銷售基本技能培訓(xùn)_第1頁
銷售基本技能培訓(xùn)_第2頁
銷售基本技能培訓(xùn)_第3頁
銷售基本技能培訓(xùn)_第4頁
銷售基本技能培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

銷售根底知識(shí)培訓(xùn)一、什么是銷售?〔銷售人員,必須正確理解自己的崗位,理解自己的工作性質(zhì),要把自己的心態(tài)擺正,需要的是自信不是畏懼。〕1、關(guān)心有需要的人,得到他們所需要東西的過程,關(guān)心客戶解決咨詢題。2、是買賣雙方各取所需,形成雙贏。是一種“雙贏的藝術(shù)〞。3、從商品或效勞到貨幣的危險(xiǎn)一躍。確實(shí)是基本賣東西。二、銷售的步驟?〔銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)、流程都至關(guān)重要,不管哪個(gè)環(huán)節(jié)出了咨詢題,都會(huì)直截了當(dāng)妨礙到最終能否順利成交〕一〕第一步:預(yù)備?價(jià)值瞧預(yù)備?知識(shí)的預(yù)備?技能的預(yù)備?心態(tài)的預(yù)備1〕價(jià)值瞧預(yù)備:做好自己的角色定位?在公司,我是產(chǎn)品專家?對(duì)客戶,我是咨詢參謀?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我是業(yè)內(nèi)專家2〕知識(shí)預(yù)備:專業(yè)素養(yǎng)如何?客戶知識(shí):聯(lián)系、姓名、背景,客戶可能的咨詢題列表和解決方案等?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、效勞、人員等?專業(yè)知識(shí):景瞧介紹、墓地風(fēng)水等?公司知識(shí):公司理念、文化、目標(biāo)……?產(chǎn)品知識(shí):產(chǎn)品種類、價(jià)格、特性、優(yōu)劣勢(shì)、賣點(diǎn)……?行業(yè)知識(shí):行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)開展趨勢(shì)、專有名詞、行業(yè)內(nèi)所涉及產(chǎn)品……3〕技能預(yù)備:銷售過程中使用的武器?溝通技能?談判技能?時(shí)刻治理?商務(wù)禮儀4〕心態(tài)預(yù)備:要擁有積極的心態(tài),積極的心態(tài)象太陽,照到哪里哪里亮一個(gè)小游戲26個(gè)英文字母〔A-Z〕的加法例:SMART〔聰慧〕=19+13+1+18+20+=77?Knowledge〔知識(shí)〕=?Hardwork〔努力〕=?Attitude〔心態(tài)〕=?客戶正期待著我將產(chǎn)品介紹給他,在他面前我是最受迎接的;?我對(duì)每一個(gè)客戶的銷售結(jié)果都會(huì)是成功的;?與客戶的溝通是讓我建立人際關(guān)系的重要工具;?每一個(gè)客戶都認(rèn)為我是給他帶來最大價(jià)值及關(guān)心的人;?所謂的拒盡只是他不夠了解,我講話的角度也不是最好的,戰(zhàn)勝一切與銷售有關(guān)的懼怕心理;?與每一位客戶的溝通基本上學(xué)習(xí)和成功的時(shí)機(jī);?堅(jiān)持確實(shí)是基本勝利;?我會(huì)成為業(yè)內(nèi)銷售的頂尖高手。二〕第二步:客戶開發(fā)1、會(huì)尋尋準(zhǔn)客戶〔有沒有購置需求、購置力、決策權(quán)〕2、明白客戶出現(xiàn)的位置3、能正確判定客戶的購置時(shí)刻4、分析客戶不買的緣故5、界定不良客戶〔負(fù)責(zé)多、成交額特不小、無二次開發(fā)價(jià)值、負(fù)債中、地點(diǎn)太遠(yuǎn)等等〕6、及時(shí)跟進(jìn)有效客戶〔有迫切需求、對(duì)你銷售的產(chǎn)品及效勞持確信態(tài)度、后續(xù)開發(fā)潛力大等等〕“要明白,所有的銷售在開發(fā)客戶時(shí)都有一個(gè)共同的過程:沒有客戶→可不能開發(fā)客戶→學(xué)習(xí)開發(fā)客戶→會(huì)開發(fā)客戶→客戶轉(zhuǎn)介紹→無需開發(fā)客戶〞三〕第三步:建立信任、依靠1、將形象最好的一面展現(xiàn)給客戶2、客戶認(rèn)為你是行業(yè)的專家3、有標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)禮儀4、會(huì)咨詢、會(huì)聽5、會(huì)利用好周圍所有的人與物6、會(huì)使用“工具〞〔成交過的名人、媒體的報(bào)道、成交數(shù)量、顧客熟人〕7、制造環(huán)境與氣氛四〕第四步:需求挖掘第一局部:客戶購置的價(jià)值等值1、客戶購置的價(jià)值等式:客戶需解決咨詢題的緊迫程度=客戶要解決咨詢題所付出的本鈔票代價(jià)如今客戶會(huì)在“買〞與“不買〞間徘徊2、客戶購置的價(jià)值不等式:決定購置〔一名成功的銷售,應(yīng)該使客戶感受到解決咨詢題的緊迫程度差不多大于解決咨詢題要付出的本鈔票代價(jià)〕客戶需解決咨詢題的緊迫程度>客戶要解決咨詢題所付出的本鈔票代價(jià)如今客戶一定會(huì)“買〞要學(xué)會(huì)讓客戶明白:①不買產(chǎn)品立即沒有了;②不買那個(gè)產(chǎn)品,咨詢題全然解決不了;③不買產(chǎn)品就要漲價(jià)了;……第二局部:目標(biāo)客戶的需求演變規(guī)律?隱含需求:現(xiàn)在一切應(yīng)該是完美的→我有一點(diǎn)小咨詢題→我的咨詢題越來越大了以上這些一般是由客戶陳述的一些咨詢題,以及面臨的困難等所表達(dá),是客戶真正想解決的咨詢題的實(shí)質(zhì)。?明確需求:我必須解決現(xiàn)在的咨詢題,連忙解決現(xiàn)在的咨詢題指客戶主動(dòng)表示要解決他們咨詢題?!拔蚁?,我盼瞧……〞第三局部:推銷人員的銷售目標(biāo)?通過有效的提咨詢尋到客戶的潛在需求;?通過有效的引導(dǎo)將客戶的潛在需求轉(zhuǎn)化為明確需求;?在沒有完全、清晰的識(shí)不及證實(shí)客戶的明確需求之前,請(qǐng)不要推舉你的產(chǎn)品!第四局部:尋求客戶需求公式—NEADS〔〕N—代表“現(xiàn)在〞Now表示的是“什么是客戶現(xiàn)在所擁有的〞只有了解客戶現(xiàn)在所擁有的,才明白客戶的價(jià)值瞧,才明白客戶真正喜愛什么。通過對(duì)客戶的詢咨詢,來制定的推銷策略,明白哪里才是你的推銷重點(diǎn)。注:要咨詢給誰選購墓位,健在、已故、一位依然兩位,是購置者一人擔(dān)負(fù)購置費(fèi)用依然多方將購置費(fèi)用分配擔(dān)負(fù),是選購一件商品依然選購多個(gè)等等〞E—代表“滿足〞Enjoy表示客戶現(xiàn)在所使用,所擁有的產(chǎn)品中,他最喜愛什么,最不喜愛什么?人的心理非常特殊,那就永久購置自己喜愛的產(chǎn)品,而可不能購置自己不喜愛的產(chǎn)品,就如同對(duì)戀人,只有喜愛對(duì)方,才會(huì)跟對(duì)方在一起。而不僅僅是用價(jià)格來衡量的。注:要了解到購置者喜愛與不喜愛什么,產(chǎn)品的使用者喜愛與不喜愛什么A—代表“更改、不滿足〞Alter表示的是客戶所使用、擁有的產(chǎn)品中,他們最想改變什么?人們?cè)谑褂媚骋患a(chǎn)品當(dāng)中,出現(xiàn)了一些不愉快或者厭惡心理,他們想改變一下。當(dāng)你明白了客戶最想改變什么之后,你就明白了工作的方向。注:要明白購置者在選購產(chǎn)品時(shí),最注重商品的哪些地點(diǎn)。效勞、位置、環(huán)境……D—代表“決策、決策者〞Decision-maker表示誰是最后的決策者決策者才是這宗交易的核心人物,因此尋對(duì)決策者是特不重要的,否那么會(huì)白費(fèi)你許多時(shí)刻和損失你許多信心。注:要咨詢出本次交易時(shí),購置者能夠直截了當(dāng)決定,依然需要與某人商量,許多銷售在賣產(chǎn)品時(shí)會(huì)發(fā)覺,你在產(chǎn)品介紹、訊息溝通、價(jià)格和談判后,對(duì)方忽然告訴你:“對(duì)不起,這件情況我做不了主,我還得往跟***……〞S—代表“解決方案〞Solution研究與分析客戶的需要,為客戶提供最好的解決方案注:有針對(duì)性的介紹產(chǎn)品五〕第五步:介紹產(chǎn)品,減少什么煩惱及痛苦六〕第六步:學(xué)會(huì)對(duì)照自身產(chǎn)品對(duì)照:要直截了當(dāng)將客戶最有可能購置的產(chǎn)品的最大優(yōu)勢(shì)介紹出來,不要讓客戶借機(jī)咨詢太多與本次成交不利的咨詢題〔如:在現(xiàn)有購置墓位的客戶中,有許多客戶喜愛咨詢到他們不可能購置的產(chǎn)品一些咨詢題,要學(xué)會(huì)將兩件產(chǎn)品做出對(duì)照〕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)照:2.至少把握三大優(yōu)勢(shì)與三大弱點(diǎn)〔以我們的優(yōu)勢(shì)和對(duì)手的弱點(diǎn)做對(duì)照,同時(shí)了解對(duì)手〕七〕第七步:異議處理1、正確認(rèn)知客戶提出的異議?異議:推銷的真正開始;?異議會(huì)出現(xiàn)在銷售流程中的每個(gè)環(huán)節(jié);?反對(duì)意見隱躲著客戶渴瞧了解更多信息的愿瞧;2、學(xué)會(huì)讀明白客戶的潛臺(tái)詞客戶提出咨詢題客戶的真正需求請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下你們公司?對(duì)我有什么意義/關(guān)心?請(qǐng)咨詢你們公司有什么特色?什么原因我要購置你們的產(chǎn)品請(qǐng)介紹你們的產(chǎn)品哪個(gè)產(chǎn)品是最適合我的你們公司能提供哪些專業(yè)效勞?有什么特色?對(duì)我還有其它關(guān)心嗎你剛剛講你們的產(chǎn)品如何好,我瞧**公司的也不錯(cuò)???我到底該如何選擇,我應(yīng)該相信誰?你們的收費(fèi)太高了,能不能優(yōu)惠些?這么高的費(fèi)用值得嗎?實(shí)惠嗎?3、兩大忌——給顧客面子,我們要理子!4、處理客戶異議的態(tài)度情緒輕松,不必緊張愛好真誠,注重傾聽重復(fù)咨詢題,證實(shí)了解審慎答復(fù),維持親善尊重客戶,靈活應(yīng)付預(yù)備撤退,保留后路5、妥善處理客戶異議的步驟:緩沖、探詢、傾聽、答復(fù)①緩沖?表示體會(huì)諒解,表達(dá)關(guān)懷,維持鎮(zhèn)靜。?我能夠了解您所講的;?感謝您把這件事提出來;?我非常了解您什么原因如此感受;?我明白你也是為了我們好。②探詢?運(yùn)用探詢的技巧,以分析出特定的反對(duì)意見?"我盼瞧您能夠再講明一下這點(diǎn)..."?"您的意圖思是不是..."?"假設(shè)您能夠再具體講明一下,對(duì)我獲益非常大。"?"您所講的這一點(diǎn),換一個(gè)話講,是不是..."?"后來呢。"6、常見客戶異議處理①價(jià)格方面的異議:?在沒有塑產(chǎn)品價(jià)值之前,永久不要談價(jià)格?在沒有建立依靠感之前,永久不要談產(chǎn)品?價(jià)格是你唯一考慮的咨詢題嗎?〔只占廉價(jià),不買廉價(jià)〕?了解價(jià)鈔票是衡量產(chǎn)品的一種方法?談到鈔票的咨詢題,是你我彼此都非常關(guān)注的焦點(diǎn),這最重要的局部留到后面再講,我們先來瞧瞧產(chǎn)品是否適合你?以高襯低法〔尋一個(gè)比自己貴許多的產(chǎn)品;報(bào)價(jià)從高到低;成心報(bào)錯(cuò),以高襯低〕?大數(shù)怕算法〔高價(jià)背后的利益分配,然后算到天天〕?富蘭克林比照法〔拿出一張紙,你在上面寫出你產(chǎn)品的好處和優(yōu)點(diǎn),越多越好。然后把筆交給客戶,讓他自己寫了購置你產(chǎn)品的不行之處?!?通過塑產(chǎn)品來源來塑價(jià)值?以價(jià)鈔票貴為榮〔奔跑原理:要證實(shí)給他同行業(yè)同產(chǎn)品我們是最好的,性價(jià)比是最高的,我們的地理位置、環(huán)境、效勞……〕?是的,我們的價(jià)鈔票是非常貴,然而成千上萬的人在用,你想明白什么原因嗎?——社會(huì)認(rèn)同原理?你有沒有不花鈔票買過東西?有沒有因?yàn)槭♀n票,買了后回家使用后悔的經(jīng)歷,你同不同意一分鈔票一分貨?我們沒有方法給你最廉價(jià)的價(jià)鈔票,然而我們能夠給你最滿足的質(zhì)量與效勞!?什么原因覺得太貴了??你覺得什么價(jià)鈔票對(duì)照適宜??你講鈔票對(duì)照重要依然質(zhì)量、效勞對(duì)照重要??生產(chǎn)流程來之不易?你只在乎價(jià)鈔票的上下??價(jià)格≠本鈔票?感受、覺得后來發(fā)覺,我完全了解你的感受,我們?cè)S多老客戶第一次瞧到我們的價(jià)格也如此覺得,后來發(fā)覺非常值。②帶幫手過來的客戶?帶風(fēng)水先生過來:最好尋時(shí)機(jī)私自對(duì)風(fēng)水先生講,我也有許多客戶想尋個(gè)有水平的風(fēng)水先生,你留個(gè)給我吧;?帶朋友來的:瞧朋友是不是起主導(dǎo)作用的,假如是,這次那么以講服他的朋友為主;?帶業(yè)內(nèi)人士來的:能夠和他攀談,假如他提太多反對(duì)意見,能夠跟他講,你也是作這行的,應(yīng)該明白哪有盡善盡美的商品?再尋購置者話題轉(zhuǎn)向購置者。③客戶“讓我再考慮一下〞?客戶:讓我考慮下,再給你答復(fù)!?銷售:所以買**這么大的情況,確信要考慮清晰,您現(xiàn)在要緊考慮哪些咨詢題,我對(duì)那個(gè)對(duì)照在行,請(qǐng)您告訴我,一定盡最大努力,幫您分析參考?!沧⒅兀憾Y貌咨詢客戶還要考慮什么咨詢題,與客戶共同解決咨詢題。〕④講贏客戶并不等于成交銷售:通過對(duì)照后,你一定瞧出我們的商品都比**公司好。客戶:你講的不錯(cuò),但是**公司的****我對(duì)照喜愛。銷售:我們的****是最好的……〔注:反抗愈大,反彈愈強(qiáng)〕⑤客戶直截了當(dāng)反駁客戶:你們公司的效勞不行,我那咨詢題咨詢了這么久,還沒有解決,也沒有個(gè)講法。銷售:我感到非常歉意,我相信你講的咨詢題……(一定要特殊留意,態(tài)度誠懇,對(duì)事不對(duì)人)⑥客戶成心提出許多咨詢題要細(xì)心傾聽,把對(duì)方的咨詢題,回結(jié)做成結(jié)論。尋出最要害的一個(gè)咨詢題。再尋那個(gè)咨詢題的解決方案。八〕第八步:成交〔促成、簽單、購置、花鈔票〕,前面所有的付出,基本上為這步做預(yù)備1、成交的正確認(rèn)知?盡管成交不等于一切,但沒有成交就沒有一切?!苍诳蛻舸_認(rèn)購置后,要在第一時(shí)刻內(nèi),簽訂以下書面文件:合同、合約、協(xié)議書等;要了客戶的付款方式。以免事后有變?!?成交確實(shí)是基本銷售人員關(guān)心和鼓舞客戶做出購置決定?!惨欢ㄒ獙W(xué)著推著客戶走,要讓客戶主動(dòng)講出“就買那個(gè),成交吧,簽合同,我立即付款〞〕?成交的時(shí)機(jī)在任何一個(gè)時(shí)期都可能出現(xiàn),不管是在接觸時(shí)期依然在講明時(shí)期。?成交試探,做的次數(shù)越多,效果越佳,成功的盼瞧也越大。?成交的動(dòng)作與話術(shù)是同步。?成交規(guī)那么第一條:要求客戶購置。然而,71%的銷售代表沒有與客戶達(dá)成交易的緣故確實(shí)是基本,沒有向客戶提出成交要求?!补粳F(xiàn)在銷售人員輕易犯的錯(cuò)誤〕?成交建議是向適宜的客戶在適宜的時(shí)刻提出適宜的解決方案。?記?。航裉斓挠唵尉驮谘矍埃娜盏挠唵芜h(yuǎn)在天邊。2、驅(qū)使人們購置的六大妨礙力?禮尚往來原那么?承諾與慣性原那么?社會(huì)認(rèn)同原那么?喜愛與友誼的原那么?缺乏的原那么?比照原那么3、結(jié)束此次銷售的必要條件?客戶的信賴感,他必須確實(shí)信賴你、信賴你的公司;?他必須充分了解你的產(chǎn)品和效勞對(duì)他有關(guān)心,能使他受益;?客戶必須要對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生占有的欲瞧,必須有想購置的沖動(dòng);4、客戶的購置信號(hào)辨識(shí)?當(dāng)客戶詢咨詢有關(guān)價(jià)格或銷售條件?當(dāng)客戶咨詢及產(chǎn)品細(xì)節(jié)?當(dāng)客戶的姿勢(shì)有變化時(shí)?當(dāng)客戶拿出紙筆來計(jì)算時(shí)?當(dāng)客戶開始露出笑臉,顯得非常愉快時(shí)5、促成與簽單常用方法?請(qǐng)求成交法?假定成交法例:**先生/女士,您瞧一會(huì)我們成交后,您還有哪些方面是對(duì)照關(guān)懷的呢,我具體跟您講一下。?選擇成交法?優(yōu)惠成交法?從眾成交法?行動(dòng)法?感動(dòng)法?建議法?對(duì)照法?威脅法6、促成技巧應(yīng)用的注重點(diǎn)?決策越重要人們的壓力抵觸內(nèi)心就越大,懼怕感也越大;?判定一次銷售是否成功的標(biāo)準(zhǔn)是客戶的行動(dòng)而不是言語;?重視對(duì)客戶的需求調(diào)查;?檢查客戶關(guān)注的要害點(diǎn)都差不多包括了;?總結(jié)客戶關(guān)注的要害點(diǎn)和利益點(diǎn)?建議下一步的行動(dòng)7、促成的本卷須知?有果斷的信念:我敢于成交、成交至少在客戶提出五個(gè)疑咨詢之后、只有成交才能關(guān)心顧客、不買是他的損失?不要著急?場(chǎng)合環(huán)境:時(shí)刻不夠不談、場(chǎng)合不對(duì)不談、環(huán)境不對(duì)不成交?預(yù)備好工具:收據(jù)、發(fā)票、計(jì)算器、筆、本等?成交時(shí)不得露出自得萬分的表情,不能表現(xiàn)出興奮、緊張、要沉著遞單、點(diǎn)頭、微笑、閉嘴?成交后約定的事項(xiàng)一定要記下,要恭喜客戶、要學(xué)著讓客戶轉(zhuǎn)介紹、轉(zhuǎn)換話題增進(jìn)感情、走人?假設(shè)未成交,不自得氣用事,要給自己留下還能夠接著跟進(jìn)的時(shí)機(jī)九〕第九步:轉(zhuǎn)介紹要學(xué)會(huì)讓自己的客戶心甘情愿的成為自己的銷售員。?要確保自己差不多有足夠的準(zhǔn)客戶?要防止轉(zhuǎn)介紹的心理誤區(qū)〔覺得賺了客戶的鈔票,不敢或不行意思;貨已售出,抓緊撤退;怕讓客戶覺得自己有點(diǎn)得寸進(jìn)尺;等客戶自己主動(dòng)給轉(zhuǎn)介紹,靠運(yùn)氣來等這些白揀的時(shí)機(jī)……〕?學(xué)會(huì)開展介紹人〔情愿協(xié)助你的人;對(duì)你的老實(shí)和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論