量檢查控制流程圖
4、職責(zé)
4.1
公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)本程序的編制和歸口管理,必要時(shí),提出對(duì)本程序的評(píng)審與更改;負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查工作。
4.2
公司設(shè)備材料公司負(fù)責(zé)物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織管理工作。
4.3
公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查活動(dòng)的組織管理工作。
4.4
公司技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)問(wèn)題和管理問(wèn)題的檢查工作。
4.5
分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)。5、工作程序
根據(jù)建筑安裝工程的特點(diǎn),對(duì)工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作狀態(tài),物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證,施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的四個(gè)階段進(jìn)行工程施工質(zhì)量的檢查活動(dòng)。
5.1
施工前準(zhǔn)備工作狀態(tài)檢查
5.1.1
單位工程開(kāi)工之前,由技術(shù)質(zhì)量部對(duì)單位工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,檢查的主要內(nèi)容及要求如下如下:
檢查設(shè)計(jì)文件、施工圖紙是否經(jīng)審核。工地調(diào)查,是否具備開(kāi)工條件。
3、開(kāi)工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批。
4、施工組織設(shè)計(jì),施工方案,技術(shù)交底,特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否按規(guī)定制定。
5、采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn),是否掌握應(yīng)用。
6、項(xiàng)目部人員配置是否齊全。
5.1.2
開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作有公司技術(shù)質(zhì)量部會(huì)同分公司主任工程師對(duì)項(xiàng)目部開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。對(duì)檢查不合格的不予辦理開(kāi)工手續(xù)。
5.1.3
檢查依據(jù)公司《項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度》,《施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃編審制度》以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5.1.4
填寫(xiě)單位工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作檢查記錄,檢查人員簽字,檢查記錄一式三份,分別由公司技術(shù)質(zhì)量部、分公司、項(xiàng)目部保存。
5.1.5
附件1:《單位工程施工前準(zhǔn)備工作檢查記錄》
5.2
物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證
5.2.1
所有物資(包括甲方提供)進(jìn)場(chǎng)時(shí)均需進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證合格才能接收。方法采用抽樣檢驗(yàn);檢驗(yàn)內(nèi)容包括產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)證明、強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)志、勞保用品的生產(chǎn)許可證、裝箱單和附件清單、說(shuō)明書(shū)和保質(zhì)期、生產(chǎn)品廠及地/廠址、外觀質(zhì)量及數(shù)量、規(guī)格及型號(hào)等符合規(guī)定要求。5.2.2
進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作由公司設(shè)備材料公司或分公司負(fù)責(zé)物資采購(gòu)供貨部門(mén)會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員(必要時(shí)專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)量員參加)一起進(jìn)行。由保管理員對(duì)外觀檢查合格的物資填寫(xiě)驗(yàn)收記錄,并“注明”產(chǎn)品質(zhì)量證明的編號(hào)或順序號(hào),該標(biāo)識(shí)隨實(shí)物流轉(zhuǎn)。
5.2.3
根據(jù)規(guī)范規(guī)定需經(jīng)復(fù)驗(yàn)的物資或?qū)|(zhì)量有懷疑的物資,做出標(biāo)識(shí)、單獨(dú)放置并記錄、由規(guī)定需監(jiān)理參加進(jìn)行取樣檢驗(yàn)合格才能使用。
5.2.4
未經(jīng)驗(yàn)證的物資不得使用,驗(yàn)證不合格的物資按《施工質(zhì)量問(wèn)題處理制度》的規(guī)定辦理。
5.2.5
如生產(chǎn)急需查不及驗(yàn)證,而一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的,及時(shí)追回和更換,由現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不合格物資做好標(biāo)識(shí)和記錄。5.2.6
項(xiàng)目經(jīng)理部材料員或保管員對(duì)物資質(zhì)量證明資料和驗(yàn)證記錄應(yīng)妥善保5.4.2
最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理合同調(diào)整負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加,按照規(guī)定的操作方法和程序、規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行,并通知顧客和監(jiān)理單位代表參加。工長(zhǎng)填寫(xiě)有關(guān)試驗(yàn)記錄,并經(jīng)顧客和監(jiān)理單位代表簽字,確認(rèn)符合要求。
5.4.3
鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢,進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試時(shí),還應(yīng)符合當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)的規(guī)定要求,并通知其派代表參加檢驗(yàn)和確認(rèn)符合要求。
5.4.4
對(duì)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)的不合格,均應(yīng)做好記錄與標(biāo)識(shí),并按照《不合格品的控制程序》進(jìn)行處理,并跟蹤再驗(yàn)證,直至全部合格后,才能交付顧客進(jìn)行驗(yàn)收。
5.4.5
按合同的要求完工的單位工程,根據(jù)公司技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)控制規(guī)定要求,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員按要求進(jìn)行自檢,分公司質(zhì)量科進(jìn)行分部工程質(zhì)量評(píng)定,公司質(zhì)量處對(duì)竣工單位工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定確認(rèn)。
5.4.6
最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)全部結(jié)束,全部有關(guān)數(shù)據(jù)和文件齊備,項(xiàng)目經(jīng)理部按規(guī)定要求、收集、整理、編目、裝訂必須的交工資料,并經(jīng)生產(chǎn)和質(zhì)量部門(mén)審核符合規(guī)定要求后,向建設(shè)單位申報(bào)交竣工驗(yàn)收,經(jīng)建設(shè)單位和相關(guān)方確認(rèn)合格。并按規(guī)定要求組織有關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織工程交工驗(yàn)收活動(dòng)。
5.4.7
項(xiàng)目經(jīng)理部辦理完善交竣工驗(yàn)收手續(xù),最后匯編入單位工程交工資料交公司安全生產(chǎn)部和技術(shù)質(zhì)量部處認(rèn)定后,由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)歸檔保存。6、引用標(biāo)準(zhǔn)
GB/T50430—2007
工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范
GB/T19001—2000
質(zhì)量管理體系
要求
GB50300—2001
建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
7、相關(guān)文件
項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
施工質(zhì)量問(wèn)題處理制度
質(zhì)量事故責(zé)任追究制度
8、質(zhì)
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