國(guó)投示范工程(新)

一、工程概況1、總體工程概況本工程總建筑面積147096m2，地下為三層，層高由下至上分別為3.8m、3.5m、4.0m，地上主體由南向北分A、B、C、D棟，A、D棟15層，檐口高度63.70m；B、C棟20層，檐口高度83.10m。首層層高5.2m，二層層高4.2m，三至十八層層高3.8m，十九至二十層層高4.0m，局部十八層。裙房為六層。地基為天然地基。A、B、C、D棟主樓基礎(chǔ)型式為滿堂筏板基礎(chǔ)，低層裙房采用獨(dú)立柱基，擋土外墻為條形基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為8度，抗震等級(jí)為一級(jí)。A、B、C、D棟六層以下連成整體。地下部分均為車庫(kù)、物業(yè)用房及機(jī)電用房；一層二層為餐廳、會(huì)議室等，三層以上均為辦公用房。立面造型簡(jiǎn)潔、莊重，在形體上為嚴(yán)格的幾何對(duì)稱。外立面為干掛石材、玻璃幕墻、金屬幕墻。本工程質(zhì)量目標(biāo)：北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、竣工“長(zhǎng)城杯”、“魯班獎(jiǎng)”。2、工程特點(diǎn)2.1體量大、基礎(chǔ)面積大：本工程總建筑面積為147096m2，體量大，地下部分建筑面積37000m2，地上部分面積110096m2。裙樓建筑面積為8105.6m2，標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積為5942m2。本工程地下三層為地下車庫(kù)及設(shè)備用房，A、B、C、D棟基礎(chǔ)底板連在一起，其平面尺寸156.38×80m，整個(gè)基礎(chǔ)面積達(dá)到12600多m2。2.2施工后澆帶及沉降后澆帶設(shè)置：從設(shè)計(jì)上沿A、B、C、D棟樓沿東西方向分別設(shè)置了四條沉降后澆帶，從基礎(chǔ)底板至地上一層頂板沿南北方向設(shè)置了兩條施工后澆帶，后澆帶澆筑時(shí)間為主體結(jié)構(gòu)完成后且沉降基本穩(wěn)定后方可澆筑。2.3基礎(chǔ)類型復(fù)雜主樓為筏基，低層裙房為獨(dú)立柱基、外擋土墻為條形基礎(chǔ)，筏基與獨(dú)立柱基高差大，最高達(dá)3.6m，基礎(chǔ)地梁高，最高達(dá)2.8m。2.4穿插有預(yù)應(yīng)力工程本工程在地下一層頂板至地上六層頂板共七層頂板及地下一層?xùn)|西側(cè)墻體等受溫度影響較大的部位布設(shè)了無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋，其中地上三層YKL10、YKL11配置有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋，預(yù)應(yīng)力筋涉及面大，這是本工程的特點(diǎn)之一。2.5穿插有鋼結(jié)構(gòu)工程本工程B和C棟之間在F6層開(kāi)始至F11層，F(xiàn)15、F16、F17層有鋼柱和鋼梁，在施工中存在土建和鋼結(jié)構(gòu)的配合交叉施工。2.6高標(biāo)號(hào)混凝土本工程在框架柱三層以下采用C60高標(biāo)號(hào)混凝土，這是本工程的特點(diǎn)之一。3、工程難點(diǎn)3.1工期異常緊迫本工程合同工期為494天，即2002年8月23日至2003年12月29日，工期異常緊張。其中結(jié)構(gòu)封頂日期為2003年5月15日，工期266天，除去前期施工準(zhǔn)備工作15天，春節(jié)放假25天（工人回家過(guò)春節(jié)），真正用于結(jié)構(gòu)施工的時(shí)間為230天。地下室結(jié)構(gòu)工期也僅為3個(gè)月，工期遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于定額工期，標(biāo)準(zhǔn)層要平均5天一層才能完成合同工期。加之去年的十六大，以及今年三月份剛剛結(jié)束的兩會(huì)期間，受到禁止夜間施工、材料進(jìn)出場(chǎng)的嚴(yán)重影響，以及F6層至F11層、F15至F17層鋼結(jié)構(gòu)的影響，所以顯得工期異常緊迫，因此必須通過(guò)人、財(cái)、物力的投入和有力的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施、有效的控制，通過(guò)嚴(yán)密緊湊的計(jì)劃管理，使工程按照業(yè)主的要求如期高質(zhì)量完成是本工程十分難點(diǎn)之一。3.2結(jié)構(gòu)施工正趕上冬季施工（不利的氣候條件）本工程結(jié)構(gòu)施工跨過(guò)一整個(gè)冬季，其中地下室結(jié)構(gòu)施工幾乎在冬季，加上2002年冬季是北京幾十年來(lái)最冷的冬天之一，氣溫非常低，有時(shí)最底氣溫達(dá)到-17、-18、-190C，白天氣溫也在-7、-8、-90C之間，由于混凝土強(qiáng)度在負(fù)溫下不增長(zhǎng)，造成混凝土總的強(qiáng)度增長(zhǎng)緩慢，達(dá)到頂板拆模的時(shí)間也大大延長(zhǎng)，最長(zhǎng)需要30至40天，通常也需25天左右，這樣造成結(jié)構(gòu)施工的降效，施工工序時(shí)間也要相應(yīng)順延，這些更加大了工期的緊迫性和施工的難度。3.3體量大本工程總建筑面積為147096m2，地下3層，地上20層，地下部分建筑面積37000m2，地上部分面積110096m2。裙樓建筑面積為8105.6m2，標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積為5942m2，要在這么短的時(shí)間（494天）內(nèi)完成這么大體量的建筑面積，其施工難度和工期壓力可想而知。3.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很高本工程質(zhì)量目標(biāo)：北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、竣工“長(zhǎng)城杯”、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。該工程的特殊重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過(guò)“過(guò)程精品”，把該工程建造成為一流的藝術(shù)精品，這是本工程最核心的任務(wù)。3.5鋼結(jié)構(gòu)的穿插施工本工程B和C棟之間在F6層開(kāi)始至F11層，F(xiàn)15、F16、F17層有鋼柱和鋼梁，在施工中存在土建和鋼結(jié)構(gòu)的配合施工，由于鋼結(jié)構(gòu)的吊裝要用塔吊，這就必然會(huì)影響結(jié)構(gòu)的施工，給本來(lái)很緊的工期帶來(lái)了更大的壓力，這對(duì)國(guó)投項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)也是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。3.6高標(biāo)號(hào)混凝土本工程在框架柱三層以下部分使用了C60高標(biāo)號(hào)混凝土，因此，需制定和采取科學(xué)合理、詳細(xì)可靠的方案和措施，嚴(yán)格控制混凝土粗細(xì)骨料、摻合料、外加劑等原材料的質(zhì)量、配合比設(shè)計(jì)，制定嚴(yán)格的施工組織和質(zhì)量控制措施，確保本工程高標(biāo)號(hào)混凝土的施工質(zhì)量。3.7科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面布置和安全文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)要求由于本工程位于西城區(qū)二環(huán)路邊，周邊緊鄰居民區(qū)，場(chǎng)地狹窄，因此必須根據(jù)工程不同的施工階段分階段進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場(chǎng)辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和堆放等問(wèn)題，處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，這樣才有利于現(xiàn)場(chǎng)施工管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以滿足工程的需要，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，達(dá)到“文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)，是本工程十分重要的任務(wù)。3.8民擾現(xiàn)象嚴(yán)重本工程位于西城區(qū)、西二環(huán)邊，官園橋的東南角，東側(cè)和西側(cè)均為居民區(qū)，總共800多戶，施工過(guò)程中民擾現(xiàn)象比較嚴(yán)重，加之又離環(huán)保局比較近，所以在施工時(shí)間上和噪音方面必須進(jìn)行嚴(yán)格控制，這些一定程度上也影響施工工期。3.9總承包綜合能力的高標(biāo)準(zhǔn)要求本工程體量大，工期非常緊，作為總包方，要求管理水平高，要協(xié)調(diào)眾多專業(yè)承包商的交叉施工，總包方必須站在工程全局的角度對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行通盤策劃、高效組織，管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，這是該工程實(shí)施十分重要和艱巨的任務(wù)，也是本工程的難點(diǎn)之一。二、施工組織設(shè)計(jì)大綱(重點(diǎn)突出推廣科技成果部分)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，采用了如下主要推廣科技成果及工法項(xiàng)目：（一）結(jié)構(gòu)施工小流水段施工工藝結(jié)構(gòu)采用均衡流水施工，確保了勞動(dòng)力各工種（鋼筋工、混凝土工、模板工、架子工）的不間斷流水作業(yè)；材料（鋼筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供應(yīng)；機(jī)械設(shè)備（塔吊、混凝土輸送泵等）的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場(chǎng)組織、管理和調(diào)度，加快了模板架料的周轉(zhuǎn)，減少投入，降低了工程造價(jià)，同時(shí)加快工程進(jìn)度。新型模板應(yīng)用技術(shù)—本工程模板設(shè)計(jì)、加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按清水混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。核心筒墻模板均采用定型大鋼模，獨(dú)立柱模板采用可調(diào)鋼模，門洞口模板采用定型鋼模。粗直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)—為加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，鋼筋直徑d≥22時(shí)采用直螺紋連接。預(yù)應(yīng)力技術(shù)的應(yīng)用。本工程在地下一層頂板至地上六層頂板共七層頂板及地下一層?xùn)|西側(cè)墻體等受溫度影響較大的部位布設(shè)了無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋，其中地上三層YKL10、YKL11配置有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋。鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)。本工程B和C棟之間在F6層開(kāi)始至F11層，F(xiàn)15、F16、F17層有鋼柱和鋼梁，鋼結(jié)構(gòu)采用整體吊裝技術(shù)。高效高性能混凝土技術(shù)。本工程在框架柱三層以下采用C60高標(biāo)號(hào)混凝土。結(jié)構(gòu)混凝土全部采用預(yù)拌混凝土和泵送。為提高工效，保證混凝土的澆筑質(zhì)量，采用混凝土布料桿布料。計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)—為提高項(xiàng)目管理水平，采用計(jì)算理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部衽計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，采用我公司和項(xiàng)目自行開(kāi)發(fā)的施工管理軟件、建設(shè)部出的工程規(guī)范檢索系統(tǒng)、北京市造價(jià)管理處出的定額預(yù)算系統(tǒng)。（二）裝修施工耐磨地面施工技術(shù)—地下室車庫(kù)采用耐磨地面，提高車庫(kù)地面的整體性、耐磨性以及表面的感觀質(zhì)量；汽車坡道采用防滑圈形式，增加摩擦力。新型墻體和建筑節(jié)能應(yīng)用技術(shù)—輕質(zhì)隔墻采用木纖維增強(qiáng)石膏板。SBS防水材料的應(yīng)用。衛(wèi)生間環(huán)保材料的應(yīng)用。（三）機(jī)電工程硬質(zhì)聚乙烯U-PVC排水管、PVC電線管的應(yīng)用。樓宇自控、三水系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等施工技術(shù)。三、工程進(jìn)度計(jì)劃及總負(fù)責(zé)人（一）工程進(jìn)度計(jì)劃土方開(kāi)挖：2002.52002.9。結(jié)構(gòu)施工：2002.8.232003.5.13。裝修機(jī)電工程：2003.4.22003.11.20。（二）工程負(fù)責(zé)人馮水冰中建一局建設(shè)發(fā)展公司國(guó)際投資大廈工程項(xiàng)目經(jīng)理。（三）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人李建芬中建一局建設(shè)發(fā)展公司國(guó)際投資大廈工程項(xiàng)目總工程師。經(jīng)費(fèi)投入本單位經(jīng)費(fèi)投入(萬(wàn)元)上級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)(萬(wàn)元)經(jīng)濟(jì)效益科技進(jìn)步效益(萬(wàn)元)178.5萬(wàn)元科技進(jìn)步效益率(%)1.4%社會(huì)效益及其效益說(shuō)明工程造價(jià)（1）1.42億元推廣應(yīng)用科技成果、工法項(xiàng)目效益（2）120.5合理化建議、技術(shù)改進(jìn)效益（3）85其它技術(shù)進(jìn)步效益（4）綜合經(jīng)濟(jì)效益（5）=（2）+（3）+（4）205.5萬(wàn)元技術(shù)進(jìn)步效益率（6）=（5）/（1）1.44%主要參加人情況序號(hào)姓名性別年齡專業(yè)職務(wù)職稱本項(xiàng)目工作范圍1馮水冰男43工民建項(xiàng)目經(jīng)理，高工全面領(lǐng)導(dǎo)科技推廣工作2閆玉波男32工民建執(zhí)行經(jīng)理，工程師領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施科技推廣工作3李建芬男35工民建項(xiàng)目總工，工程師具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目科技推廣工作4陶發(fā)南男50工民建現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，工程師負(fù)責(zé)科技推廣的具體實(shí)施5陳雄男30工民建技術(shù)部經(jīng)理，工程師科技計(jì)劃的制定、總結(jié)及指導(dǎo)工作6王木非男32工民建工程部經(jīng)理，工程師負(fù)責(zé)科技推廣的具體實(shí)施7史朝輝女32工民建商務(wù)經(jīng)理，工程師負(fù)責(zé)科技示范工程經(jīng)濟(jì)效益的分析和統(tǒng)計(jì)8熊啟春男32工民建機(jī)電經(jīng)理，工程師負(fù)責(zé)科技示范工程機(jī)電工程推廣、應(yīng)用9李志君男32工民建質(zhì)量總監(jiān)，工程師負(fù)責(zé)科技推廣的質(zhì)量監(jiān)督10安玉起男38工民建安全總監(jiān)，工程師負(fù)責(zé)科技推廣的安全監(jiān)督11王淑娟女26工民建責(zé)任師，助工科技推廣的方案制定、總結(jié)12吳賽鋒男24工民建責(zé)任師，助工科技推廣的方案制定、總結(jié)13高群男38材料物資部經(jīng)理，工程師新材料、新設(shè)備的采購(gòu)及信息收集14孫月紅女34經(jīng)濟(jì)資料員，助工負(fù)責(zé)科技示范工程技術(shù)資料的收集整理申報(bào)單位意見(jiàn)(簽章)年月日主管單位審批意見(jiàn)(簽章)年月日推廣工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及成員成立推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組：策劃：馮世偉：公司總工程師，監(jiān)督指導(dǎo)科技示范工程的規(guī)劃。顧問(wèn)：高俊峰：技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理，指導(dǎo)科技示范工程的實(shí)施。組長(zhǎng)：馮水冰：項(xiàng)目經(jīng)理，主抓科技示范工作的規(guī)劃和安排落實(shí)。副組長(zhǎng)：李建芬：總工程師，具體負(fù)責(zé)科技示范工作的計(jì)劃與落實(shí)；陶發(fā)南：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施科技推廣工作。成員：史朝暉：商務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)科技示范工程經(jīng)濟(jì)效益的分析和統(tǒng)計(jì)；陳雄：技術(shù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)科技示范工程技術(shù)措施的總結(jié)和編制；熊啟春：機(jī)電經(jīng)理，負(fù)責(zé)科技示范工程機(jī)電工程推廣、應(yīng)用；王淑娟：技術(shù)部責(zé)任師，負(fù)責(zé)科技示范工程技術(shù)措施的編制；吳賽鋒：技術(shù)部責(zé)任師，負(fù)責(zé)科技示范工程技術(shù)措施的編制；王木非：工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)科技推廣的具體實(shí)施。李子龍：質(zhì)量總監(jiān)，負(fù)責(zé)科技推廣的質(zhì)量監(jiān)督。安玉起：安全總監(jiān)，負(fù)責(zé)科技推廣的安全監(jiān)督。孫月紅：資料員，負(fù)責(zé)科技示范工程技術(shù)資料的收集整理。推廣工作程序及實(shí)施辦法1.推廣工作程序：領(lǐng)導(dǎo)組織計(jì)劃選題論證制定方案實(shí)施信息反饋實(shí)施過(guò)程記錄匯總分析總結(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析總結(jié)報(bào)告總工程師技術(shù)部工程部技術(shù)部商務(wù)部技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理部其它各部門進(jìn)行全過(guò)程的配合2.推廣工作實(shí)施辦法：2.1項(xiàng)目確定前針對(duì)本工程的各種特點(diǎn)，依據(jù)先進(jìn)、適用、工效高、經(jīng)濟(jì)性好的原則優(yōu)選科技示范項(xiàng)目。在選擇過(guò)程中要作好項(xiàng)目信息收集，對(duì)擬選項(xiàng)目要認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，作好相應(yīng)記錄，并提交實(shí)施效果的預(yù)測(cè)報(bào)告。這部分的工作以技術(shù)部為主，商務(wù)部門為輔，工程、質(zhì)檢、物資等其它部門密切配合進(jìn)行。2.2項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中在實(shí)施項(xiàng)目確定以后，在具體的實(shí)施過(guò)程中，各項(xiàng)工作均應(yīng)以書(shū)面形式，給予恰當(dāng)?shù)挠涗?。相關(guān)記錄名稱和要求見(jiàn)下表：記錄名稱和責(zé)任部門表：序號(hào)記錄名稱責(zé)任部門主要關(guān)聯(lián)部門要求1實(shí)施方案或計(jì)劃技術(shù)部工程、物資、質(zhì)檢負(fù)責(zé)編制及論證實(shí)施方案并交底和落實(shí)。2實(shí)施記錄工程部技術(shù)部、商務(wù)部以施工日記和技術(shù)資料的形式，如實(shí)記錄實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題。3檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄技術(shù)部質(zhì)檢部工程部質(zhì)檢部對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行量化考核，記錄表格規(guī)范齊全。4實(shí)施方案變更記錄技術(shù)部工程部、商務(wù)部根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際情況，對(duì)方案進(jìn)行修改，要注明修改時(shí)間，及時(shí)下發(fā)。5實(shí)施總結(jié)技術(shù)部有關(guān)各部門各種資料的匯總擬推廣項(xiàng)目計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱推廣數(shù)量經(jīng)濟(jì)效益（萬(wàn)元）備注基坑支護(hù)技術(shù)5500m2新型大鋼模板應(yīng)用技術(shù)砼墻體面積5萬(wàn)m240砼墻體不需抹灰粗直徑鋼筋連接技術(shù)（直徑d22的鋼筋接頭采用直螺紋連接6萬(wàn)個(gè)18采用預(yù)拌混凝土7.8萬(wàn)m339預(yù)應(yīng)力技術(shù)的應(yīng)用無(wú)粘接鋼絞線用量為92t，有粘接鋼絞線用量為1.62t30鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)560T50SBS防水卷材的應(yīng)用5萬(wàn)m215FGC有機(jī)硅保溫3000m25硬質(zhì)聚乙烯U-PVC排水管的應(yīng)用10000m8.5PVC電線管的應(yīng)用12萬(wàn)m30計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益：205.5萬(wàn)元推廣工作總結(jié)材料清單：（落實(shí)完成人、時(shí)間）序號(hào)名稱完成人完成時(shí)間工程綜合技術(shù)陳雄、王淑娟2004.1.10工程規(guī)矩集陳雄、王淑娟2003.8.30鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)陳雄、王淑娟2003.10.30預(yù)應(yīng)力技術(shù)的應(yīng)用陳雄、王淑娟2003.8.30FGC有機(jī)硅保溫施工工法陳雄2003.12.30石粉涂料施工工法陳雄2003.08.307大鋼模節(jié)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用陳雄2003.5.308防凍型粘結(jié)劑陳雄2003.11.109薄層抹灰膩?zhàn)雨愋?003.10.10國(guó)際投資大廈工程是申報(bào)中建一局集團(tuán)科技推廣示范工程之一，我們結(jié)合工程的具體特點(diǎn)，本著向科技進(jìn)步要效益、向科技管理要效益的原則，應(yīng)用了建設(shè)部98年推廣應(yīng)用的10項(xiàng)新技術(shù)中的5項(xiàng)，以確保工期、提高工程質(zhì)量，結(jié)構(gòu)施工爭(zhēng)創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、整體工程確保北京市優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)北京市長(zhǎng)城杯，創(chuàng)北京市安全文明施工樣板工地，創(chuàng)北京市青年突擊隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，因此，我們除了采用建設(shè)部推廣的新技術(shù)之外，還積極采用其他先進(jìn)的新工藝、新材料、新設(shè)備，確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面是本工程施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于四新技術(shù)應(yīng)用部分的介紹。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新型材料和新設(shè)備（四新技術(shù)）的推廣和技術(shù)創(chuàng)新推廣應(yīng)用工作的組織，制定新技術(shù)推廣應(yīng)用的措施，從業(yè)主到施工單位將新技術(shù)推廣應(yīng)用作為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、提高行業(yè)素質(zhì)、振興建筑業(yè)的重要工作，是優(yōu)質(zhì)高效地完成工程任務(wù)，創(chuàng)造過(guò)程精品、保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度、縮短施工周期，極其有效地降低工程造價(jià)，完全實(shí)現(xiàn)建筑物設(shè)計(jì)風(fēng)格和使用功能的關(guān)鍵之所在。結(jié)合本工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)，我們將在施工過(guò)程中廣泛推廣使用科技成果，計(jì)劃將建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)中的絕大部分應(yīng)用到本工程的上。除此之外，我們還將結(jié)合本工程的施工實(shí)踐，努力探索新的施工技術(shù)，總結(jié)新的施工工藝，應(yīng)用新的建筑材料和新機(jī)具。對(duì)“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備”的內(nèi)容，在此次施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)章節(jié)時(shí)，已有論述。本章將綜其所述，予以摘要性的說(shuō)明。一、建設(shè)部推廣的新技術(shù)深基坑支護(hù)技術(shù)為確保邊坡安全，并降低成本，我們采取1:0.1土釘墻支護(hù)，預(yù)留肥槽為1.2m，并使用信息化施工。施工過(guò)程中，對(duì)護(hù)壁的位移、基坑周圍環(huán)境變化進(jìn)行嚴(yán)密檢測(cè)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不斷調(diào)整基坑工程的設(shè)計(jì)與施工，圓滿完成基坑的施工工作。預(yù)拌混凝土技術(shù)①預(yù)拌混凝土的應(yīng)用技術(shù)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)保等多方面要求，本工程將全部采用商品混凝土，結(jié)合我們附近工程的施工，在混凝土攪拌站的選取、運(yùn)輸路線的選擇、相關(guān)政府部門的溝通都已有了較成熟的經(jīng)驗(yàn)。②粉煤灰摻合料的應(yīng)用粉煤灰摻合料不僅改善混凝土中的亞微觀結(jié)構(gòu)，提高粗骨料與砂漿之間的界面強(qiáng)度，而且可充填混凝土內(nèi)部的毛細(xì)管，起到增強(qiáng)和密實(shí)的作用。應(yīng)用粉煤灰摻合料，不僅可改善混凝土性能，而且還可節(jié)約水泥。③高性能混凝土的應(yīng)用高性能混凝土，從設(shè)計(jì)和使用上講，具有無(wú)收縮（微膨脹）、防滲、防裂、和易性、易泵送性和穩(wěn)定性好。在本工程使用高性能混凝土，采用優(yōu)質(zhì)粉煤灰摻合料和高效減水劑，可有效保證地下混凝土的抗?jié)B、防裂、抗凍、抗碳化、抗鹽、抗酸等要求，對(duì)增強(qiáng)混凝土的和易性和可泵送性，預(yù)防混凝土中堿集料反應(yīng)十分有效。尤其是在底板、地下室外墻、后澆帶應(yīng)用補(bǔ)償收縮混凝土技術(shù)，能極大地改善混凝土的防水性、耐久性和抗裂性能，解決結(jié)構(gòu)混凝土收縮裂縫問(wèn)題。粗直徑鋼筋連接技術(shù)為加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，鋼筋直徑d22時(shí)采用直螺紋連接，鋼筋接頭均能達(dá)到“A”級(jí)。直螺紋連接技術(shù)的最大優(yōu)點(diǎn)是可以對(duì)鋼筋進(jìn)行提前加工，現(xiàn)場(chǎng)操作工序簡(jiǎn)單，施工速度快，適用范圍廣，不受氣候影響，且成本較低，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，安全、無(wú)明火，不受氣候影響。本工程鋼筋施工量很大，運(yùn)用這些連接技術(shù)，將大大提高工程鋼筋分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，加快鋼筋工程施工效率，縮短工期。先進(jìn)的模板體系和腳手架應(yīng)用技術(shù)①開(kāi)發(fā)新型模板，滿足清水混凝土施工要求。為確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、確保工期的實(shí)現(xiàn)以及建筑質(zhì)量的耐久性，我們以清水混凝土質(zhì)量為目標(biāo)，確保裝修施工中不抹灰，杜絕抹灰?guī)?lái)的質(zhì)量通病。為了能使混凝土達(dá)到清水混凝土的效果，前提就是有一套好的模板體系。本工程模板分別采用墻體定型大鋼模配合大陽(yáng)角、小陰角鋼模、整體式鋼質(zhì)電梯井筒模板、整體式鋼質(zhì)樓梯模板等形成清水混凝土模板體系。②多種支模方法的應(yīng)用結(jié)合本工程實(shí)際情況，我們將分別采用碗扣腳手架取代普通鋼管腳手架，采取早拆支撐體系，減少架料的投入更便于加快施工速度。建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)①本工程部分輕質(zhì)隔墻采用了空心陶粒磚砌塊輕質(zhì)材料，節(jié)約了土地資源和能源，滿足了環(huán)境保護(hù)的要求，由于其自重輕，具有很好的保溫、隔熱、隔音性能，結(jié)構(gòu)上降低了地震作用和地震作用下破壞的可能性，提高了結(jié)構(gòu)的安全性和經(jīng)濟(jì)性。②本工程部分采用了FGC有機(jī)硅保溫,FGC(有機(jī)硅)保溫材料是把無(wú)機(jī)材料和有機(jī)材料，輔以化學(xué)助劑（有機(jī)硅填加劑），利用新工藝復(fù)合而形成網(wǎng)狀拉力結(jié)構(gòu)，疏松而多空隙，使其具有固相和氣相兩大絕熱性能的新型絕熱材料，且FGC(有機(jī)硅)保溫材料有著高強(qiáng)度與高粘結(jié)力，有機(jī)硅中羥基（氫氧離子）與主墻基底存在的游離酸發(fā)生反應(yīng)生成化合物，滲入建筑物的主墻微孔隙中，形成共同體，對(duì)建筑物局部損壞起到預(yù)防和保護(hù)作用，硅烷偶聯(lián)確保干態(tài)粘結(jié)力，并改善濕態(tài)粘結(jié)保值率，具有極好粘結(jié)力，該材料通過(guò)空氣中二氧化碳、水份與有機(jī)硅發(fā)生反應(yīng)，在材料表面生成質(zhì)地堅(jiān)硬的保護(hù)層，抗壓強(qiáng)度達(dá)到400kpa，克服傳統(tǒng)保溫應(yīng)用中“兩硬夾一軟”材料彈性模量不同，產(chǎn)生脫落，抗擊性差等弊病，滿足貼面磚的質(zhì)量要求。建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)底板、外墻、屋面防水我們采用了SBSⅣ卷材，廁浴間使用環(huán)保型JS防水涂料。在室內(nèi)電管、給排水管采用了PVC管材。計(jì)算機(jī)推廣、應(yīng)用和信息化管理技術(shù)在本工程的施工過(guò)程中，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是項(xiàng)目管理最為先進(jìn)高效的現(xiàn)代化管理手段，不僅可以極大地提高效率，具有準(zhǔn)確性、可靠性、可追索性，可以有效而且有序地對(duì)工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行指揮、管理和監(jiān)控，從而達(dá)到加快工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的目的。我公司項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程中，長(zhǎng)期運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行輔助管理，計(jì)算機(jī)應(yīng)用和開(kāi)發(fā)綜合技術(shù)至少包括：將施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理軟件提高到經(jīng)營(yíng)管理與決策水平除基本的文檔處理、財(cái)務(wù)核算、人事工資管理、計(jì)劃管理、資料管理、合約管理等常規(guī)管理之外，應(yīng)逐步向管理集成軟件系統(tǒng)過(guò)渡。公司OA系統(tǒng)的建立,搭設(shè)了公司總部和項(xiàng)目經(jīng)理部同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),保證了公司總部的全面服務(wù).推廣施工技術(shù)和工藝控制軟件建設(shè)部推廣的《規(guī)范檢索系統(tǒng)》可以方便的查詢各種相關(guān)規(guī)范的條文，大大節(jié)約了在眾多圖書(shū)之間翻冊(cè)尋找之時(shí)間。先進(jìn)的CAD設(shè)計(jì)軟件，可以讓項(xiàng)目直接進(jìn)行圖紙二次深化設(shè)計(jì)、加工安裝詳圖設(shè)計(jì)、機(jī)電綜合系統(tǒng)配套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)、裝修效果和詳圖設(shè)計(jì)等。特殊專業(yè)與計(jì)算機(jī)技術(shù)也可以有效結(jié)合，諸如精密的測(cè)量設(shè)備儀器、先進(jìn)的焊接無(wú)損檢測(cè)設(shè)備等與計(jì)算機(jī)的有效結(jié)合，能自動(dòng)分析計(jì)算、繪制圖性和坐標(biāo)曲線、輸出參數(shù)和結(jié)果等。企業(yè)的信息管理系統(tǒng)要逐步加入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，做到資源共享建立工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以網(wǎng)絡(luò)為支撐，以工程項(xiàng)目信息管理為核心，逐步做到設(shè)計(jì)、施工信息數(shù)據(jù)共享。項(xiàng)目自身內(nèi)部建立局域網(wǎng)，工程、技術(shù)、商務(wù)、物資、機(jī)電等信息即時(shí)傳遞，實(shí)現(xiàn)信息的橫向交流和數(shù)據(jù)共享，為項(xiàng)目決策、計(jì)劃、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)控和實(shí)施提供支持和服務(wù)，最終形成資源流優(yōu)化系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化。項(xiàng)目與公司總部聯(lián)網(wǎng)，各種報(bào)表即時(shí)傳遞，總部各部門信息及時(shí)接受和反饋。各種工程項(xiàng)目檔案資料采用電子數(shù)據(jù)報(bào)送。推廣建設(shè)工程項(xiàng)目管理技術(shù)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。作為國(guó)內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中，要采用計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)管理，使企業(yè)的管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化施工、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化，努力趕上國(guó)際先進(jìn)水平。二、本工程采用的新技術(shù)新設(shè)備為建設(shè)精品工程，公司將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行先進(jìn)的資源配置，各種新設(shè)備的應(yīng)用使得工程的進(jìn)度、成本以及質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。①安全監(jiān)控設(shè)施的使用。對(duì)于群體工程，為了保障施工的全方位安全，我們投入了電子監(jiān)控?cái)z像裝置，有效解決了因場(chǎng)地大、防護(hù)部位多而造成安全疏漏的問(wèn)題。②保證試驗(yàn)質(zhì)量，我們投入了小型試塊壓力機(jī)，可以在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)試壓1天的混凝土強(qiáng)度，墻體模板拆除提供科學(xué)依據(jù)。試驗(yàn)室里，溫濕自控儀的使用可以保障標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)的溫度和濕度在合理范圍內(nèi)。③電子測(cè)溫儀在冬期施工中，可以精確測(cè)量混凝土的溫度。④地坪打磨機(jī)的使用,不但使平整度得到提高，還可以提高混凝土表面的強(qiáng)度。采用功能型、環(huán)保型、節(jié)能性的材料和設(shè)備在本工程中，我們將針對(duì)本工程的設(shè)計(jì)風(fēng)格和使用功能特點(diǎn)，同業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理一道，選擇功能型、環(huán)保型和節(jié)能型的材料和設(shè)備（包括系統(tǒng)），使該工程真正成為功能型、環(huán)保型和節(jié)能型的綠色建筑，確保建筑物在投入使用后的使用壽命，最大程度地降低建筑物在使用過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)成本。總承包項(xiàng)目管理綜合技術(shù)項(xiàng)目總承包管理，其目的就是要站在總承包的高度、具備總承包的胸襟理念，明確總承包管理的思路，采取先進(jìn)科學(xué)的管理手段和管理方法，大力推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新工藝，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總承包管理的綜合目標(biāo)。作為總承包管理，其管理綜合技術(shù)的內(nèi)涵非常豐富，它貫穿于工程的自始至終，涵蓋了工程的方方面面，歸納起來(lái)至少包括以下重要方面：質(zhì)量控制與管理；工程造價(jià)控制和成本管理；工期進(jìn)度控制和管理；為業(yè)主服務(wù)目標(biāo)管理；設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、技術(shù)和資料管理；“四新”技術(shù)推廣與應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)管理；計(jì)算機(jī)推廣、應(yīng)用的目標(biāo)管理；工程招標(biāo)和合約管理；對(duì)專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)與控制；對(duì)設(shè)備材料的定貨、加工和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的過(guò)程管理；現(xiàn)場(chǎng)保安、施工安全控制和管理；環(huán)境保護(hù)和監(jiān)控目標(biāo)的管理；現(xiàn)場(chǎng)文明和CI形象管理；員工和勞動(dòng)力培訓(xùn)和教育；工程成果總結(jié)目標(biāo)管理等。以上是我公司從工程總承包的角度，對(duì)該工程施工總承包在新技術(shù)、新工藝和技術(shù)創(chuàng)新方面所追求的目標(biāo)，通過(guò)本工程的施工總承包的運(yùn)作模式，我們會(huì)十分珍惜這一難得的機(jī)會(huì)，不斷創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，提出合理化建議，廣泛推廣使用新技術(shù)、新工藝，有效降低工程成本造價(jià)，向業(yè)主交付一個(gè)快速、優(yōu)質(zhì)的精品工程。三、本工程采用的新工藝清水混凝土施工工藝為確保工期的實(shí)現(xiàn)以及建筑質(zhì)量的耐久性，我們以清水混凝土質(zhì)量為目標(biāo)，確保裝修施工中不抹灰，杜絕抹灰?guī)?lái)的質(zhì)量通病。為了能使混凝土達(dá)到清水混凝土的效果，模板分別采用墻體定型大鋼模配合大陽(yáng)角、小陰角鋼模、整體式鋼質(zhì)電梯井筒模板、整體式鋼質(zhì)樓梯模板等，并在墻體模板的上口加設(shè)控制鋼筋保護(hù)層的定位角鋼。本工程使用2套新模板、2套舊模板，只要平時(shí)質(zhì)量控制到位，舊模板的實(shí)際效果并不比新模板的差。FGC有機(jī)硅保溫施工工藝目前由于水泥聚苯板保溫效果較差已經(jīng)進(jìn)入淘汰行列，我們通過(guò)與設(shè)計(jì)和建設(shè)單位協(xié)商，首層消防通道和外挑臺(tái)部分采用FGC有機(jī)硅保溫.該施工工藝具有以下特點(diǎn)：提高墻體氣密性及熱容量，降低墻體含濕率。保溫性能好，組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、質(zhì)輕、吸音好。粘結(jié)力強(qiáng)，能有效克服墻體裂縫。無(wú)毒、無(wú)味、不燃，把保溫裝飾合為一體，施工簡(jiǎn)便綜合造價(jià)低。FGC（有機(jī)硅）保溫施工后，墻面平整，裝修方便，適宜刮膩?zhàn)油苛?，也可粘壁紙和貼面磚。一、主要推廣項(xiàng)目（一）結(jié)構(gòu)施工小流水段施工工藝結(jié)構(gòu)采用均衡流水施工，確保了勞動(dòng)力各工種（鋼筋工、混凝土工、模板工、架子工）的不間斷流水作業(yè)；材料（鋼筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供應(yīng)；機(jī)械設(shè)備（塔吊、混凝土輸送泵等）的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場(chǎng)組織、管理和調(diào)度，加快了模板架料的周轉(zhuǎn)，減少投入，降低了工程造價(jià)，同時(shí)加快工程進(jìn)度。新型模板應(yīng)用技術(shù)—本工程模板設(shè)計(jì)、加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按清水混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。核心筒墻模板均采用定型大鋼模，獨(dú)立柱模板采用可調(diào)鋼模，門洞口模板采用定型鋼模。粗直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)—為加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，鋼筋直徑d≥22時(shí)采用直螺紋連接。預(yù)應(yīng)力技術(shù)的應(yīng)用。本工程在地下一層頂板至地上六層頂板共七層頂板及地下一層?xùn)|西側(cè)墻體等受溫度影響較大的部位布設(shè)了無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋，其中地上三層YKL10、YKL11配置有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋。鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)。本工程B和C棟之間在F6層開(kāi)始至F11層，F(xiàn)15、F16、F17層有鋼柱和鋼梁，鋼結(jié)構(gòu)采用整體吊裝技術(shù)。高效高性能混凝土技術(shù)。本工程在框架柱三層以下采用C60高標(biāo)號(hào)混凝土。結(jié)構(gòu)混凝土全部采用預(yù)拌混凝土和泵送。為提高工效，保證混凝土的澆筑質(zhì)量，采用混凝土布料桿布料。計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)—為提高項(xiàng)目管理水平，采用計(jì)算理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部衽計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，采用我公司和項(xiàng)目自行開(kāi)發(fā)的施工管理軟件、建設(shè)部出的工程規(guī)范檢索系統(tǒng)、北京市造價(jià)管理處出的定額預(yù)算系統(tǒng)。（二）裝修施工耐磨地面施工技術(shù)—地下室車庫(kù)采用耐磨地面，提高車庫(kù)地面的整體性、耐磨性以及表面的感觀質(zhì)量；汽車坡道采用防滑槽形式，增加摩擦力。新型墻體和建筑節(jié)能應(yīng)用技術(shù)—輕質(zhì)隔墻采用木纖維增強(qiáng)石膏板。SBS防水材料的應(yīng)用。衛(wèi)生間環(huán)保材料的應(yīng)用。（三）機(jī)電工程硬質(zhì)聚乙烯U-PVC排水管、PVC電線管的應(yīng)用。樓宇自控、三水系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等施工技術(shù)。二、施工技術(shù)總結(jié)工程綜合技術(shù)工程規(guī)矩集鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)預(yù)應(yīng)力技術(shù)的應(yīng)用大鋼模節(jié)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用三、工法及工藝標(biāo)準(zhǔn)FGC有機(jī)硅保溫施工工法國(guó)際投資大廈工程應(yīng)用四新技術(shù)一覽表序號(hào)項(xiàng)目名稱推廣數(shù)量經(jīng)濟(jì)效益（萬(wàn)元）備注1深基坑支護(hù)技術(shù)5500m22新型大鋼模板應(yīng)用技術(shù)砼墻體面積5萬(wàn)m240砼墻體不需抹灰3粗直徑鋼筋連接技術(shù)（直徑d22的鋼筋接頭采用直螺紋連接6萬(wàn)個(gè)184采用預(yù)拌混凝土7.8萬(wàn)m3395預(yù)應(yīng)力技術(shù)的應(yīng)用無(wú)粘接鋼絞線用量為92t，有粘接鋼絞線用量為1.62t306鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)560T507SBS防水卷材的應(yīng)用5萬(wàn)m2158FGC有機(jī)硅保溫3000m259硬質(zhì)聚乙烯U-PVC排水管的應(yīng)用10000m8.510PVC電線管的應(yīng)用12萬(wàn)m3011計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益：205.5萬(wàn)元一、工程概述1、總體工程概況本工程總建筑面積147096m2，地下為三層，層高由下至上分別為3.8m、3.5m、4.0m，地上主體由南向北分A、B、C、D棟，A、D棟15層，檐口高度63.70m；B、C棟20層，檐口高度83.10m。首層層高5.2m，二層層高4.2m，三至十八層層高3.8m，十九至二十層層高4.0m，局部十八層。裙房為六層。地基為天然地基。A、B、C、D棟主樓基礎(chǔ)型式為滿堂筏板基礎(chǔ)，低層裙房采用獨(dú)立柱基，擋土外墻為條形基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為8度，抗震等級(jí)為一級(jí)。A、B、C、D棟六層以下連成整體。地下部分均為車庫(kù)、物業(yè)用房及機(jī)電用房；一層二層為餐廳、會(huì)議室等，三層以上均為辦公用房。立面造型簡(jiǎn)潔、莊重，在形體上為嚴(yán)格的幾何對(duì)稱。外立面為干掛石材、玻璃幕墻、金屬幕墻。本工程質(zhì)量目標(biāo)：北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、竣工“長(zhǎng)城杯”、“魯班獎(jiǎng)”。2、工程特點(diǎn)2.1體量大、基礎(chǔ)面積大：本工程總建筑面積為147096m2，體量大，地下部分建筑面積37000m2，地上部分面積110096m2。裙樓建筑面積為8105.6m2，標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積為5942m2。本工程地下三層為地下車庫(kù)及設(shè)備用房，A、B、C、D棟基礎(chǔ)底板連在一起，其平面尺寸156.38×80m，整個(gè)基礎(chǔ)面積達(dá)到12600多m2。2.2施工后澆帶及沉降后澆帶設(shè)置：從設(shè)計(jì)上沿A、B、C、D棟樓沿東西方向分別設(shè)置了四條沉降后澆帶，從基礎(chǔ)底板至地上一層頂板沿南北方向設(shè)置了兩條施工后澆帶，后澆帶澆筑時(shí)間為主體結(jié)構(gòu)完成后且沉降基本穩(wěn)定后方可澆筑。2.3基礎(chǔ)類型復(fù)雜主樓為筏基，低層裙房為獨(dú)立柱基、外擋土墻為條形基礎(chǔ)，筏基與獨(dú)立柱基高差大，最高達(dá)3.6m，基礎(chǔ)地梁高，最高達(dá)2.8m。2.4穿插有預(yù)應(yīng)力工程本工程在地下一層頂板至地上六層頂板共七層頂板及地下一層?xùn)|西側(cè)墻體等受溫度影響較大的部位布設(shè)了無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋，其中地上三層YKL10、YKL11配置有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋，預(yù)應(yīng)力筋涉及面大，這是本工程的特點(diǎn)之一。2.5穿插有鋼結(jié)構(gòu)工程本工程B和C棟之間在F6層開(kāi)始至F11層，F(xiàn)15、F16、F17層有鋼柱和鋼梁，在施工中存在土建和鋼結(jié)構(gòu)的配合交叉施工。2.6高標(biāo)號(hào)混凝土本工程在框架柱三層以下采用C60高標(biāo)號(hào)混凝土，這是本工程的特點(diǎn)之一。3、工程難點(diǎn)3.1工期異常緊迫本工程合同工期為494天，即2002年8月23日至2003年12月29日，工期異常緊張。其中結(jié)構(gòu)封頂日期為2003年5月15日，工期266天，除去前期施工準(zhǔn)備工作15天，春節(jié)放假25天（工人回家過(guò)春節(jié)），真正用于結(jié)構(gòu)施工的時(shí)間為230天。地下室結(jié)構(gòu)工期也僅為3個(gè)月，工期遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于定額工期，標(biāo)準(zhǔn)層要平均5天一層才能完成合同工期。加之去年的十六大，以及今年三月份剛剛結(jié)束的兩會(huì)期間，受到禁止夜間施工、材料進(jìn)出場(chǎng)的嚴(yán)重影響，以及F6層至F11層、F15至F17層鋼結(jié)構(gòu)的影響，所以顯得工期異常緊迫，因此必須通過(guò)人、財(cái)、物力的投入和有力的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施、有效的控制，通過(guò)嚴(yán)密緊湊的計(jì)劃管理，使工程按照業(yè)主的要求如期高質(zhì)量完成是本工程十分難點(diǎn)之一。3.2結(jié)構(gòu)施工正趕上冬季施工（不利的氣候條件）本工程結(jié)構(gòu)施工跨過(guò)一整個(gè)冬季，其中地下室結(jié)構(gòu)施工幾乎在冬季，加上2002年冬季是北京幾十年來(lái)最冷的冬天之一，氣溫非常低，有時(shí)最底氣溫達(dá)到-17、-18、-190C，白天氣溫也在-7、-8、-90C之間，由于混凝土強(qiáng)度在負(fù)溫下不增長(zhǎng)，造成混凝土總的強(qiáng)度增長(zhǎng)緩慢，達(dá)到頂板拆模的時(shí)間也大大延長(zhǎng)，最長(zhǎng)需要30至40天，通常也需25天左右，這樣造成結(jié)構(gòu)施工的降效，施工工序時(shí)間也要相應(yīng)順延，這些更加大了工期的緊迫性和施工的難度。3.3體量大本工程總建筑面積為147096m2，地下3層，地上20層，地下部分建筑面積37000m2，地上部分面積110096m2。裙樓建筑面積為8105.6m2，標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積為5942m2，要在這么短的時(shí)間（494天）內(nèi)完成這么大體量的建筑面積，其施工難度和工期壓力可想而知。3.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很高本工程質(zhì)量目標(biāo)：北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、竣工“長(zhǎng)城杯”、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。該工程的特殊重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過(guò)“過(guò)程精品”，把該工程建造成為一流的藝術(shù)精品，這是本工程最核心的任務(wù)。3.5鋼結(jié)構(gòu)的穿插施工本工程B和C棟之間在F6層開(kāi)始至F11層，F(xiàn)15、F16、F17層有鋼柱和鋼梁，在施工中存在土建和鋼結(jié)構(gòu)的配合施工，由于鋼結(jié)構(gòu)的吊裝要用塔吊，這就必然會(huì)影響結(jié)構(gòu)的施工，給本來(lái)很緊的工期帶來(lái)了更大的壓力，這對(duì)國(guó)投項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)也是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。3.6高標(biāo)號(hào)混凝土本工程在框架柱三層以下部分使用了C60高標(biāo)號(hào)混凝土，因此，需制定和采取科學(xué)合理、詳細(xì)可靠的方案和措施，嚴(yán)格控制混凝土粗細(xì)骨料、摻合料、外加劑等原材料的質(zhì)量、配合比設(shè)計(jì)，制定嚴(yán)格的施工組織和質(zhì)量控制措施，確保本工程高標(biāo)號(hào)混凝土的施工質(zhì)量。3.7科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面布置和安全文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)要求由于本工程位于西城區(qū)二環(huán)路邊，周邊緊鄰居民區(qū)，場(chǎng)地狹窄，因此必須根據(jù)工程不同的施工階段分階段進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場(chǎng)辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和堆放等問(wèn)題，處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，這樣才有利于現(xiàn)場(chǎng)施工管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以滿足工程的需要，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，達(dá)到“文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)，是本工程十分重要的任務(wù)。3.8民擾現(xiàn)象嚴(yán)重本工程位于西城區(qū)、西二環(huán)邊，官園橋的東南角，東側(cè)和西側(cè)均為居民區(qū)，總共800多戶，施工過(guò)程中民擾現(xiàn)象比較嚴(yán)重，加之又離環(huán)保局比較近，所以在施工時(shí)間上和噪音方面必須進(jìn)行嚴(yán)格控制，這些一定程度上也影響施工工期。3.9總承包綜合能力的高標(biāo)準(zhǔn)要求本工程體量大，工期非常緊，作為總包方，要求管理水平高，要協(xié)調(diào)眾多專業(yè)承包商的交叉施工，總包方必須站在工程全局的角度對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行通盤策劃、高效組織，管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，這是該工程實(shí)施十分重要和艱巨的任務(wù)，也是本工程的難點(diǎn)之一。工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”工程，整體創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程。工期目標(biāo)：2002年8月23日2003年12月29日，總工期為494天。安全目標(biāo)：確保無(wú)重大工傷事故，堅(jiān)決杜絕死亡事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之六以內(nèi)。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)北京市安全文明樣板工地，符合總公司的CI戰(zhàn)略規(guī)定。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：降低成本，不超出公司核定的工程制造成本和各項(xiàng)消費(fèi)基金，并協(xié)助業(yè)主做好整個(gè)工程的投資控制。計(jì)算機(jī)管理目標(biāo)：建立項(xiàng)目信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，形成項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，建立項(xiàng)目自己的主頁(yè)，與公司總部遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)。采用我公司和項(xiàng)目聯(lián)合開(kāi)發(fā)的施工管理軟件，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，提高項(xiàng)目信息化管理水平。培訓(xùn)和教育目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部全員培訓(xùn)教育達(dá)到40小時(shí)以上，使所有管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高一個(gè)臺(tái)階?！八男隆奔俺晒偨Y(jié)目標(biāo)：積極引進(jìn)“四新”，成立科技攻關(guān)小組，科技創(chuàng)效超過(guò)205.5萬(wàn)元，技術(shù)進(jìn)步效益率為1.44%?！八男隆蓖茝V應(yīng)用超過(guò)10項(xiàng)，完成5項(xiàng)以上專項(xiàng)成果總結(jié)。管理目標(biāo)：在公司“精品工程生產(chǎn)線”的管理方法指導(dǎo)下，建立健全工程、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、行政和綜合管理五大管理系統(tǒng)，形成一整套具有項(xiàng)目特色的管理模式和運(yùn)行方式，從而實(shí)現(xiàn)精品工程。環(huán)保目標(biāo)：嚴(yán)格按ISO14000環(huán)境管理體系運(yùn)行和控制，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。營(yíng)造綠色建筑，為保障操作工人和住戶的身心健康，工程將采用多種環(huán)保（如降噪等）施工措施以及環(huán)保型材料。用戶服務(wù)目標(biāo)：協(xié)助、服務(wù)好業(yè)主，處理好與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府部門以及周邊的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)和諧的整體，從而達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的目的。建立用戶回訪、工程保修制度，全面履行對(duì)業(yè)主、社會(huì)以及用戶的承諾。工程竣工時(shí)為用戶提供一套可操作的《用戶服務(wù)手冊(cè)》?？萍际痉豆こ绦录夹g(shù)推廣應(yīng)用的組織與管理新技術(shù)推廣應(yīng)用目的“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，因此創(chuàng)建精品工程，是對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的集中體現(xiàn)，它具有重要的社會(huì)意義。質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平。產(chǎn)品質(zhì)量的提高，意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高。當(dāng)今建筑業(yè)正經(jīng)歷著由速度規(guī)模型增長(zhǎng)向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，發(fā)展與創(chuàng)新是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，中國(guó)的建筑企業(yè)也將面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。當(dāng)前建筑市場(chǎng)形勢(shì)已發(fā)生了深刻的變化，市場(chǎng)要求精品、用戶需要精品，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)精品工程已是當(dāng)今建筑企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。國(guó)際投資大廈工程作為中建一局建設(shè)發(fā)展公司在工程總承包體制下獨(dú)立承建的大型辦公寫字樓，由于地處西二環(huán)，各方面的成敗對(duì)于公司來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的影響。公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)合同進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審的基礎(chǔ)上，提出了“向科學(xué)進(jìn)步要效益，向科學(xué)管理要效益”，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)一個(gè)精品工程。新技術(shù)推廣應(yīng)用的組織管理：中建一局建設(shè)發(fā)展公司和項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新技術(shù)的推廣都非常重視。為了配合科技示范工程的深入開(kāi)展，加強(qiáng)科技工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目成立了以公司總工為總負(fù)責(zé)人的科技示范領(lǐng)導(dǎo)班子，成立從公司到項(xiàng)目的兩級(jí)科技推廣應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠領(lǐng)導(dǎo)小組的力量，帶動(dòng)項(xiàng)目科技工作的全員化進(jìn)程。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)為：協(xié)助項(xiàng)目收集信息，幫助項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)決策，督促項(xiàng)目科技示范的實(shí)施，協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程的問(wèn)題。其成員為：策劃：馮世偉：公司總工程師，監(jiān)督指導(dǎo)科技示范工程的規(guī)劃。顧問(wèn)：高俊峰：公司副總工程師、技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理，指導(dǎo)科技示范工程的實(shí)施。組長(zhǎng)：馮水冰：公司副總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，主抓科技示范工作的規(guī)劃和安排落實(shí)。副組長(zhǎng)：李建芬：總工程師，具體負(fù)責(zé)科技示范工作的計(jì)劃與落實(shí)；陶發(fā)南：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施科技推廣工作。成員：史朝暉：商務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)科技示范工程經(jīng)濟(jì)效益的分析和統(tǒng)計(jì)；陳雄：技術(shù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)科技示范工程技術(shù)措施的總結(jié)和編制；熊啟春：機(jī)電經(jīng)理，負(fù)責(zé)科技示范工程機(jī)電工程推廣、應(yīng)用；王淑娟：技術(shù)部責(zé)任師，負(fù)責(zé)科技示范工程技術(shù)措施的編制；吳賽鋒：技術(shù)部責(zé)任師，負(fù)責(zé)科技示范工程技術(shù)措施的編制；王木非：工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)科技推廣的具體實(shí)施。李子龍：質(zhì)量總監(jiān)，負(fù)責(zé)科技推廣的質(zhì)量監(jiān)督。安玉起：安全總監(jiān)，負(fù)責(zé)科技推廣的安全監(jiān)督。孫月紅：資料員，負(fù)責(zé)科技示范工程技術(shù)資料的收集整理。國(guó)際投資大廈項(xiàng)目經(jīng)理部在科技示范實(shí)施工程過(guò)程中，主要通過(guò)以下方法進(jìn)行管理：加強(qiáng)科技領(lǐng)導(dǎo)，全面組織四新技術(shù)的實(shí)施經(jīng)理部的要求是：堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)論斷，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變對(duì)科技的片面理解與認(rèn)識(shí)，用科技示范工程要達(dá)到的要求來(lái)統(tǒng)一全體員工的思想和行動(dòng)，走出狹隘的就科學(xué)論科學(xué)的觀念，深入地學(xué)習(xí)、研究先進(jìn)的施工技術(shù)并有所創(chuàng)新，把科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到整個(gè)施工生產(chǎn)中去。在項(xiàng)目經(jīng)理部中樹(shù)立全員科技意識(shí)，增強(qiáng)科技觀念，努力提高員工的綜合文化素質(zhì)，形成學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的文化氛圍。經(jīng)理部要求有關(guān)部門和責(zé)任人在認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、反復(fù)進(jìn)行可靠論證的基礎(chǔ)上，以應(yīng)用“四新”技術(shù)（即新建筑材料、新施工工藝、新施工技術(shù)和新施工機(jī)具）作為工程承包的主要突破方向，把科學(xué)決策、科學(xué)管理、科技推廣、科技創(chuàng)新和培養(yǎng)科技人才有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，確定了科技示范工程“創(chuàng)一個(gè)標(biāo)志工程，出一批成果、培養(yǎng)一批人才、出一本書(shū)”的奮斗目標(biāo)，使每一位員工能充分發(fā)揮自己的聰明才智，為新技術(shù)的推廣應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。制定新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃，認(rèn)真抓好計(jì)劃的落實(shí)為把新技術(shù)推廣應(yīng)用工作落到實(shí)處，經(jīng)理部制定了詳盡的新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃，在計(jì)劃中明確了新技術(shù)項(xiàng)目、開(kāi)展時(shí)間、責(zé)任部門、應(yīng)用范圍及數(shù)量，在施工方案中明確應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中明確了考核辦法。通過(guò)這一系列的措施，使新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃落實(shí)到單位和責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)了推廣應(yīng)用新技術(shù)工作有條不紊地順利展開(kāi)。爭(zhēng)取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的支持，確保新技術(shù)推廣應(yīng)用順利實(shí)施。在新技術(shù)推廣應(yīng)用中，是否能夠爭(zhēng)取到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的支持和配合至關(guān)重要。在推廣計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，我們積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，組織設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師多次在現(xiàn)場(chǎng)取樣，通過(guò)試驗(yàn)取得了科學(xué)的數(shù)據(jù)，讓設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師打消了顧慮，使樣品和檢測(cè)報(bào)告得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。由于以上這些工作，獲得了他們的支持和配合，才使得新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃能夠順利地展開(kāi)和實(shí)現(xiàn)，達(dá)到了多方受益（降低工程造價(jià)、保證了工程質(zhì)量、方便了施工等）的目的。對(duì)施工中的技術(shù)難點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)在新技術(shù)應(yīng)用實(shí)施過(guò)程中，遇到技術(shù)難題，及時(shí)召開(kāi)專題技術(shù)研討會(huì)。如：外架挑梁、輕質(zhì)隔墻在結(jié)構(gòu)施工中水電配合措施、鋼制樓梯模板、鷹嘴結(jié)構(gòu)施工一次成型等等，我們多次組織公司技術(shù)人員、專家顧問(wèn)組、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理工程師共同對(duì)此進(jìn)行磋商和討論，對(duì)技術(shù)方案的可操作性、合理性、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了多方面地論證，使編制的技術(shù)方案在指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工方面具有很強(qiáng)的針對(duì)性，避免了現(xiàn)場(chǎng)的盲目施工。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，簽定責(zé)任狀，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性除項(xiàng)目在新技術(shù)推廣應(yīng)用方面建立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制外，公司也設(shè)置了科技示范工程啟動(dòng)資金、科技示范獎(jiǎng)勱基金和科技成果推廣獎(jiǎng)，并與項(xiàng)目簽定了技術(shù)責(zé)任狀，明確了項(xiàng)目需要完成的工作任務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及需要達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)，并采取了獎(jiǎng)罰結(jié)合的措施，項(xiàng)目把科技推廣、合理化建議及技術(shù)措施獎(jiǎng)勵(lì)制度和公司科技示范工程管理辦法及責(zé)任狀相結(jié)合，并將獎(jiǎng)勵(lì)用于編寫技術(shù)總結(jié)、工法及標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)人員，從而調(diào)動(dòng)了廣大職工和技術(shù)人員在技術(shù)創(chuàng)新上的積極性。新技術(shù)推廣應(yīng)用實(shí)施效果工期和質(zhì)量工程從2002年8月23日開(kāi)始進(jìn)行局部基礎(chǔ)施工，到2003年12月30日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。在2003年4月通過(guò)了北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”檢查。經(jīng)濟(jì)效益國(guó)際投資大廈工程推廣和應(yīng)用了建設(shè)部98年重點(diǎn)推廣10項(xiàng)新技術(shù)中的5項(xiàng)，并且根據(jù)自身實(shí)際條件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，先后開(kāi)發(fā)多項(xiàng)新技術(shù)措施，產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)205.5萬(wàn)元。綜合效益國(guó)際投資大廈工程在安全文明施工上先后通過(guò)北京市和全國(guó)的安全文明施工檢查，多次獲得了業(yè)主、監(jiān)理和北京市質(zhì)量監(jiān)督總站的贊譽(yù)和好評(píng)。由于完全實(shí)行工程總承包管理，創(chuàng)立精品生產(chǎn)線管理模式，再加上工程施工面積大、位于北京市西二環(huán)，使得本工程一直是總公司、集團(tuán)和公司對(duì)外展示管理實(shí)力的窗口，先后接待了國(guó)內(nèi)外大量單位近兩千余人次的參觀考察工作，為總公司、集團(tuán)和公司贏得了許多的榮譽(yù)。推廣應(yīng)用新技術(shù)的體會(huì)通過(guò)科技示范來(lái)帶動(dòng)項(xiàng)目在各方面工作的提高科技示范工程是落實(shí)科技經(jīng)濟(jì)一體化的有效途徑，示范工程為科技與生產(chǎn)、科技與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合提供了舞臺(tái)。總結(jié)國(guó)際投資大廈工程這一年來(lái)的工作體會(huì)，搞好示范工程必須從“科技是第一生產(chǎn)力”的認(rèn)識(shí)出發(fā)，只有緊緊圍繞“提高工程質(zhì)量、效益、進(jìn)度”的目的，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，廣泛采用四新技術(shù)，才能深入挖掘廣大員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，推動(dòng)科技示范工作向更高層次發(fā)展，從而進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目在工程管理、質(zhì)量和效益等方面工作水平的提高。樹(shù)立“系統(tǒng)工程”觀念，全方位多層次落實(shí)科技推廣科技推廣工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅僅是技術(shù)問(wèn)題，更多的是經(jīng)濟(jì)、管理、體制等方面的問(wèn)題；也不僅僅是施工技術(shù)人員的工作，更多地還涉及到業(yè)主、設(shè)計(jì)者、監(jiān)理等。為做好科技推廣工作，我們做了以下幾項(xiàng)工作：項(xiàng)目經(jīng)理部成立了科技示范領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，項(xiàng)目總工程負(fù)責(zé)實(shí)施工作，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政手段，保證推廣工作順利進(jìn)行。主動(dòng)與設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)商，爭(zhēng)取他們對(duì)推廣工作的支持與合作。制定推廣工作的配套政策和相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)加強(qiáng)科技投入，提供必要的條件，對(duì)推廣積極分子給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等手段，調(diào)動(dòng)全體員工學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的積極性。認(rèn)真做好新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃，責(zé)權(quán)分明，推廣應(yīng)用過(guò)程中，及時(shí)檢查，及時(shí)總結(jié)，抓好落實(shí)。作好宣傳工作，使“科技是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)論斷深入人心。廣泛推廣“四新技術(shù)”，在規(guī)模和效益上下工夫四新技術(shù)推廣的效益主要體現(xiàn)在提高工程質(zhì)量，降低材料和能源消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率三方面，國(guó)投大廈工程推廣的新技術(shù)中，一部分屬于成熟的、推廣應(yīng)用多年的技術(shù)，對(duì)于這類推廣項(xiàng)目，重點(diǎn)放在擴(kuò)大應(yīng)用量，制定嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，精工細(xì)作，加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到技術(shù)投入小、收效高的目的，一部分屬于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新的，重點(diǎn)放在提高工期、質(zhì)量、創(chuàng)效方面。積極尋找科技創(chuàng)新點(diǎn)，開(kāi)發(fā)企業(yè)特有技術(shù)創(chuàng)新科技是企業(yè)恒久發(fā)展不竭的源泉，在科技推廣中積極尋求創(chuàng)新點(diǎn)，樹(shù)立敢為天下先的精神，有所發(fā)展有所創(chuàng)新，成為企業(yè)自己的特有技術(shù)。加大宣傳教育力度，擴(kuò)大科技影響科技推廣工作涉及面廣，上至管理層，下至勞務(wù)層，要發(fā)揮設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、總包、分包，管理人員，工程技術(shù)人員、工人班組的作用，使“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想深入人心，通過(guò)科技推廣工作，達(dá)到縮短工期，提高質(zhì)量、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率，降低資源消耗、節(jié)約資金，從而形成人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與的自覺(jué)行動(dòng)，不斷提高廣大員工的科技水平，把建筑事業(yè)推向依靠科技發(fā)展的方向，開(kāi)辟建筑領(lǐng)域新天地，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益?？萍纪茝V示范工程經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)證書(shū)序號(hào)項(xiàng)目名稱推廣數(shù)量經(jīng)濟(jì)效益（萬(wàn)元）備注基坑支護(hù)技術(shù)5500m2新型大鋼模板應(yīng)用技術(shù)砼墻體面積5萬(wàn)m240砼墻體不需抹灰粗直徑鋼筋連接技術(shù)（直徑d22的鋼筋接頭采用直螺紋連接6萬(wàn)個(gè)18采用預(yù)拌混凝土7.8萬(wàn)m339預(yù)應(yīng)力技術(shù)的應(yīng)用無(wú)粘接鋼絞線用量為92t，有粘接鋼絞線用量為1.62t30鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)560T50SBS防水卷材的應(yīng)用5萬(wàn)m215FGC有機(jī)硅保溫3000m25硬質(zhì)聚乙烯U-PVC排水管的應(yīng)用10000m8.5PVC電線管的應(yīng)用12萬(wàn)m30計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益：205.5萬(wàn)元科技進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算認(rèn)證書(shū)填表單位：國(guó)際投資大廈項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)日期：2003年10月項(xiàng)目名稱定型大鋼模板技術(shù)項(xiàng)目類別推廣應(yīng)用應(yīng)用工程名稱國(guó)際投資大廈工程應(yīng)用時(shí)間項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：李建芬技術(shù)進(jìn)步簡(jiǎn)要內(nèi)容為確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、確保工期的實(shí)現(xiàn)以及建筑物的耐久性，我們以清水混凝土質(zhì)量為目標(biāo)，確保裝修施工中不抹灰，杜絕抹灰?guī)?lái)的質(zhì)量通病。為了能使混凝土達(dá)到清水混凝土的效果，前提就是有一套好的模板體系。本工程模板分別采用墻體定型大鋼模配合大陽(yáng)角、小陰角鋼模、整體式鋼質(zhì)電梯井筒模板、整體式鋼質(zhì)樓梯模板、鋼質(zhì)女兒墻欄板模板等形成清水混凝土模板體系。經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算范圍混凝土墻體面積5萬(wàn)m2經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)約數(shù)量計(jì)算方法說(shuō)明原圖紙上設(shè)計(jì)為墻面有2cm厚的抹灰層，而采用大鋼模板后，砼墻面不再抹灰，節(jié)約了抹灰費(fèi)用。抹灰單價(jià)：8.06元/m2。與抹灰相比，節(jié)約的費(fèi)用為：抹灰面積抹灰單價(jià)58=40萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部門認(rèn)證認(rèn)證人：部門主管：材料部門認(rèn)證認(rèn)證人：部門主管：?jiǎn)挝粚彾ㄒ庖?jiàn)填報(bào)人：總工程師：李建芬說(shuō)明：1.每表只填寫一次技術(shù)進(jìn)步取得的效益；2.各欄的主管部門簽字蓋章后方能生效。科技進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算認(rèn)證書(shū)填表單位：國(guó)際投資大廈項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)日期：2001年12月項(xiàng)目名稱預(yù)應(yīng)力應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目類別推廣應(yīng)用應(yīng)用工程名稱國(guó)際投資大廈工程應(yīng)用時(shí)間項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：李建芬技術(shù)進(jìn)步簡(jiǎn)要內(nèi)容在大跨度頂板施工中,采用預(yù)應(yīng)力技術(shù),避免了因溫度影響產(chǎn)生裂縫.經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算范圍無(wú)粘接鋼絞線用量為92t，有粘接鋼絞線用量為1.62t經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)約數(shù)量計(jì)算方法說(shuō)明通過(guò)預(yù)應(yīng)力的使用,減少砼梁高的1/3以上,在確保建筑凈高要求下,每層層高減少400,通過(guò)綜合分析，本工程預(yù)應(yīng)力技術(shù)總節(jié)約30萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部門認(rèn)證認(rèn)證人：部門主管：材料部門認(rèn)證認(rèn)證人：部門主管：?jiǎn)挝粚彾ㄒ庖?jiàn)填報(bào)人：總工程師：李建芬說(shuō)明：1.每表只填寫一次技術(shù)進(jìn)步取得的效益；2.各欄的主管部門簽字蓋章后方能生效?？萍歼M(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算認(rèn)證書(shū)填表單位：國(guó)際投資大廈項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)日期：2001年12月項(xiàng)目名稱直螺紋連接技術(shù)項(xiàng)目類別推廣應(yīng)用應(yīng)用工程名稱國(guó)際投資大廈工程應(yīng)用時(shí)間項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：李建芬技術(shù)進(jìn)步簡(jiǎn)要內(nèi)容為加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，本工程鋼筋直徑d22時(shí)采用直螺紋連接。經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算范圍共采用直螺紋連接接頭6萬(wàn)個(gè)。經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)約數(shù)量計(jì)算方法說(shuō)明平均25的鋼筋一個(gè)接頭節(jié)約3元，與搭接綁扎相比，總節(jié)約18萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部門認(rèn)證認(rèn)證人：部門主管：材料部門認(rèn)證認(rèn)證人：部門主管：?jiǎn)挝粚彾ㄒ庖?jiàn)填報(bào)人：總工程師：李建芬說(shuō)明：1.每表只填寫一次技術(shù)進(jìn)步取得的效益；2.各欄的主管部門簽字蓋章后方能生效?？萍歼M(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算認(rèn)證書(shū)填表單位：國(guó)際投資大廈項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)日期：2003年4月項(xiàng)目名稱鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)項(xiàng)目類別推廣應(yīng)用應(yīng)用工程名稱國(guó)際投資大廈工程應(yīng)用時(shí)間項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：李建芬技術(shù)進(jìn)步簡(jiǎn)要內(nèi)容本工程鋼結(jié)構(gòu)部位跨度達(dá)20多米,采用鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)達(dá)到了混凝土無(wú)法施工的難度.經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算范圍鋼結(jié)構(gòu)總重560T經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)約數(shù)量計(jì)算方法說(shuō)明本工程利用鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總節(jié)約50萬(wàn)元財(cái)務(wù)部門認(rèn)證認(rèn)證人：部門主管：材料部門認(rèn)證認(rèn)證人：部門主管：?jiǎn)挝粚彾ㄒ庖?jiàn)填報(bào)人：總工程師：李建芬說(shuō)明：1.每表只填寫一次技術(shù)進(jìn)步取得的效益；2.各欄的主管部門簽字蓋章后方能生效。科技進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算認(rèn)證書(shū)填表單位：國(guó)際投資大廈項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)日期：2003年6月項(xiàng)目名稱預(yù)拌混凝土項(xiàng)目類別推廣應(yīng)用應(yīng)用工程名稱國(guó)際投資大廈工程應(yīng)用時(shí)間項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：李建芬技術(shù)進(jìn)步簡(jiǎn)要內(nèi)容本工程全部采用預(yù)拌混凝土，摻用優(yōu)質(zhì)粉煤灰摻合料和高效減水劑，可有效保證地下混凝土的抗?jié)B、防裂、抗凍、抗碳化、抗鹽、抗酸等要求，對(duì)增強(qiáng)混凝土的和易性和可泵送性，預(yù)防混凝土中堿集料反應(yīng)十分有效。經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算范圍共采用預(yù)拌混凝土7.8萬(wàn)m3。經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)約數(shù)量計(jì)算方法說(shuō)明與不摻粉煤灰的混凝土相比，每方節(jié)省5元，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益=7.8×5=39萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部門認(rèn)證認(rèn)證人：部門主管：材料部門認(rèn)證認(rèn)證人：部門主管：?jiǎn)挝粚彾ㄒ庖?jiàn)填報(bào)人：總工程師：李建芬說(shuō)明：1.每表只填寫一次技術(shù)進(jìn)步取得的效益；2.各欄的主管部門簽字蓋章后方能生效?？萍歼M(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算認(rèn)證書(shū)填表單位：國(guó)際投資大廈項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)日期：2003年10月項(xiàng)目名稱FGC有機(jī)硅保溫技術(shù)項(xiàng)目類別推廣應(yīng)用應(yīng)用工程名稱國(guó)際投資大廈工程應(yīng)用時(shí)間項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：李建芬技術(shù)進(jìn)步簡(jiǎn)要內(nèi)容本工程首層消防通道和外露挑臺(tái)采用FGC有機(jī)硅保溫,避免了常規(guī)采用聚苯板保溫易產(chǎn)生裂縫的目的.經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算范圍FGC有機(jī)硅保溫面積為3000m2經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)約數(shù)量計(jì)算方法說(shuō)明本工程采用FGC有機(jī)硅保溫技術(shù)總節(jié)約5萬(wàn)元.財(cái)務(wù)部門認(rèn)證認(rèn)證人：部門主管：材料部門認(rèn)證認(rèn)證人：部門主管：?jiǎn)挝粚彾ㄒ庖?jiàn)填報(bào)人：總工程師：李建芬說(shuō)明：1.每表只填寫一次技術(shù)進(jìn)步取得的效益；2.各欄的主管部門簽字蓋章后方能生效。科技進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算認(rèn)證書(shū)填表單位：國(guó)際投資大廈項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)日期：2003年3月項(xiàng)目名稱計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用項(xiàng)目類別推廣應(yīng)用應(yīng)用工程名稱國(guó)際投資大廈工程應(yīng)用時(shí)間項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：李建芬技術(shù)進(jìn)步簡(jiǎn)要內(nèi)容根據(jù)公司文件及管理精神,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部推廣應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件,項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng).經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算范圍減少管理成本,提高工作效率和管理水平.經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)約數(shù)量計(jì)算方法說(shuō)明利用計(jì)算機(jī)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng),極大的提高了員工的施工管理水平,使員工在工作中得到了提高.利用計(jì)算機(jī)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng),工作效率極大提高,達(dá)到的效益屬無(wú)形的經(jīng)濟(jì)效益.財(cái)務(wù)部門認(rèn)證認(rèn)證人：部門主管：材料部門認(rèn)證認(rèn)證人：部門主管：?jiǎn)挝粚彾ㄒ庖?jiàn)填報(bào)人：總工程師：李建芬說(shuō)明：1.每表只填寫一次技術(shù)進(jìn)步取得的效益；2.各欄的主管部門簽字蓋章后方能生效。一、業(yè)主單位評(píng)價(jià)中建一局建設(shè)發(fā)展公司國(guó)際投資大廈項(xiàng)目經(jīng)理部自2002年8月23日開(kāi)工以來(lái)，嚴(yán)格履行施工合同及承諾，按照國(guó)家規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙組織施工。綜合管理能力較強(qiáng)，質(zhì)量保證體系健全，建設(shè)、監(jiān)理單位表示滿意。”結(jié)構(gòu)封頂時(shí)北京亞華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司送錦旗祝賀設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)單位對(duì)我項(xiàng)目技術(shù)管理的評(píng)價(jià)寫到：“你項(xiàng)目經(jīng)理部自2002年8月23日開(kāi)工以來(lái)，嚴(yán)格履行承諾，施工中嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙精心組織施工，監(jiān)控到位，管理先進(jìn)，施工質(zhì)量好，一次成型混凝土達(dá)到了清水混凝土的效果，尤其是一些節(jié)點(diǎn)做法達(dá)到了同行先進(jìn)水平，既更好的滿足了設(shè)計(jì)要求，確保了施工質(zhì)量，同時(shí)也降低了造價(jià)。特別值得一提的是，你項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理力量強(qiáng)，對(duì)圖紙的理解程度深，且具有詳圖深化設(shè)計(jì)能力，很大程度上替設(shè)計(jì)方把了一道關(guān)，使工程從設(shè)計(jì)到施工都作到了‘精品’?，F(xiàn)我設(shè)計(jì)院特對(duì)你項(xiàng)目經(jīng)理部的大力支持和密切配合表示衷心的感謝！”周邊居民評(píng)價(jià)這是居民委員會(huì)寫來(lái)的一封感謝信,信中寫到:中建一局建設(shè)發(fā)展公司國(guó)投大廈項(xiàng)目經(jīng)理部:貴項(xiàng)目部自2002年8月23日開(kāi)工以來(lái),高度重視擾民情況,處理好周邊居民的關(guān)系,設(shè)立專門群眾來(lái)訪接待室,并安排專人負(fù)責(zé)解決施工中擾民問(wèn)題.為居民排憂解難,融洽了與居民的關(guān)系,體現(xiàn)了很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和觀念.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人打掃衛(wèi)生、灑水,防止揚(yáng)塵、遺撒,施工現(xiàn)場(chǎng)路面硬化.受到了周邊居民的好評(píng),希望繼續(xù)發(fā)揮貴部的優(yōu)良傳統(tǒng),為社會(huì)精神文明做出貢獻(xiàn).福綏靖居委會(huì)2003年10月20日前言：由中建一局建設(shè)發(fā)展公司承建的國(guó)際投資大廈工程，是一座構(gòu)思新穎、設(shè)計(jì)獨(dú)特、施工精細(xì)的功能型、智能型、環(huán)保型、節(jié)能型的現(xiàn)代建筑。作為本工程的施工總承包商，自2002年8月開(kāi)工以來(lái)，公司制定了工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)，成立了新技術(shù)推廣應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施小組，嚴(yán)格按照“過(guò)程精品”組織工程實(shí)施，大力倡導(dǎo)和實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)效。通過(guò)大量推廣采用四新技術(shù)，有效地促進(jìn)了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量的過(guò)程精品，實(shí)現(xiàn)了建筑物的藝術(shù)風(fēng)格和使用功能，取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2003年本工程獲得了北京市結(jié)構(gòu)工程“長(zhǎng)城杯”，工程質(zhì)量目標(biāo)為國(guó)家建筑工程“魯班獎(jiǎng)”，本工程于2003年12月竣工。一、工程概述1、總體工程概況本工程總建筑面積147096m2，地下為三層，層高由下至上分別為3.8m、3.5m、4.0m，地上主體由南向北分A、B、C、D棟，A、D棟15層，檐口高度63.70m；B、C棟20層，檐口高度83.10m。首層層高5.2m，二層層高4.2m，三至十八層層高3.8m，十九至二十層層高4.0m，局部十八層。裙房為六層。地基為天然地基。A、B、C、D棟主樓基礎(chǔ)型式為滿堂筏板基礎(chǔ)，低層裙房采用獨(dú)立柱基，擋土外墻為條形基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為8度，抗震等級(jí)為一級(jí)。A、B、C、D棟六層以下連成整體。地下部分均為車庫(kù)、物業(yè)用房及機(jī)電用房；一層二層為餐廳、會(huì)議室等，三層以上均為辦公用房。立面造型簡(jiǎn)潔、莊重，在形體上為嚴(yán)格的幾何對(duì)稱。外立面為干掛石材、玻璃幕墻、金屬幕墻。本工程質(zhì)量目標(biāo)：北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、竣工“長(zhǎng)城杯”、“魯班獎(jiǎng)”。2、工程特點(diǎn)2.1體量大、基礎(chǔ)面積大：本工程總建筑面積為147096m2，體量大，地下部分建筑面積37000m2，地上部分面積110096m2。裙樓建筑面積為8105.6m2，標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積為5942m2。本工程地下三層為地下車庫(kù)及設(shè)備用房，A、B、C、D棟基礎(chǔ)底板連在一起，其平面尺寸156.38×80m，整個(gè)基礎(chǔ)面積達(dá)到12600多m2。2.2施工后澆帶及沉降后澆帶設(shè)置：從設(shè)計(jì)上沿A、B、C、D棟樓沿東西方向分別設(shè)置了四條沉降后澆帶，從基礎(chǔ)底板至地上一層頂板沿南北方向設(shè)置了兩條施工后澆帶，后澆帶澆筑時(shí)間為主體結(jié)構(gòu)完成后且沉降基本穩(wěn)定后方可澆筑。2.3基礎(chǔ)類型復(fù)雜主樓為筏基，低層裙房為獨(dú)立柱基、外擋土墻為條形基礎(chǔ)，筏基與獨(dú)立柱基高差大，最高達(dá)3.6m，基礎(chǔ)地梁高，最高達(dá)2.8m。2.4穿插有預(yù)應(yīng)力工程本工程在地下一層頂板至地上六層頂板共七層頂板及地下一層?xùn)|西側(cè)墻體等受溫度影響較大的部位布設(shè)了無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋，其中地上三層YKL10、YKL11配置有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋，預(yù)應(yīng)力筋涉及面大，這是本工程的特點(diǎn)之一。2.5穿插有鋼結(jié)構(gòu)工程本工程B和C棟之間在F6層開(kāi)始至F11層，F(xiàn)15、F16、F17層有鋼柱和鋼梁，在施工中存在土建和鋼結(jié)構(gòu)的配合交叉施工。2.6高標(biāo)號(hào)混凝土本工程在框架柱三層以下采用C60高標(biāo)號(hào)混凝土，這是本工程的特點(diǎn)之一。3、工程難點(diǎn)3.1工期異常緊迫本工程合同工期為494天，即2002年8月23日至2003年12月29日，工期異常緊張。其中結(jié)構(gòu)封頂日期為2003年5月15日，工期266天，除去前期施工準(zhǔn)備工作15天，春節(jié)放假25天（工人回家過(guò)春節(jié)），真正用于結(jié)構(gòu)施工的時(shí)間為230天。地下室結(jié)構(gòu)工期也僅為3個(gè)月，工期遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于定額工期，標(biāo)準(zhǔn)層要平均5天一層才能完成合同工期。加之去年的十六大，以及今年三月份剛剛結(jié)束的兩會(huì)期間，受到禁止夜間施工、材料進(jìn)出場(chǎng)的嚴(yán)重影響，以及F6層至F11層、F15至F17層鋼結(jié)構(gòu)的影響，所以顯得工期異常緊迫，因此必須通過(guò)人、財(cái)、物力的投入和有力的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施、有效的控制，通過(guò)嚴(yán)密緊湊的計(jì)劃管理，使工程按照業(yè)主的要求如期高質(zhì)量完成是本工程十分難點(diǎn)之一。3.2結(jié)構(gòu)施工正趕上冬季施工（不利的氣候條件）本工程結(jié)構(gòu)施工跨過(guò)一整個(gè)冬季，其中地下室結(jié)構(gòu)施工幾乎在冬季，加上2002年冬季是北京幾十年來(lái)最冷的冬天之一，氣溫非常低，有時(shí)最底氣溫達(dá)到-17、-18、-190C，白天氣溫也在-7、-8、-90C之間，由于混凝土強(qiáng)度在負(fù)溫下不增長(zhǎng)，造成混凝土總的強(qiáng)度增長(zhǎng)緩慢，達(dá)到頂板拆模的時(shí)間也大大延長(zhǎng)，最長(zhǎng)需要30至40天，通常也需25天左右，這樣造成結(jié)構(gòu)施工的降效，施工工序時(shí)間也要相應(yīng)順延，這些更加大了工期的緊迫性和施工的難度。3.3體量大本工程總建筑面積為147096m2，地下3層，地上20層，地下部分建筑面積37000m2，地上部分面積110096m2。裙樓建筑面積為8105.6m2，標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積為5942m2，要在這么短的時(shí)間（494天）內(nèi)完成這么大體量的建筑面積，其施工難度和工期壓力可想而知。3.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很高本工程質(zhì)量目標(biāo)：北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、竣工“長(zhǎng)城杯”、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。該工程的特殊重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過(guò)“過(guò)程精品”，把該工程建造成為一流的藝術(shù)精品，這是本工程最核心的任務(wù)。3.5鋼結(jié)構(gòu)的穿插施工本工程B和C棟之間在F6層開(kāi)始至F11層，F(xiàn)15、F16、F17層有鋼柱和鋼梁，在施工中存在土建和鋼結(jié)構(gòu)的配合施工，由于鋼結(jié)構(gòu)的吊裝要用塔吊，這就必然會(huì)影響結(jié)構(gòu)的施工，給本來(lái)很緊的工期帶來(lái)了更大的壓力，這對(duì)國(guó)投項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)也是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。3.6高標(biāo)號(hào)混凝土本工程在框架柱三層以下部分使用了C60高標(biāo)號(hào)混凝土，因此，需制定和采取科學(xué)合理、詳細(xì)可靠的方案和措施，嚴(yán)格控制混凝土粗細(xì)骨料、摻合料、外加劑等原材料的質(zhì)量、配合比設(shè)計(jì)，制定嚴(yán)格的施工組織和質(zhì)量控制措施，確保本工程高標(biāo)號(hào)混凝土的施工質(zhì)量。3.7科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面布置和安全文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)要求由于本工程位于西城區(qū)二環(huán)路邊，周邊緊鄰居民區(qū)，場(chǎng)地狹窄，因此必須根據(jù)工程不同的施工階段分階段進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場(chǎng)辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和堆放等問(wèn)題，處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，這樣才有利于現(xiàn)場(chǎng)施工管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以滿足工程的需要，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，達(dá)到“文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)，是本工程十分重要的任務(wù)。3.8民擾現(xiàn)象嚴(yán)重本工程位于西城區(qū)、西二環(huán)邊，官園橋的東南角，東側(cè)和西側(cè)均為居民區(qū)，總共800多戶，施工過(guò)程中民擾現(xiàn)象比較嚴(yán)重，加之又離環(huán)保局比較近，所以在施工時(shí)間上和噪音方面必須進(jìn)行嚴(yán)格控制，這些一定程度上也影響施工工期。3.9總承包綜合能力的高標(biāo)準(zhǔn)要求本工程體量大，工期非常緊，作為總包方，要求管理水平高，要協(xié)調(diào)眾多專業(yè)承包商的交叉施工，總包方必須站在工程全局的角度對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行通盤策劃、高效組織，管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，這是該工程實(shí)施十分重要和艱巨的任務(wù)，也是本工程的難點(diǎn)之一。工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”工程，整體創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程。工期目標(biāo)：2002年8月23日2003年12月29日，總工期為494天。安全目標(biāo)：確保無(wú)重大工傷事故，堅(jiān)決杜絕死亡事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之六以內(nèi)。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)北京市安全文明樣板工地，符合總公司的CI戰(zhàn)略規(guī)定。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：降低成本，不超出公司核定的工程制造成本和各項(xiàng)消費(fèi)基金，并協(xié)助業(yè)主做好整個(gè)工程的投資控制。計(jì)算機(jī)管理目標(biāo)：建立項(xiàng)目信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，形成項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，建立項(xiàng)目自己的主頁(yè)，與公司總部遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)。采用我公司和項(xiàng)目聯(lián)合開(kāi)發(fā)的施工管理軟件，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，提高項(xiàng)目信息化管理水平。培訓(xùn)和教育目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部全員培訓(xùn)教育達(dá)到40小時(shí)以上，使所有管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高一個(gè)臺(tái)階?！八男隆奔俺晒偨Y(jié)目標(biāo)：積極引進(jìn)“四新”，成立科技攻關(guān)小組，科技創(chuàng)效超過(guò)205.5萬(wàn)元，技術(shù)進(jìn)步效益率為1.44%?！八男隆蓖茝V應(yīng)用超過(guò)10項(xiàng)，完成5項(xiàng)以上專項(xiàng)成果總結(jié)。管理目標(biāo)：在公司“精品工程生產(chǎn)線”的管理方法指導(dǎo)下，建立健全工程、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、行政和綜合管理五大管理系統(tǒng)，形成一整套具有項(xiàng)目特色的管理模式和運(yùn)行方式，從而實(shí)現(xiàn)精品工程。環(huán)保目標(biāo)：嚴(yán)格按ISO14000環(huán)境管理體系運(yùn)行和控制，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。營(yíng)造綠色建筑，為保障操作工人和住戶的身心健康，工程將采用多種環(huán)保（如降噪等）施工措施以及環(huán)保型材料。用戶服務(wù)目標(biāo)：協(xié)助、服務(wù)好業(yè)主，處理好與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府部門以及周邊的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)和諧的整體，從而達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的目的。建立用戶回訪、工程保修制度，全面履行對(duì)業(yè)主、社會(huì)以及用戶的承諾。工程竣工時(shí)為用戶提供一套可操作的《用戶服務(wù)手冊(cè)》。4.主要項(xiàng)目工程量表：序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量備注1開(kāi)挖土方量m3778002回填土方量m353303防水工程地下m216040SBS=2\*ROMANII+=2\*ROMANII屋面m28760SBS=2\*ROMANII+=2\*ROMANII衛(wèi)生間m2201664現(xiàn)澆砼地下防水砼m317286普通砼m3地上普通砼m327000高強(qiáng)砼m35砌體地下m3210地上m34666鋼筋地下T1725地上T29507裝修工程砌塊墻墻面抹灰m22587耐水膩?zhàn)觤2120400外墻涂料m234300項(xiàng)目管理國(guó)投大廈項(xiàng)目是一個(gè)工期要求緊且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很高的大型辦公寫字樓，在項(xiàng)目開(kāi)始之時(shí)，就提出了“向科技進(jìn)步要效益，向科學(xué)管理要效益”的指導(dǎo)思想，明確了以技術(shù)為龍頭、為策劃的管理思路，在公司管理模式下，項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目總工主抓的科術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，以ISO-9001:2000質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理和OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理這三大體系作保障，建立了“精品工程生產(chǎn)線”為核心的項(xiàng)目管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為管理手段，建立了項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，以技術(shù)為龍頭，成立科技攻關(guān)小組。同時(shí)以《精品工程策劃書(shū)》為主線，建立嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行崗位責(zé)任制和責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，每一崗位集工期、質(zhì)量、安全、成本責(zé)任于一身，通過(guò)責(zé)任、權(quán)利的有機(jī)結(jié)合達(dá)到全方位的管理，形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作秩序，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從面實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主、社會(huì)和用戶的承諾。以技術(shù)為先導(dǎo)，為策劃，全面帶動(dòng)項(xiàng)目管理在開(kāi)工前期，以技術(shù)為龍頭，就項(xiàng)目精品工程的生產(chǎn)進(jìn)行了一系列細(xì)致的劃工作，編制了項(xiàng)目的各種管理文件和施工文件，如《項(xiàng)目施工策劃書(shū)》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《精品工程策劃書(shū)》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《分包管理規(guī)定》、《科技計(jì)劃》等，使整個(gè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作在開(kāi)始之初就有章可循。特別是以《精品工程策劃書(shū)》為主線，對(duì)目標(biāo)管理、精品策劃、過(guò)程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)這五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的策劃和實(shí)施要求，從而保證過(guò)程精品的實(shí)現(xiàn)。逐層交底，逐級(jí)落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、方案和技術(shù)交底對(duì)工程質(zhì)量起著重要作用。施工組織設(shè)計(jì)編寫前由項(xiàng)目總工組織，項(xiàng)目有關(guān)人員在熟悉圖紙和工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上集體討論，集思廣益，最后由項(xiàng)目總工組織技術(shù)協(xié)調(diào)部方案師進(jìn)行編寫。我們?cè)诰幹茣r(shí)強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略指導(dǎo)性、方案的戰(zhàn)役布置性、措施交底的戰(zhàn)斗可操作性。施工中強(qiáng)調(diào)方案的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按方案施工。為了使施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底能更好地落實(shí)，我們建立了三級(jí)交底制度，即項(xiàng)目總工向項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的交底，技術(shù)協(xié)調(diào)部向現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任師及分包管理人員交底；現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任師向分包管理人員和施工操作班組交底。以總控網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為前提，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目以技術(shù)為龍頭，編制了總控網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，它既能宏觀的指導(dǎo)項(xiàng)目的整體部署、施工安排，以及各生產(chǎn)要素（勞動(dòng)力、材料等）的調(diào)配，又能很好的進(jìn)行投資控制，從而保證項(xiàng)目的各項(xiàng)計(jì)劃有條不紊。總控網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中列出了各主要工序的開(kāi)始時(shí)間、持續(xù)時(shí)間和截止時(shí)間，項(xiàng)目的其它計(jì)劃如月計(jì)劃、周計(jì)劃都是圍繞總控計(jì)劃在進(jìn)行，反過(guò)來(lái)，通過(guò)月計(jì)劃和周計(jì)劃的實(shí)施來(lái)保證總控計(jì)劃?？偪鼐W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)整體工程的竣工起到非常關(guān)鍵的作用，同時(shí)也方便業(yè)主、監(jiān)理對(duì)整個(gè)工程的宏觀調(diào)控與管理。項(xiàng)目計(jì)劃以總控網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為主線，從月計(jì)劃、周計(jì)劃到日計(jì)劃實(shí)行層層負(fù)責(zé)，并由此派生出一系列的技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等配套計(jì)劃，并以例會(huì)的形式得以落實(shí)。重視深化設(shè)計(jì)的作用在裝修階段，加強(qiáng)對(duì)裝修作法的深化設(shè)計(jì)，如對(duì)墻面磁磚和石材預(yù)先進(jìn)行排磚圖的設(shè)計(jì)，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，最終得