中國南京市鼓樓區(qū)某鋁合金門窗工程招標文件

中國南京市鼓樓區(qū)東***【*****·凱旋門】項目聯(lián)排住宅鋁合金門窗工程招標文件二○○七年十二月業(yè)主南京*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位深圳*****工程顧問限公司目錄投標須知TBXZ/1–TBXZ/6投標書TBS/1合同協(xié)議條款XYTK/1–XYTK/4專業(yè)工程施工合同條件HTTJ/1–HTTJ/37承包范圍與工作內(nèi)容CBFW/1基本措施費項目JBCS/1–JBCS/9工程量計算規(guī)則及單價說明JS/1–JS/6工程規(guī)范及技術(shù)要求GCGF/1–GCGF/4工程驗收標準YSBZ/1–YSBZ/3圖紙目錄TZML/1報價清單投標報價匯總表共1頁主材報價表共1頁配件報價表共1頁工程量清單共4頁附件格式FJGS/1–FJGS/4投標須知工程概述項目名稱：*****項目規(guī)模：占地面積約2.5萬M2，總建筑面積約11萬M2項目地點：南京鼓樓區(qū)東***地塊，東至東***規(guī)劃道路，西至鹽倉橋廣場現(xiàn)場條件：三通一平招標內(nèi)容：*****聯(lián)排住宅鋁合金門窗工程業(yè)主：南京*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投標條件企業(yè)法人單位、幕墻及鋁合金工程一級以上資質(zhì)。投標保證投標保證金:壹萬元整（￥10,000.00元）（銀行本票或匯票或現(xiàn)金）。保證金返還：未中標單位，在定標后15天內(nèi)以轉(zhuǎn)賬支票的方式退還投標保證金。棄標扣款：若中標人棄標，則招標人有權(quán)不退還投標保證金。未按時簽約扣款：中標人在收到中標通知書10個日歷天內(nèi)須根據(jù)招標往來文件及時簽訂施工合同，否則招標人有權(quán)取消其中標資格，并且不退還投標保證金。招標文件構(gòu)成投標須知；投標書；合同協(xié)議條款；專業(yè)工程施工合同條件；承包范圍與工作內(nèi)容；基本措施項目；工程量計算規(guī)則和單價說明；工程規(guī)范及技術(shù)要求；工程驗收標準；圖紙目錄；報價清單；工程量清單；附件格式工程款支付手續(xù)格式附件1付款申請書附件2工程竣工驗收表附件3完成工程量確認單附件4保修金結(jié)算審批表投標文件構(gòu)成經(jīng)濟標（按以下順序裝訂）：下述投標文件填妥后，須由投標人的法人代表或授權(quán)人簽名，加蓋單位印章。報價以大寫金額為準；提供電子文檔。投標書（格式按招標文件要求）工程量報價清單（格式按招標文件要求）主要材料選用表（格式按招標文件要求）門窗組價分析表鋁型材用量表投標人承諾的優(yōu)于或高于招標文件的優(yōu)惠條件，包括付款、工期、質(zhì)量、售后服務(wù)等。此項內(nèi)容由投標人自擬函件并加蓋公章；工程技術(shù)標（按以下順序裝訂）：投標人的營業(yè)執(zhí)照復印件、稅務(wù)證明復印件、授權(quán)代理證書投標人的經(jīng)營業(yè)績施工組織及計劃項目經(jīng)理名單及業(yè)績投標人應(yīng)準備一套投標文件正本和一套投標文件副本。每套投標文件須清楚地標明“正本”或“副本”，密封后送達。若正本和副本不符，以正本為準。任何行間插字、涂改和增刪，必須由投標文件簽字人簽字或蓋章后才有效。經(jīng)濟標與技術(shù)標分開裝訂成冊，密封袋中裝經(jīng)濟標及技術(shù)標各一份。經(jīng)濟標須提供電子版（密封袋中可附光盤或u盤）。相關(guān)資料提供及踏勘招標人供投標人報價或中標人施工的圖紙資料如下：招標圖紙一套（聯(lián)排住宅方案分格圖、方案節(jié)點圖，2007年12月6日設(shè)計部出圖）?，F(xiàn)場踏勘：建議各投標人對工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行現(xiàn)場考察，以獲取那些需自己負責的有關(guān)投標準備和簽署合同所需的所有資料?？疾飕F(xiàn)場的費用及由于現(xiàn)場考察而引起的人身傷亡、財產(chǎn)損失由投標人自己承擔。所有與場地勘察有關(guān)事宜請聯(lián)系：*****，聯(lián)系方式：*****報價相關(guān)本條款請與招標文件其他內(nèi)容一并閱讀。投標人須按招標人提供的報價清單格式報價，投標文件中若有與招標文件不符的要求，可能不獲接納。在整個招投標期間，招標人及其授權(quán)代表有權(quán)對招標文件內(nèi)容進行修改、增補、刪減、解釋，并可向投標人發(fā)出進一步的書面指令，投標人必須依令執(zhí)行，不得異議。招標文件中任何項目若未填報價款，則履行該項目的所有費用視作已包括在其他已填報價款的項目單價或價款內(nèi)。所有報價項目均應(yīng)列明數(shù)量和單價。投標人若將數(shù)個項目以一個總額標價，則可能被要求拆至每個項目分別標價。投標人填報的各項目單價均視為在在招標文件規(guī)定的條件和投標人承諾的條件下的包干價，包括但不限于：人工費、材料費、機械使用費、基本措施費、檢測費、為完成該項目所需的臨時工程費、各類半成品、成品保護措施費、施工管理費、工程、材料、施工人員保險、所有人工的勞動保護及養(yǎng)老保險費、各種稅金、國家和地方規(guī)定的任何收費、利潤等，不因市場價格漲落和匯率變動而調(diào)整。水電使用費按招標文件規(guī)定執(zhí)行。招標文件中任何項目的錯漏若本應(yīng)可按上述方法予以更正而未能更正，導致投標人投標錯誤的責任，招標人不會承擔。若投標人在交回標函后發(fā)覺有錯誤，可以用書面更正。只要書面更正在截止回標前交回，便可被接納。否則招標人不予認可。若審核標函時發(fā)現(xiàn)投標人的報價有算術(shù)錯誤或遺漏或重復，投標總價亦不會因此而調(diào)整。如投標人要求調(diào)整投標總價時，招標人有權(quán)宣布該標函作廢。招標人在審核標函時若發(fā)現(xiàn)有嚴重錯誤，認為可能使投標人蒙受損失時，會將錯誤通知投標人要求他確定是否維持原投標。若投標人要求更正，其投標可能喪失獲考慮的機會。招標人對投標人參加本投標及隨后的議標活動所發(fā)生的費用或支出不負任何責任。開標、評標及定標開標及評標：招標人自行組織開標及評標。定標：所有投標人須明白，招標人不一定接受最低的標函或收到的任何標函，亦不會解釋選擇或否決任何標函的原因。中標通知書：招標人確定中標單位后，在3個日歷天內(nèi)發(fā)出《中標通知書》。時間、地點及聯(lián)系方式答疑時間：在2007年12月11日上午12：00點前回標時間：請投標人務(wù)必在2007年12月14日議標時間：另行通知。投標有效期：應(yīng)為投標截止日期之日起90日歷天。在特殊情況下，投標人在投標截止日期前可書面要求延長投標文件有效期，由招標人書面確定是否予以延長。投標及議標地點：南京市廣州路189號民防大廈23樓南京*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。聯(lián)系方式：*****，*****。簽定合同中標人按《中標通知書》指定的時間、地點和程序與業(yè)主簽訂合同。招標文件及其修改補充、中標人的投標文件及其澄清文件、雙方會議紀要等，均為簽訂合同的依據(jù)。特別說明：門窗開啟方向按門窗平面圖，分格按門窗大樣圖。請投標單位參照鋁合金門窗工程量單，仔細核對工程量，如無異議，中標后固定總價，除非因設(shè)計變更或合同外的現(xiàn)場簽證，否則不予調(diào)整。本工程招標節(jié)點圖供參考，回標時各投標單位可根據(jù)所選鋁型材，自行提供節(jié)點圖紙供招標方審閱時評選。本工程采用的鋁型材須為國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，投標時須報品牌。本工程采用的Low-E中空玻璃，品牌須在江蘇藍星玻璃有限公司、蘇州良盛特種玻璃有限公司、南京新寧耀玻璃實業(yè)有限公司、南京飛天玻璃實業(yè)有限公司、上海協(xié)華玻璃制品公司五家單位中選用，中標后不能再調(diào)整。本工程采用的五金件須在堅朗、楊氏立興二個品牌產(chǎn)品中選用，中標后不能再調(diào)整。投標人投標時須提供以下材料的樣板：鋁型材、五金件、玻璃、中性硅酮密封膠。（投標須知正文結(jié)束）投標書致：南京*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司聲明在視察*****項目工地及細閱*****聯(lián)排住宅鋁合金門窗工程招標文件及其補充、修改文件后，我司愿意按前述文件以本表格第2條所述的標價執(zhí)行及完成上述招標文件所述要求。我司同意本表格第2條的標價在經(jīng)招標人接納為合同總價后，只會按合同規(guī)定而作出調(diào)整計算最后結(jié)算價。任何沒有合同依據(jù)的因素皆不會影響已確定的合同總價。我司同意本表格第2條的工期在經(jīng)招標人接納為合同工期后，只會按合同規(guī)定而作出調(diào)整。任何沒有合同依據(jù)的因素皆不會影響已確定的合同工期。招標文件內(nèi)的天數(shù)，除另有說明外，均為日歷天數(shù)。*****聯(lián)排住宅鋁合金門窗工程投標總價為：人民幣元（￥元）；工期為自合約簽訂之日起的日歷天（包括星期六、星期日、法定假期及惡劣天氣的日子，及包括竣工驗收的時間）。我司同意本標函的有效期為截至投標后90天，即2007年月日，對我司有約束力，招標人如在有效期內(nèi)接納，便構(gòu)成有效合同，對雙方均有約束力。直至另行簽署正式合同為止，本標函一經(jīng)招標人在有效期內(nèi)接納，便構(gòu)成有效合同，對雙方均有約束力。我司理解招標人不一定要接納最低的回標或收到的任何回標，亦不須解釋選擇或否決任何回標的原因。我司同意在本標函獲招標人接納并接到中標通知書或委托意向書后日內(nèi)提交履約保證書。履約保證書的格式及內(nèi)容將與招標文件內(nèi)的樣本相若。我司確認本標函已充分考慮招標人已向我司發(fā)出的關(guān)于招標文件相關(guān)修改通知。我司確認即使在回標時注明有附加條款或建議等，僅供招標人參考用，而不會成為投標函的一部分。我司確認我司已完全按招標文件填妥并提交一切所需的資料。投標人名稱（蓋章）：營業(yè)執(zhí)照號碼：施工執(zhí)照號碼：法人代表或獲授權(quán)代表簽署：職務(wù)：電話：傳真：日期：中國南京市鼓樓區(qū)東***【*****·凱旋門】項目聯(lián)排住宅鋁合金門窗工程合同協(xié)議條款甲方：南京*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（發(fā)包人）注冊地址：南京市***********莫愁街道勝棋街9號辦公地址：南京市廣州路189號民防大廈23樓公司聯(lián)系人：*****電話：025-*****傳真：025-****乙方：（承包人）注冊地址：公司聯(lián)系人：辦公地址：電話：傳真：鑒于甲方已取得政府批準發(fā)展【*****·凱旋門】項目，并已就聯(lián)排住宅鋁合金門窗工程進行了招標；乙方已經(jīng)提供給甲方一份附有全部標價的工程量清單，并就本工程的合同總價、工期與發(fā)包人進行友好協(xié)商，達成一致意見。茲訂立協(xié)議如下： 合同總價為人民幣（大寫）（￥元）。此合同總價需按合同文件的規(guī)定作出調(diào)整。其中：基本措施費：為人民幣（大寫）（￥元）工程實體費：為人民幣（大寫）（￥元）工期為30日歷天，自2008年元月20日起計。工期需按合同文件的規(guī)定作出調(diào)整。本工程質(zhì)量為按現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定的合格等級。乙方承諾在施工過程中將按甲方的指示做好文明施工和安全生產(chǎn)工作，否則由此造成業(yè)主/甲方信譽上或經(jīng)濟上的損失，甲方將按既定的管理規(guī)則予以處罰。本合同文件由以下幾部分組成，各組成部分能夠互相解釋，互為補充與說明。其組成和解釋如下：合同履行過程中，雙方的補充協(xié)議條款；合同協(xié)議條款；中標通知書；招標議標期間往來函件；投標須知；專業(yè)工程施工合同條件；承包范圍與工作內(nèi)容；基本措施項目；工程量計算規(guī)則及單價說明；工程規(guī)范及技術(shù)要求；工程驗收標準；合同圖紙；工程量清單；合同附件招標、議標期間往來函件詳列如下：發(fā)件方收件方函件日期函件編號函件內(nèi)容摘要如合同文件各部分條款之間出現(xiàn)不一致，應(yīng)按上述文件的順序作優(yōu)先解釋。如依照上述文件無法作出合理的、合乎邏輯的解釋，在不影響工程進度的情況下，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，按專業(yè)工程施工合同條件規(guī)定的爭議解決方式處理。本合同協(xié)議條款中的“甲方”與合同文本中的“發(fā)包人”對應(yīng)，“主承包人”履行“總承包人”的責任，“乙方”與合同文本中的“承包人”對應(yīng)。合同文件正本兩份，甲方與乙方各執(zhí)一份；副本兩份，甲方與乙方各執(zhí)一份。正本、副本具備同等法律效力。特立此據(jù)。本協(xié)議由供需雙方于年月日在南京*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司訂立，并約定年月日合同簽訂后開始生效。授權(quán)書粘貼頁：茲證明雙方簽訂如下：甲方：南京*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（章）法定代表人或授權(quán)代表簽署姓名與職位（正楷）乙方：（章）法定代表人或授權(quán)代表簽署姓名與職位（正楷）專業(yè)工程施工合同條件目錄1. 定義 171.1 承包人 171.2 主承包人 171.3 總承包人 171.4 其他專業(yè)承包人 171.5 其他承包人 171.6 指定分包人 181.7 獨立承包人 181.8 項目工程 181.9 合同工程 181.10 工程規(guī)范 181.11 完工 181.12 竣工 192. 合同文件 192.1 合同文件及解釋順序 192.2 適用法律和法規(guī) 192.3 適用標準、規(guī)范 202.4 圖紙 203. 合同總價性質(zhì) 203.1 項目和數(shù)量 203.2 單價包干 213.3 單價水平一致性 213.4 總價包干 213.5 增減工作 214. 清單完整性與工程數(shù)量 224.1 清單完整性 224.2 工程數(shù)量性質(zhì) 224.3 工程數(shù)量減少 234.4 工程數(shù)量增加 235. 雙方責任與保障 235.1 承包人對發(fā)包人的責任 235.2 承包人的保障 235.3 發(fā)包人對承包人的責任 235.4 發(fā)包人的保障 246. 法定責任 246.1 遵行法定要求 246.2 合同文件不符合法定要求 246.3 緊急情況 246.4 承包人責任免除 257. 開工及工期延誤 257.1 開工日期 257.2 工期 257.3 階段工期 257.4 由發(fā)包人/設(shè)計單位/監(jiān)理單位/主（總）承包人/其他承包人／獨立承包人原因造成的工期延誤 267.5 承包人應(yīng)盡最大努力防止工期延誤及避免經(jīng)濟損失 267.6 構(gòu)成工期延長的事項 267.7 審定工期延長的期限 277.8 減少工作或責任 287.9 縮短合同工期的限制事項 287.10 逾期竣工與賠償 287.11 階段工期未能完成 288. 施工進度 288.1 工程連續(xù)、均衡施工受到影響 298.2 進度計劃 298.3 停工 298.4 加快施工進度及相關(guān)責任 309. 質(zhì)量管理 309.1 樣板工序 309.2 工序交接 309.3 技術(shù)交底 3110. 批準 3110.1 施工組織設(shè)計 3110.2 其他投標文件 3110.3 承包人提供的資料 3210.4 承包人建議工程變更 3210.5 承包人的專業(yè)職責 3211. 工程指令與執(zhí)行指令 3311.1 承包人的負責人 3311.2 補充資料 3311.3 書面指令與口頭指令的確認 3311.4 遵從指令 3311.5 承包人執(zhí)行指令的費用 3311.6 呈報及審核執(zhí)行指令費用的期限 3311.7 承包人不執(zhí)行指令 3411.8 重新檢驗費用 3412. 安全生產(chǎn)責任 3412.1 發(fā)包人責任 3412.2 承包人責任 3512.3 損失 3512.4 遵守主（總）承包人安全產(chǎn)生管理規(guī)定 3512.5 安全事故連帶責任 3512.6 安全施工方案審批 3513. 文明施工保證 3613.1 保證金限額與扣除 3613.2 保證金的使用 3613.3 保證金的返還 3614. 代工結(jié)算與索賠 3614.1 代工指令 3614.2 代工結(jié)算 3714.3 相互索賠 3715. 甲供材料 3715.1 甲供材料種類清單 3715.2 甲供材料數(shù)量核定及超供處理 3715.3 供貨計劃 3715.4 甲供材料退貨責任 3815.5 質(zhì)量責任 3815.6 質(zhì)量檢測責任 3816. 乙供材料 3816.1 報批 3816.2 替換 3916.3 材料替換產(chǎn)生的費用 3917. 付款 3917.1 預付款或備料款 3917.2 中期付款的審批與支付 3917.3 發(fā)包人未能按時付款之寬限期 4017.4 寬限期結(jié)束發(fā)包人未能付款 4017.5 發(fā)包人扣除的權(quán)利 4118. 承包人支付工資 4118.1 勞務(wù)合同 4118.2 拖欠工資責任 4118.3 提供支付證明 4119. 工程變更計價 4119.1 合同總價調(diào)整 4219.2 工程變更數(shù)量計算 4219.3 變更項目計價原則 4219.4 提供計價依據(jù) 4320. 稅務(wù)與發(fā)票 4320.1 稅種與稅率 4320.2 發(fā)票 4320.3 代扣代繳承包人稅金 4320.4 承包人避稅 4421. 保修金 4421.1 保修金限額 4421.2 保修金扣除 4421.3 保修金的保管與支付 4422. 保留金 4522.1 保留金定義 4522.2 保留金限額 4522.3 保留金扣除 4522.4 保留金返還 4523. 結(jié)算 4523.1 結(jié)算期 4623.2 結(jié)算資料 4624. 保修期與保修責任 4624.1 保修期規(guī)定 4624.2 保修期延長 4624.3 保修責任 4625. 轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包與分包 4725.1 轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包 4725.2 分包 4725.3 發(fā)包人否決再分包 4725.4 因轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包與分包造成發(fā)包人損失 4726. 保險 4826.1 人身傷亡及財產(chǎn)損失責任 4826.2 工程保險及第三者保險 4826.3 雇員賠償保險 4927. 終止合同 4927.1 承包人不履行責任 4927.2 承包人無力償還債務(wù) 5027.3 行賄 5027.4 終止雇用后雙方的權(quán)利及責任 5127.5 項目工程停止執(zhí)行 5228. 仲裁 5228.1 協(xié)商及仲裁解決爭議 5228.2 爭議解決期間繼續(xù)履行合同 52附表 54甲供材料設(shè)備種類清單 55主承包人為本專業(yè)工程提供的協(xié)調(diào)服務(wù) 55定義承包人指根據(jù)本專業(yè)工程施工合同文件被發(fā)包人接受、承包并實施本專業(yè)工程、具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位以及合法繼承人。在行文上有別于“主承包人”、“總承包人”、“指定分包人”、“其他承包人”、“獨立承包人”。主承包人指負責實施本項目土建工程、并為專業(yè)承包人、獨立承包人以及部分甲供物資供貨單位提供協(xié)調(diào)服務(wù)的施工單位?？偝邪酥肛撠煂嵤┍卷椖客两üこ蹋ɑ蜻B同機電工程）、接受發(fā)包人指令與指定分包人簽訂指定分包工程合同、并為獨立承包人以及部分甲供物資供貨單位提供協(xié)調(diào)服務(wù)的施工單位。本合同文件中的總承包人與政府管理部門發(fā)出的許可文件中的總承包人（或總承包單位）并不一定具有相同的含義、職責、地位。其他專業(yè)承包人指與本專業(yè)工程承包人地位相同、承擔并實施其他專業(yè)工程的施工單位。其他承包人指除本專業(yè)工程承包人以外的其他所有的施工單位，包括主（總）承包人。指定分包人指在總承包工程施工合同中約定由發(fā)包人選擇確定、并指令由總承包人與其簽訂指定分包工程施工合同的施工單位?？偝邪藢τ谥付ǚ职说墓芾砺氊熑缤瑢ψ约哼x擇確定的分包人行使管理職責一樣，惟指定分包合同的解除和指定分包人的更換必須得到發(fā)包人的書面同意。獨立承包人指負責實施公用事業(yè)管理部門、或本項目需與其系統(tǒng)接駁的機構(gòu)所壟斷承包的專業(yè)工程、直接與發(fā)包人簽訂施工合同的施工單位。主承包人和總承包人是否為獨立承包人提供協(xié)調(diào)服務(wù)，以本合同條件附表約定為準。項目工程指本項目作為單位工程所包括的、發(fā)包人根據(jù)施工合同委托施工單位實施的所有工程，包括主（總）包工程。合同工程僅指本合同文件涵蓋的全部工程內(nèi)容以及其合理延伸的部分所組成的專業(yè)工程。在行文上，“本工程”名詞如無特別說明，則指本合同工程，而非本項目。工程規(guī)范指本合同文件內(nèi)的工程規(guī)范、工程說明、中華人民共和國現(xiàn)行標準與規(guī)范，以及在工程進行期間，由發(fā)包人/設(shè)計單位進一步提供的任何一般或詳細工程規(guī)范與要求。完工指承包人完成合同工程的所有工作，使合同工程具備了進行驗收的條件?？⒐ぶ负贤こ掏旯ず?，發(fā)包人組織了工程驗收，認定本工程質(zhì)量符合合同文件規(guī)定和工程規(guī)范要求，承包人可以移交、發(fā)包人同意接收本工程。合同文件合同文件及解釋順序合同文件應(yīng)能互相解釋，互為說明。組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序應(yīng)如合同協(xié)議條款所述。但在任何時候，承包人向發(fā)包人提交的投標文件及隨后的議標文件、或在施工過程中提交的任何供發(fā)包人批準的資料，如與招標文件要求不符或與發(fā)包人的指令或本意不符，而發(fā)包人又未作說明的，則不能視為發(fā)包人已接受或認可。承包人必須按招標文件要求和發(fā)包人的指令履行自己的責任和義務(wù)。合同履行中，雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。當合同文件內(nèi)容含糊不清或不相一致時，在不影響工程正常進行的情況下，由雙方協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成的，按照關(guān)于爭議的約定處理。工程量清單按本合同文件中“工程量計算規(guī)則及單價說明”規(guī)定編制。但工程量清單中的數(shù)量于本合同只作參考性質(zhì)，清單內(nèi)任何字眼上或數(shù)量上的錯誤或遺漏皆不能使本合同無效，亦不會免除承包人按照合同圖紙和工程規(guī)范執(zhí)行全部或部份工程，或解除或減輕承包人按本合同所應(yīng)承擔的責任。適用法律和法規(guī)本合同文件適用國家的法律和對本工程有管轄權(quán)的各級政府頒布的行政法規(guī)，以及地方政府所屬部門或授權(quán)機構(gòu)發(fā)布的規(guī)定。需要特別明示的法律、行政法規(guī)，由雙方在協(xié)議條款中約定。適用標準、規(guī)范雙方可在協(xié)議條款內(nèi)約定本工程適用的標準、規(guī)范的名稱。未有約定的，按現(xiàn)行的國家、行業(yè)和地方標準、規(guī)范執(zhí)行。標準、規(guī)范之間如有差異，則發(fā)包人有權(quán)指示承包人無條件執(zhí)行較高標準，且無需為此支付任何額外的費用或延長承包人的工期。圖紙發(fā)包人應(yīng)按合同協(xié)議條款約定的日期和套數(shù)，向承包人提供圖紙。承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，如由發(fā)包人代為復制，則費用由承包人承擔。承包人未經(jīng)發(fā)包人同意，不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。本工程竣工后，承包人應(yīng)按協(xié)議條款規(guī)定的日期和套數(shù)，向發(fā)包人提供竣工圖紙和技術(shù)資料。承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙，供發(fā)包人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總承包人及其他有關(guān)人員進行工程檢查時使用。合同總價性質(zhì)項目和數(shù)量合同總價以圖紙、工程范圍（本合同文件中已說明不包括的項目除外）及工程規(guī)范要求為準，工程量清單只作參考性質(zhì)，其數(shù)量、單價、總價的任何錯誤、遺漏皆為承包人之風險，不作調(diào)整。但下述項目，暫以工程量清單所載的資料及數(shù)量為準并作為工程變更計價的基礎(chǔ)，即使圖紙未包括此等項目或顯示的數(shù)量存有差異：所有暫定項目；所有暫定數(shù)量項目；所有清單載有而招標圖紙遺漏的項目。上述三項其載于清單內(nèi)的項目或數(shù)量雖已包括在本合同之內(nèi)，但最終需按實際施工的數(shù)量進行調(diào)整。單價包干除非另有說明，任何項目單價或整項費用均為包干性質(zhì)，即已包括人工費、材料費、機械費、工具費、檢測試驗費、施工管理費、公司經(jīng)營管理費、保險、利潤、國家及地方政府稅收及收費、預期的市場價格的漲跌、匯率的變動、國家與地方政府政策發(fā)生變化，在限定的工期內(nèi)完成施工項目及至整項專業(yè)工程，并達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準。單價水平一致性所有項目的單價或整項費用均視為正確無誤，并且含有相同的費用計算標準和利潤水平，在清單項目的數(shù)量發(fā)生不利于承包人的變化時，承包人不得尋找借口要求發(fā)包人調(diào)整相關(guān)項目單價?？們r包干除非另有規(guī)定，承包人簽訂的合同總價包括執(zhí)行和完成合同文件描述的本專業(yè)承包工程及其不可或缺的所有附帶工作及費用，不論它們是否在合同文件中有所說明，亦不論它們是否在簽訂合同時可否預料到。增減工作發(fā)包人有權(quán)因工程實際需要或設(shè)計單位指示，增加或取消部分工程或部分項目，承包人應(yīng)按本條款執(zhí)行，并按實結(jié)算相應(yīng)的工程款項，發(fā)包人不會因增減承包人合同范圍內(nèi)的工作而給予承包人額外的利潤補償。清單完整性與工程數(shù)量清單完整性工程量清單內(nèi)容依據(jù)本專業(yè)工程的承包范圍編制。承包范圍以招標圖紙和工程范圍文字描述確定，清單內(nèi)的項目即使有遺漏，承包人亦必須按承包范圍完成本工程。不論設(shè)計文件是否說明，承包范圍如何界定，亦不論工程量清單是否包括，按現(xiàn)行工程規(guī)范之強制性條款規(guī)定的工作項目視為已包括于本工程的承包范圍之內(nèi)，承包人必須完成。工作內(nèi)容是否屬于承包范圍的判定原則承包范圍已說明包括、而招標圖紙未有顯示、但工程量清單已列入的項目，屬于本工程承包范圍。承包范圍已說明包括，而招標圖紙亦有顯示、但工程量清單未列入的項目，屬于本工程承包范圍。承包范圍未明確說明包括，而招標圖紙卻有顯示、且工程量清單已列入的項目，屬于本工程承包范圍。工程數(shù)量性質(zhì)除3.1.1至3.1.3所述項目外，其余所有項目的數(shù)量，不論由發(fā)包人或承包人計算，亦不論該數(shù)量與合同圖紙顯示的實際數(shù)量有無差異，如無發(fā)包人變更指令，則視為固定數(shù)量，結(jié)算時均不再調(diào)整。工程數(shù)量減少如工程變更導致某項目數(shù)量減少或直接取消該項目，則減少的數(shù)量應(yīng)按合同圖紙重新計算，而不論工程量清單中是否包含此項目，亦不論重新計算的工程數(shù)量是多于還是少于工程量清單內(nèi)該項目的數(shù)量，發(fā)包人將在合同總價中扣除按重新計算的工程數(shù)量乘以相應(yīng)項目合同單價計算的金額。工程數(shù)量增加如工程變更導致某項目數(shù)量有所增加，則增加的數(shù)量僅根據(jù)變更指令與合同圖紙之間的差異部分計算，而不是將相應(yīng)項目重新計算得出。雙方責任與保障承包人對發(fā)包人的責任承包人須為其違反合同對發(fā)包人負上全責。此等責任包括因承包人的疏忽、行動、遺漏或犯錯而引致發(fā)包人根據(jù)主（總）包工程合同、其他專業(yè)工程合同和獨立承包合同而需向主（總）承包人、其他專業(yè)承包人和獨立承包人所負的責任。承包人的保障由主（總）承包人、其他承包人、獨立承包人的疏忽、行動、遺漏或犯錯而引致的問題，承包人無需為此等事項負責。造成承包人損失的，由責任方承擔。發(fā)包人對承包人的責任發(fā)包人須為其疏忽、行動、遺漏或犯錯向承包人負責。發(fā)包人的保障承包人應(yīng)保障發(fā)包人不需因承包人的疏忽、行動、遺漏或犯錯等而向主（承）承包人、其他承包人、獨立承包人或任何其他機構(gòu)或個人負責。法定責任遵行法定要求承包人須遵從政府、對本工程有管轄權(quán)或本工程需與其系統(tǒng)接駁的地方管理機關(guān)或公用事業(yè)單位的法律、規(guī)章、條例和通知，并向其提交所需的報告、申請和支付因承包本工程而須繳納之有關(guān)法定費用、稅項和社會勞動保險基金。若任何一方因?qū)Ψ轿蠢U交其應(yīng)繳納的法定費用或稅項或按法例規(guī)定而需代繳，責任方須補償付款方所有費用及損失。若本工程因遵從法律或其他條例而需要變更，承包人應(yīng)書面通知發(fā)包人，并詳加解釋。承包人在發(fā)出通知7天后收不到任何指令，便須遵從有關(guān)法例而變更，此等變更視為工程變更處理。承包人需遵從法律或其他條例之改變及免除發(fā)包人因此等改變而引起之訴訟。但合同總價及工期將不會因此等改變而調(diào)整（惟上述工程變更除外）。合同文件不符合法定要求若承包人發(fā)現(xiàn)本合同或指令與法定要求有抵觸時，應(yīng)立刻發(fā)文通知發(fā)包人。發(fā)包人自行發(fā)現(xiàn)有抵觸地方時或在收到承包人通知7天內(nèi)，應(yīng)發(fā)出指令澄清。緊急情況緊急情況下，在未收到發(fā)包人指令前，承包人亦可遵行法定要求。與此同時，承包人應(yīng)立刻將有關(guān)事項口頭通知、并在2天內(nèi)書面通知發(fā)包人。有關(guān)的材料及工作則視作為工程變更。承包人責任免除承包人只要履行通知義務(wù)，按合同文件及指令進行本工程及已經(jīng)提供了所需的設(shè)施及服務(wù)，則不需為本工程不遵守法定要求而負責任。開工及工期延誤開工日期開工日期由發(fā)包人在《中標通知書》中說明或在發(fā)包人簽發(fā)的《開工令》中說明。承包人應(yīng)按發(fā)包人的要求準時進行及完成合同工程。發(fā)包人有權(quán)決定合同工程分批開工，并分別確定開工和完工日期。工期工期為自開工日期始，至承包人完成合同文件規(guī)定的永久性工程，以及在施工過程中和完成永久性工程后繼續(xù)照管，直至將本合同工程移交給發(fā)包人為止的時間。如果承包人于工廠內(nèi)加工制作本工程所需的材料、半成品、成品以及運輸所需時間計入工期，則承包人進入施工現(xiàn)場占用工地和工作空間的日期應(yīng)作特別說明。階段工期各階段工期由發(fā)包人在協(xié)議條款或中標通知書中確定。在施工過程中，發(fā)包人有權(quán)根據(jù)項目工程和其他各項專業(yè)承包工程的工期目標和實際進度，適當調(diào)整本合同工程的各階段工期目標，承包人必須遵照執(zhí)行。由發(fā)包人/設(shè)計單位/監(jiān)理單位/主（總）承包人/其他承包人／獨立承包人原因造成的工期延誤由發(fā)包人/設(shè)計單位/監(jiān)理單位/主（總）承包人/其他承包人／獨立承包人的行動、遺漏、犯錯造成承包人工期延誤，發(fā)包人給予工期延長，但停工、窩工、機具停止運轉(zhuǎn)、租賃材料設(shè)備租期延長等損失發(fā)包人不予補償。造成承包人連續(xù)停工14天或一個月內(nèi)累計停工14天以上的，承包人損失補償按“8.3停工”處理。承包人應(yīng)盡最大努力防止工期延誤及避免經(jīng)濟損失由發(fā)包人/設(shè)計單位/監(jiān)理單位/主（總）承包人/其他承包人／獨立承包人的行動、遺漏、犯錯造成承包人工期延誤，承包人應(yīng)盡最大努力避免、減少工期延誤及由此引致的經(jīng)濟損失。發(fā)包人在審核工期延長或經(jīng)濟補償申請（不包括上款所述）時，將考慮承包人是否盡最大努力去防止延誤和避免損失。構(gòu)成工期延長的事項在發(fā)生下述事項時，承包人可向發(fā)包人提出工期延長申請：不可抗力，包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、空中飛行物體墜落、以及其他承包人引起的爆炸、火災(zāi)等意外災(zāi)害。影響到工地工作及施工質(zhì)量的惡劣天氣?！皭毫犹鞖狻笔侵复箫L、大霧、降雪、過量降雨、高溫等當?shù)卣夂?、氣象以外的情況，過低氣溫不屬此列。政治騷動或動亂及罷工影響到本工程的任何工種或物料的準備、制造或運輸。發(fā)包人發(fā)出的指令，包括對合同工程內(nèi)任何部分工程的緩期執(zhí)行、改變施工次序或執(zhí)行時間的要求。發(fā)包人、設(shè)計單位對工程更改或變更對工期造成的延誤。因發(fā)包人未能及時向承包人提供按合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求等，實際造成承包人停工，而此停工又非承包人努力后可以避免的情形。因其他承包人原因造成本工程的延誤。其他非承包人自身原因引起的延誤，而承包人已采取一切有效的措施去避免或減少延誤。由發(fā)包人雇用的人員所造成的延誤。發(fā)包人未能按計劃供應(yīng)物料。發(fā)包人指示工程量增加。發(fā)包人、監(jiān)理單位對已掩蔽的工程挖開檢查或?qū)θ魏喂ぷ骰蛭锪线M行測試（包括查驗后的修補），除非此等檢查或測試證明有關(guān)的工作或物料不符合本合同的規(guī)定。發(fā)包人未在寬限期以前付款，經(jīng)承包人追討后14天內(nèi)仍未付款。但只有當上述事項直接導致合同工程無法按時完工時，發(fā)包人才會考慮給予工期延長。而當任何事項的發(fā)生不對關(guān)鍵線路工序產(chǎn)生影響時，承包人不得提出工期延長申請。審定工期延長的期限發(fā)包人在收到承包人書面工期延長申請及所需資料后，28天內(nèi)給予書面答復；承包人應(yīng)對其書面申請的嚴肅性負責，任何明顯不合理的申請，發(fā)包人將拒絕接收。減少工作或責任發(fā)包人、設(shè)計單位發(fā)出的指令如涉及減少承包人的工作或責任，發(fā)包人將在與承包人協(xié)商的前提下修訂合同工程竣工日期，確定一個公平、合理的較短的工期，或在審定工期延長時，考慮此種因素確定一個較短的工期延長?？s短合同工期的限制事項除非發(fā)包人要求承包人加快施工進度或改變施工順序以求縮短工期，或發(fā)出減少工作或責任的指令，否則不得縮短協(xié)議條款確定的合同工期。逾期竣工與賠償如承包人在合同竣工日或修訂后的合同竣工日仍未能竣工，則承包人應(yīng)賠償發(fā)包人的損失，而不論逾期竣工是否實際對發(fā)包人造成損失。賠償額按附表所列的逾期賠償率乘以實際竣工日與修訂后的合同竣工日（如有修訂）相差的天數(shù)計算。賠償額由發(fā)包人在應(yīng)付承包人的工程款項中扣除。階段工期未能完成任何階段工期的執(zhí)行均適用于“逾期竣工與賠償”條款。階段工期未能完成，發(fā)包人有權(quán)按照該款規(guī)定計算賠償額，并在承包人應(yīng)得的中期付款中暫時扣除。所有暫扣的逾期賠償額均可在下一階段工程按期完成時得到清算，以決定發(fā)包人退還全部、部分或補足逾期賠償額。施工進度工程連續(xù)、均衡施工受到影響承包人必須對合同工程受主（承）包人、其他承包人實際進度影響導致無法實現(xiàn)連續(xù)、均衡施工有所預計，并在合同工程受到影響時及時調(diào)整人工和機具設(shè)備數(shù)量，以避免自身遭受損失，或加快進度以保證合同工程和項目工程及時完工、竣工。進度計劃發(fā)包人在發(fā)出中標通知書后的7天內(nèi)，應(yīng)向承包人提供主（總）包工程和與本合同工程相關(guān)的其他專業(yè)工程最新的施工進度計劃，供承包人根據(jù)投標承諾編制本工程施工進度計劃參考。承包人應(yīng)在接受中標通知書后的14天內(nèi)，向發(fā)包人提交份施工組織設(shè)計和工程進度計劃。發(fā)包人應(yīng)在收到該設(shè)計和計劃后的7天內(nèi)予以確認或提出修改意見。工程進度計劃應(yīng)對合同工程的全部施工作業(yè)提出總體上的施工方法、施工安排、作業(yè)順序和時間表。施工進度計劃應(yīng)每月修訂一次。對上月累計的實際進度滯后于計劃進度的，承包人應(yīng)提出專門的趕工措施，以保證在合同工期內(nèi)完成本工程。停工因非承包人原因使得工程連續(xù)停工14天以上的，承包人可以將其人員和設(shè)備撤離工地。如果發(fā)包人不同意承包人撤離的，則應(yīng)補償承包人停工損失。撤離工地后工程復工的，承包人應(yīng)獲得不少于7天的復工準備期。因非承包人原因使得工程在一個月的周期內(nèi)停工天數(shù)累計達14天以上的，承包人可以減少執(zhí)行本工程的人員和設(shè)備。如果發(fā)包人不同意承包人減少人員和設(shè)備的，則應(yīng)補償承包人窩工人員和停止運轉(zhuǎn)設(shè)備的損失。在本工程具備恢復正常施工條件后，承包人應(yīng)獲得不少于7天的復工準備期。不論是何種原因，使得本工程連續(xù)停工或在一個月周期內(nèi)停工天數(shù)在14天以內(nèi)的，承包人應(yīng)自行承擔停工、窩工損失，且不能獲得復工準備期。加快施工進度及相關(guān)責任如果發(fā)包人認為合同工程或其任何部分的進度過慢，與進度計劃不符或阻礙其他承包人正常進度，或不能按期竣工，則發(fā)包人可以書面形式通知承包人加快進度，或改變施工順序，承包人應(yīng)采取必要措施。如果承包人在接到通知后的14天內(nèi)，未能采取加快工程進度的措施，致使實際工程進度進一步滯后；或承包人雖然采取了措施，但預計仍無法按期竣工，則發(fā)包人可終止合同，也可將合同工程中的一部分工作交由第三方完成。承包人既應(yīng)承擔由此增加的一切費用，也不能免除其根據(jù)合同約定應(yīng)負的任何責任和義務(wù)。質(zhì)量管理樣板工序不論發(fā)包人是出于驗證設(shè)計是否存在缺陷、材料選擇是否符合理想效果、各承包人之間工序安排是否存在矛盾的需要，還是檢驗承包人工序操作是否符合規(guī)范要求、工序質(zhì)量能否滿足合同約定的質(zhì)量標準，在發(fā)包人有需要時，承包人有絕對義務(wù)施工樣板工序，而不得以樣板工序工效低、材料消耗大、施工組織困難、對工期有不利影響為借口。工序交接需要接收其他承包人已完成的工序來實施工本合同工程工序的，承包人必須在限定的合理期限內(nèi)對其他承包人移交的工序進行驗收，并向發(fā)包人和移交工序的承包人提出意見，逾期未提出驗收意見的，視為上道工序質(zhì)量合格，不得成為承包人本合同工程工序質(zhì)量不合格的借口而向發(fā)包人和其他承包人提出索賠。技術(shù)交底在任何工序?qū)嵤┲?，承包人必須向其操作班組進行書面技術(shù)交底。發(fā)包人需要向承包人進行技術(shù)交底的，承包人的專業(yè)工程師和作業(yè)班組負責人必須簽字確認，并承諾保證工序質(zhì)量符合技術(shù)交底的要求。批準施工組織設(shè)計不論承包人的施工組織設(shè)計如何編寫及發(fā)包人如何批復，承包人所用于或?qū)⒁糜诒竞贤こ痰娜肆?、機具、周轉(zhuǎn)材料等均應(yīng)滿足本合同的規(guī)定。即使發(fā)包人批準施工組織設(shè)計，在隨后的施工過程中發(fā)現(xiàn)承包人所提供的人力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等不足以滿足工程進度需要，承包人必須無條件地增加人力、機械設(shè)備（或使用更高一級規(guī)格）、周轉(zhuǎn)材料等。其他投標文件發(fā)包人認為承包人在投標時已完全對招標文件的要求做出承諾。不論合同文件解釋順序如何確定，如發(fā)包人未特別說明，任何投標文件中顯示的、隱含的與招標文件不符的內(nèi)容均不能視為發(fā)包人已默認或接受。承包人提供的資料由承包人向發(fā)包人提出的請求，涉及施工方法、順序、材料替換、基本措施、工期變化的，發(fā)包人的批準不會減輕或免除承包人按本合同的原意應(yīng)承擔的合同及專業(yè)責任；如無特別說明，亦不表示或默認對承包人有經(jīng)濟補償或工期延長的含意。承包人建議工程變更承包人建議工程變更，須經(jīng)發(fā)包人批準。如變更引起費用增加，發(fā)包人不會給予補償。如變更導致本工程不能完全實現(xiàn)原設(shè)計意圖或降低了原有功能，且發(fā)包人同意，則節(jié)省的費用應(yīng)從本合同總價中扣回。如變更不影響原設(shè)計意圖或未降低原有功能，則節(jié)省的費用由發(fā)包人與承包人平等分享。承包人的專業(yè)職責發(fā)包人認為承包人是具備相應(yīng)的專業(yè)資格及豐富的施工經(jīng)驗的，承包人判斷如按已取得的圖紙、資料、說明、或指令施工將要發(fā)生質(zhì)量缺陷的，應(yīng)停止或減緩施工，同時將此情況立即報告發(fā)包人請求決定。如發(fā)包人決定按原要求施工，承包人應(yīng)予以執(zhí)行，但不必為此負責。如作為一個專業(yè)的有經(jīng)驗的施工單位本應(yīng)發(fā)現(xiàn)上述疑問或錯漏而未發(fā)現(xiàn)，或已發(fā)現(xiàn)卻隱瞞不報，并惡意地繼續(xù)施工，導致質(zhì)量缺陷、返工修復、工期延誤、以及發(fā)包人和其他承包人經(jīng)濟損失與工期延誤，概由承包人負責。承包人因自身失誤，導致施工項目遺漏，并被其他工序覆蓋的，則彌補遺漏項目導致其他承包人返工的損失由承包人承擔。未經(jīng)發(fā)包人協(xié)調(diào)，未與其他承包人配合，搶先施工，導致其他承包人返工的損失，由承包人承擔。工程指令與執(zhí)行指令承包人的負責人承包人應(yīng)任命一位稱職的負責人長駐工地，此負責人的人選應(yīng)經(jīng)發(fā)包人審批。任何發(fā)給此負責人的指令將視為已有效地發(fā)給承包人。補充資料在有需要時，發(fā)包人應(yīng)向承包人提供指令、補充圖紙、規(guī)范、資料、細節(jié)或其他本合同文件以外的資料，作為解釋和詳述本合同之用，以使承包人能按計劃進行及完成本工程。書面指令與口頭指令的確認所有指令應(yīng)以書面形式發(fā)出。若發(fā)包人以書面以外的形式發(fā)出指令，發(fā)包人或承包人應(yīng)在隨后的3天之內(nèi)以書面確認，否則無效。遵從指令承包人必須立刻絕對遵從所有發(fā)出的指令，不得以指令所涉及的費用未確定為借口不執(zhí)行或拖延執(zhí)行。承包人執(zhí)行指令的費用承包人收到指令后可向發(fā)包人呈報執(zhí)行該指令所要求的費用，經(jīng)發(fā)包人審核后在最近一期中期付款中或經(jīng)累積到一定數(shù)額后在隨后最近一期中期付款中支付承包人。涉及合同總價減少的，發(fā)包人經(jīng)與承包人協(xié)商一致后，修訂合同總價。呈報及審核執(zhí)行指令費用的期限承包人應(yīng)于收到指令后14天內(nèi)或完成指令后的7天內(nèi)向發(fā)包人呈報費用申請，因編制費用申請的工作量大而不能在此期限內(nèi)申報費用的，則承包人應(yīng)在此期限內(nèi)向發(fā)包人說明情況，并提出新的期限。發(fā)包人審核承包人費用申請的期限以自承包人收到指令至提出費用申請所需的時間為準，但不短于14天。承包人應(yīng)對其所呈報的費用申請的嚴肅性負責，任何于合同毫無依據(jù)的、輕率的、不切實際的申請，發(fā)包人將拒絕接收，并立即退回。對此項工作造成的延誤，發(fā)包人不會負責。承包人不執(zhí)行指令當接到發(fā)包人的書面催促要求遵從某項指令3天內(nèi)，承包人仍未能開始執(zhí)行有關(guān)的工作（按工程實際情況不可能立即執(zhí)行的除外），不論該指令屬于合同范圍內(nèi)或合同外增加項目，發(fā)包人可雇用第三人去執(zhí)行該指令，一切由此引起的屬于合同內(nèi)變更的費用，可從應(yīng)支付或?qū)Ц督o承包人的款項中扣回或當作債務(wù)向承包人追討；如此筆費用屬于合同外增加部分，則視為承包人應(yīng)得款項由發(fā)包人按本合同規(guī)定計算并加回合同總價，再按發(fā)包人與第三人協(xié)商的費用數(shù)額從承包人應(yīng)得工程款項中扣除。重新檢驗費用如發(fā)包人發(fā)出指令要求承包人對已掩蔽的工程挖開檢查或?qū)θ魏喂ぷ骰蛭锪线M行測試（包括查驗后的修補），若此等檢查或測試證明有關(guān)的工作或物料不符合本合同的規(guī)定，則有關(guān)費用（包括事后修補及對其他工程引致的修改費用）由承包人負責，否則由發(fā)包人承擔相關(guān)費用。對于未經(jīng)檢查擅自掩蔽的工程，不論檢驗結(jié)果如何，費用均由承包人負責。安全生產(chǎn)責任發(fā)包人責任發(fā)包人應(yīng)對其在施工現(xiàn)場的人員進行安全防護教育，并對他們的安全負責。在合同工程實施、完成及保修期間，發(fā)包人不得向承包人提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求。承包人責任承包人對合同工程的安全生產(chǎn)負責，向其操作人員提供必要的個人安全生產(chǎn)裝備和防護物品。應(yīng)對其在施工現(xiàn)場的人員進行安全防護教育，并應(yīng)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。承包人違反上述規(guī)定或由于承包人原因造成的安全事故的，由承包人承擔相應(yīng)責任和費用，工期不予順延。損失因承包人發(fā)生安全生產(chǎn)事故，造成發(fā)包人和其他承包人身傷亡和財產(chǎn)損失的，由承包人負責賠償。遵守主（總）承包人安全產(chǎn)生管理規(guī)定承包人在施工現(xiàn)場必須遵守主（總）承包人關(guān)于安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，在使用主（總）承包人提供的臨時設(shè)施時，不得損壞其安全性能；不得損壞主（總）承包人于建筑物內(nèi)設(shè)置的安全設(shè)施。否則由此引致的發(fā)包人和其他承包人的傷亡與財產(chǎn)損失，由承包人承擔。安全事故連帶責任對于承包人漠視、或拒不執(zhí)行現(xiàn)場安全管理規(guī)定，導致施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故，引起政府管理部門對主（總）承包人施以經(jīng)濟處罰的，承包人應(yīng)為主（總）承包人承擔相應(yīng)的罰款。安全施工方案審批每當發(fā)包人有要求時，承包人應(yīng)編制專項的安全施工方案，供發(fā)包人審批。否則，承包人不得擅自施工。文明施工保證保證金限額與扣除文明施工保證金限額為合同（暫定）總價的1%，在中期付款中分不超過3次扣除。保證金的使用當承包人不執(zhí)行或不按規(guī)定時間或期限執(zhí)行發(fā)包人關(guān)于文明施工的指示和承包人自己的承諾，發(fā)包人被迫雇用第三人代承包人執(zhí)行文明施工項目時，發(fā)包人才會動用保證金支付第三人的文明施工費用。保證金的返還合同工程竣工后保證金即可返還?？⒐で氨ＷC金是否可以分批返還由發(fā)包人根據(jù)合同工程特點和承包人在文明施工方面的履約情況決定。代工結(jié)算與索賠代工指令按合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人完成的遺漏項目、工程變更、返工、缺陷修復、安全文明施工、以及在承包范圍基礎(chǔ)上合理增加的工作，承包人拒不執(zhí)行發(fā)包人指令的，發(fā)包人可按“承包人不執(zhí)行指令”條款規(guī)定發(fā)出代工指令。承包人損壞其他承包人材料、半成品、成品、已完工程的，由承包人自行修復。承包人不執(zhí)行修復責任的，由發(fā)包人發(fā)出代工指令，決定委托損壞項目所屬承包人或任何其他承包人修復。代工結(jié)算代工結(jié)算在發(fā)包人與受委托的代工承包人之間進行。本合同內(nèi)的任何數(shù)量、單價或總價均不成為代工結(jié)算的依據(jù)。承包人可以參加代工項目數(shù)量的計量與核對，但代工項目價格由發(fā)包人與代工承包人根據(jù)市場行情和現(xiàn)場實際條件商定，隨代工指令一同抄送承包人。相互索賠提出索賠的承包人需在取得發(fā)包人關(guān)于相互索賠意見后7天內(nèi)，呈報索賠費用，以便發(fā)包人及時在各承包人之間清償索賠費用。逾期呈報導致被索賠承包人工程余款不足以抵償?shù)?，發(fā)包人不負責任。被索賠的承包人必須書面簽收索賠文件。甲供材料甲供材料種類清單發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備種類將在附表中列明，其價值不含于本合同總價中。甲供材料數(shù)量核定及超供處理甲供材料的數(shù)量以工程量清單數(shù)量加承包人投標時填報的損耗量之和為準。因清單數(shù)量不足、損耗量不足導致承包人超領(lǐng)的部分，發(fā)包人將按材料設(shè)備單價的20%另向承包人收取采購管理費用，并將在應(yīng)支付給承包人的最近一筆工程款中直接扣除。供貨計劃承包人應(yīng)于甲供材料的貨期之前提前28天向發(fā)包人提交甲供材料供貨計劃。供貨計劃應(yīng)該說明每批貨物的數(shù)量和到貨日期。計劃到貨日期精度不得超過7天。因工程變更引起甲供材料數(shù)量增加，導致原供貨計劃數(shù)量不足以按時完成階段工程或合同工程的，則承包人在收到工程變更指令后的7天內(nèi)，必須向發(fā)包人提出新的或補充的供貨計劃。甲供材料退貨責任承包人須對其需求的甲供材料數(shù)量的準確性負責，發(fā)包人并不保證將承包人剩余的甲供材料向供貨商作退貨處理，如果由此產(chǎn)生承包人經(jīng)濟損失，發(fā)包人不負責任。因工程變更導致甲供材料用量減少，而原供貨計劃經(jīng)發(fā)包人批準后已經(jīng)執(zhí)行完成的，承包人不必為此部分剩余甲供材料退貨事項負責。質(zhì)量責任甲供材料的質(zhì)量責任由發(fā)包人負責，其施工工藝或安裝質(zhì)量由承包人負責。需要供貨商進行材料、設(shè)備施工、安裝、和使用方法培訓的，承包人可向發(fā)包人書面提出。因承包人施工、安裝、使用方法不當導致甲供材料損壞或報廢的，由承包人承擔損失。質(zhì)量檢測責任如無特別說明，承包人對于甲供材料的質(zhì)量沒有委托專門機構(gòu)進行檢測的責任。但承包人在使用甲供材料之前，應(yīng)進行基本的檢查，包括用肉眼進行外觀判斷、用簡單計量工具（尺、稱）加以復核。承包人在使用甲供材料之前，未經(jīng)基本檢查即盲目使用，造成材料損壞、報廢的，由承包人承擔損失。乙供材料報批除非材料或設(shè)備的品牌、規(guī)格已由發(fā)包人在招標時指定或于議標過程中由發(fā)包人與承包人商定，一切材料或設(shè)備在使用前均應(yīng)由承包人向發(fā)包人申報品牌、規(guī)格以供發(fā)包人審核批準。發(fā)包人有絕對的權(quán)利否定承包人申報、推薦或建議使用的材料或設(shè)備，既使該材料或設(shè)備符合現(xiàn)行技術(shù)標準、出廠質(zhì)量合格或可以通過試驗檢測機構(gòu)的試驗或檢測。任何未經(jīng)批準的材料或設(shè)備不得使用。替換已經(jīng)批準的材料和設(shè)備，如果承包人要求替換的，必須向發(fā)包人提出書面申請。未經(jīng)批準即已經(jīng)使用的材料和設(shè)備，發(fā)包人有權(quán)要求承包人拆除，由此引起的經(jīng)濟損失和工期延誤概由承包人負責。如果發(fā)包人要求對材料設(shè)備進行檢測，則不論檢測結(jié)果是否符合合同文件和規(guī)范要求，檢測費用概由承包人承擔。材料替換產(chǎn)生的費用發(fā)包人有絕對的權(quán)力否決承包人的材料設(shè)備替換要求，除非是該種材料設(shè)備已經(jīng)停產(chǎn)、或在承包人合理安排的采購計劃內(nèi)廠商產(chǎn)能無法滿足本工程需要。對于由承包人完全自主采購的材料設(shè)備，如果發(fā)包人批準進行替換，則由此增加的差價由承包人承擔；減少的差價將從合同總價中扣回。付款預付款或備料款除非另有說明，本工程無預付款或備料款。中期付款的審批與支付承包人須根據(jù)發(fā)包人提供的格式及要求的詳細資料，按附表規(guī)定的日期向發(fā)包人提出付款申請。在收到承包人中期付款申請后，若發(fā)包人認為中期付款申請所述之金額不符合本合同規(guī)定時，有權(quán)根據(jù)合同規(guī)定確定合理的中期付款金額或要求承包人重新申請。中期付款審批期限為28天，自承包人提出或經(jīng)發(fā)包人要求后重新提出付款申請之日起計。發(fā)包人將在此期限內(nèi)通知承包人本期應(yīng)得款項。中期付款申請及批準證書中所示的付款金額，是承包人截至申請當日累計已完成的工程總值及當時現(xiàn)場材料價值之總和減去保修金、保留金、應(yīng)扣回的預付款及其他由發(fā)包人墊付的款項（如有）和發(fā)包人累計已支付款項后的數(shù)額。中期付款申請所包括的物料是指本合同所指定之永久物料，并須合理地、適當?shù)睾头沁^早地送到或安放在施工現(xiàn)場或鄰近地區(qū)及對天氣或其他自然或人為災(zāi)害采取了充分的保護措施。一切臨時用的物料，將不計算在中期付款內(nèi)。發(fā)包人在完成付款申請審批后的14天內(nèi)，支付承包人當期應(yīng)得工程款項。除非另有說明，發(fā)包人以轉(zhuǎn)帳支票支付承包人，而不論承包人何時何地于任何銀行帳戶進帳。發(fā)包人未能按時付款之寬限期如發(fā)包人未能按規(guī)定期限付款，則隨后的14天視為寬限期。在寬限期內(nèi)，承包人不得行使任何追討直至停工追討的權(quán)利，而應(yīng)維持正常施工。寬限期結(jié)束發(fā)包人未能付款如發(fā)包人未能在寬限期結(jié)束前付款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出追討通知。如發(fā)包人在收到該通知后14天內(nèi)仍不付款，承包人可以（這并不損害承包人的其他權(quán)益或補償）暫停執(zhí)行本工程直至收到欠款。暫停的時間作工期延長處理，而不當作承包人應(yīng)負責的延誤。發(fā)包人扣除的權(quán)利不論合同文件怎樣說明，發(fā)包人有權(quán)從應(yīng)支付給承包人的款項中（包括保修金、保留金）扣除或抵銷承包人按本合同應(yīng)付給發(fā)包人的任何款項。承包人支付工資勞務(wù)合同承包人應(yīng)完善雇傭員工勞務(wù)注冊手續(xù)，并與其訂立勞務(wù)合同，為其員工制作工作證。工作證由發(fā)包人、承包人共同蓋章、簽發(fā)。拖欠工資責任承包人應(yīng)按時足額向雇員支付勞務(wù)工資。因承包人拖欠其雇員工資而造成群體性示威、游行等一切責任，由承包人承擔。對發(fā)包人和其他承包人造成損失或?qū)е鹿て谘诱`的，應(yīng)賠償損失，且工期不予延長。因發(fā)包人拖欠承包人工程款而引起承包人拖欠其雇員工資的一切責任，由發(fā)包人承擔。提供支付證明承包人在每次領(lǐng)取工程款之前，必須向發(fā)包人提供相關(guān)證據(jù)，證明其此前領(lǐng)取的工程款中的合理部分已用于支付其員工的應(yīng)得薪金。承包人不能提供證據(jù)的，發(fā)包人有權(quán)暫停支付當期工程款，直至承包人連同其員工代表一同向發(fā)包人做出承諾。工程變更計價合同總價調(diào)整按本合同規(guī)定審批任何加帳或減帳后，或發(fā)包人指示增減承包人工作范圍后，應(yīng)對合同總價予以相應(yīng)的調(diào)整，并在最新一期的中期付款中考慮此筆金額。工程變更數(shù)量計算見“清單完整性與工程數(shù)量”條款。變更項目計價原則除非另有約定，工程變更的單價計算方法如下：與合同內(nèi)項目性質(zhì)相似、施工環(huán)境相似的工作以承包人所填報的單價計算。若性質(zhì)不相似或施工環(huán)境不相似的，則以承包人所填報的單價為計算基礎(chǔ)，合理換算，否則以公平的價格計算。減去的工作亦以承包人所填報的單價計算。工程變更涉及工程量變化的，按“工程量計算規(guī)則及單價說明”計算。按上述規(guī)定計價時，不包括工程進度受干擾的損失和支出或按其他條款所計算的補償。公平的價格是指符合承包人合同總價中管理、利潤、稅費水平的單項價格。為便于計價，特此規(guī)定：一般項目以人工費、材料費、機械使用費三項為基礎(chǔ)，乘以12%綜合費率。綜合費率中已包括一般基本措施費、工地及公司管理費、保險、公司利潤、所有稅金及收費等。如涉及特殊的措施（即現(xiàn)有基本措施不足以滿足施工需要），其費用另行商定。對于主材為采購成品、基本不需任何加工即可應(yīng)用的，主材部分只計3%采購保管費及公司費用而不再參與計取12%的綜合費率，稅金另計。提供計價依據(jù)在發(fā)包人有要求時，承包人應(yīng)提供真實的、合法的物資采購、雇用勞務(wù)、機械設(shè)備租賃等發(fā)票、收據(jù)、付款憑證、完稅證明、或政府收費證明等。發(fā)包人有權(quán)復制并保留復制件。稅務(wù)與發(fā)票稅種與稅率無論本合同如何規(guī)定，承包人如何填報價格、如何分析單價組成、合同總價如何確定，發(fā)包人均不認可承包人因承包本工程所適用的稅種和稅率，合同總價亦不因承包人交納的稅收與其投標時預料的有所不同而調(diào)整。本條款適用于政府收費。發(fā)票承包人在取得付款時應(yīng)提供符合合同內(nèi)容的相應(yīng)發(fā)票。發(fā)票所示的金額應(yīng)為當期工程完成額，不扣除保修金、保留金。發(fā)票種類不符合要求，發(fā)包人有權(quán)不支付任何款項。發(fā)包人與承包人對發(fā)票種類的認定意見不同時，由工程所在地稅務(wù)機關(guān)決定。承包人提供的發(fā)票不扣除減款項目。減款項目包括：水費與排污費、電費、保安費、現(xiàn)場施工管理所需分攤的費用、罰款、索賠與被索賠費用、代工、衛(wèi)生保證金、招標管理費、印花稅等。代扣代繳承包人稅金根據(jù)工程所在地稅務(wù)機關(guān)有關(guān)稅收征管規(guī)定，如發(fā)包人成為承包人應(yīng)納稅金義務(wù)扣繳人的，發(fā)包人將在支付承包人應(yīng)得款項時扣付該筆稅金。承包人避稅發(fā)包人無任何義務(wù)為承包人避稅（不論是否合法）做出努力。保修金保修金限額本工程保修金限額為合同總價的5%。保修金數(shù)額截至千位，即不足一千元的計一千元。保修金扣除發(fā)包人在支付承包人工程款項時，可扣除當期已完成工程和物料價值的10%作為保修金，直至扣除的金額達到保修金限額為止。保修金的保管與支付發(fā)包人對保修金的權(quán)益只是保管性質(zhì)，并沒有投資使其增值的責任。發(fā)包人若根據(jù)本合同有權(quán)從應(yīng)支付或?qū)Ц督o承包人的款項中作任何扣除時，可從保修金中扣除。承包人在完成保修責任后，方可申請返還保修金余額。發(fā)包人將在14天內(nèi)辦理完成支付手續(xù)。對于保修期為2年的工程，承包人在完成第一年保修責任后，可向發(fā)包人申請支付扣除按結(jié)算總額計算的保修金數(shù)額的50%作為第二年保修金后的余額部分。對于保修期為1年的工程，即使承包人已完成保修責任，保修金也必須在雙方完成結(jié)算后支付。對于保修期為2年的工程，在申請第一年保修金返還時，如結(jié)算尚未完成，則第二年的保修金將按承包人申報的結(jié)算金額計取2.5%扣除，余額部分先行返還承包人。承包人未申報結(jié)算的，則第一年保修金暫不支付。保留金保留金定義指工程竣工前為保證承包人完成后續(xù)工程而從已完成的工程款項中留存的保證資金。保留金限額本工程的保留金限額為合同總價的5%。保留金數(shù)額截至千位，即不足一千元的計一千元。保留金扣除發(fā)包人在支付承包人工程款項時，可扣除當期已完成工程和物料價值的10%作為保留金，直至扣除的金額達到保留金限額為止。保留金返還承包人在完成本工程后，發(fā)包人在支付最近一期工程款時，應(yīng)返還保留金。結(jié)算結(jié)算期結(jié)算期限見附表。結(jié)算資料本工程的結(jié)算須在竣工及承包人提供竣工資料后，在結(jié)算期內(nèi)由雙方完成。發(fā)包人審核結(jié)算的時間應(yīng)不短于承包人準備結(jié)算文件的時間。保修期與保修責任保修期規(guī)定保修期限見附表。保修期延長在保修期內(nèi)出現(xiàn)下述情況：合同工程質(zhì)量出現(xiàn)系統(tǒng)性缺陷，即同類缺陷出現(xiàn)5次及以上；或單個或多個缺陷項目價值達合同工程結(jié)算總價的5%以上；修復的項目在技術(shù)上需要時間驗證其使用功能則保修期應(yīng)作適當延長。延長的期限以原保修期的50%為限，在保修延長期內(nèi)，扣留的保修金按缺陷項目價值的10%計算。保修責任因材料或操作工藝不符合本合同的規(guī)定而在附表中指定的缺陷保修期內(nèi)出現(xiàn)的任何缺陷，發(fā)包人、設(shè)計單位將在不超過上述缺陷保修期屆滿前14天內(nèi)通知承包人，而承包人應(yīng)在收到通知后的合理期限內(nèi)自費修復該項缺陷。若承包人在上述指定時間內(nèi)未能完成缺陷項目的修復工作，或經(jīng)發(fā)包人書面證實為無故拖延，則發(fā)包人有權(quán)雇傭其他機構(gòu)或人士進行修復和完成剩余工程。承包人將負責補償所有發(fā)包人因此而蒙受的工期和經(jīng)濟損失。轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包與分包轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包承包人在未經(jīng)發(fā)包人書面許可前，不得將本合同轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包。分包承包人在未經(jīng)發(fā)包人書面許可前，不得將將本合同或其中的任何部分分包。發(fā)包人否決再分包經(jīng)發(fā)包人書面批準的分包人，若其實際完成的工作不符合合同規(guī)定，則發(fā)包人有權(quán)通知承包人，要求其終止和更換分包人。所有因此引致的分包人與承包人之間的經(jīng)濟糾紛與發(fā)包人無關(guān)。因轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包與分包造成發(fā)包人損失因承包人擅自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、分包本合同或其中任何部分，發(fā)包人有權(quán)獨自決定是否終止本合同。如發(fā)包人決定終止本合同，則發(fā)包人將停止支付承包人任何工程款項。只有當承包人清償因其轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、分包本合同造成的發(fā)包人的損失后，或當作承包人欠款并由發(fā)包人在其應(yīng)支付承包人款項中扣除后，如有余額，方可支付承包人；不足部分將作為承包人的所欠債務(wù)向承包人追討。保險人身傷亡及財產(chǎn)損失責任承包人須對與本工程有關(guān)或本工程引致的人身傷亡和財產(chǎn)損失的費用、責任、損失、索償或訴訟負責任，并須保障發(fā)包人免負此類責任，惟有關(guān)傷亡和損失必須是承包人、其雇員或代理人或是任何分包人、其雇員或代理人的疏忽、遺漏或過失所引致的。工程保險及第三者保險發(fā)包人已為本工程投保建筑工程一切險及第三者責任險，承包人按本合同規(guī)定應(yīng)承擔的義務(wù)、工作和責任，并不會因為投有保險而受影響或減低。發(fā)包人將為承包人提供保單及條款一份。承包人須積極地遵從保險條款和承保人關(guān)于解決索償、追討損失、防止意外、安全措施、事故發(fā)生后補救和減低損失的措施和提供必要證明的一切合理要求。承包人應(yīng)承擔因未能遵從有關(guān)要求而造成的一切后果。該保險若有若干不負責項目或限制和免賠額，承包人須承擔保險單內(nèi)規(guī)定的免賠額、不負責項目或限制的費用。若承包人認為此賠償額未能保障他在合同內(nèi)的責任，可自費提高賠償限額。保險期若因承包人的過失而需延長，承包人須自費延長該保險。保險期若因任何其他原因而需延長，將由發(fā)包人延長保險，但因此而增加的保險費用須由直接責任者承擔。承包人應(yīng)承擔因被盜竊及物料在送抵工地前受損而造成的全部損失。發(fā)包人投保項目范圍內(nèi)的任何索賠均應(yīng)直接向受保之保險公司索賠。承包人承擔保險公司拒絕賠償或賠償不足的任何經(jīng)濟責任。雇員賠償保險承包人須對其工作人員的意外或傷亡負全責。發(fā)包人對任何承包人的雇員或其他人的意外或傷亡，不論該人是受雇于承包人或其分包人，皆不負任何法律上的賠償責任。承包人須保障發(fā)包人免負任何有關(guān)的索償、要求、訴訟、成本、費用和支出。承包人須為自己和受雇于工地上或在當?shù)厝魏蔚胤綇氖屡c本工程有關(guān)的工作的所有雇員或其他人的所有責任投有及維持所需的保險。該保險須向發(fā)包人書面批準的承保人投保，而保險單和收據(jù)須在開工前交發(fā)包人查驗。保險期須由本工程開工至保修期結(jié)束或直至任何其他工作（包括缺陷的修補）的完成為止。若承包人未能按本條款投有或維持保險，發(fā)包人可對未有投保的風險自行投保，并將已繳交的保險費用在應(yīng)支付或?qū)Ц督o承包人的款項中扣除。終止合同承包人不履行責任若承包人犯有如下違約事項：本工程完成前無理停工；或未能有規(guī)律和不懈地執(zhí)行本工程；或所完成的工作不符合合同要求，經(jīng)發(fā)包人責令整改后仍不符合要求；或未能執(zhí)行安全措施方案；或拒絕遵從或頑固地漠視發(fā)包人的指令（不論指令涉及的費用是否已確定）；或未經(jīng)發(fā)包人許可，轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、分包本合同；則發(fā)包人可以書面形式通知承包人其違約事項。若承包人于收到該通知3天后仍繼續(xù)其違約事項，或在日后任何時間重復該違約事項（不論以前曾重復與否），發(fā)包人可于承包人繼續(xù)違約或重復違約后3天內(nèi)以書面形式通知承包人終止本合同。發(fā)包人行使終止合同的權(quán)利并不影響他擁有的其他權(quán)利或補償。承包人無力償還債務(wù)若承包人破產(chǎn)、或與其債權(quán)人作安排、或收到清盤命令、或通過自動清盤決定（為重組而清盤則除外）、或委派了接管人或管理人、或浮動抵押物已由接受抵押人或其代表接管，則承包人按本合同的雇用將自動停止，但若發(fā)包人與承包人或其破產(chǎn)托管人、清盤人、接管人或管理人達成協(xié)議則承包人的雇用可以恢復及繼續(xù)。行賄若承包人或其雇員、代理人員代表承包人向發(fā)包人/設(shè)計單位/監(jiān)理單位/任何人員允諾或提供任何回扣、利益、報酬或賄賂，發(fā)包人有權(quán)終止與承包人的合同關(guān)系。終止雇用后雙方的權(quán)利及責任若承包人的雇用如前所述終止，在未恢復和繼續(xù)前，發(fā)包人及承包人的個別權(quán)利和義務(wù)如下：發(fā)包人可雇用及支付其他人去執(zhí)行和完成本工程，該機構(gòu)或人士可出入工地，并可使用送至和放在工地上或鄰近或承包人提供的中轉(zhuǎn)場地供本工程用的臨時建筑物、機械、工具、設(shè)備和物料，亦可以購買執(zhí)行和完成本工程所需的物料。除非終止雇用的原因是承包人破產(chǎn)或收到清盤命令或通過自動清盤決定（為重組而清盤則除外），若發(fā)包人在終止雇用后7天內(nèi)作出要求，承包人須將任何為本工程供貨或施工的合同之利益免費轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人，但有關(guān)供貨商或分包人有權(quán)對發(fā)包人的任何再轉(zhuǎn)讓提出合理的反對。在任何情況下，為本工程而送到的物料或執(zhí)行了的工作的費用，只要承包人未予支付，發(fā)包人便可以支付給供貨商或分包人。承包人在發(fā)包人要求時（但不能在要求之前）須將他擁有或租賃的臨時建筑物、機械、工具、設(shè)備和物料遷離工地。若在提出要求后合理的時間內(nèi)，承包人仍未執(zhí)行，發(fā)包人可以（且無需對任何損失或破壞負責）遷離和出售承包人任何前述的財物，并將出售所得收入減除費用后轉(zhuǎn)歸承包人。承包人須補償發(fā)包人因終止雇用承包人所招致的任何直接損失。在本工程完成及有關(guān)費用確定前，發(fā)包人不必再付任何款項予承包人。但在本工程完成及其賬目在合理時間內(nèi)結(jié)算完畢后，發(fā)包人須確定其正當支出的費用和因終止雇用所蒙受的直接損失和/或費用總額，若該總額加上終止雇用前支付給承包人的金額超過假若本合同正常完成時應(yīng)支付的款項時，兩者差額將成為承包人須償還給發(fā)包人的債項；如若少于本合同正常完成時應(yīng)支付的款項，則兩者差額將成為發(fā)包人須償還給承包人的債項。項目工程停止執(zhí)行由于政府機關(guān)或發(fā)包人原因，項目工程被終止執(zhí)行時，本專業(yè)工程承包合同亦自行終止。承包人有收取下列款項的權(quán)利：合同終止前已完成工程的費用；合同終止前承包人已開展但仍未完成之工程的費用；為完成本工程而送到工地的合格物料的費用。該等物料的所有權(quán)依據(jù)合同規(guī)定已移交于發(fā)包人。承包人將臨時建筑物、機械、工具、設(shè)備或物料搬離工地的合理費用。仲裁協(xié)商及仲裁解決爭議在本合同執(zhí)行期間，發(fā)包人與承包人如發(fā)生爭議，應(yīng)及時協(xié)商解決。若協(xié)商不成，可向附表列明的仲裁委員會提請促裁。仲裁的裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁費用由敗訴方承擔。爭議解決期間繼續(xù)履行合同除非雙方一致書面同意，否則不能在本工程完成前、或承包人雇用終止前、或承包人放棄本工程前進行仲裁。雖然提交了仲裁，承包人須遵從及繼續(xù)遵從任何與受仲裁問題有關(guān)的工程指令或決定，直至仲裁人有所裁決為止。

附表開工日《中標通知書》或《開工令》確定的日期完工日自開工日起按總工期及修訂后的總工期推算的工期逾期賠償率每天人民幣1,000.00元，不足一天亦按一天計工程款支付方式本合同無預付款。按形象進度支付工程款：①本合同規(guī)定的鋁合金門窗窗扇安裝完成后，甲方支付乙方至合同價款的60%。②本合同規(guī)定的鋁合金門窗及百葉窗安裝全部完工，達到驗收條件，甲方支付乙方至合同價款的80%。③本合同規(guī)定的鋁合金門窗及百葉窗全部安裝完成并通過質(zhì)檢部門、甲方及監(jiān)理驗收，并取得甲方竣工驗收單，辦完結(jié)算后一個月內(nèi)，甲方支付乙方至最終結(jié)算款的95％。④質(zhì)保期滿，乙方履行完質(zhì)保責任無任何質(zhì)量問題，甲方將余款一次付清。工程款支付條件簽訂完合同；提交《付款申請書》（申請保修金須同時提交《保修金結(jié)算審批表》）；核對完已完工程造價扣除臨時水電費、甲供材超供費、現(xiàn)場獎罰（工期、質(zhì)量、現(xiàn)場文明等）；提供與已完工程造價等額的合法建筑業(yè)發(fā)票。補充預算須通過審批方可進入付款。付款申請日每月25日付款申請審批期限付款申請?zhí)峤缓笃咛旄犊钇谙薷犊钌暾垖徟笃咛旄犊顚捪奁诟犊钇谙藿刂购笃咛旄犊钌暾堥g隔一個月文明施工保證金合同總價的百分之一保修金限額合同總價的百分之五結(jié)算期六個月保修期（非結(jié)構(gòu)工程）24個月保留金限額合同總價的百分之五仲裁機構(gòu)南京市仲裁委員會主承包人為本專業(yè)工程提供的協(xié)調(diào)服務(wù)序號內(nèi)容所有室內(nèi)工程承包人必須清除和搬走自己在施工過程中產(chǎn)生的所有垃圾（包括工程變更及增加工程產(chǎn)生的垃圾），并按發(fā)包人\主承包人的要求將垃圾清運至垃圾集中收集站中，再由主承包人負責外運。在任何時候垃圾清運或外運的間隔時間不得長于三（3）天。主承包人應(yīng)在自己承包的工程竣工并辦理移交前，采取各種適當?shù)谋Ｗo措施防備其他外界因素（如人為破壞、惡劣天氣等）對所有其他室內(nèi)承包人已竣工并已辦理移交的工程和材料的損壞。因此引起的費用應(yīng)視作已包括在開辦費內(nèi)。另：在主承包人竣工并辦理移交前，所有發(fā)包人指定的其他室內(nèi)承包工程，除鋁合金門窗工程分框料安裝、玻璃安裝兩個階段外，其他的都在竣工后一次性移交給主承包人。主承包人應(yīng)采取各種適當?shù)谋Ｐl(wèi)措施對整個施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)負責，包括整個施工現(xiàn)場的圍閉、出入口大門的安全管理及保留足夠的保安員保護工程、材料、施工機械等，并采取一切措施以確保未經(jīng)其允許之人士不能進入工地范圍。所有其他承包人應(yīng)服從主承包人對于現(xiàn)場安全保衛(wèi)的管理，但并不意味所有其他承包人免于承擔工程、材料、配件、施工機械等遭受損失或損壞的責任。提供現(xiàn)場內(nèi)的道路和走道給其他承包人共同使用，為其他承包人提供合理的施工作業(yè)空間。提供自己在現(xiàn)場內(nèi)的腳手架、支撐、爬梯、工作臺等給其他承包人共同使用。提供其他承包人為保證施工安全所需的圍板、圍網(wǎng)、護欄等。在已按發(fā)包人要求布置的照明系統(tǒng)上，在其他承包人施工需要時，提供照明（包括地下室及主樓室內(nèi)照明）。提供現(xiàn)場施工用水（包括其它承包人的專業(yè)試水），但不包括其他承包人的辦公及生活用水。另：鋁門窗單位的專業(yè)試水由鋁門窗承包單位負責，自行掛分表計費。提供現(xiàn)場施工用電，但不包括辦公及生活用電；提供其他承包人試驗、系統(tǒng)調(diào)試所需負荷。另:地下室范圍內(nèi)的消防工程現(xiàn)場施工用電由消防工程承包單位負責，自行掛分表計費。在建筑物內(nèi)提供其他承包人合理施工所需的水電管線接駁點，并負責維修使其處于良好的使用狀態(tài)。接駁點(即配電箱，含地庫范圍)在樓層內(nèi)的設(shè)置間隔至多不超過三層。提供臨時廁所、其他衛(wèi)生設(shè)施給其他承包人共同使用。提供工程現(xiàn)場內(nèi)現(xiàn)有的機械設(shè)備及操作人員（包括但不限于塔吊、人貨電梯、井架、拔桿等）給其他分包人作卸貨、水平、垂直運輸之用。保持與其他承包人的密切聯(lián)系，了解其他分包工程的進度計劃和特殊要求，做到相互配合；在編制施工進度計劃時應(yīng)考慮到與其他承包人的協(xié)調(diào)配合和穿插施工，及因與其他承包人在同一工作面內(nèi)共同施工可能導致的工效損失；對各自施工圖紙之間、施工計劃、施工工序之間的矛盾找出解決辦法，或及時提交發(fā)包人\監(jiān)理單位解決。如主承包人未能執(zhí)行該項服務(wù)，則應(yīng)承擔相應(yīng)的材料、返工和工期損失。在隱蔽工程覆蓋前，留出合理的時間以便其他承包人能夠完成管線、套筒、鐵件等預埋，與其他承包人確定預留孔洞的位置。如主承包人未能執(zhí)行該項服務(wù)，則應(yīng)承擔相應(yīng)的材料、返工和工期損失。隨施工進度，按照發(fā)包人的指示及對做法的要求，對各種用途的孔、洞（包括電梯門洞等）、其他承包人完成項目與結(jié)構(gòu)\建筑之間的各種不同大小的縫隙（包括鋁合金門窗與結(jié)構(gòu)\建筑之間的縫隙、各種套管與結(jié)構(gòu)\建筑之間的縫隙，各種門體與結(jié)構(gòu)\建筑之間的縫隙等）、墻面開槽及其他類似部位，用水泥砂漿或其他輔助材料塞堵填實抹平，最后完成抹灰收口工作。另：各種門體與結(jié)構(gòu)\建筑之間的灌漿或預制砼塊工作亦須由主承包人負責完成。提供標高、定位的基準點、線給其他承包人進行定位和施