2024年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案2

2024年二級建造師考試施工管理真題及答案一、單項選擇題〔共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個符合題意〕某建設(shè)工程采用施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，那么C裝飾公司在施工中應(yīng)接受〔〕的施工管理業(yè)主B.R監(jiān)理公司C.G施工企業(yè)D.施工總承包編制工程投資項編碼、進(jìn)度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的根底是〔〕工程結(jié)構(gòu)圖和工程結(jié)構(gòu)編碼B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C.工作流程圖和工程結(jié)構(gòu)編碼D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的選項是〔〕工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織關(guān)系來表示其組織工具組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工工程各參與方有各自的工程管理工作任務(wù)分工工作任務(wù)分工應(yīng)隨著工程進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的〔〕關(guān)系指令邏輯主次合同以下分步〔分項〕工程中，需要編制局部〔分項〕工程施工組織設(shè)計的是〔〕零星土石方工程場地平整混凝土墊層工程定向爆破工程施工組織總設(shè)計包括如下工作：1.計算主要工種工程的工程量：2.編制施工總進(jìn)度方案；3編制資源需求量方案；4.擬定施工方案，其正確的工作順序是〔〕A.1234B.1423C.1324D.4123下面工程目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是〔〕強(qiáng)化合同管理調(diào)整職能分工優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)施工工藝某施工工程經(jīng)理，在組織工程施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程反工，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元，那么施工企業(yè)主要追究其〔〕法律責(zé)任經(jīng)濟(jì)責(zé)任行政責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任某鋼門窗安裝工程，工程經(jīng)行到第三個月末時，已完成工作預(yù)算費用40萬元。已完成工作實際費用為45萬元，那么該工程的本錢控制效果是〔〕費用偏差為-5萬元，工程運(yùn)行超出預(yù)算。費用偏差為5萬元，工程運(yùn)行節(jié)支費用偏差為5萬元，工程運(yùn)行超出預(yù)算費用偏差為-5萬元，工程運(yùn)行節(jié)支某施工工程的商品混凝土目標(biāo)本錢是420000元〔目標(biāo)產(chǎn)量500平方米，目標(biāo)單價800元/平米，預(yù)計損耗率為5%〕，實際本錢是511680元〔實際產(chǎn)量600平方米，實際單價820元/平米，實際損耗率為4%〕.假設(shè)采用因素分析法進(jìn)行本錢分析〔因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、耗損率〕，那么由于產(chǎn)品提高增加的本錢是〔〕元A.4920B.12600C.8400D.91680根據(jù)?建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕?〔GF-99-0201〕,合同中有適用于變更工程的價格，那么變更合同價款確實定方法是〔〕直接按合同已有的價格確定由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定施工現(xiàn)場主導(dǎo)機(jī)械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工單價100元/工日。窩工補(bǔ)貼50元/工日,由于電網(wǎng)停電導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，那么施工企業(yè)可索賠〔〕元A.0B.500C.1000D.1500以下建設(shè)工程工程進(jìn)度控制工作中。屬于施工進(jìn)度控制任務(wù)的是〔〕部署工程動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度編著工程施工的工作方案編制供貨進(jìn)度方案某網(wǎng)絡(luò)方案中，工作A的緊后工作是B和C，工作的最遲時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時間為〔〕天A.3B.7C.8D.10以下網(wǎng)絡(luò)方案中的計算工期是〔〕A.9B.11C.12D.13某網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，那么該工作的自由時差為〔〕天A.2B.3C.4 D.517.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如以下列圖〔時間單位：天〕，那么該方案的關(guān)鍵線路是〔〕A.1-2-3-4-5-6B.1-2-3-4-6C.1-3-4-6D.1-3-5-6以下網(wǎng)路方案中，工作E的最遲開始時間是〔〕A.4B.5C.6D.7以下進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是〔〕編制工程資源需求方案應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度方案制定進(jìn)度控制工作流程選擇先進(jìn)的施工技術(shù)工程工程建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或者解題來檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程工程施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)〔〕質(zhì)量驗收施工方法的技術(shù)比選過程控制投入要素的質(zhì)量控制影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括〔〕地下障礙物的影響施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸條件質(zhì)量管理制度施工工藝與工法工程工程施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以〔〕為根本依據(jù)質(zhì)量記錄質(zhì)量方案招投標(biāo)文件工程承包合同工程工程質(zhì)量管理中。應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的根底上作出決策。這是質(zhì)量管理原那么中〔〕的要求持續(xù)改進(jìn)過程方法基于事實的決策方法管理的系統(tǒng)方法以下施工質(zhì)量控制中，屬于事前控制的是〔〕設(shè)計交底重要結(jié)構(gòu)實體檢測隱蔽工程驗收施工質(zhì)量檢查驗收施工過程中，工程質(zhì)量驗收的最小單位是〔〕分項工程單位工程分部工程檢驗批關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法。錯誤的選項是〔〕檢測和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法設(shè)計等級為乙級的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測按非統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組鋼筋保護(hù)層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行檢測某工程在竣工質(zhì)量驗收時，參與竣工驗收的設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭執(zhí)，無法形成一致的意見，該情況下，正確的做法是〔〕由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并作出驗收結(jié)論協(xié)商一致后重新組織驗收并作出驗收結(jié)論請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并作出驗收結(jié)論某建設(shè)工程工程在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延遲、施工費用增加、該風(fēng)險屬于〔〕組織風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險工程環(huán)境風(fēng)險經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險在施工風(fēng)險管理過程中，屬于風(fēng)險識別工作的是〔〕分析風(fēng)險發(fā)生概率制定風(fēng)險管理目標(biāo)確定風(fēng)險因素預(yù)測風(fēng)險本錢工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性〞，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者和業(yè)主利益發(fā)生沖突時應(yīng)〔〕站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益在維護(hù)承包商利益的同時，兼顧業(yè)主的利益盡最大的可能同時維護(hù)業(yè)主和承包商的利益在維護(hù)業(yè)主利益的同時，不損壞承包商的利益對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前〔〕時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.24B.36C.48D.60根據(jù)?建筑安裝工程費用和工程組成?〔建標(biāo)[2024]206號〕，建筑安裝工程費用的完整組成是〔〕直接費+間接費+方案利潤直接費+間接費+利潤+稅金直接費+企業(yè)管理費+利潤+稅金直接工程費+方案利潤+利潤+稅金根據(jù)?建筑安裝工程費用和工程組成?〔建標(biāo)[2024]206號〕，施工工程墻體砌筑所用的沙子在運(yùn)輸過程中不可防止的耗損，應(yīng)計入〔〕企業(yè)管理費二次搬運(yùn)費材料費措施費根據(jù)?建筑安裝工程費用和工程組成?〔建標(biāo)[2024]206號〕，施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險費屬于〔〕施工工程的直接費用施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用施工企業(yè)管理費施工企業(yè)間接費中的規(guī)費某建筑工程人工費為1500萬元，材料費為5000萬元，施工機(jī)械使用費為6000萬元。措施費為直接工程費的6%間接費費率是10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%那么該工程的建筑實務(wù)安裝工程總造價為〔〕萬元A.8881B.9135C.9447D.9495某工程采用?建設(shè)工程工程量清單計件標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50500-2024〕，指標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600/平方米，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300/平方米，完成該分項工程的直接工程費為76000元。管理費為20000元。利潤為5000元。其他因素均不考慮，，那么根據(jù)條件，投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為〔〕元/平方米A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85根據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50500-2024〕,招投標(biāo)時不能作為競爭性費用的是〔〕夜間施工費冬雨季施工費平安文明施工費已完工程及設(shè)備保護(hù)費編制人工定額時，應(yīng)計入定個時間的是〔〕工人在工作時間內(nèi)聊天時間工人午飯后遲到時間材料供應(yīng)中斷造成的停工時間工作結(jié)束后的整理工作時間編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按〔〕確定凈用量凈用量加損耗量一次損耗量損耗量加補(bǔ)損量砂漿攪拌機(jī)工作時，由于工人沒有及時供料而使機(jī)械空轉(zhuǎn)的時間屬于機(jī)械工作時間消耗中的〔〕有效工作時間非施工本身造成的停工時間

C多余工作時間D.低負(fù)荷下工作時間為取得本錢管理的理想效果，工程經(jīng)理可采取的組織措施是〔〕A加強(qiáng)施工調(diào)度，B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠時機(jī)以下時間-------本錢累計曲線中，符合施工方案本錢變化規(guī)律的曲線是〔〕某施工企業(yè)通過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派工程經(jīng)理并編制本錢方案，該階段編制的本錢方案屬于〔〕競爭性本錢方案指導(dǎo)性本錢方案實施性本錢方案戰(zhàn)略性本錢方案關(guān)于編制施工工程本錢方案時考率預(yù)備費的說法，正確的選項是〔〕只針對整個工程考慮總的預(yù)備費。以便靈巧調(diào)用在分析各分項工程風(fēng)險根底上，只針對局局部項工程考慮預(yù)備費既要針對整個工程考慮總的預(yù)備費，也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)測費用不考慮整個工程預(yù)備費用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮在施工本錢控制的工作步驟中，“檢查〞的主要內(nèi)容是〔〕估計完成工程所需的總費用了解工程進(jìn)展情況及糾編措施的執(zhí)行情況和效果及時了解施工單位是否超支分析本錢偏差的原因46.關(guān)于施工總承包特點的說法，正確的選項是〔〕A．工程質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B．施工總承包合同一般只實行單價合同C．建設(shè)周期較短，有利于進(jìn)度控制D．業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)47.根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進(jìn)行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進(jìn)行了隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由〔〕承擔(dān)。A．承包人B．發(fā)包人C．發(fā)包人和承包人共同D．監(jiān)理人和承包人共同48.根據(jù)?建筑工程施工專業(yè)分包合同〔示范文本〕?〔GF-2024-0213〕,承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后〔〕日內(nèi)結(jié)算工程結(jié)算價款。A.7B.14C.28D.4249.根據(jù)?建筑工程施工專業(yè)分包合同〔示范文本〕?〔GF-2024-0213〕，全局部包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后〔〕日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.4250.按驗收方式劃分，建設(shè)工程采購方在所購物資制造時就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行材料檢驗的驗收方式，屬于〔〕。A．駐廠驗收B．提運(yùn)驗收C．接運(yùn)驗收D．入庫驗收51.施工單價合同“單價優(yōu)先〞原那么在結(jié)算中主要表達(dá)在應(yīng)支付價款按〔〕A．實際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價B．清單工程量和合同單價C．清單工程量和結(jié)算時市場單價D．實際工程量和結(jié)算時市場單價52.根據(jù)?中華人民共和國建筑法?，負(fù)責(zé)建造平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑平安生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是〔〕A．建設(shè)單位B．監(jiān)理單位C．監(jiān)理單位平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D．建設(shè)行政主管部門53.?環(huán)境管理體系—標(biāo)準(zhǔn)及使用指南〔GB/T24001-2024〕?由〔〕五大要案構(gòu)成。A．方針，籌劃，實施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審B．范圍，總要求，方針，實施與運(yùn)行，管理評審C．引用文件，方針，籌劃，實施與運(yùn)行，檢查和糾正措施D．術(shù)語和定義，方針，實施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審54.根據(jù)國務(wù)院?生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例?，致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)平安事故屬于〔〕。A．特別重大事故B．重大事故C．較大事故D．一般事故55.某分包工程發(fā)生生產(chǎn)平安事故，應(yīng)由〔〕負(fù)責(zé)上報事故。A．分包單位B．總承包單位C．建設(shè)單位D．監(jiān)理單位56.以下施工單位在施工現(xiàn)場的做法中，正確的選項是〔〕。A．施工現(xiàn)場熔融瀝青B．將有害廢棄物做土方回填C．將泥漿水接入城市排水設(shè)施D．使用密封或圓筒處理高空廢棄物57.施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在〔〕人以上應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。A．50B．80C．90D．10058.關(guān)于施工平行承發(fā)包特點的說法，正確的選項是〔〕A．簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B．業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險小C．業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少D．業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇59.某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于〔〕A．特別重大事故B．嚴(yán)重質(zhì)量事故C．重大質(zhì)量事故D．一般質(zhì)量事故60.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱外表出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，那么對該框架柱外表質(zhì)量問題恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒ㄊ恰病?。A．加固處理B．修補(bǔ)處理C．返工處理D．限制使用61.工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤指定事故處理方案，其正確程序為〔〕。A．①②③④⑤B．②①③④⑤C．②①⑤③④D．①②⑤③④62.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由〔〕簽字。A．質(zhì)量監(jiān)督單位負(fù)責(zé)人B．工程業(yè)主代表C．工程總監(jiān)理工程師D．建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人63.以下施工平安保證技術(shù)中，屬于施工平安技術(shù)保證第一關(guān)的是〔〕。A．平安可靠性技術(shù)B．平安線控技術(shù)C．平安?！才拧畴U技術(shù)D．平安保護(hù)技術(shù)64．施工平安管理方案應(yīng)在工程開工前編制，經(jīng)〔〕批準(zhǔn)后實施。A．工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C．工程經(jīng)理D．專職平安員65.施工平安管理要求施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員平安教育，其中操作人員三級平安教育率到達(dá)〔〕。A．85%B．90%C．95%D．100%66.以下施工現(xiàn)場平安標(biāo)志中，屬于指令標(biāo)志的是〔〕。A．佩戴平安帽標(biāo)志B．禁止通行標(biāo)志C．留神落伍標(biāo)志D．平安通道標(biāo)志67．根據(jù)?建設(shè)工程施工合同示范文本?〔GF- 99-0201〕，承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，那么承包人的正確做法為〔〕。A．按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B．只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C．按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D．按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告68．施工工程管理工作中，在工程施工過程中形成的平安檢查記錄屬于〔〕信息A．施工記錄B．施工技術(shù)資料C．工程管理D．工程總體69.能夠全面反響建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是〔〕。A．工程質(zhì)量控制資料B．工程施工質(zhì)量驗收資料C．竣工圖D．工程施工技術(shù)管理資料70.施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向〔〕A．監(jiān)理單位B．建設(shè)單位C．城建檔案管理機(jī)構(gòu)D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)二、多項選擇題〔共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，此題不得分；少選，所選的每個選項的0.5分〕71．關(guān)于建設(shè)工程工程管理的說法，正確的有〔〕。A．“工程開始至工程完成〞包括了工程的決策、實施階段B．同一工程的目標(biāo)內(nèi)涵對工程的各參與單位來說是相同的C．工程決策階段的主要任務(wù)是確定工程的定義D．工程實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)工程的目標(biāo)E．工程的籌劃指的是工程目標(biāo)控制前的籌劃和準(zhǔn)備工作72.以下施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的是〔〕。A．鋼材的力學(xué)性能檢測B．鋼筋保護(hù)層厚度檢測C．幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測D．水泥物理化學(xué)性能檢測E．砌體強(qiáng)度現(xiàn)場檢測73.以下工程質(zhì)量問題中，一般可不做專門處理的情況有〔〕。A．混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B．混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差到達(dá)8mmC．某一結(jié)構(gòu)面截面尺寸缺乏，但進(jìn)行復(fù)核驗算后能滿足設(shè)計要求D．混凝土外表出現(xiàn)蜂窩、麻面E．某根底的混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%74.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有〔〕。A．檢查工程參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B．審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C．檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D．審查工程建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E．檢查相關(guān)人員的資格證書75.以下施工平安的制度保證體系中，屬于施工平安日常規(guī)管理制度有〔〕。A．平安生產(chǎn)事故報告、處置、分析和備案制度B．應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度C．平安隱患處理和平安整改工作的備案制度D．專、兼職平安管理人員管理制度E．平安生產(chǎn)交接制度76.77.關(guān)于建設(shè)工程工程進(jìn)度方案系統(tǒng)的說法，正確的有〔〕。A．工程進(jìn)度方案系統(tǒng)是工程進(jìn)度控制的依據(jù)B．工程進(jìn)度方案系統(tǒng)在工程實施前應(yīng)建立并完善C．工程各參與方可以編制多個不同的進(jìn)度方案系統(tǒng)D．工程進(jìn)度方案系統(tǒng)中各方案應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)E．工程進(jìn)度方案系統(tǒng)可以有多個不同周期的進(jìn)度方案完成78.某工程施工進(jìn)度方案如以下列圖，以下說法中，正確的有〔〕。A．R的緊后工作有A、BB．E的緊前工作只有CC．D的緊后工作只有FD．P沒有緊前工作E．A、B的緊后工作都有D79．關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)方案的說法，正確的有〔〕。A．可能沒有關(guān)鍵線路B．至少有一條關(guān)鍵線路C．在方案工期等于方案工期時，關(guān)鍵工作為總時差為零的工作D．在網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行工程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E．由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路，就是關(guān)鍵線路80.工程工程施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有〔〕。A．工程施工質(zhì)量目標(biāo)B．工程施工質(zhì)量方案C．工程施工質(zhì)量實施D．工程施工質(zhì)量記錄E．思想、組織、工作保證體系81.以下施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有〔〕。A．開工條件檢查B．工序交接檢查C．材料質(zhì)量檢驗報告檢查D．成品保護(hù)檢查E．施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查82.根據(jù)?建筑安裝工程費用工程組成?〔建標(biāo)【2024】206號〕，應(yīng)計入建筑安裝工程直接工程費中人工費的有〔〕。A．生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費B．職工教育經(jīng)費C．按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補(bǔ)貼D．生產(chǎn)工人培訓(xùn)期間的工資E．六個月以上病假人員的工資83.關(guān)于施工定額的說法，正確的有〔〕。A．施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B．施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C．施工定額是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)D．施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E．施工定額是建設(shè)過程定額的根底性定額84.以下文件中，屬于施工本錢方案編制依據(jù)的有〔〕A．招標(biāo)文件B．施工本錢預(yù)測資料C．D．施工組織設(shè)計或施工方案E．85.86.87.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的有〔〕。A．施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同B．施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任C．施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)D．施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同E．施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作88.關(guān)于工程結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有〔〕A．工程結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解B．工程結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該工程的所有工作任務(wù)C．同一個建設(shè)工程工程只能有一個工程結(jié)構(gòu)分解方法D．工程結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)E．工程結(jié)構(gòu)分解考慮