機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心某年工作總結(jié)及某年工作安排_第1頁
機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心某年工作總結(jié)及某年工作安排_第2頁
機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心某年工作總結(jié)及某年工作安排_第3頁
機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心某年工作總結(jié)及某年工作安排_第4頁
機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心某年工作總結(jié)及某年工作安排_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心某年工作總結(jié)及某年工作安排匯報人：2023-12-31工作總結(jié)工作安排人員分工與職責資源安排時間安排風險評估與應(yīng)對策略目錄工作總結(jié)01010204工作內(nèi)容概述完成日常辦公用品采購、發(fā)放及管理，保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。組織物業(yè)、食堂等外包服務(wù)招標、合同簽訂及監(jiān)督執(zhí)行。推進辦公用房規(guī)范管理，完成辦公用房調(diào)整和騰退工作。開展公共機構(gòu)節(jié)能減排宣傳活動，提高干部職工節(jié)能意識。03成功組織物業(yè)、食堂等外包服務(wù)招標，簽訂合同金額達XX萬元。完成辦公用房調(diào)整和騰退工作，實現(xiàn)辦公用房規(guī)范管理目標。開展公共機構(gòu)節(jié)能減排宣傳活動，獲得干部職工好評。采購辦公用品節(jié)約成本XX萬元，有效降低機關(guān)運行成本。01020304重點成果展示辦公用品采購過程中供應(yīng)商選擇困難。遇到的問題和解決方案問題加強市場調(diào)研，建立供應(yīng)商評價機制，優(yōu)化供應(yīng)商選擇流程。解決方案辦公用房調(diào)整過程中遇到員工意見不統(tǒng)一。問題加強溝通協(xié)調(diào)，積極聽取員工意見，制定合理調(diào)整方案。解決方案節(jié)能減排宣傳活動參與度不高。問題豐富宣傳形式，加大宣傳力度，提高干部職工參與度。解決方案在辦公用品采購、辦公用房規(guī)范管理等方面取得顯著成果。工作亮點不足之處改進方向在節(jié)能減排宣傳活動組織上還需加強創(chuàng)新和參與度。加強與各部門溝通協(xié)調(diào)，提高外包服務(wù)監(jiān)督水

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論