微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（第九版）課件：投入要素市場(chǎng)

14.1

CompetitiveFactorMarkets14.2

EquilibriuminaCompetitiveFactorMarket14.3

FactorMarketswithMonopsonyPower14.4

FactorMarketswithMonopolyPower投入要素市場(chǎng)CHAPTEROUTLINE競(jìng)爭(zhēng)性要素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性要素市場(chǎng)的均衡有買方壟斷勢(shì)力的要素市場(chǎng)有賣方壟斷勢(shì)力的要素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性要素市場(chǎng)14.1只有一種投入可變時(shí)對(duì)投入要素的需求●

邊際生產(chǎn)收益

增加一單位某種投入所增加的產(chǎn)出帶來(lái)的收益（增量）如何度量MRPL？它是一單位額外勞動(dòng)帶來(lái)的額外產(chǎn)出MPL，乘以一單位額外產(chǎn)出帶來(lái)的額外收益MR?！?/p>

引致需求

投入品的需求依賴于或者說(shuō)派生于廠商的產(chǎn)出水平和投入成本(14.1)這一重要結(jié)論對(duì)任何競(jìng)爭(zhēng)性要素市場(chǎng)都成立，而不管產(chǎn)品市場(chǎng)是不是競(jìng)爭(zhēng)性的。在競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品市場(chǎng)中，廠商會(huì)以市場(chǎng)價(jià)格P出售所有的產(chǎn)出。勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)收益就等于勞動(dòng)的邊際產(chǎn)出乘以產(chǎn)品的價(jià)格：(14.2)

圖14.1邊際生產(chǎn)收益在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性要素市場(chǎng)中，產(chǎn)品的生產(chǎn)者是價(jià)格接受者。這時(shí)，對(duì)一種投入品的購(gòu)買者的需求由邊際生產(chǎn)收益曲線給出。MRP曲線向右下方傾斜，是因?yàn)殡S著工作小時(shí)的增加，勞動(dòng)的邊際產(chǎn)出下將。當(dāng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者具有壟斷勢(shì)力時(shí)，對(duì)投入品的需求也是由MRP曲線給出，但此時(shí)MRP曲線向右下方傾斜是因?yàn)閯趧?dòng)的邊際產(chǎn)出和邊際收益兩者都下降。邊際生產(chǎn)收益告訴我們，廠商將支付多少工資來(lái)雇用一單位額外勞動(dòng)。只要MRPL大于工資率，廠商就應(yīng)當(dāng)雇用額外單位的勞動(dòng)。如果邊際生產(chǎn)收益小于工資率，廠商就應(yīng)當(dāng)解雇工人。只有在邊際生產(chǎn)收益等于工資率時(shí)，雇傭勞動(dòng)量的才是利潤(rùn)最大化的數(shù)量。因此利潤(rùn)最大化的條件是：

(14.3)

圖14.2廠商的勞動(dòng)雇傭（資本固定時(shí)）在競(jìng)爭(zhēng)性勞動(dòng)市場(chǎng)上，廠商面對(duì)完全彈性的勞動(dòng)供給SL，因此能夠以工資率w*雇傭任何數(shù)量的工人。廠商對(duì)勞動(dòng)的需求DL由其勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)收益MRPL給出。利潤(rùn)最大化的廠商將在勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)收益與工資率相等的那一點(diǎn)上，雇傭L*單位的勞動(dòng)。當(dāng)廠商面對(duì)的勞動(dòng)供給為S1時(shí)，廠商以w1的工資雇用L1單位的勞動(dòng)。而當(dāng)市場(chǎng)工資率下降、勞動(dòng)的供給移到S2后，廠商通過(guò)在勞動(dòng)需求曲線上移動(dòng)，直到新的工資率w2等于勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)收益、并且L2單位的勞動(dòng)被雇傭后，達(dá)到利潤(rùn)最大化。圖14.3勞動(dòng)供給的移動(dòng)(14.4)要素市場(chǎng)在許多方面與產(chǎn)品市場(chǎng)相似要素市場(chǎng)利潤(rùn)最大化的條件是勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)收益等于工資，這與邊際收益等于邊際成本的產(chǎn)品市場(chǎng)條件相似。MRPL=MPL×MR=w上式兩邊同除以MRPL上式右端度量了增加一單位產(chǎn)出帶來(lái)的成本(工資率乘以生產(chǎn)一單位產(chǎn)出所需要的勞動(dòng))，即生產(chǎn)的邊際成本。廠商的雇傭和產(chǎn)出選擇都遵循同樣的規(guī)則：即投入品或產(chǎn)出品的選擇都是邊際收益(來(lái)自產(chǎn)出品的銷售)與邊際成本(來(lái)自投入品的購(gòu)買)相等。這一結(jié)論對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)和非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)同樣成立。

圖14.4廠商對(duì)勞動(dòng)的需求曲線(資本可變時(shí))當(dāng)兩種或多種投入是可變投入時(shí)，廠商對(duì)一種投入的需求依賴于兩種投入的邊際生產(chǎn)收益。當(dāng)工資率為20美元時(shí)，A代表廠商的勞動(dòng)需求曲線上的一點(diǎn)。當(dāng)工資率下降到15美元時(shí)，MRP曲線從MRPL1移到MRPL2，在廠商的勞動(dòng)需求曲線上產(chǎn)生了一個(gè)新的點(diǎn)C。因而，A和C是在勞動(dòng)需求曲線上的，而B(niǎo)不在該曲線上。幾種投入要素可變時(shí)對(duì)一種投入要素的需求市場(chǎng)需求曲線當(dāng)我們把單個(gè)消費(fèi)者的需求曲線加總來(lái)得到對(duì)一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求時(shí)，我們關(guān)心的是單個(gè)行業(yè)。像技術(shù)工人這樣的投入要素，許多行業(yè)的廠商都需要。仔細(xì)觀察各行業(yè)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)的需求(部分地源自對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求)變化很大。為了得到總的勞動(dòng)市場(chǎng)需求曲線，我們必須首先確定每個(gè)行業(yè)對(duì)勞動(dòng)的需求，然后水平地把行業(yè)的需求曲線加總。第二步很簡(jiǎn)單。把行業(yè)的勞動(dòng)需求曲線加總得到勞動(dòng)的市場(chǎng)需求曲線，就同把單個(gè)產(chǎn)品需求曲線加總得到該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求曲線一樣。圖14.5行業(yè)的勞動(dòng)需求在(a)圖中，一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性廠商的勞動(dòng)需求曲線，MRPL1，假設(shè)產(chǎn)品的價(jià)格是給定的。但隨著工資率從每小時(shí)15美元下降到10美元，產(chǎn)品的價(jià)格也下降了，因而廠商的需求曲線下移到MRPL2。在(b)圖中顯示的行業(yè)的需求曲線要比產(chǎn)品價(jià)格假設(shè)為不變時(shí)的需求曲線彈性小。決定行業(yè)需求EXAMPLE14.1對(duì)航空燃料的需求在過(guò)去幾十年，航空燃料的成本隨著石油價(jià)格的上升和下降而高度波動(dòng)。航空燃料在運(yùn)營(yíng)成本中是位居第二的支出(繼勞動(dòng)成本之后)。了解航空燃料的需求對(duì)煉油廠經(jīng)理是很重要的，因?yàn)樗麄儽仨殯Q定生產(chǎn)多少航空燃料。它對(duì)航空公司經(jīng)理也是很重要的，因?yàn)樗麄儽仨氂?jì)劃在燃料價(jià)格上升時(shí)購(gòu)買多少燃料以及成本將會(huì)如何變化，并決定是否投資于更多的燃油經(jīng)濟(jì)型飛機(jī)。EXAMPLE14.1對(duì)航空燃料的需求對(duì)航空燃料需求的價(jià)格彈性取決于節(jié)約燃料的能力以及對(duì)旅行的供給和需求彈性TABLE14.1航空燃料需求的短期價(jià)格彈性航空公司彈性航空公司彈性美國(guó)–.06達(dá)美–.15大陸–.09聯(lián)合–.10總的來(lái)看，航空燃料作為航空飛行生產(chǎn)的投入，對(duì)它需求的彈性是非常低的。這并不令人意外，在短期內(nèi)，對(duì)航空燃料沒(méi)有好的替代品。需求的長(zhǎng)期彈性要高些，因?yàn)楹娇展咀罱K能夠引入能源效率更高的飛機(jī)。EXAMPLE14.1圖14.6對(duì)航空燃料的短期和長(zhǎng)期需求對(duì)航空燃料的短期需求MRPSR比長(zhǎng)期需求MRPLR彈性小得多。在短期內(nèi)，當(dāng)燃料價(jià)格上漲時(shí)，航空公司不能大幅減少燃料消費(fèi)。長(zhǎng)期來(lái)看，航空公司可以開(kāi)辟更長(zhǎng)、更有效利用燃料的航線，并且把更多的、能更有效使用燃料的飛機(jī)投入運(yùn)營(yíng)。對(duì)航空燃料的需求對(duì)廠商的投入要素的供給●

邊際支出曲線

用于描述為購(gòu)買額外一單位商品（投入品）所帶來(lái)的成本增加的曲線●

平均支出曲線

表示廠商為每單位商品支付的價(jià)格的供給曲線利潤(rùn)最大化要求邊際生產(chǎn)收益等于邊際支出：在競(jìng)爭(zhēng)性情形下，利潤(rùn)最大化的條件是要素的價(jià)格等于邊際支出：(14.6)(14.5)

圖14.7在競(jìng)爭(zhēng)性要素市場(chǎng)上一家廠商面對(duì)的投入要素供給在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性要素市場(chǎng)上，廠商可以購(gòu)買它所需要的任何數(shù)量的投入而不影響價(jià)格。因此，廠商面對(duì)一條該投入的完全彈性供給曲線。結(jié)果，產(chǎn)品生產(chǎn)者購(gòu)買的要素?cái)?shù)量由該要素的需求曲線和供給曲線的交點(diǎn)決定。在(a)圖中，行業(yè)對(duì)織物的需求和織物的供給在每碼10美元處相等。在(b)圖中，廠商面對(duì)一條織物價(jià)格為每碼10美元的邊際支出曲線，因而選擇購(gòu)買50碼。要素的市場(chǎng)供給圖14.8向后彎曲的勞動(dòng)供給當(dāng)工資率提高時(shí)，工作時(shí)間的供給一開(kāi)始增加，但最終會(huì)由于個(gè)人選擇享受更多的閑暇、更少的工作而下降。當(dāng)與較高工資相關(guān)的收入效應(yīng)(它鼓勵(lì)更多的閑暇)大于替代效應(yīng)(它鼓勵(lì)更多的工作)時(shí)，勞動(dòng)供給曲線中向后彎曲的部分出現(xiàn)。當(dāng)工資率從每小時(shí)10美元提高到30美元時(shí)，工人的預(yù)算線從PQ移向RQ。對(duì)此的反應(yīng)是，工人從A移到B，使工作小時(shí)從8減到5。工作小時(shí)之所以會(huì)減少，是因?yàn)槭杖胄?yīng)超過(guò)了替代效應(yīng)。勞動(dòng)供給曲線向后彎曲。720圖14.9工資上升的替代效應(yīng)和收入效應(yīng)EXAMPLE14.2單收入和雙收入家庭的勞動(dòng)供給20世紀(jì)勞動(dòng)市場(chǎng)最大的變化之一是婦女不斷加入勞動(dòng)大軍在1950年，只有34%婦女進(jìn)入勞動(dòng)大軍，而到2010年，這一比例已接近60%。在這一增長(zhǎng)中，已婚婦女占了很大的比重。婦女在勞動(dòng)市場(chǎng)上增長(zhǎng)的作用還對(duì)住宅市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響。一項(xiàng)研究分析了工作選擇的復(fù)雜性質(zhì)，它比較了94個(gè)未婚婦女的工作決定和397個(gè)家庭戶主及其配偶的工作決定。描述各種不同家庭組別工作決定的一個(gè)方法是計(jì)算勞動(dòng)供給彈性每種彈性都把工作小時(shí)數(shù)與家庭戶主得到的工資聯(lián)系起來(lái)，也與雙收入家庭中另一個(gè)成員的工資相聯(lián)系。EXAMPLE14.2單收入和雙收入家庭的勞動(dòng)供給TABLE14.2勞動(dòng)供給(工作小時(shí))的彈性組別戶主的工作小時(shí)與戶主工資的相關(guān)度配偶的工作小時(shí)與配偶工資的相關(guān)度戶主的工作小時(shí)與配偶工資的相關(guān)度未婚男子(沒(méi)有孩子).026未婚女子(有孩子).106未婚女子(沒(méi)有孩子).011單收入家庭(有孩子)–.078單收入家庭(沒(méi)有孩子).007雙收入家庭(有孩子)–.002–.086–.004雙收入家庭(沒(méi)有孩子)–.107–.028–.059上表顯示，有孩子的單收入家庭的戶主和雙收入家庭都有向后彎曲的勞動(dòng)供給曲線，其彈性在-0.002~-0.078之間。大多數(shù)單收入家庭的戶主處在勞動(dòng)供給曲線的向上傾斜部分，其中有孩子的未婚女子的彈性最大，為0.106。已婚婦女(列為家庭戶主的配偶)也處在勞動(dòng)供給曲線的向后彎曲部分，其彈性在-0.028~-0.086之間。競(jìng)爭(zhēng)性要素市場(chǎng)的均衡14.2圖14.10勞動(dòng)市場(chǎng)均衡當(dāng)產(chǎn)品市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)性時(shí)，在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的勞動(dòng)市場(chǎng)上，均衡工資wC由勞動(dòng)的需求(邊際生產(chǎn)收益)曲線和勞動(dòng)的供給曲線的交點(diǎn)給出，即A點(diǎn)。當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)者具有壟斷勢(shì)力時(shí)，工人的邊際價(jià)值vM大于工資wM。因此，較少的工人被雇傭。(點(diǎn)B決定了廠商雇傭勞動(dòng)的數(shù)量和支付的工資率。)經(jīng)濟(jì)組對(duì)于要素市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)租是為生產(chǎn)要素所支付的金額與為得到該要素所必須支付的最小金額之間的差額。圖14.11經(jīng)濟(jì)租與勞動(dòng)就業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)租是超過(guò)雇傭工人所需工資減去最低支出的數(shù)量。均衡工資由勞動(dòng)供給和勞動(dòng)需求曲線相交的A點(diǎn)給出。由于供給曲線是向上傾斜的，因此有些工人會(huì)愿意以低于w*的工資接受工作。綠色陰影區(qū)域ABw*是所有工人得到的經(jīng)濟(jì)租。圖14.12地租當(dāng)土地的供給完全無(wú)彈性時(shí)，土地的市場(chǎng)價(jià)格就由它與需求曲線的交點(diǎn)決定，這時(shí)土地的全部值都是經(jīng)濟(jì)租。當(dāng)需求為D1時(shí)，每英畝的經(jīng)濟(jì)租由s1給出，而當(dāng)需求增加到D2時(shí)，經(jīng)濟(jì)租也增加到s2。EXAMPLE14.3軍隊(duì)的工資許多年來(lái)，美國(guó)軍隊(duì)一直存在人事問(wèn)題20世紀(jì)下半葉，技術(shù)的變化導(dǎo)致技師、訓(xùn)練有素的飛行員、電腦分析員、機(jī)械師及其他操縱復(fù)雜軍事設(shè)備所需要的人員嚴(yán)重短缺。在軍隊(duì)中，軍官的工資主要由服役年數(shù)決定。具有不同技術(shù)水平和能力的軍官常常得到相同的工資。相對(duì)于他們?cè)谒饺瞬块T可能得到的工資來(lái)說(shuō)，某些技術(shù)工人的工資明顯偏低。EXAMPLE14.3軍隊(duì)的工資為了解決短缺問(wèn)題，軍隊(duì)改變了其工資結(jié)構(gòu)，以便保持其有效的戰(zhàn)斗力。軍隊(duì)增加再服役獎(jiǎng)金的數(shù)目和規(guī)模，提供深入的技術(shù)培訓(xùn)、免費(fèi)或有補(bǔ)貼的住房、食品、醫(yī)療和教育。這些政策的結(jié)果使得軍隊(duì)的技術(shù)勞動(dòng)市場(chǎng)回到了均衡市場(chǎng)出清工資w*。圖14.13技術(shù)軍事人員的短缺當(dāng)向軍隊(duì)人員支付的工資為w*時(shí)，勞動(dòng)市場(chǎng)達(dá)到均衡。當(dāng)工資被維持在低于w*的w0時(shí)，就出現(xiàn)人員短缺，因?yàn)閯趧?dòng)的需求數(shù)量大于供給數(shù)量。有買方壟斷勢(shì)力的要素市場(chǎng)14.3在某些要素市場(chǎng)，個(gè)體買者可能具有買方勢(shì)力，使得他們能夠影響購(gòu)買價(jià)格。這種情形通常發(fā)生在一家廠商是買方壟斷或僅存在幾個(gè)購(gòu)買者時(shí)，此時(shí)每家廠商都有一些買方勢(shì)力。擁有買方壟斷勢(shì)力的廠商能夠通過(guò)談判得到比其他規(guī)模較小的買者更低的價(jià)格。有買方壟斷勢(shì)力的要素市場(chǎng)在某些要素市場(chǎng)，個(gè)體買者可能具有買方勢(shì)力，使得他們能夠影響購(gòu)買價(jià)格。這種情形通常發(fā)生在一家廠商是買方壟斷或僅存在幾個(gè)購(gòu)買者時(shí)，此時(shí)每家廠商都有一些買方勢(shì)力。擁有買方壟斷勢(shì)力的廠商能夠通過(guò)談判得到比其他規(guī)模較小的買者更低的價(jià)格。買方壟斷勢(shì)力：邊際支出和平均支出圖14.14邊際支出和平均支出當(dāng)一種投入要素的購(gòu)買者具有買方壟斷勢(shì)力時(shí)，邊際支出曲線處于平均支出曲線之上，因?yàn)橘?gòu)買額外一單位的決策導(dǎo)致你所有購(gòu)買的商品價(jià)格上升，而不僅僅是最后一單位。所購(gòu)買的要素的單位數(shù)目由L*給出，它是邊際生產(chǎn)收益曲線與邊際支出曲線的交點(diǎn)。相應(yīng)的工資率w*低于競(jìng)爭(zhēng)性工資wC。LC有買方壟斷勢(shì)力時(shí)的購(gòu)買決策討價(jià)還價(jià)能力具有買方壟斷勢(shì)力的購(gòu)買者在每一次購(gòu)買中，一直購(gòu)買到邊際價(jià)值(MV)等于邊際支出那一點(diǎn)，使凈收益(效用減去支出)最大化：對(duì)于一家購(gòu)買一種要素的廠商，MV就是要素的邊際生產(chǎn)收益MRP。(14.7)一個(gè)買方(賣方)擁有的討價(jià)還價(jià)能力的大小部分由相互競(jìng)爭(zhēng)的買方(賣方)的數(shù)量來(lái)決定，也由購(gòu)買本身的特征決定。EXAMPLE14.4棒球運(yùn)動(dòng)員市場(chǎng)的買方壟斷勢(shì)力在美國(guó)，職業(yè)棒球大聯(lián)盟不受反托拉斯法的制約，這是不把反托拉斯法應(yīng)用于勞動(dòng)市場(chǎng)的最高法院決定和國(guó)會(huì)政策的結(jié)果。這一反托拉斯法豁免使棒球隊(duì)所有者(在1975年前)能操縱一個(gè)買方壟斷購(gòu)買者卡特爾。EXAMPLE14.4棒球運(yùn)動(dòng)員市場(chǎng)的買方壟斷勢(shì)力像其他所有卡特爾一樣，這個(gè)卡特爾也依靠所有者之間的協(xié)議，包括球員的年度挑選以及一個(gè)保留條款，該條款有效地使球員一生限制在一個(gè)球隊(duì)，從而消除了大多數(shù)球隊(duì)間對(duì)球員的競(jìng)爭(zhēng)。在這一保留條款下，一旦一個(gè)球員被一個(gè)球隊(duì)挑中，他就不能為另一個(gè)球隊(duì)打球，除非將權(quán)利轉(zhuǎn)賣給那個(gè)球隊(duì)。結(jié)果，棒球隊(duì)的所有者在與他們的球員談判新合同時(shí)具有壟斷勢(shì)力——球員不簽協(xié)議的唯一選擇就是退役，或者到美國(guó)之外去打球。EXAMPLE14.4棒球運(yùn)動(dòng)員市場(chǎng)的買方壟斷勢(shì)力在20世紀(jì)60年代和70年代初期，棒球運(yùn)動(dòng)員的工資大大低于他們邊際產(chǎn)出的市場(chǎng)價(jià)值對(duì)球員來(lái)說(shuō)幸運(yùn)而對(duì)棒球隊(duì)所有者來(lái)說(shuō)不幸的是，1972年，在一位球員提起訴訟之后，棒球運(yùn)動(dòng)員開(kāi)始了罷工，并出現(xiàn)了一項(xiàng)仲裁的勞動(dòng)管理協(xié)議。最終在1975年達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，它使棒球運(yùn)動(dòng)員在為一個(gè)球隊(duì)打滿六年之后能夠成為自由球員。保留條款不再有效，一個(gè)高度買方壟斷的勞動(dòng)市場(chǎng)變得更有競(jìng)爭(zhēng)性了。EXAMPLE14.4棒球運(yùn)動(dòng)員市場(chǎng)的買方壟斷勢(shì)力這一結(jié)果是勞動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的有趣試驗(yàn)在1975—1980年間，棒球隊(duì)員市場(chǎng)調(diào)整到了一個(gè)新的后保留條款均衡，隊(duì)員的平均實(shí)際工資增加了一倍。棒球運(yùn)動(dòng)員的工資持續(xù)增長(zhǎng)1990年時(shí)平均工資還低于60萬(wàn)美元，2000年時(shí)已經(jīng)上升到199.8萬(wàn)美元，2011年更是上升到3305393美元，許多球員賺得更多。2011年紐約揚(yáng)基隊(duì)(Yankees)球員的平均工資是8947937美元。EXAMPLE14.5青少年勞動(dòng)市場(chǎng)與最低工資最近全國(guó)最低工資的提高(從1996年初的4.50美元提高到2011年的7.21美元)引起了爭(zhēng)論，它提出了這樣一個(gè)問(wèn)題：提高最低工資造成的失業(yè)成本是否會(huì)超過(guò)工資提高帶來(lái)的收入增加。EXAMPLE14.5青少年勞動(dòng)市場(chǎng)與最低工資一項(xiàng)關(guān)于新澤西州快餐店就業(yè)最低工資影響的研究引起了關(guān)于這項(xiàng)政策的更大爭(zhēng)論。某些州的最低工資高于聯(lián)邦水平在1992年4月，新澤西州的最低工資從每小時(shí)4.25美元提高到5.05美元。通過(guò)對(duì)410家快餐店的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在最低工資提高之后，就業(yè)實(shí)際上增加了13%。一個(gè)可能原因是餐館對(duì)提高最低工資做出了減少額外福利的反應(yīng)，這些額外福利通常是給雇員的免費(fèi)或低價(jià)餐飲。一個(gè)相關(guān)的解釋是，雇主會(huì)提供較少的在職培訓(xùn)，并對(duì)那些有經(jīng)驗(yàn)并已得到高于最低工資的人支付較低的工資。EXAMPLE14.5青少年勞動(dòng)市場(chǎng)與最低工資另一種對(duì)新澤西州就業(yè)增加的解釋是，青少年(及其他)非熟練工人的勞動(dòng)市場(chǎng)不是高度競(jìng)爭(zhēng)的。如果非熟練的快餐勞動(dòng)市場(chǎng)是買方壟斷的，我們就可預(yù)期，提高最低工資會(huì)有不同的效應(yīng)。為了理解這一點(diǎn)，假設(shè)即使沒(méi)有最低工資，4.25美元的工資是買方壟斷條件下，快餐店雇主在勞動(dòng)市場(chǎng)上向工人支付的工資。再假設(shè)如果勞動(dòng)市場(chǎng)是充分競(jìng)爭(zhēng)的，5.10美元是工人可以享受到的工資。這樣，就如圖14.14所示，最低工資的提高不僅會(huì)提高工資，而且還會(huì)提高就業(yè)水平(在圖中從L*到LC)。EXAMPLE14.5青少年勞動(dòng)市場(chǎng)與最低工資快餐店的研究是否顯示雇主在這一勞動(dòng)市場(chǎng)具有買方壟斷勢(shì)力?證據(jù)顯示，答案是沒(méi)有。如果廠商確實(shí)有買方壟斷勢(shì)力，而快餐市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)性的，那么最低工資的提高不應(yīng)對(duì)快餐的價(jià)格有影響。因?yàn)槿绻觳褪袌?chǎng)是高度競(jìng)爭(zhēng)的，支付較高最低工資的廠商就會(huì)被迫自己消化較高的工資。然而，該研究顯示，在引入較高的最低工資后，價(jià)格確實(shí)上漲了。EXAMPLE14.5青少年勞動(dòng)市場(chǎng)與最低工資卡德和克魯格有關(guān)最低工資的分析仍然處于激烈的辯論之中一些批評(píng)者認(rèn)為新澤西州的案例并不典型其他一些人質(zhì)疑數(shù)據(jù)的可靠性，認(rèn)為最低工資的上升減少了就業(yè)(見(jiàn)第9章的討論)。作為回應(yīng)，卡德和克魯格重復(fù)了他們的研究，運(yùn)用了更廣泛和更精確的數(shù)據(jù)集。結(jié)論依然相同這告訴我們什么?或許對(duì)低工資勞動(dòng)市場(chǎng)更好的描述需要更為復(fù)雜的理論(比如，第17章討論的效率工資理論)。希望新的經(jīng)驗(yàn)研究能對(duì)最低工資給出更多啟示有賣方壟斷勢(shì)力的要素市場(chǎng)14.4對(duì)工資率的壟斷勢(shì)力圖14.15勞動(dòng)出售者的壟斷勢(shì)力當(dāng)工會(huì)是壟斷者時(shí)，它在購(gòu)買者的勞動(dòng)需求曲線DL上選擇一個(gè)點(diǎn)。通過(guò)同意工人在工資w*上工作，賣方在L*點(diǎn)使雇傭的工人數(shù)目達(dá)到最大。勞動(dòng)數(shù)量L1是使雇員獲得的經(jīng)濟(jì)租達(dá)到最大時(shí)的勞動(dòng)數(shù)量，它由邊際收益曲線和勞動(dòng)供給曲線的交點(diǎn)決定，此時(shí)工會(huì)成員將得到w1的工資率。最后，如果工會(huì)想使向工人支付的總工資最大化，它應(yīng)當(dāng)允許被雇傭的工會(huì)成員為L(zhǎng)2，工資率為w2，因?yàn)榇藭r(shí)工會(huì)的邊際收益為零。工會(huì)工人與非工會(huì)工人圖14.16工會(huì)化部門和非工會(huì)化部門工資的決定當(dāng)一個(gè)壟斷性工會(huì)把經(jīng)濟(jì)中工會(huì)化部門的工資從w*提高到wU時(shí)，該部門的就業(yè)下降，正如沿需求曲線DU的移動(dòng)所顯示的。要使由SL表示的總勞動(dòng)供給保持不變，非工會(huì)化部門的工資必須從w*下降到wNU，正如沿需求曲線DNU的移動(dòng)所顯示的。EXAMPLE14.6圖14.17工會(huì)工人占總工人數(shù)的百分比在過(guò)去的30年里，加入工會(huì)的工人的百分比一直在穩(wěn)步下降。私人部門工會(huì)主義的衰落EXAMPLE14.6私人部門工會(huì)主義的衰落幾十年來(lái)，工會(huì)的成員一直在減少。這種下降相對(duì)平穩(wěn)當(dāng)我們進(jìn)入21世紀(jì)，下降率開(kāi)始變小，并且工會(huì)工人百分比穩(wěn)定在約12%左右。有趣的是，這個(gè)12%的比率其實(shí)是中和了公共部門36.2%和私人部門6.9%的工會(huì)化現(xiàn)狀。EXAMPLE14.6私人部門工會(huì)主義的衰落工會(huì)是怎樣應(yīng)對(duì)這種重要的動(dòng)態(tài)變化的呢？我們可能會(huì)猜想工會(huì)壟斷勢(shì)力的減弱會(huì)導(dǎo)致工會(huì)談判者做出不同的反應(yīng)，事實(shí)確實(shí)如此。歷史上看，工會(huì)工資一直高于非工會(huì)工資。在20世紀(jì)70年代，當(dāng)工會(huì)專注于失業(yè)而不是工資時(shí)，工會(huì)和非工會(huì)工資的差別顯著縮小。在80年代，作為對(duì)工會(huì)需求的回應(yīng)，模式轉(zhuǎn)變?yōu)殡p重(two-tier)工資條款，熟練工人的工資保持很高，而新工會(huì)成員則得到一個(gè)低工資。EXAMPLE14.6私人部門工會(huì)主義的衰落在過(guò)去20多年里，一些經(jīng)濟(jì)力量導(dǎo)致了工會(huì)-非工會(huì)工資差異的進(jìn)一步下降，而在過(guò)去10年間這一差異保持穩(wěn)定不變。為什么這一差異下降了？一方面，隨著企業(yè)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中用資本替代熟練工人越來(lái)越容易，對(duì)非工會(huì)工人的需求也就越來(lái)越富有彈性。另一方面，全球化意味著許多企業(yè)可以通過(guò)在美國(guó)國(guó)內(nèi)或國(guó)外雇傭非工會(huì)工人來(lái)組織生產(chǎn)。面對(duì)更富有彈性的需求，工會(huì)已經(jīng)沒(méi)有什么選擇余地，它不得不在工資上讓步以保持就業(yè)水平。在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，工會(huì)已經(jīng)同意保持雙重工資和福利條款。通過(guò)theBureauofLaborStatistics，在2010年，私人部門工會(huì)工人