企業(yè)工會(huì)章程.及企業(yè)工會(huì)職代會(huì)提案匯總

公司工會(huì)章程及工作制度第一章

總

則

一、為了適應(yīng)企業(yè)制度的需要，充分發(fā)揮工會(huì)組織在維護(hù)員工的合法權(quán)益、建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定等方面的作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)公司法》及其他有關(guān)法規(guī)，特制定本章程。

二、本章程適用于武漢新電電氣股份有限公司（以下統(tǒng)一稱(chēng)“公司”）。

三、公司工會(huì)在公司黨組織和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，代表和維護(hù)員工利益，依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。

四、公司工會(huì)依法履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育等社會(huì)職能，保護(hù)和調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮員工的主人翁作用。第二章

公司工會(huì)的組織建設(shè)

一、公司工會(huì)組織依法建立。

二、公司工會(huì)配備兼職工會(huì)工作人員。

三、公司工會(huì)主席要熱心工會(huì)工作，有群眾工作經(jīng)驗(yàn)，作風(fēng)民主，廉潔勤政，年富力強(qiáng)，有開(kāi)拓、奉獻(xiàn)精神和一定經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力的會(huì)員擔(dān)任。

四、公司工會(huì)主席在任期未滿(mǎn)、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)時(shí)，可延續(xù)至任期屆滿(mǎn)；確因工作需要調(diào)動(dòng)的，應(yīng)事先征得公司黨組織和上級(jí)工會(huì)同意。

五、公司應(yīng)依法及時(shí)、足額向本公司工會(huì)撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

六、公司工會(huì)組織具備民法通則規(guī)定的法人條件的，由上級(jí)工會(huì)依法確認(rèn)后，取得社會(huì)團(tuán)體法人資格。第三章

公司工會(huì)的工作職責(zé)

一、公司工會(huì)主要有以下職責(zé)：1.按期召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)和職工代表大會(huì)，并組織貫徹執(zhí)行代表大會(huì)的決議，發(fā)動(dòng)職工積極參加企業(yè)民主管理。2.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示和文件，組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策及工會(huì)的有關(guān)業(yè)務(wù)指示，不斷提高工會(huì)干部的思想政策水平和工作水平。3.根據(jù)上級(jí)工作的要求和企業(yè)實(shí)際情況，制定和實(shí)施工會(huì)工作計(jì)劃，搞好年度總結(jié)，組織指導(dǎo)工作小組開(kāi)展工作。4.組織開(kāi)展“愛(ài)本職、愛(ài)企業(yè)、做主人”等活動(dòng)，抓好職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律教育，加強(qiáng)會(huì)員本身的思想建設(shè)。5.協(xié)同團(tuán)委抓好青年職工的思想教育。女工委員會(huì)做好女職工工作和家屬工作，配合有關(guān)部門(mén)搞好計(jì)劃生育工作。6.發(fā)揮工會(huì)組織作為黨聯(lián)系群眾的紐帶作用，經(jīng)常聽(tīng)取和反映群眾的意見(jiàn)要求，做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。7.組織開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)、表?yè)P(yáng)先進(jìn)的工作。8.積極組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，辦好職工活動(dòng)室。9.關(guān)心群眾生活，積極做好職工的集體福利工作。10.做好工會(huì)會(huì)員的建檔、轉(zhuǎn)調(diào)和非會(huì)員申請(qǐng)入會(huì)等組織工作，做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和工會(huì)文書(shū)檔案工作。11.采取多種形式搞好宣傳及報(bào)道工作。12.根據(jù)工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用管理和財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用保管工作。

二、公司工會(huì)主席及各委員的職責(zé)：

（一）工會(huì)主席職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行新時(shí)期工會(huì)工作的方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)開(kāi)展工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮職工在改革中的主體作用。2．根據(jù)《工會(huì)章程》組織籌備會(huì)員代表大會(huì)和工會(huì)委員會(huì)的選舉工作，主持起草工作報(bào)告，向代表大會(huì)報(bào)告工作。3．發(fā)揮工會(huì)的教育職能，積極做好職工的思想政治工作，向職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、民主法律等一系列教育活動(dòng)，提高職工思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之成為合格的工會(huì)會(huì)員。4．根據(jù)上級(jí)工會(huì)和公司黨組織的指示，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，制定每年工會(huì)工作計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況。5．加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，主持召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，提高工會(huì)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。6．加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、會(huì)務(wù)公開(kāi)工作，積極參政議政。主持和召開(kāi)職工大會(huì)和代表大會(huì)，聽(tīng)取企業(yè)工作報(bào)告，落實(shí)企業(yè)工作計(jì)劃、改革方案、職工隊(duì)伍建設(shè)等重大問(wèn)題，并提出意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。7．參與討論職工的薪資福利、年終獎(jiǎng)金、結(jié)構(gòu)工資、集體福利等工作。8．深入實(shí)際調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，了解教工的思想和生活情況，維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工辦好事，辦實(shí)事。9．組織開(kāi)展有益職工身心健康的文體活動(dòng)和其它各項(xiàng)活動(dòng)。10．經(jīng)常向上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨組織請(qǐng)示匯報(bào)工會(huì)工作，加強(qiáng)與學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的聯(lián)系，爭(zhēng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)同志對(duì)工會(huì)工作的支持、指導(dǎo)，并監(jiān)督檢查工會(huì)干部的工作。11．根據(jù)工會(huì)財(cái)務(wù)制度，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。（二）工會(huì)副主席職責(zé)1.在公司黨組織和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主席主持工會(huì)日常工作，抓好工會(huì)的常務(wù)工作。2.組織工會(huì)委員、基層小組長(zhǎng)學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，傳達(dá)上級(jí)工會(huì)精神，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮職工的積極性和工會(huì)的橋梁紐帶作用。3.深入基層，調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)、建議和要求，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)反映，對(duì)于處理的意見(jiàn)要及時(shí)反饋給教職工，更好的為職工服務(wù)。4.協(xié)助工會(huì)主席制定年度工會(huì)工作計(jì)劃，定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議，做到有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工會(huì)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工會(huì)與各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。5.組織職工積極參加企業(yè)與工會(huì)的民主管理工作，及時(shí)向工會(huì)主席及黨政領(lǐng)導(dǎo)反映群眾意見(jiàn)和要求，維護(hù)職工的根本利益。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議干部工作中發(fā)揮積極參與和監(jiān)督作用。6.認(rèn)真做好"評(píng)選推優(yōu)"的評(píng)選工作，并做好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、推廣工作和表彰工作。7.協(xié)助主席召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)和職工代表大會(huì)，檢查大會(huì)決議、提案處理的落實(shí)情況。8.做好工會(huì)工作人員的分工和協(xié)作工作。9.完成公司黨組織及上級(jí)工會(huì)及工會(huì)主席交辦的其他工作。（三）組織委員職責(zé)1.做好工會(huì)的組織建設(shè)和思想教育工作，制訂工會(huì)組織各項(xiàng)工作計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)員之間的關(guān)系，做好新會(huì)員的入會(huì)工作。3.抓好工會(huì)積極分子的培養(yǎng)教育工作，不斷發(fā)展壯大工會(huì)積極分子隊(duì)伍。4.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)和會(huì)員大會(huì)。5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）宣傳委員職責(zé)1.負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳欄的制作與規(guī)劃、維護(hù)和更新工作。2.負(fù)責(zé)工會(huì)各項(xiàng)重大會(huì)議、文體活動(dòng)的短訊、簡(jiǎn)訊稿件的上報(bào)工作。3.負(fù)責(zé)工會(huì)工作的對(duì)外宣傳報(bào)道工作。4.負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳資料和上報(bào)資料檔案管理工作。5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（五）生活委員職責(zé)1.組織職工開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)，積極培養(yǎng)活動(dòng)骨干，建立活動(dòng)陣地。2.按勞保方針研究集體福利，協(xié)助行政做好職工福利的發(fā)放工作。3.辦理職工困難補(bǔ)助手續(xù)。4.做好退休、工傷、病休及病亡人員的處理、慰問(wèn)工作。（六）女工委員職責(zé)1.維護(hù)女職工的合法權(quán)益，針對(duì)女職工的特殊問(wèn)題做好“四期”保護(hù)工作。2.積極組織女職工開(kāi)展思想政治教育和文化、技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，鼓勵(lì)她們做“四有”新人。3.關(guān)心女職工的工作環(huán)境，按時(shí)組織女職工進(jìn)行健康查體。4.協(xié)助女職工解決婚姻家庭矛盾，積極提高女職工的婚姻家庭生活質(zhì)量。5.做好計(jì)劃生育工作。（七）財(cái)務(wù)委員職責(zé)1.負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算和會(huì)費(fèi)收繳工作，按時(shí)上繳會(huì)費(fèi)。2.堅(jiān)持按章程辦事，認(rèn)真做好會(huì)費(fèi)的撥、交，按時(shí)公布帳目。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度及財(cái)政紀(jì)律，不擅自超支和挪用。4.協(xié)助行政做好職工工資的發(fā)放工作，調(diào)解職工工資中的糾紛。第四章

公司工會(huì)的工作制度一、公司工會(huì)通過(guò)建立和完善民主參與、民主管理制度，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)公司的有效監(jiān)督，形成公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作、相互約束的機(jī)制。二、建立和完善職工代表大會(huì)制度：（一）公司要依法建立和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的公司民主管理制度。公司工會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)。（二）職工代表大會(huì)的職權(quán)包括：

1．聽(tīng)取和討論關(guān)于本公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)重大決策方案的報(bào)告，提出意見(jiàn)和建議；

2．審議有關(guān)員工工資、獎(jiǎng)金分配、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施的方案及重要規(guī)章制度等重大問(wèn)題；

3．審議決定公司提出的公益金使用方案；

4．評(píng)議、監(jiān)督本公司高級(jí)管理人員，向有關(guān)方面提出獎(jiǎng)懲的建議；

5．依法選舉、更換公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中的員工代表；

6．聽(tīng)取關(guān)于公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，以及其他須經(jīng)職工代表大會(huì)審議或者決定的事項(xiàng)。三、建立平等協(xié)商和簽訂勞動(dòng)合同制度：（一）公司應(yīng)當(dāng)依照《勞動(dòng)法》的規(guī)定，與工會(huì)建立平等協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同制度，增強(qiáng)雙方合作，共謀公司發(fā)展；（二）勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容：

1．勞動(dòng)報(bào)酬；2．工作時(shí)間和休息休假；

3．保險(xiǎn)福利；

4．勞動(dòng)安全與衛(wèi)生；5．技能培訓(xùn)；

6．合同期限；

7．違反集體合同的責(zé)任

8．雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他事項(xiàng)等。

（三）勞動(dòng)合同草案應(yīng)提交公司職工代表大會(huì)或者員工大會(huì)討論通過(guò)；

（四）對(duì)參與平等協(xié)商和簽訂勞動(dòng)合同的員工代表的權(quán)益，依照公司勞動(dòng)合同的有關(guān)條款予以保護(hù)。

四、員工董事、監(jiān)事的產(chǎn)生：公司應(yīng)由員工民主選舉一定數(shù)量的員工代表參加董事會(huì)。員工董事不超過(guò)董事會(huì)成員總數(shù)的三分之一；公司的監(jiān)事會(huì)，應(yīng)由員工民主選舉一定數(shù)量的員工代表參加。員工監(jiān)事不超過(guò)監(jiān)事會(huì)成員總數(shù)的三分之一；員工董事、監(jiān)事應(yīng)由能夠代表員工利益，反映員工的意見(jiàn)和要求，為員工所擁護(hù)和信任，具有一定的企業(yè)管理知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和良好素質(zhì)的員工擔(dān)任。有《公司法》第五十七條規(guī)定的情形之一者，不得當(dāng)選為董事或監(jiān)事；公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中的員工代表，由工會(huì)組織員工提名，并由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生和更換；員工董事、監(jiān)事在任職期間和離任三年內(nèi)，公司不得因其履行職務(wù)（除個(gè)人行為過(guò)錯(cuò)外）的原因，解除勞動(dòng)合同或崗位變動(dòng)。

五、適應(yīng)公司制企業(yè)特點(diǎn)，建立健全公司工會(huì)工作機(jī)制以及其他相關(guān)工作制度。

六、工會(huì)會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)（一）會(huì)員享有的權(quán)利是：

1．在工會(huì)的會(huì)議上參加關(guān)于工會(huì)工作和員工關(guān)心的一切問(wèn)題討論；

2．有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；3．批評(píng)工會(huì)的任何組織和任何工作人員，要求撤換或罷免違法、失職的工會(huì)工作人員；

4．對(duì)社會(huì)生活問(wèn)題提出批評(píng)和建議，要求工會(huì)組織向有關(guān)方面如實(shí)反映；5．在合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，要求工會(huì)給予保護(hù)；6．參加工會(huì)活動(dòng)，享受工會(huì)舉辦的文化、福利事業(yè)的優(yōu)惠待遇。（二）會(huì)員應(yīng)履行的義務(wù)是：

1．學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)和技術(shù)；

2．積極參加民主管理，努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)；

3．遵守憲法和法律，維護(hù)社會(huì)公德和職業(yè)道德，遵守勞動(dòng)紀(jì)律；

4．維護(hù)社會(huì)秩序，向危害祖國(guó)、社會(huì)利益的行為作斗爭(zhēng)；

5．發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，搞好團(tuán)結(jié)互助；

6．遵守工會(huì)章程，執(zhí)行工會(huì)決議，參加工會(huì)組織生活，按月交納會(huì)費(fèi)。第五章

公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理的暫行規(guī)定

根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》和財(cái)政部、全國(guó)總工會(huì)有關(guān)規(guī)定，為規(guī)范公司工會(huì)組織的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)我公司工會(huì)事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)制定公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定如下：一、資產(chǎn)管理資產(chǎn)是指工會(huì)單位占有或使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、對(duì)外投資、債權(quán)等。流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年以?xún)?nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、各種存款、材料等。工會(huì)資金不準(zhǔn)以個(gè)人名義在銀行開(kāi)立儲(chǔ)蓄存款賬戶(hù)，更不準(zhǔn)出租、出借、轉(zhuǎn)讓賬戶(hù)?，F(xiàn)金的存入、提取和使用必須按國(guó)家現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定辦理。工會(huì)的庫(kù)存材料要進(jìn)行定期或不定期的清查盤(pán)點(diǎn)，保證賬實(shí)相符。盤(pán)盈盤(pán)虧應(yīng)查明原因，寫(xiě)出報(bào)告后經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)和主管工會(huì)批準(zhǔn)后，及時(shí)調(diào)賬。工會(huì)的固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值500元以上，專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值800元以上，使用期限一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有事物形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，做為固定資產(chǎn)管理。二、負(fù)債管理

負(fù)債是指工會(huì)所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量，需要以資產(chǎn)或者勞務(wù)償付的債務(wù)。包括借入款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)繳款項(xiàng)、預(yù)收款項(xiàng)等。

工會(huì)應(yīng)建立健全往來(lái)款的清理制度，對(duì)不同性質(zhì)的負(fù)債分別管理，及時(shí)清理并按照規(guī)定辦理結(jié)算，保證各項(xiàng)負(fù)債在規(guī)定期限內(nèi)歸還。三、預(yù)算制度

預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃，是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段，是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。預(yù)算的編制要以“量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”為原則。根據(jù)上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)的規(guī)定，每年12月20日前編制下年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。編制預(yù)算前，財(cái)務(wù)委員必須事先估算全年可能的收入，在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由工會(huì)主席召集有關(guān)人員討論研究開(kāi)支項(xiàng)目與金額，然后編制預(yù)算草案，提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查，同意后按實(shí)上報(bào)。

預(yù)算收入包括：會(huì)費(fèi)收入、撥交經(jīng)費(fèi)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、其他收入等。會(huì)費(fèi)收入為工會(huì)會(huì)員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納的會(huì)費(fèi)；撥交經(jīng)費(fèi)收入為全部職工工資總額2%撥交的工會(huì)經(jīng)費(fèi)；上級(jí)補(bǔ)助收入為上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)補(bǔ)助收入；其他收入為不屬于以上各項(xiàng)的收入，如銀行存款利息等。

預(yù)算支出包括：會(huì)員活動(dòng)費(fèi)、員工活動(dòng)費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)、上繳經(jīng)費(fèi)支出、其他支出等。會(huì)員活動(dòng)費(fèi)為用于會(huì)費(fèi)支付的組織會(huì)員開(kāi)展集體活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用；員工活動(dòng)費(fèi)為用于開(kāi)展員工教育、文體、宣傳及其他活動(dòng)等費(fèi)用；工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)為用于履行工會(huì)職能、加強(qiáng)自身建設(shè)和開(kāi)展業(yè)務(wù)工作等方面的費(fèi)用；上繳經(jīng)費(fèi)支出為按比例上繳上級(jí)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)；其他支出為用于以上支出以外的，由工會(huì)組織的活動(dòng)費(fèi)用。

四、決算制度

工會(huì)經(jīng)費(fèi)決算是工會(huì)收支預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，在未經(jīng)批準(zhǔn)之前，稱(chēng)為決算草案。根據(jù)上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)的規(guī)定，每新年的元月編制上年度決算，編制決算時(shí)，財(cái)務(wù)人員必須將上年度的賬目結(jié)清，做到收支平衡、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、方可編制決算草案，然后交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查,同意后在1月15日前上報(bào)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和報(bào)銷(xiāo)制度：1.工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用堅(jiān)持獨(dú)立管理原則。要獨(dú)立建立銀行賬戶(hù)，實(shí)行單位核算。使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)者，必須經(jīng)工會(huì)主席同意，方可使用。在報(bào)銷(xiāo)時(shí)，必須要有正式單據(jù)，在單據(jù)背面要有經(jīng)手人和工會(huì)主席、主管財(cái)務(wù)工作的主席簽章方可報(bào)銷(xiāo)。2．工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用要堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡”的原則。工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)重點(diǎn)用于維護(hù)員工權(quán)益，開(kāi)展員工教育和職工群眾活動(dòng)方面。3．堅(jiān)持民主管理原則。定期公布賬目，接受監(jiān)督和經(jīng)審會(huì)審查。第六章

其

他一、保留會(huì)籍手續(xù)工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理制度1.根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。2．凡公司員工承認(rèn)《中國(guó)工會(huì)章程》，都可以加入本國(guó)工會(huì)組織。3．要求加入工會(huì)的員工，須本人提出申請(qǐng)，填寫(xiě)入會(huì)申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)并發(fā)給會(huì)員證，其會(huì)籍從公司工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)之日算起。4．工會(huì)會(huì)員應(yīng)積極參加工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，正確行使自己的權(quán)利，履行好應(yīng)盡的義務(wù)，及時(shí)交納會(huì)費(fèi)。

5．會(huì)員退會(huì)自由。會(huì)員提出退會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)由所在工會(huì)小組提出，由本公司工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)。從退會(huì)之日起停止交納會(huì)費(fèi)，收回會(huì)員證，并在原會(huì)員登記表上予以注銷(xiāo)。6.會(huì)員沒(méi)有正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不交納會(huì)費(fèi)、不能參加工會(huì)組織生活，經(jīng)教育拒不改正，應(yīng)視為自動(dòng)退會(huì)。退會(huì)手續(xù)見(jiàn)上條。7．凡嚴(yán)重違法犯罪并受到刑事處分的會(huì)員，經(jīng)由公司工會(huì)委員會(huì)討論決定，開(kāi)除其會(huì)籍。8．工會(huì)會(huì)員調(diào)離本公司，其會(huì)員關(guān)系隨同本人的人事關(guān)系一起轉(zhuǎn)到新單位，調(diào)入本公司的會(huì)員其會(huì)員關(guān)系亦同樣處理。9．會(huì)員調(diào)到?jīng)]有工會(huì)組織的單位工作時(shí)，可保留其會(huì)籍，到新單位組建工會(huì)時(shí)，再將有關(guān)材料轉(zhuǎn)去，恢復(fù)會(huì)籍。10．會(huì)員退休，可保留會(huì)籍。11．保留會(huì)籍手續(xù)，應(yīng)由會(huì)員所在的工會(huì)小組書(shū)面上報(bào)公司工會(huì)委員會(huì)核準(zhǔn)。由公司工會(huì)委員會(huì)在工會(huì)會(huì)員登記表備注欄內(nèi)注明該會(huì)員辦理的時(shí)間，工會(huì)小組負(fù)責(zé)通知保留會(huì)籍的會(huì)員從核準(zhǔn)之下一個(gè)月起停止交納會(huì)費(fèi)。12．已經(jīng)辦理退會(huì)手續(xù)的職工，又提出申請(qǐng)入會(huì)，允許其重新辦理入會(huì)手續(xù)。工會(huì)會(huì)費(fèi)管理制度1.根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》及上級(jí)工會(huì)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。

2．凡本公司工會(huì)會(huì)員，應(yīng)積極參加工會(huì)組織生活，積極主動(dòng)交納工會(huì)會(huì)費(fèi)。

3．會(huì)員會(huì)費(fèi)按本人工資收入的0.5%交納。工資收入按基本工資計(jì)繳，獎(jiǎng)金、各種津貼、補(bǔ)貼等不計(jì)在內(nèi)。工會(huì)小組應(yīng)嚴(yán)格按照上述標(biāo)準(zhǔn)向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)，不得自行規(guī)定交納數(shù)額。4.工會(huì)會(huì)費(fèi)每月交納一次，以增加會(huì)員的組織觀(guān)念。5．保留會(huì)籍人員不交納會(huì)費(fèi)。6．工會(huì)會(huì)員升級(jí)加薪后，應(yīng)從加薪之日起補(bǔ)交會(huì)費(fèi)。長(zhǎng)期不參加工會(huì)組織生活，連續(xù)六個(gè)月不交納工會(huì)會(huì)費(fèi)的，應(yīng)視為自動(dòng)退會(huì)。7.工會(huì)會(huì)費(fèi)由工會(huì)小組負(fù)責(zé)收取，并交給公司工會(huì)。8.工會(huì)會(huì)費(fèi)收取應(yīng)及時(shí)列出清單和入賬，會(huì)費(fèi)使用情況應(yīng)按季公布，并向會(huì)員代表大會(huì)提出報(bào)告，接受審議。

附件：本章程由公司工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。附表4：四川省分公司首屆職工代表大會(huì)提案表編號(hào)：提案人附議人提按人、附議人所在單位綿陽(yáng)分公司案名（題目）關(guān)于非全日制職工加入工會(huì)的建議案由分析因?yàn)楝F(xiàn)在工作需要的情況下，公司有少部分非全日制的人員上崗工作，但這些人大多游離在各種組織之外。為了便于管理，保證他（她）們的各種合法權(quán)益，我們認(rèn)為應(yīng)盡快讓其加入工會(huì)（因?yàn)橹挥泄?huì)才是真正代表職工利益的組織）。使他（她）們感到組織的溫暖。才會(huì)發(fā)揮出更大的干勁，更好的做好本職工作。建議措施建議按規(guī)定吸收非全日制人員加入工會(huì)注：1、提案表一事一表，如同一人有多個(gè)提案，應(yīng)填寫(xiě)多張?zhí)岚副?、本表不夠填寫(xiě)可另加附頁(yè)，附議至少2人。附表4：四川省分公司首屆職工代表大會(huì)提案表編號(hào)：提案人附議人提按人、附議人所在單位綿陽(yáng)分公司案名（題目）關(guān)于統(tǒng)一開(kāi)展經(jīng)常性的體育活動(dòng)的建議案由分析經(jīng)常組織開(kāi)展諸如籃球或足球比賽，可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。同時(shí)又可增進(jìn)各市級(jí)分公司之間的相互了解，還可以提高職工的身體素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。建議措施每年舉辦一次足球或籃球聯(lián)賽，以市級(jí)分公司或縣市區(qū)級(jí)支公司為單位進(jìn)行比賽注：1、提案表一事一表，如同一人有多個(gè)提案，應(yīng)填寫(xiě)多張?zhí)岚副?、本表不夠填寫(xiě)可另加附頁(yè)，附議至少2人。附表4：四川省分公司首屆職工代表大會(huì)提案表編號(hào)：提案人附議人提按人、附議人所在單位綿陽(yáng)分公司案名（題目）建立企業(yè)人才庫(kù)的建議案由分析四川省分公司目前擁有大量員工，然而還時(shí)常聽(tīng)到有些分公司、支公司說(shuō)缺人，這里所謂的缺人是指“人才”，而不是普普通通的人。人多了，自然出現(xiàn)有人沒(méi)事干，有事沒(méi)人干，有人干不了事，有事干不了等怪現(xiàn)象，公司近幾年又進(jìn)了不少大學(xué)生，其實(shí)這些大學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)都比較全，只要對(duì)原有人員稍加培訓(xùn)即可。建議措施盡快成立企業(yè)人才庫(kù)（或建立企業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)），讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)可以發(fā)覺(jué)到哪里有閑置人才，哪里缺乏哪些專(zhuān)業(yè)人才。人才在公司內(nèi)部要人盡其用，給人才一些政策，讓人才流動(dòng)起來(lái)。注：1、提案表一事一表，如同一人有多個(gè)提案，應(yīng)填寫(xiě)多張?zhí)岚副?、本表不夠填寫(xiě)可另加附頁(yè)，附議至少2人。 附表4：四川省分公司首屆職工代表大會(huì)提案表編號(hào)：提案人附議人提按人、附議人所在單位北川支公司案名（題目）關(guān)于職工體檢身體的提案案由分析如今我們員工工作壓力大，生活節(jié)奏快，很多人不能關(guān)注自己的身體變化。建議措施根據(jù)年齡劃分：對(duì)于35歲以下的員工每?jī)赡牦w檢一次身體，35歲上員工每一年體檢一次身體，能解除員工的一些后顧之憂(yōu)。注：1、提案表一事一表，如同一人有多個(gè)提案，應(yīng)填寫(xiě)多張?zhí)岚副?、本表不夠填寫(xiě)可另加附頁(yè)，附議至少2人。附表4：四川省分公司首屆職工代表大會(huì)提案表編號(hào)：提案人附議人提按人、附議人所在單位北川支公司案名（題目）關(guān)于增加商業(yè)保險(xiǎn)做補(bǔ)充的提案案由分析在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，環(huán)境污染也日漸嚴(yán)重，員工的生活壓力、精神壓力也日趨加大。醫(yī)保是保而不包的，生病住院并不能全額報(bào)銷(xiāo)，有起付線(xiàn)、有共付段，有封頂線(xiàn)和重疾病支付比例以及用藥和檢查支付范圍。這樣所報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用太低，員工自付的金額太大。建議措施建議除了社?；踞t(yī)療保險(xiǎn)外，還可適當(dāng)搭配一些與社保理賠不沖突的津貼型醫(yī)療保險(xiǎn)，這樣可彌補(bǔ)一些員工的損失。注：1、提案表一事一表，如同一人有多個(gè)提案，應(yīng)填寫(xiě)多張?zhí)岚副?、本表不夠填寫(xiě)可另加附頁(yè)，附議至少2人。附表4：四川省分公司首屆職工代表大會(huì)提案表編號(hào)：提案人附議人提按人、附議人所在單位北川支公司案名（題目）關(guān)于員工療養(yǎng)工作的提案案由分析工會(huì)每年可以舉辦一次員工療養(yǎng)，不但是為了降低職工的疾病率，職工之間還可互相溝通，既能提高職工的政治覺(jué)悟還能增加職工工作的積極性。建議措施建議由公司工會(huì)組織，具體負(fù)責(zé)，做好職工療養(yǎng)工作，使其成為降低疾病率，增進(jìn)職工身體健康的有力武器。注：1、提案表一事一表，如同一人有多個(gè)提案，應(yīng)填寫(xiě)多張?zhí)岚副?、本表不夠填寫(xiě)可另加附頁(yè)，附議至少2人。附表4：四川省分公司首屆職工代表大會(huì)提案表編號(hào)：提案人附議人提按人、附議人所在單位綿陽(yáng)分公司案名（題目）完善企業(yè)年金案由分析一、應(yīng)按照發(fā)【2006】35號(hào)文件，繼續(xù)完善企業(yè)年金制度。二、應(yīng)對(duì)企業(yè)所有員工執(zhí)行企業(yè)年金。建議措施對(duì)未完善的年度和未執(zhí)行的員工予以執(zhí)行注：1、提案表一事一表，如同一人有多個(gè)提案，應(yīng)填寫(xiě)多張?zhí)岚副?、本表不夠填寫(xiě)可另加附頁(yè)，附議至少2人。附表4：四川省分公司首屆職工代表大會(huì)提案表編號(hào)：提案人附議人提按人、附議人所在單位綿陽(yáng)分公司案名（題目）關(guān)于編制外職工的工資待遇問(wèn)題案由分析我司是基層公司，隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大（從2004年的2000多萬(wàn)到2009年的6000多萬(wàn)），展業(yè)人員不斷增加，同時(shí)，相應(yīng)的內(nèi)勤人員也逐漸增多。部分內(nèi)勤人員主要負(fù)責(zé)外勤人員的業(yè)務(wù)輸機(jī)，業(yè)績(jī)匯總，特別是近年來(lái)摩托車(chē)、拖拉機(jī)、汽車(chē)的投保量大幅度增長(zhǎng)，保單輸機(jī)工作量增大，常常加班加點(diǎn)。但因?yàn)樯霞?jí)公司對(duì)我司是核定總的工資額度，這部分員工的工資沒(méi)有進(jìn)入工資總額，待遇普通較低，加之有部份老員工，年齡偏大，文化較低，按政策規(guī)定又不能簽勞務(wù)派遣，因此對(duì)不能簽勞務(wù)派遣的這部份員工工資的發(fā)放非常不好辦，公司也為此非常擔(dān)憂(yōu)，如果不能提供良好的工資待遇，將加速人員的流動(dòng)性，影響公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。建議措施為了維護(hù)公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展，希望上級(jí)公司對(duì)我們的工資總額能否做一些調(diào)整，從而更加完善?？梢詫?duì)公司的發(fā)展?fàn)顩r，人員、業(yè)績(jī)?cè)龇?、效益等因素?duì)工資總額的核定增長(zhǎng)比例。我公司就可以根據(jù)員工的崗位，工作質(zhì)量，工作成績(jī)以及服務(wù)態(tài)度等各方面來(lái)考量員工的工資，從而調(diào)動(dòng)工作的積極性，激勵(lì)員工做好本職工作，做到愛(ài)司如家，使之為在人保公司工作感到驕傲和自豪。注：1、提案表一事一表，如同一人有多個(gè)提案，應(yīng)填寫(xiě)多張?zhí)岚副?、本表不夠填寫(xiě)可另加附頁(yè)，附議至少2人。附表4：四川省分公司首屆職工代表大會(huì)提案表編號(hào)：提案人附議人提按人、附議人所在單位綿陽(yáng)分公司案名（題目）建立具有特色的集約式管理體系案由分析集約化經(jīng)營(yíng)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要特征之一，人保公司為了降低成本，改善提高經(jīng)營(yíng)效率，最大限度地整合公司資源，使管理更加精細(xì)，效率得到提升而向集約化經(jīng)營(yíng)管理邁進(jìn)這是必要的。但是這種管理模式需要強(qiáng)大信息技術(shù)力量和大量有經(jīng)驗(yàn)的管理人才的有力支撐，在這兩大支撐尚未成熟之前全面推進(jìn)集約化管理模式勢(shì)必會(huì)放大這種管理模式的弊端，就是讓支公司喪失積極性，公司的經(jīng)營(yíng)會(huì)失去靈活性。而且人保公司是保險(xiǎn)業(yè)中最老的一家保險(xiǎn)公司，它的最大特點(diǎn)就是機(jī)構(gòu)健全，網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是唯一采取支公司、市級(jí)分公司、省級(jí)分公司、總公司四級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置的保險(xiǎn)公司。當(dāng)然每個(gè)機(jī)構(gòu)“小而全”每個(gè)機(jī)構(gòu)都有前臺(tái)、后臺(tái)；展業(yè)和財(cái)務(wù)是造成了資源的浪費(fèi)、成本的增高，這是應(yīng)該通過(guò)集約化管理模式該修正的，但是這也是我公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)亮點(diǎn)。所以在全面向集約式管理模式邁進(jìn)的同時(shí)，保留公司亮點(diǎn)，既能加強(qiáng)集約經(jīng)營(yíng)和內(nèi)涵式增長(zhǎng)，同時(shí)挖掘前期公司在粗放式經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)，打造具有人保特色的集約式管理模式才是我司當(dāng)前最重要的問(wèn)題。建議措施系統(tǒng)的將公司的集約式管理模式及具體措施結(jié)合試點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)情況詳細(xì)的對(duì)分公司管理人員及支公司的經(jīng)（副）理進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)分公司對(duì)集約管理的執(zhí)行力進(jìn)行指導(dǎo)和事后跟蹤及檢查，防止因?yàn)榉种C(jī)構(gòu)由于主觀(guān)原因造成造成執(zhí)行的偏差。與集約式發(fā)展相匹配的信息技術(shù)手段要盡快或者說(shuō)同時(shí)跟進(jìn)，用先進(jìn)的IT技術(shù)手段減輕內(nèi)勤及管理崗位的重復(fù)工作量。將制度規(guī)范體系和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)以專(zhuān)業(yè)化、流程化的手冊(cè)固化下來(lái)，并嚴(yán)格按手冊(cè)運(yùn)作，同時(shí)結(jié)合手冊(cè)制定相應(yīng)的時(shí)效考核，加快后臺(tái)運(yùn)作各個(gè)環(huán)節(jié)的速度。上級(jí)管理層應(yīng)派出對(duì)集約管理有經(jīng)驗(yàn)高級(jí)管理人才到分公司及支公司進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)研，從實(shí)際出發(fā)，充分收集在改革中的問(wèn)題和建議提供給決策層。打破原有的“大而全”、“小而全”的四級(jí)機(jī)構(gòu)模式，進(jìn)行精減和整合。比如后臺(tái)集中管理，業(yè)務(wù)按渠道實(shí)行專(zhuān)營(yíng)等。改革過(guò)程中最大原則和目標(biāo)是1、讓客戶(hù)感到服務(wù)更快捷更周到2、讓一線(xiàn)展業(yè)人員充分感受到“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”實(shí)際好處。注：1、提案表一事一表，如同一人有多個(gè)提案，應(yīng)填寫(xiě)多張?zhí)岚副?、本表不夠填寫(xiě)可另加附頁(yè)，附議至少2人。附表4：四川省分公司首屆職工代表大會(huì)提案表編號(hào)：提案人附議人提按人、附議人所在單位綿陽(yáng)分公司案名（題目）用IT技術(shù)為展業(yè)人員打造經(jīng)營(yíng)管理的平臺(tái)案由分析初聽(tīng)“經(jīng)營(yíng)管理”，都認(rèn)為是市公司和管理層的事，