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文檔簡介
第第頁領班競聘演講稿
領班競聘演講稿篇1
敬愛的各位領導、各位評委:
大家好!
我是***號,今日,我站在這里做競聘演講,心情很激昂,首先,感謝公司領導為我們制造了這次展示自我、提高自我,公正競爭的機會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領導和各位同事能予以我大力的支持和鼓舞。我確信勤奮仔細是我工作基礎,嚴厲塌實是我工作的準那么。從我自身來講,無論是工作技能還是綜合素養(yǎng)可能還不是最正確人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。
我認為,作為一個主管,她所起到的作用是巨大的。這樣她〔他〕不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋梁,做好的領導前后手,她〔他〕也是一個能把下面員工的看法和看法總結并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人、她〔他〕還需要具備超強的觀測力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作、能完全地管理好一個區(qū)域,帶領她〔他〕們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能、能在她〔他〕們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q、當然,對企業(yè)的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解、要有肯定的執(zhí)行技能和解決問題時果決的思維方法,等等、
假如我能競聘主管上這一職,我將做好以下幾點:首先需要掌控肯定的專業(yè)知識和專業(yè)技能,它表達在二個方面,其一、能徑直指導你的下屬的實務工作,其二、能夠代理你下屬的實務工作。
1、溝通技能,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題。
2、學習技能,由于你只有不停的學習,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的進展,人與人之間的競爭,不是你過去的技能怎樣,現(xiàn)在的技能怎樣?而是你現(xiàn)在學習怎樣,現(xiàn)在的學習是你將來競爭的根本。
3、管理技能,管理技能是一項綜合技能,需要你的指揮技能,需要你的決斷技能,需要你的溝通協(xié)調(diào)技能,需要你的專業(yè)技能,也需要你的工作安排技能,等等。而要提高你的管理技能,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結你的工作。
4、完成上級領導部署下來的各項其他事務
作為酒店的一名員工,回顧酒店的成長歷程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的將來,我信念堅決,斗志激揚。酒店成長的每一個腳步都與我們相連?;蛟S,我們曾經(jīng)被領導批判而心存不滿,我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經(jīng)受風雨,又怎能見彩虹?
只有企業(yè)這個大家庭成長了,我們才會有更好的提升自我的平臺、現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展理想的舞臺,我就要向著這個舞臺最醒目的地方?jīng)_刺!相信我總會勝利的!
理論與實踐如同一個人兩條腿走路,我已經(jīng)不斷的在學習國內(nèi)外先進的酒店餐飲管理知識及先進的服務理念,有理論沒實踐如一條腿走路,盼望大家給我另一條腿——實踐,讓我兩條腿一起跑起來為酒店的進展貢獻一份能量,請相信我的技能。我的演講到此結束,感謝大家。
感謝!
領班競聘演講稿篇2
特別感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參與今日的酒店餐飲部領班的職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰(zhàn)。我將特別珍惜這次展示自已、熬煉自已的難得機會。同時我也將勇猛地接受大家的評判.我叫___,今年歲,年月我加入酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在酒店一線崗位上工作了6年,在領導的關懷指導和同事們的支持援助下,我有幸學到了不少東西,我曾多次獲得酒店的〔自己獲得的獎項〕等獎項,因表現(xiàn)突出,年,被外派到南方酒店做管理,并獲得了外派學習的機會。這系列經(jīng)受使我取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。6年的酒店工作經(jīng)受,使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解,特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經(jīng)受,養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的.堅毅品行。而豐富的從業(yè)閱歷,扎實的業(yè)務技能和仔細細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊敬。我相信這些經(jīng)受會在今后的工作中對我有很大的援助,要想成為一名合格的餐飲部領班,它不僅要有肯定的專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)、心理素養(yǎng),還要有良好的人際溝通技能,盡管我有許多的不足之處,但是我會不斷加強業(yè)務學習,在工作中總結閱歷。假如這次我能榮幸競聘勝利,我的工作計劃和設想是:
一、當好“幫助員”。
幫助經(jīng)理做好主管的助手,帶領本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務。
二、當好“服務員”。
餐飲部的領班,除了為領導和同事們服務,更重要的是為顧客服務,提升餐飲部的接待技能.當好“協(xié)調(diào)員”。餐飲部工作分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領班就是這個“協(xié)調(diào)員”。
一是與廚房做好溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)酒店服務與廚房之間的聯(lián)系,調(diào)解進餐中各種沖突和糾紛。
二是做好與服務員的溝通聯(lián)系,充分發(fā)揮一個集體,一個團隊的重要因素。
三、是做好與顧客的溝通聯(lián)系。
仔細聽取顧客看法,不斷改進服務工作。
四、當好“管理員”。
酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先著重企業(yè)文化內(nèi)涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在
管理過程中注入更多的情感要素,并通過“身教”強化管理效果。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅決的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利于自身的成長。
作為這次競聘的積極參加者,我渴望在競聘中勝利,是我絕不會回避失敗,不管最末結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。感謝!
領班競聘演講稿篇3
敬愛的各位領導、各位評委:
你們好!
感謝商城為我們提供了這次公正競爭的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。
我這次競聘的崗位是**領班。
首先做一下自我介紹:我叫***,今年23歲,高中學歷,畢業(yè)武漢技術學院
之所以競聘這個崗位,是基于對這個崗位的了解和對自身認識的狀況下作出的選擇。在這近一年的工作中,我對的領班工作職責、職能、工作范圍都特別的熟識,自從到我**就嚴格要求自己,對自己所負責的工作盡心盡責,力求在自己所負責的工作范圍內(nèi),不出任何差錯,優(yōu)質(zhì)的完成任務。
各位評委都知道,管理人員負責的都是與廣闊員工日常工作休戚相關的事情,所處理的都是維系日常運行**的基礎保障工作,是**重要的工作,競聘這個崗位對我來說是一次挑戰(zhàn),所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能勝利。
假如我競聘勝利了,我將會從平常的工作立場及工作質(zhì)量開始。俗話說的好,立場決斷一切。沒有好的工作立場,就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴格要求自己,仔細做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業(yè)精神,工作踏踏實實,時刻為企業(yè)著想,在平凡的工作中表達自己的價值。
再就是自己要主動學習,加強自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務方面,包括管理方面的知識及日常業(yè)務的處理。二是個人素養(yǎng)方面,包括自己的工作立場、習慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷改變的市場環(huán)境,才能更好的完成自己的工作。發(fā)覺問題實時訂正、實時處理,提高工作質(zhì)量,少說多做,用詳細的行動和效果來說明技能,做到干一行,愛一行,專一行。
最末在平常工作和管理過程中,真正用行動實踐:執(zhí)行制度,從我做起,海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過:管理的本質(zhì)不在于知而在于行。管理的重點在于執(zhí)行,這里的執(zhí)行包括三個方面:一是指自己對制度的執(zhí)行,在執(zhí)行制度時,需要做到不折不扣,仔細執(zhí)行,二是指對領導安排工作的執(zhí)行,我要求自己做到實時、仔細的完成領導安排的工作,并對工作的完成狀況實時向領導反饋,三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,要求員工需要實時反饋工作的進度,自己要實時跟進進行檢查,要在管理工作中做到執(zhí)行,需要強調(diào)溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,
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