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文檔簡(jiǎn)介

大學(xué)生廣告演藝大賽策劃書(shū)一、活動(dòng)主題:

感悟廣告魅力,引動(dòng)創(chuàng)新意識(shí),增加團(tuán)隊(duì)合作,綻放演藝之花

二、活動(dòng)對(duì)象:

廣州中醫(yī)藥大學(xué)全體學(xué)生

三、舉辦單位:

籌劃主辦:中藥學(xué)院團(tuán)委

四、活動(dòng)時(shí)間:(初定)

初賽:11月19日晚上6:30:

決賽:12月6日晚上7:00

五、活動(dòng)地點(diǎn):

初賽:綜合樓決賽:學(xué)生第一飯?zhí)们翱盏?/p>

六、競(jìng)賽形式:

自由組隊(duì),每支參賽隊(duì)伍不能超過(guò)5人。以唱歌、小品、相聲、話劇等任意形式,時(shí)間視形式而定。最終結(jié)果由觀眾投票和評(píng)委評(píng)分打算。

七、競(jìng)賽要求:

緊扣主題,內(nèi)容安康向上、富有新意,不得抄襲、仿照電視、網(wǎng)上作品。

八、活動(dòng)詳細(xì)方法:

此次競(jìng)賽分為兩輪,初賽和決賽,初賽在教學(xué)區(qū)綜合樓進(jìn)展,每個(gè)參賽隊(duì)伍在競(jìng)賽預(yù)備期間自己選擇一個(gè)與中醫(yī)藥有關(guān)的產(chǎn)品,發(fā)揮自己獨(dú)特的創(chuàng)意,抓住稍縱即逝的靈感,以唱歌、小品、相聲、話劇等任意形式,依據(jù)參賽隊(duì)伍所選的形式和參賽人數(shù),主辦方會(huì)賜予時(shí)間限制,參賽隊(duì)伍通過(guò)組員間的協(xié)作和排練,用共性的肢體和言語(yǔ)生動(dòng)活潑而又富有創(chuàng)新精神的描述產(chǎn)品,例如產(chǎn)品的外觀,成效,價(jià)值等,向臺(tái)下觀眾和嘉賓評(píng)委宣傳及推銷(xiāo)此產(chǎn)品。參賽隊(duì)伍將作品錄制成錄像或進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)演繹,評(píng)委依據(jù)錄像或參賽者的表演對(duì)參賽隊(duì)伍描述的創(chuàng)意,精彩度,內(nèi)涵等進(jìn)展打分,選出12支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。決賽進(jìn)行前的這段時(shí)間,進(jìn)入決賽的隊(duì)伍可以連續(xù)完善自己初賽時(shí)的廣告,精益求精。決賽當(dāng)天是是在生活區(qū)一飯門(mén)前進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)搭臺(tái),進(jìn)入決賽的隊(duì)伍將自己最完善的廣告作品在舞臺(tái)上呈現(xiàn)給廣闊師生,由評(píng)委依據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)推斷,通過(guò)參賽隊(duì)伍各個(gè)方面的表現(xiàn)和廣告的設(shè)計(jì)等進(jìn)展打分,并由現(xiàn)場(chǎng)的觀眾投票,最終結(jié)果由評(píng)委打分占80%和觀眾評(píng)分占20%組成,評(píng)比出獲獎(jiǎng)隊(duì)伍。

九、活動(dòng)預(yù)備:

前期預(yù)備:10月20日宣傳部負(fù)責(zé)開(kāi)頭制作宣傳ppt,宣傳部開(kāi)頭預(yù)備宣傳大海報(bào)二份,小海報(bào)十三張,橫幅兩張制作,宣傳單和報(bào)名表制作。

10月份實(shí)踐部負(fù)責(zé)活動(dòng)贊助經(jīng)費(fèi)的拉取。

10月27-29日組織部聯(lián)系安排其他部門(mén)成員在各個(gè)學(xué)院班級(jí)播放宣傳ppt,下發(fā)宣傳單,報(bào)名表以及講解活動(dòng)簡(jiǎn)介以及報(bào)名要求。還有借助團(tuán)委在中藥學(xué)院的的力氣,在各個(gè)班團(tuán)支書(shū)處領(lǐng)取電子版報(bào)名表,填寫(xiě)完全之后統(tǒng)一發(fā)到指定的郵箱

10月27-29日?qǐng)F(tuán)委全體成員根據(jù)安排,在一二飯門(mén)前做詢(xún)問(wèn)點(diǎn)給參賽隊(duì)員詢(xún)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

11月前組織部負(fù)責(zé)詢(xún)問(wèn)點(diǎn)的申請(qǐng),安排其他部門(mén)安排時(shí)間,在詢(xún)問(wèn)點(diǎn)宣傳,報(bào)名。

11月2―4號(hào)再次進(jìn)展宣傳

11月4日前組織部負(fù)責(zé)橫幅,海報(bào)張貼,宣傳

11月10日?qǐng)?bào)名截止。

11月15日匯總報(bào)名隊(duì)伍,安排人員,聯(lián)系參賽隊(duì)伍,確認(rèn)參賽隊(duì)伍的節(jié)目,還有時(shí)長(zhǎng),便利安排。(宣傳部負(fù)責(zé))

11月16日各隊(duì)伍抽簽(宣傳部負(fù)責(zé))

11月17―18日為活動(dòng)初賽預(yù)備。安排人員,預(yù)備物質(zhì),聯(lián)系評(píng)委等。

11月17日上交作品(組織部負(fù)責(zé))

11月19日初賽會(huì)場(chǎng)布置。人員正常工作。競(jìng)賽正式開(kāi)頭。公布晉級(jí)復(fù)賽人員。

11月20日宣傳部以海報(bào)形式公布晉級(jí)結(jié)果,開(kāi)頭制作決賽的ppt,橫幅,海報(bào),宣傳單。

11月20-12月5日組織局部配人員聯(lián)系晉級(jí)隊(duì)伍,并安排人員,做好各項(xiàng)宣傳和預(yù)備決賽的物資。用電和場(chǎng)地申請(qǐng)。

決賽當(dāng)天安排

12月6日:(視天氣等狀況)

1.中午由開(kāi)頭布置晚會(huì)幕布。

2.12:30搭建好舞臺(tái),調(diào)試好音響并且主持人開(kāi)頭踩點(diǎn)工作。決賽隊(duì)伍進(jìn)展踩點(diǎn)彩排。

3.12:30干事負(fù)責(zé)吹氣球、貼閃條等布置好場(chǎng)地,搭建好帳篷以及聯(lián)系商家布置攤位。與商家溝通協(xié)商好攤位問(wèn)題。

4.放學(xué)后,其余全部團(tuán)委干事馬上到現(xiàn)場(chǎng)等布置會(huì)場(chǎng)。

5.16:30開(kāi)頭負(fù)責(zé)全部參賽者、主持以及表演人員的簽到

6.16:30音響負(fù)責(zé)人與各個(gè)隊(duì)伍溝通好所需音響效果問(wèn)題。全場(chǎng)進(jìn)展大彩排一次

7.19:00競(jìng)賽正式開(kāi)頭,主持人進(jìn)展開(kāi)場(chǎng)白,介紹現(xiàn)場(chǎng)到來(lái)的嘉賓及評(píng)委。由領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭,并宣布競(jìng)賽正式開(kāi)頭。然后隊(duì)伍逐個(gè)上臺(tái)進(jìn)展表演。中間穿插嘉賓隊(duì)伍的表演和觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)。

8.21:00競(jìng)賽完畢,全部同事留下清理場(chǎng)地。

后期工作:宣傳部出競(jìng)賽結(jié)果海報(bào)公布與一飯二飯以及c棟樓下

十、競(jìng)賽嘉獎(jiǎng):

一等獎(jiǎng)一名3個(gè)文體分+榮譽(yù)證書(shū)+價(jià)值300元禮品

二等獎(jiǎng)二名2個(gè)文體分+榮譽(yù)證書(shū)+價(jià)值200元禮品

三等獎(jiǎng)三名1個(gè)文體分+榮譽(yù)證書(shū)+價(jià)值100元禮品

最具人氣獎(jiǎng)一個(gè)――(現(xiàn)場(chǎng)投票角逐選出)價(jià)值50元禮品一份

最正確演藝獎(jiǎng)一個(gè)――(評(píng)委選出)價(jià)值50元禮品一份

最正確創(chuàng)意獎(jiǎng)一個(gè)――(評(píng)委選出)價(jià)值50元禮品一份

優(yōu)秀劇本獎(jiǎng)一個(gè)――(評(píng)委選出)價(jià)值50元禮品一份

十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1.宣傳:1)宣傳單1000*0.1=100元

2)海報(bào):30*13=390元(包括制作費(fèi))

3)橫幅:60*2=120元

4)舞臺(tái)背幕及布置:600元

2.會(huì)場(chǎng)布置:1)燈光、音響:200元

2)搭建舞臺(tái):1500元

3)租用紅地毯100元

3.其他:1)嘉賓評(píng)委禮品20*20=400

觀眾獎(jiǎng)品200元

2)獎(jiǎng)金:一等獎(jiǎng)300*1=300元

二等獎(jiǎng)200*2=400元

三等獎(jiǎng)100*3=300元

3)榮譽(yù)證書(shū):6*8=48元

3)機(jī)動(dòng)費(fèi)用:氣球、口哨200元

合計(jì):4858元

篇2:太陽(yáng)演藝演出支持部-觀眾效勞副經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1、查看工作日志,了解是否有團(tuán)體或貴賓觀眾,新的促銷(xiāo)活動(dòng)及其他重要待辦事宜,依據(jù)部門(mén)經(jīng)理下達(dá)指標(biāo),分解崗位指標(biāo);

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,運(yùn)用走動(dòng)式治理,督導(dǎo)檢查員工的工作,關(guān)注演出狀況,準(zhǔn)時(shí)正確處理觀眾投訴及各種突發(fā)大事;

3、負(fù)責(zé)部門(mén)的行政費(fèi)用管控,檔案治理、固定資產(chǎn)治理等;

4、負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)場(chǎng)的布控;

5、負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)部、保潔部進(jìn)展對(duì)接;

6、負(fù)責(zé)新入職員工培訓(xùn)、以及部門(mén)培訓(xùn)規(guī)劃

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