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藥劑科年度總結(jié)報(bào)告

藥劑科年度工作概述01藥劑科業(yè)務(wù)范圍與服務(wù)對(duì)象業(yè)務(wù)范圍藥品采購與供應(yīng)管理藥品調(diào)劑與臨床藥學(xué)服務(wù)藥品質(zhì)量管理與控制藥劑科人員培訓(xùn)與管理服務(wù)對(duì)象臨床醫(yī)生護(hù)理人員患者藥品供應(yīng)商工作成績(jī)藥品采購成本降低藥品供應(yīng)及時(shí)率提高藥品調(diào)劑差錯(cuò)率降低臨床藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量提升亮點(diǎn)成功引進(jìn)新品種藥品優(yōu)化藥品采購流程開展藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與報(bào)告藥劑科年度工作成績(jī)與亮點(diǎn)藥劑科年度工作難點(diǎn)與挑戰(zhàn)難點(diǎn)藥品采購成本控制藥品供應(yīng)保障藥品質(zhì)量管理與控制挑戰(zhàn)藥品政策調(diào)整與法規(guī)更新藥品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇醫(yī)療服務(wù)需求增長(zhǎng)藥品采購與供應(yīng)管理02藥品采購流程藥品需求評(píng)估供應(yīng)商篩選與評(píng)估藥品采購與合同簽訂藥品驗(yàn)收與入庫供應(yīng)商選擇供應(yīng)商資質(zhì)審核藥品質(zhì)量與價(jià)格評(píng)估供應(yīng)商信譽(yù)與服務(wù)評(píng)估供應(yīng)商長(zhǎng)期合作關(guān)系建立藥品采購流程與供應(yīng)商選擇藥品供應(yīng)保障藥品庫存充足藥品配送及時(shí)應(yīng)急藥品儲(chǔ)備庫存管理藥品庫存分類與標(biāo)識(shí)藥品庫存量控制與預(yù)警藥品庫存周轉(zhuǎn)率分析藥品過期與報(bào)廢管理藥品供應(yīng)保障與庫存管理藥品采購成本控制與優(yōu)化成本控制藥品采購預(yù)算與計(jì)劃藥品采購價(jià)格談判藥品采購合同管理成本優(yōu)化藥品采購渠道拓展藥品采購批量與周期優(yōu)化藥品采購信息共享與協(xié)同藥品調(diào)劑與臨床藥學(xué)服務(wù)03藥品調(diào)劑規(guī)范藥品調(diào)劑制度與操作規(guī)程藥品調(diào)劑人員資質(zhì)與培訓(xùn)藥品調(diào)劑質(zhì)量監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)操作程序藥品調(diào)劑信息核對(duì)與識(shí)別藥品調(diào)劑操作與核對(duì)藥品調(diào)劑包裝與發(fā)藥藥品調(diào)劑規(guī)范與操作程序臨床藥學(xué)服務(wù)與藥物監(jiān)測(cè)臨床藥學(xué)服務(wù)藥物醫(yī)囑審核與干預(yù)藥物治療方案優(yōu)化與調(diào)整藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與報(bào)告藥物監(jiān)測(cè)藥物濃度監(jiān)測(cè)與個(gè)體化用藥藥物療效與安全性評(píng)估藥物相互作用與藥物禁忌藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與報(bào)告藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)藥物不良反應(yīng)收集與識(shí)別藥物不良反應(yīng)報(bào)告與記錄藥物不良反應(yīng)分析與預(yù)防報(bào)告藥物不良反應(yīng)報(bào)告制度與流程藥物不良反應(yīng)報(bào)告與分析藥物不良反應(yīng)報(bào)告共享與協(xié)作藥品質(zhì)量管理與控制04藥品質(zhì)量管理藥品質(zhì)量管理組織與方法藥品質(zhì)量管理計(jì)劃與實(shí)施藥品質(zhì)量管理監(jiān)控與改進(jìn)驗(yàn)收制度藥品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與流程藥品驗(yàn)收人員資質(zhì)與培訓(xùn)藥品驗(yàn)收記錄與報(bào)告藥品質(zhì)量管理與驗(yàn)收制度藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)管理措施藥品儲(chǔ)存藥品儲(chǔ)存條件與設(shè)施藥品儲(chǔ)存分類與標(biāo)識(shí)藥品儲(chǔ)存量控制與預(yù)警養(yǎng)護(hù)管理藥品養(yǎng)護(hù)制度與操作規(guī)程藥品養(yǎng)護(hù)人員培訓(xùn)與考核藥品養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)控與改進(jìn)藥品質(zhì)量監(jiān)控藥品質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估藥品質(zhì)量信息收集與分析藥品質(zhì)量事故處理與報(bào)告持續(xù)改進(jìn)藥品質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃藥品質(zhì)量管理培訓(xùn)與指導(dǎo)藥品質(zhì)量管理成果分享與推廣藥品質(zhì)量監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)藥劑科人員培訓(xùn)與管理05藥劑科人員培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃藥劑科人員培訓(xùn)需求分析藥劑科人員培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容藥劑科人員培訓(xùn)時(shí)間與方式培訓(xùn)實(shí)施藥劑科人員培訓(xùn)課程與教材藥劑科人員培訓(xùn)組織與安排藥劑科人員培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋考核藥劑科人員考核標(biāo)準(zhǔn)與流程藥劑科人員考核內(nèi)容與方法藥劑科人員考核結(jié)果與反饋激勵(lì)機(jī)制藥劑科人員激勵(lì)政策與方法藥劑科人員激勵(lì)實(shí)施與評(píng)估藥劑科人員激勵(lì)效果與持續(xù)改進(jìn)藥劑科人員考核與激勵(lì)機(jī)制團(tuán)隊(duì)建設(shè)藥劑科人員團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與分工藥劑科人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通藥劑科人員團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)文化建設(shè)藥劑科文化理念與價(jià)值觀藥劑科文化建設(shè)與推廣藥劑科文化氛圍與凝聚力藥劑科人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化建設(shè)藥劑科未來發(fā)展規(guī)劃與展望06藥劑科發(fā)展理念與目標(biāo)發(fā)展理念以患者為中心以質(zhì)量為核心以創(chuàng)新為動(dòng)力發(fā)展目標(biāo)提升藥劑科服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化藥劑科管理流程加強(qiáng)藥劑科人才培養(yǎng)業(yè)務(wù)拓展藥品臨床研究與評(píng)價(jià)藥品信息與數(shù)據(jù)服務(wù)藥品健康管理與咨詢創(chuàng)新方向藥劑科信息化與智能化藥劑科個(gè)性化與精準(zhǔn)化服務(wù)藥劑科跨學(xué)科與合作藥劑科業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新方向藥劑科信息化建設(shè)與智慧藥房發(fā)展信息化建設(shè)藥劑科信息化系統(tǒng)與應(yīng)用藥劑科信息化培訓(xùn)

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