領(lǐng)班競聘演講稿

第第頁領(lǐng)班競聘演講稿

領(lǐng)班競聘演講稿篇1

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

我是***號(hào)，今日，我站在這里做競聘演講，心情很激昂，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次展示自我、提高自我，公正競爭的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能予以我大力的支持和鼓舞。我確信勤奮仔細(xì)是我工作基礎(chǔ)，嚴(yán)厲塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)那么。從我自身來講，無論是工作技能還是綜合素養(yǎng)可能還不是最正確人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我認(rèn)為，作為一個(gè)主管，她所起到的作用是巨大的。這樣她〔他〕不僅僅是一個(gè)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁，做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手，她〔他〕也是一個(gè)能把下面員工的看法和看法總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人、她〔他〕還需要具備超強(qiáng)的觀測力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作、能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶領(lǐng)她〔他〕們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能、能在她〔他〕們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q、當(dāng)然，對企業(yè)的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解、要有肯定的執(zhí)行技能和解決問題時(shí)果決的思維方法，等等、

假如我能競聘主管上這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：首先需要掌控肯定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，它表達(dá)在二個(gè)方面，其一、能徑直指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。

1、溝通技能，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題。

2、學(xué)習(xí)技能，由于你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的進(jìn)展，人與人之間的競爭，不是你過去的技能怎樣，現(xiàn)在的技能怎樣？而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你將來競爭的根本。

3、管理技能，管理技能是一項(xiàng)綜合技能，需要你的指揮技能，需要你的決斷技能，需要你的溝通協(xié)調(diào)技能，需要你的專業(yè)技能，也需要你的工作安排技能，等等。而要提高你的管理技能，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署下來的各項(xiàng)其他事務(wù)

作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長歷程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對酒店的將來，我信念堅(jiān)決，斗志激揚(yáng)。酒店成長的每一個(gè)腳步都與我們相連?；蛟S，我們曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批判而心存不滿，我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經(jīng)受風(fēng)雨，又怎能見彩虹？

只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái)、現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展理想的舞臺(tái)，我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最醒目的地方?jīng)_刺！相信我總會(huì)勝利的！

理論與實(shí)踐如同一個(gè)人兩條腿走路，我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識(shí)及先進(jìn)的服務(wù)理念，有理論沒實(shí)踐如一條腿走路，盼望大家給我另一條腿——實(shí)踐，讓我兩條腿一起跑起來為酒店的進(jìn)展貢獻(xiàn)一份能量，請相信我的技能。我的演講到此結(jié)束，感謝大家。

感謝！

領(lǐng)班競聘演講稿篇2

特別感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參與今日的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘，這對我來說，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將特別珍惜這次展示自已、熬煉自已的難得機(jī)會(huì)。同時(shí)我也將勇猛地接受大家的評(píng)判.我叫___，今年歲，年月我加入酒店這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持援助下，我有幸學(xué)到了不少東西，我曾多次獲得酒店的〔自己獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)〕等獎(jiǎng)項(xiàng)，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這系列經(jīng)受使我取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺(tái)。6年的酒店工作經(jīng)受，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識(shí)。多年的一線工作經(jīng)受，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的.堅(jiān)毅品行。而豐富的從業(yè)閱歷，扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和仔細(xì)細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊敬。我相信這些經(jīng)受會(huì)在今后的工作中對我有很大的援助，要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，它不僅要有肯定的專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)、心理素養(yǎng)，還要有良好的人際溝通技能，盡管我有許多的不足之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)閱歷。假如這次我能榮幸競聘勝利，我的工作計(jì)劃和設(shè)想是：

一、當(dāng)好“幫助員”。

幫助經(jīng)理做好主管的助手，帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、當(dāng)好“服務(wù)員”。

餐飲部的領(lǐng)班，除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，更重要的是為顧客服務(wù)，提升餐飲部的接待技能.當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。餐飲部工作分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領(lǐng)班就是這個(gè)“協(xié)調(diào)員”。

一是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系，調(diào)解進(jìn)餐中各種沖突和糾紛。

二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。

三、是做好與顧客的溝通聯(lián)系。

仔細(xì)聽取顧客看法，不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

四、當(dāng)好“管理員”。

酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先著重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在

管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強(qiáng)化管理效果。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會(huì)樹立堅(jiān)決的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì)更好地有利于自身的成長。

作為這次競聘的積極參加者，我渴望在競聘中勝利，是我絕不會(huì)回避失敗，不管最末結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。感謝！

領(lǐng)班競聘演講稿篇3

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好!

感謝商城為我們提供了這次公正競爭的機(jī)會(huì)，也感謝各位評(píng)委為我的演講進(jìn)行評(píng)判。

我這次競聘的崗位是**領(lǐng)班。

首先做一下自我介紹：我叫***，今年23歲，高中學(xué)歷，畢業(yè)武漢技術(shù)學(xué)院

之所以競聘這個(gè)崗位，是基于對這個(gè)崗位的了解和對自身認(rèn)識(shí)的狀況下作出的選擇。在這近一年的工作中，我對的領(lǐng)班工作職責(zé)、職能、工作范圍都特別的熟識(shí)，自從到我**就嚴(yán)格要求自己，對自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé)，力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)，不出任何差錯(cuò)，優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。

各位評(píng)委都知道，管理人員負(fù)責(zé)的都是與廣闊員工日常工作休戚相關(guān)的事情，所處理的都是維系日常運(yùn)行**的基礎(chǔ)保障工作，是**重要的工作，競聘這個(gè)崗位對我來說是一次挑戰(zhàn)，所謂沒有壓力就沒有動(dòng)力，有了目標(biāo)，才能去努力，只有通過努力才能勝利。

假如我競聘勝利了，我將會(huì)從平常的工作立場及工作質(zhì)量開始。俗話說的好，立場決斷一切。沒有好的工作立場，就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)做好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻為企業(yè)著想，在平凡的工作中表達(dá)自己的價(jià)值。

再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面，包括管理方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素養(yǎng)方面，包括自己的工作立場、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷改變的市場環(huán)境，才能更好的完成自己的工作。發(fā)覺問題實(shí)時(shí)訂正、實(shí)時(shí)處理，提高工作質(zhì)量，少說多做，用詳細(xì)的行動(dòng)和效果來說明技能，做到干一行，愛一行，專一行。

最末在平常工作和管理過程中，真正用行動(dòng)實(shí)踐：執(zhí)行制度，從我做起，海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過：管理的本質(zhì)不在于知而在于行。管理的重點(diǎn)在于執(zhí)行，這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面：一是指自己對制度的執(zhí)行，在執(zhí)行制度時(shí)，需要做到不折不扣，仔細(xì)執(zhí)行，二是指對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行，我要求自己做到實(shí)時(shí)、仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對工作的完成狀況實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行，要求員工需要實(shí)時(shí)反饋工作的進(jìn)度，自己要實(shí)時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查，要在管理工作中做到執(zhí)行，需要強(qiáng)調(diào)溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次，