論行政領導用人的方法和藝術

陜西省廣播電視大學行政管理畢業(yè)論文PAGE2—PAGE3—論行政領導用人的方法和藝術內(nèi)容摘要：行政領導藝術是行政領導者的素質(zhì)和能力在方法上的體現(xiàn)，它貫穿于整個行政領導過程和行政領導活動的各個方面。領導既是一門科學，也是一門藝術。它即有科學的嚴密性和規(guī)律性，又有藝術的創(chuàng)造性和自由性。其中領導藝術豐富多彩，方法變化多樣，幾乎每個杰出的領導者都有自己獨特的領導方式。用人之妙存于一心，而在領導藝術中，用人藝術是一個極其重要的部分，能否發(fā)現(xiàn)人才，用對人才是決定領導成敗的關鍵。關鍵詞：行政領導人才用人藝術方法正文：行政領導是門科學，更是門藝術。行政領導藝術是領導者運用自己的科學知識、實踐經(jīng)驗，聰明才智和膽識魄力實現(xiàn)行政目的的領導技能和技巧，是行政領導者靈活獨特，恰當巧妙運用的領導策略、方法和手段，它表明領導者解決問題、處理問題的熟練程度、工作水平和創(chuàng)造能力。行政領導藝術貫穿于整個領導過程和領導活動的各個方面，它涵蓋調(diào)查研究、決策、用人、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等各個方面。行政領導有高層、中層、基層之分，且它又因人因事，因時因地而變。但它與任何事物一樣，都有其“共性”。那就是將合適的人放在合適的位置上做合適的事，做到人盡其才，才盡其用，那么作為領導者要如何才能用對人，用好人，展現(xiàn)領導的用人藝術呢？一、用人——為政之本古人云：“為政之要，惟在得人”?！盀檎驹谟谶x賢”。一個成功的行政領導者，最為重要的就是能夠善于運用人才。毛澤東同志說過，政治路線決定之后，干部就是決定因素。因此，用人就是領導者的主要職責，更是行政領導一項重要的藝術。所謂“先有伯樂而后有千里馬，千里馬常有而伯樂不常有”。21世紀需要人才，但也充滿人才，關鍵在于缺少發(fā)現(xiàn)人才的伯樂。因此，如何識別人才，使優(yōu)秀的人才脫穎而出，是擺在領導面前的一個難題。1.界定人才。首先要弄清楚什么是人才，才能找到人才。字典里對“人才”的解釋是：有才識學問的人，德才兼?zhèn)涞娜?。人才學家們認為：人才就是為社會發(fā)展和人類進行創(chuàng)造性勞動，在某一領域、某一行業(yè)、或某一項工作上做出較大貢獻的人。在我看來，只要是在某一方面有一技之長，能為這個領域做出成就和貢獻的人都可以稱為人才。2.發(fā)現(xiàn)人才。知道了什么是人才，那要怎樣發(fā)現(xiàn)人才呢。對于領導者來說，首先要學會從內(nèi)部發(fā)掘法潛在人才，就是注意發(fā)現(xiàn)，挖掘本單位那些能夠成才，但現(xiàn)在還沒有機會和條件顯露其才華的人。其次要廣招社會上的賢才，畢竟市場上的人才數(shù)量更多、類型更廣。3.招攬人才。找到了人才，就要馬上納入到自己旗下。當今市場競爭激烈，領導要采取多種方法吸引人才，為自己盡其所能。領導可以通過下面方法來吸引人才；(1)創(chuàng)造良好的工作條件，使人能夠發(fā)揮其所長，努力提供自我成才的機會。（2）尊重人才，愛護人才，創(chuàng)造良好的人事環(huán)境，避免嫉賢妒能，勾心斗角。（3）提供升遷機會，給予人才不時的獎勵，使人的付出可以得到相應的回報。如果遇到不可多得的人才，一定要拿出“劉備三顧茅廬”和“蕭何月下追韓信”的精神來，不要高高在上，要用真誠的態(tài)［參考文獻］［1］羅輝、李珍剛《淺談領導者的用人藝術，沿海企業(yè)與藝術，2006》［2］李