生產(chǎn)副總裁安全生產(chǎn)責(zé)任制模版

第頁共頁生產(chǎn)副總裁安全生產(chǎn)責(zé)任制模版第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，健全和完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。第二條公司安全生產(chǎn)責(zé)任制是指公司以總經(jīng)理為首，生產(chǎn)副總裁為主要負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人為輔助負(fù)責(zé)人建立的安全生產(chǎn)管理體制，是國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度的有機(jī)結(jié)合，是公司安全生產(chǎn)的基本依據(jù)。第三條公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的目標(biāo)是：根據(jù)國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度，確保員工在工作過程中的安全，防止和減少事故的發(fā)生，避免人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；加強(qiáng)對(duì)工作場(chǎng)所和設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保員工的工作環(huán)境安全和衛(wèi)生；組織開展安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。第四條公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則是：全員參與、層層負(fù)責(zé)、綜合管理、持續(xù)改進(jìn)。第五條公司安全生產(chǎn)責(zé)任制所涉及的職責(zé)、權(quán)限和工作流程在本制度中明確規(guī)定。第二章生產(chǎn)副總裁的職責(zé)和權(quán)限第六條生產(chǎn)副總裁是公司的第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，主要職責(zé)和權(quán)限如下：（一）制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度，確保符合國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定；（二）組織安全生產(chǎn)工作的規(guī)劃和實(shí)施，制定年度和季度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤和評(píng)估；（三）組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力；（四）組織開展事故預(yù)防工作，進(jìn)行隱患排查和整改，并制定整改措施；（五）組織開展事故應(yīng)對(duì)工作，及時(shí)處理和處置事故，減少損失；（六）負(fù)責(zé)安排和統(tǒng)籌安全生產(chǎn)工作中的重大事項(xiàng)和緊急情況；（七）參與公司領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，向總經(jīng)理和董事會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的情況；（八）領(lǐng)導(dǎo)和管理各部門的安全生產(chǎn)工作，確保各部門遵守安全規(guī)定和制度；（九）對(duì)本職工作存在安全風(fēng)險(xiǎn)和可能導(dǎo)致事故的問題及時(shí)提出意見和建議，并進(jìn)行整改；（十）組織開展安全生產(chǎn)評(píng)審，制定和修訂安全生產(chǎn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（十一）對(duì)于責(zé)任范圍內(nèi)的安全事故，進(jìn)行事故調(diào)查和分析，并提出改進(jìn)措施。第三章部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限第七條部門負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)工作的輔助負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)如下：（一）制定和完善本部門的安全生產(chǎn)管理制度，確保符合國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定；（二）組織本部門的安全生產(chǎn)工作，制定年度和季度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤和評(píng)估；（三）組織本部門員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力；（四）負(fù)責(zé)本部門的安全隱患排查和整改工作，并制定整改措施；（五）在本部門發(fā)生事故后，及時(shí)處理和處置事故，減少損失；（六）負(fù)責(zé)本部門的緊急情況和重大事項(xiàng)的安排和統(tǒng)籌工作；（七）參加公司安全生產(chǎn)會(huì)議和培訓(xùn)，向生產(chǎn)副總裁匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)工作情況。第八條部門負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下：（一）對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并能夠指導(dǎo)和督促員工按照制度和規(guī)定履行安全管理職責(zé)；（二）批準(zhǔn)本部門的安全生產(chǎn)預(yù)算和費(fèi)用支出；（三）對(duì)本部門存在的安全問題進(jìn)行整改和處理；（四）對(duì)本部門員工違反安全規(guī)定和制度的行為進(jìn)行批評(píng)、警告或紀(jì)律處分；（五）向生產(chǎn)副總裁提出安全生產(chǎn)改進(jìn)意見和建議，并能夠參與安全管理決策。第四章生產(chǎn)副總裁的工作流程第九條生產(chǎn)副總裁在安全生產(chǎn)工作中的工作流程如下：（一）制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并將其上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（二）組織編制年度和季度的安全生產(chǎn)工作方案，并按照方案的要求開展工作；（三）組織開展安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力；（四）組織開展安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患；（五）組織處理和處置事故，避免或減少損失；（六）參與公司領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，向總經(jīng)理和董事會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的情況；（七）主持安全生產(chǎn)例會(huì)，聽取各部門的工作匯報(bào)和建議，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題；（八）主持安全生產(chǎn)評(píng)審，制定和修訂安全生產(chǎn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（九）對(duì)于發(fā)生的重大事故，及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查和分析，提出改進(jìn)意見和建議。第五章附則第十條公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體操作辦法由公司安全管理部門制定和修訂，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十一條本責(zé)任制自頒