版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
/質(zhì)量保證體系及保證措施第一節(jié)建立質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量,必須建立健全質(zhì)量保證體系,本標(biāo)段工程保證體系如圖所示:質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工質(zhì)檢負(fù)責(zé)技術(shù)組員質(zhì)檢組員材料、設(shè)備供應(yīng)安全組土方工程施工隊溝道砌護(hù)施工隊預(yù)制施工隊建筑物施工隊班組班組班組班組建立健全以下各項管理制度工程的質(zhì)量檢查及“三檢”制度項目部分分工管理職責(zé)材料檢查驗收制度安全措施及文明施工制度工程技術(shù)責(zé)任與技術(shù)檔案管理制度技術(shù)交底制度施工圖紙學(xué)習(xí)、會審制度職工考勤、考核制度機(jī)具使用保養(yǎng)制度工程成本核算制度工程質(zhì)量管理總目標(biāo):優(yōu)良工程工程質(zhì)量保證措施為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo),從施工前期準(zhǔn)備到施工驗收的總過程,要以提高工程質(zhì)量為中心,開展全面質(zhì)量管理,精心組織、精心指揮、精心施工,重點(diǎn)做好以下工作:工程施工中,嚴(yán)格執(zhí)行以下有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和操作過程SL52——93《水利水電工程測量規(guī)范》SDJ207——82《水工砼施工規(guī)范》SL18——91《渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范》SL51——93《堤防工程規(guī)范》SDS01——79《土工實(shí)驗規(guī)程》《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》SD108——83《水工砼外加劑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》S162——94《水工建筑物水泥砂漿施工技術(shù)規(guī)范》SDJ338——89《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》10、《公路橋設(shè)計規(guī)范》以設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)部門的技術(shù)要求為依據(jù),未經(jīng)建筑單位,監(jiān)理書面批準(zhǔn),不隨意更改圖紙,施工工藝,幾何尺寸,杜絕不合格材料進(jìn)場。建立完善的質(zhì)量管理體系和保證體系為確保本標(biāo)段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目總工負(fù)專責(zé)的技術(shù)管理體系,建立以項目經(jīng)理部、技術(shù)科、質(zhì)檢科、施工隊質(zhì)檢員、工班質(zhì)檢員為主要的三級質(zhì)量管理體系,科學(xué)地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)防措施,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。施工質(zhì)量和管理職責(zé)項目經(jīng)理對所承擔(dān)的工程項目負(fù)全部責(zé)任,主吃制定并提出質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程的技術(shù)、施工質(zhì)量、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體落實(shí)質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)施。項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好項目安全檢查和質(zhì)檢管理工作,督促工程隊學(xué)習(xí),執(zhí)行施工規(guī)范,規(guī)程與質(zhì)檢評定標(biāo)準(zhǔn)以及保證工程質(zhì)量、安全的各項管理制度,對工序施工質(zhì)量進(jìn)行終驗。工程隊施工技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的實(shí)施,在施工前詳細(xì)閱讀施工圖紙,了解設(shè)計意圖,明確質(zhì)量要求。每道工序開工前對班組進(jìn)行技術(shù)、工藝、操作規(guī)程與質(zhì)量要求進(jìn)行交底,組織工程隊專職質(zhì)檢員搞好工序施工質(zhì)量復(fù)檢工作。工程隊專職質(zhì)檢人員在施工的全部過程中對操作過程人員進(jìn)行施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)程、難收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量管理教育,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量與安全施工,督促施工人員正確使用安全防范用品、用具。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全事故隱患及時提出改進(jìn)意見,堅決制止不符合施工規(guī)范與安全操作規(guī)程的施工。同時,作好各種施工記錄與質(zhì)量檢驗評定記錄,對工序工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗。施工班組質(zhì)檢員在接受任務(wù)后,對本班組人員進(jìn)行施工前的操作交底,將質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題、安全問題采用預(yù)防措施,防患與未然,對工序作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行初驗。施工質(zhì)量檢查與控制施工質(zhì)量預(yù)檢控制每項工程開工前,首先檢查施工準(zhǔn)備情況,包括對圖紙會審和技術(shù)交底工作,施工放線復(fù)核、施工工藝和施工順序合理性、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場運(yùn)行情況、材料質(zhì)量檢查情況等的檢查,全面做好施工前準(zhǔn)備,確保工程質(zhì)量。工序質(zhì)量控制在施工中堅持上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序施工的原則和工序檢驗程序。在施工班組完成工序自檢的基礎(chǔ)上,由工程隊和項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查人員進(jìn)行質(zhì)量交接檢查,若施工質(zhì)量不合格,堅決予以返工,返修工作完成后,再進(jìn)行復(fù)檢,經(jīng)認(rèn)可后,方能進(jìn)行下道工序的施工。施工過程中的質(zhì)量檢查在施工過程中,堅持經(jīng)常巡視檢查,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范,對違章和不符合規(guī)程規(guī)范的操作及時進(jìn)行糾正處理。(1)施工放線、摸板制作安裝及各種砌體、澆筑體的高程,幾何尺寸準(zhǔn)確無誤,施工測量嚴(yán)格按照水利水電工程施工規(guī)范測量。(2)把好各種材料的檢驗試驗關(guān),砂料與石料每30m3抽查一組(每組檢測3點(diǎn))鋼材、水泥必須有出廠合格證,不同瑾的鋼材作一組試驗力學(xué)性能試驗,合格后再用于工程,不合格原材料不得運(yùn)進(jìn)工地。(3)預(yù)制和現(xiàn)澆砼工程嚴(yán)格按照規(guī)范施工,試塊的組數(shù),每拌制100m3不少于一組鋼筋的彎扎、焊接實(shí)行持證上崗。(4)砌石工程符合規(guī)范要求,砌石工程、溝道砌護(hù)工程每50m3(不同部位不足50m3按一組計)作一組擴(kuò)壓試驗。(5)予留鐵件必須嚴(yán)格控制其位置和高程、螺絲扣在施工完畢后涂抹黃油。六、隱蔽工程質(zhì)量檢查對隱蔽工程和重要的單元工程(鉆孔灌注樁、構(gòu)件等)由項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人檢查驗收,經(jīng)“三檢”合格后,報請監(jiān)理工程師組織復(fù)檢或聯(lián)合驗收。隱蔽工程經(jīng)甲方、設(shè)代、監(jiān)理工程師聯(lián)合驗收簽證后,方可進(jìn)行下道工序施工。購買的安裝設(shè)備和水泥、鋼材土工膜等必須有出廠合格證及材質(zhì)試驗報告單,地方材料:砂、石料的選用要符合技術(shù)規(guī)范,否則不允許進(jìn)場使用基礎(chǔ)開挖:開挖槽必須符合開挖的設(shè)計尺寸,經(jīng)驗收后再進(jìn)行下道工序。土方填筑:鋪土一定要均勻,碾壓要密實(shí),必須達(dá)到干容重和含水率的要求,施工中嚴(yán)格控制包括取土、卸土、鋪土、平土、灑水、刨毛等工序的質(zhì)量。施工質(zhì)量評定施工質(zhì)量評定依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》和《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》及《公路橋梁工程施工質(zhì)量評定規(guī)范》,依次按單元工程、分部工程和單位工程評定。單元工程施工完成后,由項目部按“三檢”制要求進(jìn)行質(zhì)量評定和驗收。在單元工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行分部和單位工程的評定驗收。安全生產(chǎn)保證體系與措施安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)“五無”、“兩控制”。實(shí)現(xiàn)“五無”:既無職工死亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機(jī)械事故。“兩控制”:即職工重傷率控制在0.6‰以下,輕傷頻率控制在1.2‰以下。組織保證認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令,把安全第一的思想落實(shí)道施工的全過程。嚴(yán)格執(zhí)行上述安全工作十二項制度,用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責(zé)任制,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。主管生產(chǎn)的各級領(lǐng)導(dǎo),要認(rèn)真抓好安全工作。全體上下職工安全工作要齊抓共管,健全項目負(fù)責(zé)人的安全目標(biāo)責(zé)任制。指揮部對各單位的安全目標(biāo)要定期考核,從月抓起,以月保季、以季保年。確保全年和整個工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。發(fā)揮各級監(jiān)察人員的作用、加強(qiáng)安全監(jiān)察工作,使其有職有權(quán),督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實(shí)施,杜絕違章指揮和違章蠻干,防患于未然,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。以“TQC”方法推行全員、全面、全過程的安全管理,健全安全保證體系,堅決做到?jīng)]有安全目標(biāo)、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計劃不下達(dá),生產(chǎn)合同不成立,工程項目不開工。否則,以違反安全生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。各施工單位在執(zhí)行各項安全制度和措施時,要做到“四個一樣”,即:施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程;施工時間長短一樣遵守施工要領(lǐng);人多人少一樣執(zhí)行安全制度;領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣重視安全生產(chǎn)。經(jīng)常廣泛開展安全教育活動,增加干部和職工的安全意識。教育形式要多樣化,如看錄象,設(shè)講座、開現(xiàn)場會、辦學(xué)習(xí)班等。認(rèn)真執(zhí)行“三個堅持”和“四個加強(qiáng)”的管理措施“三個堅持”:堅持“安全第一”的思想,樹立為現(xiàn)場服務(wù)的觀念;堅持“預(yù)防為主”的原則,針對不同施工階段,開展各種安全活動;堅持“三不放過”的制度,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。“四個加強(qiáng)”:即加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各方面、各部門的作用;加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教育,提高安全生產(chǎn)的自覺性;加強(qiáng)安全檢查工作,及時消滅事故隱患;加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高隊伍素質(zhì)。工作保證施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底,大型臨時結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計和技術(shù)堅定,合格后方可使用。特殊工程的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作,這里指起重、架子、電焊、氣焊、電工、小型機(jī)械施工等工種。做好各種標(biāo)志牌本工程在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌,包括警告與危險標(biāo)志。安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。架梁、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人,上崗前要進(jìn)行人體檢查和技術(shù)考核,合格后方可操作。高空作業(yè)必須按安全規(guī)則設(shè)置安全網(wǎng),栓好安全帶,戴好安全帽,并按規(guī)定佩帶防護(hù)用品。機(jī)械設(shè)備的安全措施機(jī)械設(shè)備布局合理,且裝有安全裝置,操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定,操作前要對設(shè)備進(jìn)行檢查,機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行,推土機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)等作業(yè)時,要有專人指揮調(diào)度,以防砸傷人員和機(jī)械。為了保證施工人員的身體健康,在項目部設(shè)小型衛(wèi)生服務(wù)部,配合常用和必要的醫(yī)療器械和藥品,并由專業(yè)的醫(yī)療人員管理,定期或不定期對施工人員進(jìn)行體格檢查。防火災(zāi)措施消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源,控制火源、易燃物及助燃物。電器設(shè)備的安全措施對電器設(shè)備的外殼要進(jìn)行防護(hù)性接地,接零或絕緣,并派電器專業(yè)人員負(fù)責(zé)電器安全工作,同時對全體職工進(jìn)行不定期的用電安全知識教育,并派專業(yè)人員定期檢修電器設(shè)備。工地修建的臨時住房、架設(shè)的動力照明線路、庫房等都必須符合放火、防水、防觸電、防雷擊、防洪等要求,并配合一定量的消防設(shè)施。雨季施工措施隨時注意天氣預(yù)報,掌握好天氣情況,雨天及早做好準(zhǔn)備,停止砼工程和壩體土方填筑工程的施工,并對已完成工程采取保護(hù)措施.施工中,雨后應(yīng)重新測定砂石含水率,調(diào)整砼用水量,雨天保證機(jī)械設(shè)備接地安全可靠,砼澆筑避免雨天施工.雨天對水泥庫和工具材料進(jìn)行檢查,怕雨材料及時覆蓋,用電設(shè)備、機(jī)械等及時斷電,雨過后檢查機(jī)械用電設(shè)備,線路安全后方可再行操作。做好排水工作。施工道路、材料堆放應(yīng)有坡度,不得積水?,F(xiàn)場配備水泵,對積水部分隨時排除,保證雨后能及時恢復(fù)正常施工.水泥及其他材料堆放,應(yīng)按照前面所述要求執(zhí)行.施工期間,每天收工之前對停放在山洪溝內(nèi)的物資及機(jī)械設(shè)備必須運(yùn)送到高處,防止突降雨引起事故.項目部搭建及料場地的選擇要避免選擇在有山洪通過的地方.雨季施工中,設(shè)置專人進(jìn)行晝夜值班。制度保證安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理、工程隊隊長、班(組)長和干部、工程按總公司規(guī)定逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察工程師,隊設(shè)置專職安全質(zhì)量檢查員,班(組)設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人。安全生產(chǎn)教育制度對新工人貫徹隊、班組各級安全教育,以師帶徒,邊教邊學(xué)。堅持每周不少于兩個小時的安全學(xué)習(xí),安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對特殊工種工人,必須經(jīng)考試合格,發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。安全技術(shù)交底制度經(jīng)理部和各隊在編制施工計劃方案時,要針對性的編制安全措施,并在開工前向有關(guān)工人進(jìn)行交底。無安全措施和技術(shù)交底時,不得進(jìn)行施工。安全生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部每月一次,隊半月一次,班組日檢查三次。檢查時領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織有關(guān)人員參加,發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真填寫“安全質(zhì)量大檢查記錄表”,經(jīng)理部、隊班組各一份,明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。重大問題要發(fā)安全通知書和指令書,并填寫《對策表》,將安全問題納入全面質(zhì)量P、D、C、A循環(huán)之中。施工傷亡事故報告處理制度本著“三不放過”的原則,各級領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。安全設(shè)計制度針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全設(shè)計,預(yù)防事故發(fā)生。安全操作掛牌制度。班前安全講話制度。臨時設(shè)施驗收制度。交接班制度安全活動日制度本工程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年外教服務(wù)合同
- 柜臺租賃合同的稅務(wù)處理
- 工程拆遷房屋合同模板
- 公司股權(quán)承包合同-合同范本
- 項目合作協(xié)議書格式模板
- 專業(yè)內(nèi)部施工承包合同模板
- 2024年二人股權(quán)購買協(xié)議
- 2024合伙開公司合同范本
- 廣告公司經(jīng)營權(quán)買賣合同
- 2024年超市用工協(xié)議樣本
- 林木種質(zhì)資源調(diào)查表(新表)
- 蔬菜出口基地備案管理課件
- 子宮異常出血的護(hù)理
- 高考英語單詞3500記憶短文40篇
- 《耳穴療法治療失眠》課件
- 詢盤分析及回復(fù)
- 氯化工藝安全培訓(xùn)課件
- 指導(dǎo)巡察工作精細(xì)科學(xué)
- 企業(yè)法律知識培訓(xùn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)務(wù)
- 快樂讀書吧-讀后分享課:《十萬個為什么》教學(xué)案列
- 2024年 貴州茅臺酒股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論