公司班組長競聘演講稿

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2022公司班組長競聘演講稿1

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的同事們：

大家好!當今社會競爭越來越激烈，競爭上崗選賢任能是必定的趨勢，特別榮幸可以有機會參與公司的競聘演講，也盼望大家能夠一如既往的支持我相信我，我肯定不會辜負大家對我的期望與信任。今日我競聘的是我們電力公司司機班班長的職位。

我叫，現(xiàn)年42歲，本科學(xué)歷，2022年在我局參與工作，長期從事司機工作，對于這方面的工作可以說是閱歷特別的豐富。

回顧我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成果，沒有醒目的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心援助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個更清楚、更嶄新的認識，使我更清楚地認識到司機崗位的重要，深感責任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日競聘司機班長崗位。

我假設(shè)有幸繼續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細履行崗位職責，以更加積極主動的立場對待工作、開展工作，對工作負責，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿足，并重點做好以下幾方面工作：

第一、努力抓好班組安全管理工作。

為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的`每一個環(huán)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，加強班組成員間的閱歷溝通，提高自我愛護意識，變"要我安全'為"我要安全'，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識，提高了自己，并依據(jù)工作實際，實時向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議;其次是多總結(jié)班組多年的閱歷，制定適合本班組的各種制度，并在實際運用過程中，依據(jù)遇到的新問題實時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預(yù)想活動;第二、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培育團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊涌現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的聰慧和技能，將班組的目標和任務(wù)安排到個人，責任落實到人，并力求制造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱忱和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。

我相信我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠慧眼識珠，選出能夠勝任這個崗位的最合適的人選，雖然結(jié)果還是個未知數(shù)，但是我還是對這次競聘的結(jié)果充斥了期盼，盼望大家能夠信任我多多支持我，我肯定會把這個職位的工作干好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。

感謝大家!

2022公司班組長競聘演講稿2

一、有劇烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所喜愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、無私奉獻，8年時間里，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷霆萬鈞的工作作風，這是干好工作所需要的基礎(chǔ)。

二、組織協(xié)調(diào)技能強、辦事效率高。

5年營收班長的工作經(jīng)受使我逐步成熟。在工作中堅固樹立了大局意識，工作敏捷果決，無論是和客戶、市公司檢查人員，還是和其他部門間，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好，確保了營業(yè)廳的業(yè)務(wù)進展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務(wù)，力求用最短的時間、最高的質(zhì)量，達到最正確的效果。

三、最重要的一點，我有劇烈的進取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

自參與工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的技能，我自信，經(jīng)過努力，我肯定能勝利!

營收班長是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達，不僅要貫徹執(zhí)行公司計劃、方案，又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動全體營業(yè)員積極性，確保工作的有力實施。堅持"上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營業(yè)員服務(wù)'的原那么，把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點和落腳點。

5年來班長的工作閱歷告知我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系，如何和客戶進行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學(xué)到了更豐富的社會閱歷，同時我也讓客戶更堅決的信任："中國移動'才是最值得信任的網(wǎng)絡(luò)運營商。

做為營業(yè)廳營收班長，光有良好的品德和客戶緣是遠遠不夠的。營業(yè)廳要運營、要進展，得有一套完善的管理和進展業(yè)務(wù)的方案，我會依據(jù)每月公司下達業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內(nèi)容及完成目標記錄在案，給每位營業(yè)員定任務(wù)，讓她們知道自己工作的重點。在業(yè)務(wù)宣揚方面，讓每個營業(yè)員樹立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動奇妙的推廣我們目前最新的特惠政策。

做為營業(yè)廳班長，應(yīng)有擅長發(fā)覺的眼睛，實時發(fā)覺營業(yè)員的發(fā)光點，培育其善優(yōu)點，以一個公正、公正的形象樹立在營業(yè)員心目中，成為她們的伙伴，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個高質(zhì)量、高素養(yǎng)的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務(wù)的很上心，業(yè)務(wù)進展更會突飛猛進，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。

當然再好的服務(wù)也會遇到客戶的投訴。首先讓用戶說，在陳述中，找準其投訴的目的及核心，構(gòu)思客戶可以接受的說明及解決方案，同時不急不躁，微笑地去和用戶溝通，

在其提出無法辦的事情或無理的要求時會奇妙的避開話題，轉(zhuǎn)向主題，果決處理問題。

假如競聘勝利，我將繼續(xù)做好以下幾方面工作：

1、圍繞公司業(yè)務(wù)進展、服務(wù)質(zhì)量這條主線，全力作好各項工作的落實，仔細發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，保證公司決策貫徹到位，做到事事有著落、件件有回音。

2、繼續(xù)強化營業(yè)廳工作作風，提高工作效率。一是加大營業(yè)員的培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是嚴格執(zhí)行各項制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。三是明確職責，合理分