質(zhì)量管理機構(gòu)部門職責(zé)

質(zhì)量管理機構(gòu)部門職責(zé)一、項目經(jīng)理1、全面負責(zé)本工程的實施，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，并完成如下職責(zé)：2、組織項目部各級人員嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的施工規(guī)范、質(zhì)量標準和公司的質(zhì)量體系文件，確保各級人員都能正確理解和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標。3、組織編制工程項目施工組織設(shè)計和必要時的施工方案，按規(guī)定批準后組織項目部各級人員嚴格執(zhí)行。4、負責(zé)配合或組織工程物資分承包方評審和選擇，組織地方性、零星物資采購計劃的審批及采購驗證。5、負責(zé)組織質(zhì)量控制，根據(jù)需要配置充足的資源，確保工程各道工序，各分部（分項）工程和最終產(chǎn)品質(zhì)量符合合同和質(zhì)量標準的要求。6、組織接受和安排技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期等交底，簽訂責(zé)任狀，按期完成工程計劃，并接受和組織監(jiān)督檢查。7、組織本機構(gòu)和各班組進行安全教育，提高全員安全意識，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。8、組織各班組按規(guī)定對機械設(shè)備和計量檢測器具加強管理，確保檢測數(shù)據(jù)的準確性和機械設(shè)備的使用能力。9、組織監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場原材料和工序質(zhì)量檢驗的狀態(tài)標識工作。10、組織全體施工人員積極維護公司的質(zhì)量信譽和企業(yè)形象，確保顧客滿意。11、組織按規(guī)定對各類文件和資料的控制，做到收發(fā)手續(xù)齊全，記錄填寫清晰，整理保管完整。二、項目技術(shù)負責(zé)人1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負責(zé)。2、組織技術(shù)人員熟悉合同文件，掌握設(shè)計意圖，參加設(shè)計技術(shù)交底，主持圖紙會審和現(xiàn)場調(diào)查、核對。3、負責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告4、領(lǐng)導(dǎo)試驗和測量工作，負責(zé)施工過程試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。5、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。三、施工負責(zé)人1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和公司的施工規(guī)范、質(zhì)量標準和質(zhì)量體系文件。2、熟悉相關(guān)文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，根據(jù)有關(guān)要求配合主管領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計及特殊、重要部位工程施工方案，經(jīng)按規(guī)定批準后組織實施。3、按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的詳細安排，負責(zé)組織對各施工作業(yè)班組進行質(zhì)量、安全、技術(shù)交底，并對其整個施工過程中進行指導(dǎo)和控制。4、參與各類工程質(zhì)量驗收，并對產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷按要求組織整改。5、嚴格執(zhí)行工程