危險廢物專項應(yīng)急預(yù)案范文2篇

１１突發(fā)環(huán)境事件危險廢物專項應(yīng)急預(yù)案編制：審核：批準(zhǔn)：危險廢物專項應(yīng)急預(yù)案（第一版）1、目的為貫徹落實《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》（以下稱《固體法》）關(guān)于“產(chǎn)生、收集、儲存、運輸、利用、處置危險廢物的單位，應(yīng)當(dāng)制定意外事故的防治措施和應(yīng)急預(yù)案”的規(guī)定，加強(qiáng)和規(guī)范危險廢物的管理，最大限度降低因火災(zāi)、爆炸或其他意外的突發(fā)或非突發(fā)事件導(dǎo)致的危險廢物或危險廢物組分泄漏到空氣、土壤或水體中而產(chǎn)生的對人體健康和環(huán)境的危害特制定本應(yīng)急預(yù)案。2、職責(zé)2.1公司安全生產(chǎn)管理辦公室是公司所有應(yīng)急救援總指揮部，董事長擔(dān)任應(yīng)急總指揮，分管生產(chǎn)和環(huán)保的副總經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急副總指揮。2.2全生產(chǎn)管理委員會下設(shè)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，應(yīng)急辦公室職責(zé)：2.2.1組建應(yīng)急救援隊伍，組織預(yù)案的實施；2.2.2檢查督促事故應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；2.2.3事故狀態(tài)下按照應(yīng)急救援預(yù)案實施救援。2.3指揮小組職責(zé)：2.3.1總指揮：負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除，全面指揮調(diào)動應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險；2.3.2副總指揮：協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作，若總指揮不在現(xiàn)場時，由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作；2.3.3其他成員：發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄露或其他重大突發(fā)事件時，立即趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行撲救或應(yīng)急搶險。3、危險廢物的危害特性及預(yù)防措施3.1廢活性炭的性質(zhì)，主要成分為：吸附的原料淀粉3.1.1危害特性：廢活性炭暴露在自然環(huán)境下容易揮發(fā)被吸附的物質(zhì)，釋放吸附的雜質(zhì)，容易對土壤和空氣環(huán)境質(zhì)量造成污染，并對人體和環(huán)境的安全有一定的影響。3.1.2預(yù)防和控制措施：采取不直接接觸操作，佩戴勞動防護(hù)用品，加強(qiáng)個人防護(hù)；定期進(jìn)行常規(guī)的健康檢查；加強(qiáng)健康教育，提高自我保護(hù)意識，并做好個人衛(wèi)生和培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。因廢活性炭中含有淀粉雜質(zhì)，對土壤和空氣環(huán)境造成污染。3.2.1防止包裝袋有破損，會有強(qiáng)烈刺激和腐蝕性。粉塵或煙霧會刺激眼和呼吸道，腐蝕鼻中隔。3.2.2預(yù)防和控制措施：操作人員工作時必須穿戴工作服、口罩、防護(hù)眼鏡、橡皮手套、橡皮圍裙、長統(tǒng)膠靴等勞保用品。包裝物要完整、密封。不得與易燃物和酸類共貯混運。3.3、應(yīng)急響應(yīng)廢活性炭，由于儲存和運輸原因，可能發(fā)生泄漏，可能會對環(huán)境造成污染。3.3.1在廢活性炭的裝卸過程中，必須首先用包裝袋裝好，每個包裝袋控制在約20-30kg之內(nèi)，然后放置在平板拖車上，以防止裝卸運輸過程中有泄漏事件發(fā)生。3.3.2危險廢物運輸包裝環(huán)節(jié)預(yù)防措施規(guī)定3.3.3檢查是否具有用于處理應(yīng)急情況的物資，如放置泄漏的沙子、鋸末等，用于消防的滅火器等。3.3.4對用車箱箱體放置危險廢物之前進(jìn)行全面的檢查。3.41NMP、回收NMP、電解液泄露事故處理方案化學(xué)品的泄漏，容易發(fā)生中毒事故。因此泄漏處理要及時、得當(dāng)，避免重大事故的發(fā)生。(1)泄漏處理注意事項進(jìn)入泄漏現(xiàn)場進(jìn)行處理時，應(yīng)注意以下幾項：①進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配備必要的個人防護(hù)器具。②NMP、電解液具有一定的腐蝕性，發(fā)生泄漏時人體不要直接接觸泄漏物，勿使泄漏物與可燃物質(zhì)(木材、紙、油等)接觸，在確保安全情況下堵漏。③應(yīng)急處理時嚴(yán)禁單獨行動，要有監(jiān)護(hù)人。④應(yīng)從上風(fēng)、上坡處接近現(xiàn)場，嚴(yán)禁盲目進(jìn)入。⑤若影響生產(chǎn)，應(yīng)與公司總經(jīng)理及時取得聯(lián)系，急需其它部門提供救援物質(zhì)、輔助設(shè)施協(xié)助救援時，應(yīng)及時與相關(guān)部門聯(lián)系，并做好水、電、照明等工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。(2)泄漏事故控制泄漏事故控制一般分為泄漏源控制和泄漏物處置兩部分。①泄漏源控制危險目標(biāo)一旦發(fā)生泄漏事故，在場人員應(yīng)沉著、冷靜、全力以赴，做到準(zhǔn)確指揮，密切配合。NMP、回收NMP、電解液泄漏時的應(yīng)急處理措施：疏散泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入污染區(qū)，建議應(yīng)急處理人員戴好面罩，穿化學(xué)防護(hù)服。不要直接接觸泄漏物，勿使泄漏物與可燃物質(zhì)(木材、筍、油等)接觸，在確保安全情況下堵漏。用沙土、干燥石灰或蘇打灰混合，然后收集運至廢物處理場所處置。也可以用大量水沖洗，經(jīng)稀釋的洗水放入廢水系統(tǒng)。如大量泄漏，利用圍堤收容，然后收集、轉(zhuǎn)移、回收或無害處理后廢棄，具體防范措施如下：A、如漏洞不大，應(yīng)用石棉繩或用鉛條先將漏洞堵塞起來，然后再把剩余物料轉(zhuǎn)移到其它容器中去，然后采用補焊法修復(fù)容器。B、管線泄露時，要把管線兩端閥門盡快關(guān)死，然后再把管內(nèi)液體全部排出收集，更換管路。C、儲存區(qū)設(shè)置圍堰，如發(fā)生泄露應(yīng)及時收集，并將殘余物中和處理。D、企業(yè)建設(shè)事故水池，在發(fā)生廢水排放時，能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理，并盡量在開車時將事故排放水返回系統(tǒng)使用，保證不對地表水環(huán)境造成危害。②泄漏物處置泄漏被控制后，要及時將現(xiàn)場泄漏物用砂土或干燥的石灰進(jìn)行覆蓋、收容、稀釋、處理，使泄漏物得到安全可靠的處置，防止二次事故的發(fā)生。將收集的泄漏物運至廢物處理場所處置。用消防水沖洗剩下的少量物料，沖洗水收集后排入事故池。3.4.1NMP回收系統(tǒng)失效事故處理方案一般情況下，NMP回收系統(tǒng)失效后，NMP會直接凝結(jié)，一般情況不會對周邊敏感點造成大的影響。處理方法：實行跟蹤監(jiān)測，NMP監(jiān)測數(shù)據(jù)超標(biāo)時，應(yīng)立即停產(chǎn)檢查并分析超標(biāo)原因。如由于回收系統(tǒng)效率降低或失效時，表現(xiàn)為NMP蒸汽外漏，當(dāng)班操作人員發(fā)現(xiàn)后，應(yīng)立即關(guān)閉與回收系統(tǒng)連通的生產(chǎn)設(shè)施來控制污染源，并及時報告車間主任劉兵，并由車間主任報調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度室立即派生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人洪猛到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理，并及時通知設(shè)備部，由設(shè)備部派維修人員攜帶修理工具查找原因，如回收系統(tǒng)已損壞，損壞較小時進(jìn)行檢修；損壞較大不能修理時應(yīng)立即停車，更換新的回收系統(tǒng)，由環(huán)境檢測中心人員對周圍空氣及排氣口廢氣排放濃度進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測達(dá)標(biāo)后進(jìn)行正常生產(chǎn)；如若由于工作疏忽，生產(chǎn)時未啟動回收設(shè)施，應(yīng)由操作人員立即啟動回收設(shè)施后正常生產(chǎn)。3.4.2現(xiàn)場急救發(fā)生物料泄漏可引起人員化學(xué)性灼傷其它意外傷害。當(dāng)現(xiàn)場有人受到傷害時，當(dāng)班義務(wù)急救隊員應(yīng)首先組織力量將患者轉(zhuǎn)移離開事故現(xiàn)場到空氣新鮮的地方(上風(fēng)向)，按正確的現(xiàn)場急救方法進(jìn)行搶救。發(fā)生嚴(yán)重泄漏時，現(xiàn)場人員應(yīng)分頭采取以下措施，按報送程序向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報告；通知停止周圍一切可能危及安全的動火、產(chǎn)生火花的作業(yè)，消除一切火源；通知附近無關(guān)人員迅速離開現(xiàn)場，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入事故區(qū)等。進(jìn)行現(xiàn)場急救的人員應(yīng)遵守下列規(guī)定：(1)參加搶救人員必須所從指揮，搶救時必須分組有序進(jìn)行，不能慌亂。(2)救護(hù)者應(yīng)做好自身防護(hù)——戴防毒面具或氧氣呼吸器、穿防毒衣后，從上風(fēng)向快速進(jìn)入事故現(xiàn)場。進(jìn)入事故現(xiàn)場后必須簡單了解事故情況及引起傷害的物料，清點現(xiàn)場人數(shù)，嚴(yán)防遺漏。(3)迅速將患者從上風(fēng)向轉(zhuǎn)移到空氣新鮮的安全的地方。轉(zhuǎn)移過程應(yīng)注意：①移動病人時應(yīng)用雙手托移，動作要輕，不可強(qiáng)拖硬拉。②應(yīng)用擔(dān)架、木板、竹板抬送傷員。③轉(zhuǎn)移過程中應(yīng)保持呼吸道通暢，去除領(lǐng)帶、解開領(lǐng)扣和褲帶、下頜抬高、頭偏向一側(cè)、清除口腔內(nèi)的污物。(4)救護(hù)人員在工作時，應(yīng)注意檢查個人防護(hù)器材的使用情況，如發(fā)現(xiàn)異?；蚋械缴眢w不適時要迅速離開危險區(qū)。(5)救護(hù)人員在醫(yī)生到場后，應(yīng)將患者病情、急救情況向醫(yī)生交接清楚，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開現(xiàn)場。3.4.3緊急撤離及轉(zhuǎn)移當(dāng)采取以上措施，仍無法控制事態(tài)，并危及人身安全，經(jīng)專家組確認(rèn)，由現(xiàn)場總指揮下達(dá)救援人員緊急撤離命令。根據(jù)NMP回收系統(tǒng)失效事故分析，以最大安全考慮，應(yīng)當(dāng)對本廠區(qū)和西側(cè)山東圣陽電源股份有限公司員工進(jìn)行撤離和轉(zhuǎn)移，廠區(qū)員工通過南大門經(jīng)發(fā)展大道向西轉(zhuǎn)移，同時電話通知山東圣陽電源股份有限公司員工通過山東圣陽電源股份有限公司南大門經(jīng)發(fā)展大道向西轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移至公司200米后，基本不會產(chǎn)生危害。項目緊急撤離時采用統(tǒng)一信號，廠區(qū)有電時采用廠區(qū)內(nèi)的報警器、喇叭或廣播為信號；若廠區(qū)停電時采用手電信號(晚上)、哨子、手語、旗語為撤離信號，撤離人員跟隨撤離信號及指揮快速有序地進(jìn)行撤離。廠區(qū)內(nèi)人員沿廠區(qū)道路向廠外撤離并沿當(dāng)時上風(fēng)向方向撤離至安全處5、后期處理5.1現(xiàn)場清理：安全生產(chǎn)管理辦公室制定清理方案，明確注意事項，防止在清理過程中發(fā)生二次事故，安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理和污染理賠工作。5.2事故調(diào)查：安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)開展事故調(diào)查和配合上級組織進(jìn)行事故的調(diào)查。5.3總結(jié)評審：有安全生產(chǎn)管理辦公室如開總結(jié)評審會，總結(jié)事故應(yīng)急救援情況，為修訂預(yù)案提出建議。6、宣傳、教育與演練為全面提高應(yīng)對突發(fā)事故能力，公司通過安全教育形式，對本廠職工進(jìn)行危險廢物危險特性、基本防護(hù)、應(yīng)急處理方法等知識的傳播。實地演練是戰(zhàn)時的基礎(chǔ)，通過演練，使員工熟練掌握救援方法，加快事故消除的速度，同時通過預(yù)案的演練，強(qiáng)化員工的安全意識，提高安全防護(hù)能力，每年至少組織一次應(yīng)急演練。7、培訓(xùn)由安全生產(chǎn)管理辦公室組織對公司應(yīng)急求援指揮人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，根據(jù)應(yīng)急求援目標(biāo)的特點，開展應(yīng)急求援隊伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。對于需要多部門、多專業(yè)參與求援的預(yù)案，開展協(xié)同能力的訓(xùn)練。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括應(yīng)急處置程序、現(xiàn)場處置、技術(shù)規(guī)范、個人防護(hù)等。8、附件：8.1公司內(nèi)部有關(guān)人員緊急聯(lián)系電話一覽表：公司24小時值班電話：總指揮：總經(jīng)理生產(chǎn)副總綜合辦主任安保處處長機(jī)電車間主任環(huán)保處處長辦公室主任8.2應(yīng)急電話：序號廠外應(yīng)急救援部門聯(lián)系電話123456789101112火警電話11913急救中心12014公安指揮中心11015交通事故112固體廢棄物處理專項施工方案一、固體廢棄物來源1、施工期的主要來自：路基路面施工產(chǎn)生的棄土、棄渣；2、生活居住區(qū)的生活垃圾；3、材料庫材料使用后的廢棄物。二、固體廢棄物管理目標(biāo)1、施工固體廢棄物污染控制達(dá)標(biāo)；2、無因施工固體廢棄物控制不善造成的上級處罰和通報批評；3、上及部門檢查驗收達(dá)標(biāo)；4、創(chuàng)建施工固體廢棄物污染控制示范工地；三、組織建立項目部設(shè)立固體廢棄物控制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場固體廢棄物污染控制的策劃、組織、落實、并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工固體廢棄物控制溶入到整個管理中。

固體廢棄物控制領(lǐng)導(dǎo)小組：（根據(jù)項目具體情況進(jìn)行調(diào)整）組長：蔡毅副組長：劉麗萍、張紹東組員：何勇、肖永川、胡磊、林海峰、張可、涂德禮、陳俊坪、劉彬、方勇（各部門負(fù)責(zé)人）。組長：負(fù)責(zé)全面管理，與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期組織檢查。副組長：具體負(fù)責(zé)做好固體廢棄物治理的落實、安排、指揮等各項管理工作。負(fù)責(zé)日常檢查，定期檢查的組織，全員固體廢棄物治理工作的教育，配合做好現(xiàn)場宣傳工作。具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場固體廢棄物治理各項工作的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)固體廢棄物治理工作的宣傳、培訓(xùn)工作。組員：安質(zhì)部：具體負(fù)責(zé)固體廢棄物治理的日常監(jiān)督檢查工作，檢查通報的起草，揚塵預(yù)防治理培訓(xùn)宣講；技術(shù)部：負(fù)責(zé)對現(xiàn)場固體廢棄物治理情況進(jìn)行監(jiān)督，固體廢棄物治理措施的制定，固體廢棄物預(yù)防治理培訓(xùn)參加人員的組織；物設(shè)部：負(fù)責(zé)項目固體廢棄物污染防治物資準(zhǔn)備，確保現(xiàn)場材料存放規(guī)范，租賃周轉(zhuǎn)材料及時退租。綜合辦公室:負(fù)責(zé)固體廢棄物治理的相關(guān)資料的收集、整理；固體廢棄物治理的宣傳；培訓(xùn)工作會場安排、資料收集整理。計財部:負(fù)責(zé)固體廢棄物污染防治費及時到位，?？顚Ｓ茫袔で逦阌跈z查。計劃合同部：負(fù)責(zé)固體廢棄物污染防治費及時計提。四、責(zé)任制考核實施施工現(xiàn)場固體廢棄物污染防治控制，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，管理在崗位，關(guān)鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項固體廢棄物控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，落實各級管理責(zé)任，將施工固體廢棄物控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之終貫穿于整個施工管理過程中，實施全過程、全方位控制。1、項目經(jīng)理是施工固體廢棄物污染控制的責(zé)任人，須對施工現(xiàn)場的固體廢棄物污染控制負(fù)全面責(zé)任；2、各級管理崗位人員須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的指責(zé)，加強(qiáng)管理；3、班組長是施工固體廢棄物污染控制的第一責(zé)任人，須對施工現(xiàn)場的固體廢棄物污染控制負(fù)全面責(zé)任；

4、項目部與各施工班組操作人員落實施工固體廢棄物控制責(zé)任，制定獎罰制度，以推動施工固體廢棄物污染控制的進(jìn)程。五、固體廢棄物治理措施：

1、對可能產(chǎn)生二次污染的物品要對放置的容器加蓋，防止因雨、風(fēng)、熱等原因引起的再次污染。

2、放置危險廢棄物的容器(如廢膠水罐、清潔劑罐)，要有特別的標(biāo)識，以防止該廢棄物的泄漏、蒸發(fā)和防止該廢棄物和其他廢棄物相混淆。3、項目部產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)按廢棄物類別投入指定垃圾箱(桶)或堆放場地，禁止亂投亂放。放置屬非危險廢棄物的指定收集箱，嚴(yán)禁危險廢棄物放置。

4、一般廢棄物由專人負(fù)責(zé)外運處置。

5、危險廢棄物由分包隊設(shè)置專門場地保管，定期讓有資質(zhì)的部門處置。處置危險廢棄物的承包方必須要出示行政主管部門核發(fā)的處置廢棄物的許可證營業(yè)執(zhí)照，必須要和承包方簽訂協(xié)議/合同，在協(xié)議/合同中要明確雙方責(zé)任和義務(wù)，以確保該承包方按規(guī)定處置廢棄物。

6、項目部負(fù)責(zé)工程項目