云南變電站工程監(jiān)理規(guī)劃(流程圖豐富)

PAGEPAGE41220kVXX變電站工程監(jiān)理規(guī)劃審批：編制：XX電力監(jiān)理咨詢有限公司220kVXX變電站工程項(xiàng)目監(jiān)理部2013年5月10日目錄一、 工程概況 3(一) 工程名稱及位置： 3(二) 建設(shè)規(guī)模： 3(三) 工程特點(diǎn)： 4(四) 工程投資 4(五) 計(jì)劃工期 4(六) 工程建設(shè)相關(guān)單位 4二、 監(jiān)理工作依據(jù) 5三、 監(jiān)理范圍和目標(biāo) 6(一) 監(jiān)理范圍 6(二) 監(jiān)理階段 6(三) 監(jiān)理目標(biāo) 6四、 監(jiān)理工作內(nèi)容 7(一) 施工準(zhǔn)備階段 7(二) 工程施工與安裝調(diào)試階段 8(三) 調(diào)試和試運(yùn)行階段 11(四) 竣工驗(yàn)收及交付生產(chǎn)階段 11(五) 保修階段 11五、 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 11(一) 總監(jiān)責(zé)任制 11六、 監(jiān)理工作制度 13(一) 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 13(二) 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核批準(zhǔn)制度 14(三) 工程開工申請(qǐng)審批制度 15(四) 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 16(五) 設(shè)計(jì)圖紙的變更處理制度 16(六) 隱蔽工程檢查制度 16(七) 技術(shù)復(fù)核、檢驗(yàn)制度 16(八) 工程質(zhì)量事故處理制度 17(九) 安全監(jiān)理工作制度 17(十) 監(jiān)理工作報(bào)告制度 17(十一) 分部、分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度 18(十二) 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度 18(十三) 工程竣工驗(yàn)收制度 18(十四) 工程款支付簽審制度 19(十五) 工程索賠簽審制度 19(十六) 內(nèi)部管理制度 19(十七) 內(nèi)部工作制度 19(十八) 工程資料管理制度 20七、 編制工程監(jiān)理細(xì)則 21八、 旁站監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃 21(一) 旁站監(jiān)理的范圍 21(二) 旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位 21(三) 旁站監(jiān)理主要內(nèi)容 21九、 監(jiān)理工作流程 22十、 監(jiān)理設(shè)施 41工程概況工程名稱及位置：工程名稱:220kVXX變電站工程站址概況：220kVXX變電站站址位于XX省曲靖市麒麟?yún)^(qū)西城街道白牛社區(qū)柯家沖村西側(cè)的山丘上，距曲靖市麒麟?yún)^(qū)西北面8km。站址總用地面積為24748m2；其中圍墻內(nèi)18161m2。建設(shè)規(guī)模：土建專業(yè)：1棟主控制室。3棟35kV配電裝置室。2臺(tái)主變壓器基礎(chǔ)。構(gòu)架按最終規(guī)模一次建成，支架僅上本期部分，預(yù)留和備用間隔均不上。新建1條進(jìn)站道路。電氣專業(yè)本工程電壓等級(jí)為220/110/35kV三級(jí)電壓；有載調(diào)壓變壓器。本期建成2×180MVA，最終3×180MVA。220kV部分：最終6回，本期出線4回；構(gòu)架按最終規(guī)模一次建成，支架僅上本期部分，預(yù)留和備用間隔均不上；共設(shè)11個(gè)間隔。110kV部分：最終14回，本期出線4回；構(gòu)架按最終規(guī)模一次建成，支架僅上本期部分，預(yù)留和備用間隔均不上；110kV配電裝置采用戶外GIS布置，共設(shè)19個(gè)間隔。35kV：35kV屋內(nèi)配電裝置在三幢獨(dú)立的單層建筑內(nèi)，開關(guān)柜單列布置，采用架空進(jìn)線。工程特點(diǎn)：本工程回填本工程土方回填量為26542m3，回填土石方量較大，回填區(qū)最大回填高度為9.6米，擋土墻最大高度為12.77米，根據(jù)XX電網(wǎng)公司部門通知《關(guān)于加強(qiáng)110kV～500kV變電站復(fù)雜巖土工程設(shè)計(jì)施工管理的通知》以及《XX電網(wǎng)公司變電站復(fù)雜巖土工程管理規(guī)定》的相關(guān)要求，工程將重點(diǎn)對(duì)高邊坡設(shè)計(jì)、施工加強(qiáng)質(zhì)量、工藝管控。擋土墻砌筑采用重力式、扶壁式2種擋土墻，其中扶壁式擋土墻施工質(zhì)量、工藝要求高，施工過程中將重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量、工藝監(jiān)管。11kV場(chǎng)地電氣設(shè)備采用GIS設(shè)備，使工程從占地面積上有了很大的節(jié)約。工程投資計(jì)劃工期工程建設(shè)相關(guān)單位建設(shè)單位:XX電網(wǎng)公司曲靖供電局監(jiān)理單位:XX電力監(jiān)理咨詢有限公司設(shè)計(jì)單位:XXXX電力工程有限公司施工單位:四川省明遠(yuǎn)電力建設(shè)工程有限公司監(jiān)理工作依據(jù)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同及其變更、協(xié)議。建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同（設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試及設(shè)備等）及其變更、協(xié)議。本工程的地質(zhì)堪察資料及設(shè)計(jì)文件。施工過程中有關(guān)文件（設(shè)計(jì)修改通知單、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審以及交底紀(jì)要、工程聯(lián)系單、協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)工程技術(shù)商定條款等）。國(guó)家、電力行業(yè)頒布的規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和電力工程監(jiān)理規(guī)定。上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)政策和規(guī)定。建設(shè)單位及上級(jí)單位對(duì)工程項(xiàng)目所發(fā)的文件?！遁斪冸姽こ踢_(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。電力建設(shè)工程概（預(yù)）算定額?！峨娋W(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實(shí)施細(xì)則》《XX電網(wǎng)公司基建安全監(jiān)督工作管理規(guī)定》《XX電網(wǎng)公司工程建設(shè)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)》（試行）《XX電網(wǎng)公司工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》（試行）《XX電網(wǎng)公司輸變電建設(shè)精品工程考核管理標(biāo)準(zhǔn)》（試行）《XX電網(wǎng)公司輸變電工程一流安全文明施工工地考核管理標(biāo)準(zhǔn)》（試行）XX電力監(jiān)理咨詢有限公司《管理手冊(cè)》其它有關(guān)文件。監(jiān)理范圍和目標(biāo)監(jiān)理范圍從施工準(zhǔn)備直至移交試生產(chǎn)和工程保修期結(jié)束時(shí)的以監(jiān)理階段監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，并達(dá)到建設(shè)單位和承包單位簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。單位、分部工程質(zhì)量合格率100%。進(jìn)度控制目標(biāo)：按照本規(guī)劃編制的工程進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施，努力將工程工期控制在承包合同所規(guī)定的工期內(nèi)，并盡可能實(shí)現(xiàn)提前投運(yùn)。按建設(shè)單位要求，主要工期節(jié)點(diǎn)如下：2013年07月01日前完成場(chǎng)平及擋土墻工程，其他土建施工于2013年12月12日前完成。電氣設(shè)備于2013年12月12日前開始進(jìn)場(chǎng)。本工程2013年5月10日前，施工、單位完成三級(jí)自檢、監(jiān)理完成監(jiān)理預(yù)檢，并報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行啟動(dòng)驗(yàn)收。投資控制目標(biāo)：控制和減少不必要的工程增減變更，實(shí)現(xiàn)將工程總投資控制在批準(zhǔn)概算的總投資范圍內(nèi)。安全控制目標(biāo)：工程施工中不發(fā)生重大人身傷亡及設(shè)備損壞事故，不發(fā)生火災(zāi)事故。不發(fā)生人身傷亡事故、不發(fā)生設(shè)備損壞事故、不發(fā)生交通安全事故。環(huán)境和職業(yè)健康控制目標(biāo)：努力保證工地污染物和噪聲排放不超標(biāo)；有害固體廢棄物回收率達(dá)到100%；呼吁工程現(xiàn)場(chǎng)節(jié)水、節(jié)電，減少辦公材料消耗，追求保持優(yōu)美整潔的辦公環(huán)境；監(jiān)督、協(xié)助施工單位創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)違法用工現(xiàn)象。信息管理目標(biāo)：為監(jiān)理工作決策及實(shí)施提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。與承包單位溝通和表述明確的監(jiān)理意見和要求。按照建設(shè)單位要求每周一次周報(bào)上報(bào)工程情況，每月一次監(jiān)理月報(bào)上報(bào)工程當(dāng)月情況，向業(yè)主及建設(shè)單位傳遞正確、清晰的工程建設(shè)信息。及時(shí)根據(jù)信息一體化要求填報(bào)數(shù)據(jù)上報(bào)。其它：定期檢查工程施工承包合同及安全生產(chǎn)協(xié)議的履行情況，監(jiān)督施工單位及建設(shè)單位履行合同義務(wù)。督促施工單位及時(shí)收集整理施工過程記錄，工程投產(chǎn)后21個(gè)工作日內(nèi)向建設(shè)單位移交相關(guān)監(jiān)理資料。監(jiān)理工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)；安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部工程安全專項(xiàng)施工方案；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；電氣防火措施；施工總平面布置圖是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；質(zhì)保體系；施工措施和進(jìn)度計(jì)劃；資金運(yùn)作計(jì)劃，提出審查意見報(bào)建設(shè)單位。審查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件或施工組織設(shè)計(jì)文件相一致。檢查施工單位報(bào)送的專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書。審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。審查承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)報(bào)審表和有關(guān)資質(zhì)材料。檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立。審查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。必要時(shí)要求施工單位對(duì)單項(xiàng)施工過程或單位工程編制危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制措施。參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議，按照合同要求主持施工圖會(huì)審。參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，起草會(huì)議紀(jì)要。審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表和有關(guān)材料，提出審查意見報(bào)建設(shè)單位。在單位工程開工前復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。工程施工與安裝調(diào)試階段質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行南網(wǎng)《基建工程質(zhì)量WHS控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，使工程質(zhì)量處于全過程受控狀態(tài)。督促施工單位及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目劃分表，監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)施工單位報(bào)審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目劃分表，結(jié)合工程實(shí)際編制WHS質(zhì)量控制點(diǎn)，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查。審查通過后監(jiān)理項(xiàng)目部需將WHS設(shè)置表發(fā)給施工單位、設(shè)計(jì)單位等，并將設(shè)置好的WHS表上墻，貼掛在監(jiān)理項(xiàng)目部。結(jié)合工程特點(diǎn)和規(guī)模要求施工方合理劃分單位工程及分部、分項(xiàng)工程內(nèi)容，按分部工程督促施工方完善三級(jí)質(zhì)檢和監(jiān)理預(yù)檢，對(duì)隱蔽工程在隱蔽前要求施工單位停工待檢，監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)重點(diǎn)工程安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)督施工。每月做好WHS統(tǒng)計(jì)分析工作。簽署施工驗(yàn)評(píng)記錄，分部分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。檢查、復(fù)核施工測(cè)量和放樣結(jié)果。參與設(shè)備開箱驗(yàn)收工作。核查進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量情況及合格證。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。不定期檢查施工單位使用的測(cè)量設(shè)備和衡具的檢定情況，對(duì)失效設(shè)備及時(shí)清退出場(chǎng)。見證進(jìn)場(chǎng)的施工原材料現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢，監(jiān)督混凝土試件和鋼筋焊接接頭的取樣及送檢。對(duì)重大設(shè)計(jì)變更提出監(jiān)理意見。檢查啟動(dòng)投運(yùn)條件，對(duì)工程整體啟動(dòng)提出監(jiān)理意見。監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并做好監(jiān)理記錄。對(duì)重大質(zhì)量事故或其它緊急情況，及時(shí)向公司及建設(shè)單位報(bào)告，并維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)度控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。對(duì)處于工程進(jìn)度關(guān)鍵線路上的重要工序和重點(diǎn)工作，詳細(xì)審查施工單位提出的進(jìn)度保證措施。定期檢查進(jìn)度，如有延誤，及時(shí)分析原因，并協(xié)助施工單位制定糾正措施。按月在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況和工程進(jìn)度存在的問題。投資控制審查施工單位申報(bào)的工程計(jì)量報(bào)表，嚴(yán)格按合同規(guī)定審簽月工程款支付報(bào)表。建立工程計(jì)量支付臺(tái)帳，定期檢查核對(duì)。按照監(jiān)理合同規(guī)定和建設(shè)單位授權(quán)，嚴(yán)格審核工程增減變更。監(jiān)督、核查工程進(jìn)度和資金使用情況，審查、核簽施工單位的基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表，簽署工程付款憑證，按照建設(shè)單位要求參加工程結(jié)算審核。處理工程變更、索賠及違約事宜。安全控制監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。定期召開安全監(jiān)理例會(huì)，分析、制定措施控制和預(yù)防發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患。核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位安全自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)，要求施工單位限期整改或停工處理。施工單位拒不整改的，及時(shí)向公司及建設(shè)單位報(bào)告。其它參與或組織工程協(xié)調(diào)會(huì)。按照施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全情況，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行合同和執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助建設(shè)單位整理合同文件。檢查施工分包合同是否有不合理或違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的條款。按南網(wǎng)基建信息化系統(tǒng)要求認(rèn)真準(zhǔn)確及時(shí)填寫相關(guān)信息。建立監(jiān)理文件檔案管理制度，督促施工單位及時(shí)提交技術(shù)資料和竣工圖，審核施工單位提交的技術(shù)資料、竣工圖等的正確性與完整性。調(diào)試和試運(yùn)行階段檢查和記錄設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)督促做好消缺工作。檢查工程總體情況，評(píng)定工程總體質(zhì)量，督促施工單位全面消除工程及設(shè)備缺陷，完成未完事項(xiàng)，監(jiān)督和檢查保修和質(zhì)保金執(zhí)行情況?？⒐を?yàn)收及交付生產(chǎn)階段督促施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提出監(jiān)理意見。協(xié)助建設(shè)單位做好工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及交付生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收及移交生產(chǎn)的有關(guān)工作。保修階段如在試運(yùn)行階段發(fā)生安全或質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好事故調(diào)查開出消缺單，督促施工單位整改并且再次檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)責(zé)任制針對(duì)工程監(jiān)理過程建立以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)開展本工程的全面監(jiān)理工作。總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全方面全面負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目總監(jiān)委托總監(jiān)代表行使部分總監(jiān)職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目總監(jiān)理師：項(xiàng)目總監(jiān)理師：總監(jiān)理師代表：總監(jiān)理師代表：電氣專業(yè)監(jiān)理工程師：土建專業(yè)監(jiān)理工程師：電氣專業(yè)監(jiān)理工程師：土建專業(yè)監(jiān)理工程師：項(xiàng)目擬派監(jiān)理人員名單姓名性別年齡職務(wù)專業(yè)職稱男51總監(jiān)土建監(jiān)理工程師男35總代土建助理工程師男34專業(yè)監(jiān)理工程師電氣助理工程師220kVXX變電工程變電部分?jǐn)M派項(xiàng)目監(jiān)理人員計(jì)劃階階段人員職務(wù)施工準(zhǔn)備階段（人）土建施工階段（人）電氣安裝階段（人）施工驗(yàn)收階段（人）總監(jiān)1111總監(jiān)代表1111質(zhì)量、安全專責(zé)由總監(jiān)代表兼任專業(yè)監(jiān)理工程師2人技經(jīng)人員由公司專業(yè)負(fù)責(zé)人兼任合計(jì)2444監(jiān)理工作制度設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度為了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)、遺漏，監(jiān)理工程師在接到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙發(fā)給施工承包商之前，監(jiān)理工程師將在充分研究學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙資料的基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)、建設(shè)單位代表對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在問題進(jìn)行討論、協(xié)商，澄清疑點(diǎn)和解決存在的問題，并寫出會(huì)議紀(jì)要。設(shè)計(jì)單位應(yīng)通過書面形式對(duì)圖紙會(huì)審中提出的問題，進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容：與招標(biāo)圖紙有無(wú)重大修改；圖紙與說明書是否齊全；圖紙的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范；圖紙中有無(wú)遺漏、差錯(cuò)、或相互矛盾之處；工程及水文地質(zhì)資料是否充分、可靠。所需建材的來源有無(wú)保證，能否替代；新材料、新技術(shù)的采用有無(wú)問題。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核批準(zhǔn)制度施工組織設(shè)計(jì)施工承包商在工程中標(biāo)后，應(yīng)在原投標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體情況和施工對(duì)象特點(diǎn)編制更詳細(xì)、具體的施工組織設(shè)計(jì)，在各單項(xiàng)工程開工前，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行，監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查的重點(diǎn)為：組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全；施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理；主要施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何；場(chǎng)區(qū)地質(zhì)特征和環(huán)境狀況可能在施工中對(duì)質(zhì)量和安全帶來的不利影響，有無(wú)對(duì)應(yīng)方案，針對(duì)質(zhì)量及安全的保證措施。重大方案、安全措施監(jiān)理審查規(guī)定安全文明管理是工程建設(shè)的重要保證，文明的施工現(xiàn)場(chǎng)可以給施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，安全文明生產(chǎn)是每個(gè)工程管理者的首要責(zé)任，也是工程監(jiān)理的重要工作。為規(guī)范監(jiān)理對(duì)施工方報(bào)審資料的審查行為，特制定本規(guī)定。1）審查程序：a重大施工項(xiàng)目、重要施工工序、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)項(xiàng)目施工方在該工序開始施工之前編制重大施工方案、安全措施報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。b項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工方案、安全措施審查后，專監(jiān)、總監(jiān)應(yīng)及時(shí)填寫審查意見，注明審查情況，審查通過并簽發(fā)放行卡，方能進(jìn)行施工。c對(duì)施工周期較長(zhǎng)的工程，因施工條件變化或在施工的特定階段，原施工方案、安全措施不能滿足要求時(shí)，應(yīng)由施工方重新編制相應(yīng)的方案措施，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。2）審查的原則和內(nèi)容：a審查重大方案、施工安全措施是否有編制人、審批人簽字，并加蓋項(xiàng)目部印章。b審查施工承包方的安全管理制度是否建立健全，是否根據(jù)本工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理辦法，重點(diǎn)應(yīng)放在落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制、班組建設(shè)和外協(xié)隊(duì)伍管理方面。c審查重大方案、安全措施貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度以及協(xié)議、合同中有關(guān)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容的情況。d審查施工方案時(shí)重點(diǎn)看技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)。施工承包商的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力和資金供應(yīng)計(jì)劃，是否與施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相一致，有無(wú)可靠的保證，運(yùn)輸上是否有問題，盡量做到施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性。施工機(jī)具、施工能力是否滿足施工方案和安全措施的要求。審核安措費(fèi)用的實(shí)施計(jì)劃情況，督促承包方提供施工安全物質(zhì)條件。e審查總平面布置和消防、危險(xiǎn)品保管、大型機(jī)械布置、設(shè)備、材料堆放、混凝土系統(tǒng)的布置等，是否充分考慮了空間、時(shí)間關(guān)系以及場(chǎng)內(nèi)外交通、當(dāng)?shù)夭牧蟻碓吹取審查施工安全目標(biāo)及分解情況是否合理。h審查是否進(jìn)行危險(xiǎn)源分析及制定相應(yīng)的控制措施。i審查是否有相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案。j審查是否針對(duì)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康制定相應(yīng)的保證措施。k審查施工承包方是否制定安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)懲辦法，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度，做好預(yù)防頻發(fā)性事故措施。施工方案施工方案是施工承包商根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查所得信息、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程以及施工設(shè)備性能等情況擬定的。監(jiān)理工程師對(duì)施工方案審查的重點(diǎn)是：施工程序的安排；施工機(jī)械設(shè)備的選擇；主要項(xiàng)目的施工方法是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件、工藝要求、國(guó)家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，與施工組織方式是否相適應(yīng)，經(jīng)濟(jì)合理。工程開工申請(qǐng)審批制度施工承包商在主要施工準(zhǔn)備工作完成后，應(yīng)提出《工程開工申請(qǐng)報(bào)告》，經(jīng)我部總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，簽發(fā)書面的開工指令。對(duì)于已書面通知停工的工程，則需有總監(jiān)理工程師簽發(fā)的復(fù)工令才能復(fù)工。材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理復(fù)檢合格證。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工承包商設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。設(shè)計(jì)圖紙的變更處理制度設(shè)計(jì)圖紙變更的要求可能來自業(yè)主或監(jiān)理工程師，也可能來自設(shè)計(jì)單位或施工承包商。無(wú)論何種修改和變更，在不影響關(guān)鍵工期延長(zhǎng)時(shí)，若不會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用增加或增加費(fèi)用在監(jiān)理工程師權(quán)限范圍內(nèi)由監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，并通知業(yè)主；但發(fā)生重大變更或增加費(fèi)用可能超出監(jiān)理工程師權(quán)限范圍時(shí)，由監(jiān)理工程師提出建議，報(bào)請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。隱蔽工程檢查制度隱蔽工程覆蓋以前，施工承包商應(yīng)根據(jù)合同《技術(shù)條款》的有關(guān)要求進(jìn)行自檢，確認(rèn)具備覆蓋條件后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。監(jiān)理工程師按通知約定的時(shí)間派員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)簽字后，施工承包商才能進(jìn)行覆蓋。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。技術(shù)復(fù)核、檢驗(yàn)制度技術(shù)復(fù)核性檢驗(yàn)是施工階段監(jiān)理工程師技術(shù)管理制度和質(zhì)量控制計(jì)劃的重要組成部分。技術(shù)復(fù)核檢查是監(jiān)理工程師在質(zhì)量管理和控制中一項(xiàng)經(jīng)常性工作，貫穿于整個(gè)施工過程。（1）檢驗(yàn)工作的主要內(nèi)容：隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和工序間交接檢查驗(yàn)收；（2）復(fù)核檢驗(yàn)程序：當(dāng)某一工序或分項(xiàng)工程完工后，施工承包商自檢，自檢合格后，填寫有關(guān)記錄表格及技術(shù)文件和必要的說明，遞交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。（3）監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核：若經(jīng)檢查、復(fù)核，證明其符合要求，則監(jiān)理工程師予以書面簽認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙或技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符，則要求施工承包商立即改正或返工。工程質(zhì)量事故處理制度由于工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷，造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事件，稱之為工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，一般按以下程序進(jìn)行處理：工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，監(jiān)理工程師首先書面通知施工承包商，要求立即停止出現(xiàn)質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，需要時(shí)，還應(yīng)要求其采取防護(hù)措施，同時(shí)，報(bào)告業(yè)主和有關(guān)主管部門。施工承包商接到通知后，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，寫出調(diào)查報(bào)告。在質(zhì)量事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故原因分析，正確判斷事故原因。在調(diào)查清楚事故原因的基礎(chǔ)上，研究制定事故處理方案。確定處理方案后，由監(jiān)理工程師指令施工承包商按既定的處理方案進(jìn)行處理。質(zhì)量事故處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出“質(zhì)量事故處理報(bào)告”，提交業(yè)主，并上報(bào)有關(guān)主管部門。安全監(jiān)理工作制度（1）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每月定期組織檢查施工項(xiàng)目部安全管理體系的運(yùn)行情況，包括現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況及施工項(xiàng)目部安全記錄資料的檢查。（2）現(xiàn)場(chǎng)日常巡視時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全施工情況的檢查，及時(shí)制止違規(guī)、違章行為。（3）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立安全監(jiān)理檢查臺(tái)帳，將安全檢查存在的問題及整改情況記錄成冊(cè)。（4）每月至少召開一次安全監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)、分析前一階段的安全施工情況，并對(duì)下一階段的安全施工重點(diǎn)進(jìn)行交底。（5）結(jié)合基建班組建設(shè)，每月至少組織一次安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)（包括應(yīng)急救援預(yù)案的演練），及時(shí)組織對(duì)公司及建設(shè)單位下發(fā)的相關(guān)安全文件進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論及交流。監(jiān)理工作報(bào)告制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每周編制周報(bào)向建設(shè)單位主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)每周工程情況，逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出監(jiān)理范圍內(nèi)的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)業(yè)主審閱。年度報(bào)告和《監(jiān)理月報(bào)》內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。分部、分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度分部、分項(xiàng)工程完工后，施工承包商應(yīng)對(duì)其先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，再向監(jiān)理工程師提交一份中間驗(yàn)收申報(bào)表，請(qǐng)求監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。監(jiān)理工程師將按合同的要求，根據(jù)施工圖紙、有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查、審核，若確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則簽發(fā)“中間交工證書”予以驗(yàn)收。若有質(zhì)量缺陷則指令施工承包商進(jìn)行處理，待質(zhì)量符合要求后再予以驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度監(jiān)理工程師應(yīng)每周定期組織由監(jiān)理工程師和施工承包商主要負(fù)責(zé)人參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容通常包括：確認(rèn)上周會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容；通報(bào)和檢查上周的進(jìn)度情況及下周的進(jìn)度安排；各施工承包商之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問題；工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問題；場(chǎng)地和公用設(shè)施利用矛盾問題；某一方面斷水、斷路、斷電、開挖要求其它單位協(xié)調(diào)以及環(huán)保、外協(xié)條件配合問題等。以上討論的問題會(huì)議上能定的應(yīng)當(dāng)場(chǎng)決定，并以會(huì)議紀(jì)要的形式書面記錄分發(fā)各方，各方嚴(yán)格遵守執(zhí)行，下次會(huì)議各方代表簽字確認(rèn)。工程竣工驗(yàn)收制度及時(shí)組織竣工預(yù)驗(yàn)收，提出消缺清單并逐一落實(shí)，確認(rèn)全部合格后方報(bào)項(xiàng)目法人，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；參加并協(xié)助項(xiàng)目法人組織竣工驗(yàn)收，參加啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事務(wù)，按照業(yè)主要求協(xié)調(diào)好試運(yùn)行工作；督促施工承包商做好施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告、竣工圖等竣工資料的收集整理工作，核查資料的完整性、真實(shí)性。協(xié)調(diào)竣工資料移交和工程竣工簽證各項(xiàng)有關(guān)事宜，確保工程交接手續(xù)完備、規(guī)范；整理工程監(jiān)理資料并移交和歸檔，編寫監(jiān)理總結(jié)，與監(jiān)理資料一并交項(xiàng)目法人。對(duì)施工完成后的單位、分部、分項(xiàng)工程，監(jiān)理人員按國(guó)家及行業(yè)制定的施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。工程款支付簽審制度我部監(jiān)理工程師在收到施工承包商支付申請(qǐng)后，組織有關(guān)人員進(jìn)行計(jì)量、單價(jià)審核，提出建議，經(jīng)總監(jiān)審查同意后，編制付款簽證，報(bào)業(yè)主代表進(jìn)行審簽，同意后正式簽發(fā)。工程索賠簽審制度監(jiān)理工程師收到施工承包商的索賠文件后，按照索賠處理程序進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和分析評(píng)價(jià)，報(bào)業(yè)主代表進(jìn)行審簽，同意后正式簽發(fā)。內(nèi)部管理制度監(jiān)理人員應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則是：奉公守法、忠于職守、公正、誠(chéng)懇、信譽(yù)、負(fù)責(zé)地工作；堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家利益、為合同雙方正當(dāng)權(quán)益而工作；認(rèn)真維護(hù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)施工合同的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照條款履行自己的崗位職責(zé)；反腐倡廉，克己奉公，不得參加與承建單位、設(shè)備制造廠和材料供應(yīng)單位的各種經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，不得接受上述單位提供的回扣、補(bǔ)貼或其他報(bào)酬；不得傷害本機(jī)構(gòu)內(nèi)成員的名譽(yù)或防礙其正常工作；嚴(yán)格遵守工程保密制度、專利制度和檔案管理制度，不得剽竊或轉(zhuǎn)借有關(guān)技術(shù)成果；監(jiān)理人員不得非法獲取技術(shù)成果和技術(shù)秘密。內(nèi)部工作制度監(jiān)理工作會(huì)議制度監(jiān)理工程師應(yīng)定期組織或針對(duì)具體的問題臨時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員召開監(jiān)理人員內(nèi)部工作會(huì)議，針對(duì)監(jiān)理工作實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題組織討論，提出解決問題的方法以及防止發(fā)生類似問題的措施，同時(shí)編寫并發(fā)布會(huì)議紀(jì)要或?qū)?nèi)部的工作制度進(jìn)行修改后實(shí)施。對(duì)外行文審批制度在監(jiān)理工作過程中，所有的對(duì)外行文，應(yīng)征得總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。行文的內(nèi)容應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理工程師審批后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。發(fā)往施工承包商的重要文件，應(yīng)送業(yè)主和設(shè)計(jì)會(huì)簽。所有發(fā)出的合同文函應(yīng)遞交給業(yè)主備案。監(jiān)理工作日記制度監(jiān)理員應(yīng)作好監(jiān)理日記，對(duì)每天的施工活動(dòng)和監(jiān)理活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以便為今后的質(zhì)量事故的處理、索賠處理和計(jì)量支付提供必要且可靠的第一手資料。所有的監(jiān)理員的監(jiān)理工作日?qǐng)?bào)應(yīng)包括施工條件記錄、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查記錄、檢查驗(yàn)收記錄和施工承包商的施工活動(dòng)記錄，包括投入的人員、設(shè)備及運(yùn)行情況、施工組織和施工效率、施工異常情況等。監(jiān)理日記應(yīng)由區(qū)域監(jiān)理工程師當(dāng)日簽字；所有的監(jiān)理工作日記應(yīng)在每月底裝訂成冊(cè)后交由辦公室存檔保存，以便今后的查閱。監(jiān)理月報(bào)制度項(xiàng)目監(jiān)理工程師在每月底向駐地總監(jiān)理工程師提交一份本月的情況報(bào)告；在此基礎(chǔ)上由總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理月報(bào)。在每月30日前送業(yè)主和公司總部。監(jiān)理工作的情況報(bào)告將作為對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行考核評(píng)審的主要依據(jù)。監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)出勤管理和考勤制度任何駐地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在沒有得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)前不得離開施工現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)需要離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須經(jīng)過總監(jiān)理工程師的書面批準(zhǔn)；駐地監(jiān)理人員每天至少一次到工地現(xiàn)場(chǎng)巡視，總監(jiān)理工程師應(yīng)每周至少一次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。工程資料管理制度總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負(fù)責(zé)整理現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料，包括日常的收發(fā)文記錄等。工程資料應(yīng)以施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等不同的單位主體進(jìn)行分類整理。對(duì)工程資料應(yīng)進(jìn)行定期的查漏補(bǔ)缺，查施工單位尚未報(bào)審的資料，特別是形成閉環(huán)的資料如《監(jiān)理工程師通知單回復(fù)》等，補(bǔ)監(jiān)理未完成的資料，及時(shí)收集、整理，避免遺失。編制工程監(jiān)理細(xì)則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃對(duì)工程全過程的控制要求，結(jié)合工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及各道工序的相關(guān)關(guān)系編制更加有針對(duì)性和可操作性的專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，指導(dǎo)工程施工全過程的監(jiān)理工作，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。旁站監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃旁站監(jiān)理的范圍對(duì)本程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程全面的監(jiān)督管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序、特殊工序、關(guān)鍵施工時(shí)段必須實(shí)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位基礎(chǔ)工程：土方回填，基礎(chǔ)換填混凝土澆筑及其他結(jié)構(gòu)混凝土澆筑；主體結(jié)構(gòu)工程：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，裝配式結(jié)構(gòu)安裝；屋面工程：防水卷材施工，防水層隱蔽。設(shè)備安裝工程：主變內(nèi)部檢查（吊罩或吊芯）、所有封閉設(shè)備的安裝、電纜電線暗（或埋管）敷設(shè)；須解體安裝的設(shè)備；導(dǎo)線壓接、光纜熔接、重要設(shè)備的交接試驗(yàn)和調(diào)試等，具體部位在監(jiān)理細(xì)則中明確。旁站監(jiān)理主要內(nèi)容施工合同規(guī)定所有由施工承包商進(jìn)行材料、配比、成品、工序的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，在施工合同中規(guī)定由施工承包商進(jìn)行的所有試驗(yàn)，包括（但不限于）：施工主要材料如：水泥、粗細(xì)骨料、鋼材材質(zhì)的常規(guī)試驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)；混凝土配合比、焊接、拉力試驗(yàn)等技術(shù)參數(shù)確定試驗(yàn)；半成品和成品取樣試驗(yàn)。如砼和砂漿取樣，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)取樣，填筑壓實(shí)密度取樣試驗(yàn)。預(yù)埋件、設(shè)備、設(shè)施安裝質(zhì)量檢驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行等；機(jī)電設(shè)備到貨驗(yàn)收、安裝和調(diào)試；重要工序施工過程監(jiān)理所有部位混凝土澆筑過程，高壓電纜頭制作，主變吊罩等。監(jiān)理工作流程圖1工程施工監(jiān)理工作程序框圖圖2