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文檔簡介
2024年公司安全技術(shù)措施管理制度4篇
目錄
第1篇建筑公司安全技術(shù)措施管理制度
第2篇某公司安全技術(shù)措施專項費用管理制度
第3篇某某公司安全技術(shù)措施專項費用管理制度
第4篇石化公司安全技術(shù)措施管理制度
某某公司安全技術(shù)措施專項費用管理制度
1、按照國家規(guī)定要求,每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費20%,作為安全技術(shù)措施費用。
2、財務(wù)部門應(yīng)將安全技術(shù)措施費用納入公司財務(wù)計劃,保證專款專用,并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費用應(yīng)當(dāng)用于下列安全生產(chǎn)事項:
(1)安全技術(shù)措施工程建設(shè);
(2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù);
(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);
(4)勞動防護(hù)用品配備;
(5)其他保障安全生產(chǎn)的事項。
3、將勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析中去,對應(yīng)實施而未實行'三同時'的工程項目經(jīng)費應(yīng)拒絕支付。
建筑公司安全技術(shù)措施管理制度
第一條為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,制定本制度。
第二條各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時,管理好安全技術(shù)工作??偣こ處煛⒅魅喂こ處熞约绊椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。
第三條施工組織設(shè)計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。
第四條安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
第五條對于專業(yè)性較強的工程項目,如土方工程,基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。
第六條對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,作業(yè)危險性大,特性較強的工程如腳手架、拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應(yīng)有設(shè)計計(驗)算和詳圖。
第七條必須按照公司編制施工組織設(shè)計(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責(zé),編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。
第八條施工方案經(jīng)審批后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應(yīng)由編制人出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。
第九條施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負(fù)責(zé)人書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對性和可操作性。
第十條施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、項目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗收,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后,認(rèn)真填寫驗收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。
第十一條各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗收。
石化公司安全技術(shù)措施管理制度
第一條
廠編制安全技術(shù)措施計劃的主要依據(jù)
1、國家頒發(fā)的勞動保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和《安全技術(shù)措施的項目總名稱表》,以及上級部門的要求。
2、凡對發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取的改進(jìn)措施。
3、生產(chǎn)發(fā)展和工藝,設(shè)備改造后需要相應(yīng)設(shè)置的安全措施。
4、職工提出改善勞動條件的合理建議。
第二條
廠編制安全技術(shù)措施計劃的范圍
1、改善和消除危及安全生產(chǎn)的環(huán)境和狀態(tài)。
2、完善和配套防止事故發(fā)生和擴(kuò)大的設(shè)施。
3、改善勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件,防止職業(yè)病和中毒的措施。
第三條
廠編制安全技術(shù)措施計劃報批程序和期限
1、車間(部門)應(yīng)按廠規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃,報廠質(zhì)量安全環(huán)保處。
2、質(zhì)量安全環(huán)保處應(yīng)按規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃,報廠主管技術(shù)措施計劃處。
3、技術(shù)發(fā)展處應(yīng)按廠規(guī)定時間將下一年度的安全技術(shù)措施計劃,報廠主管廠長或總工程師審批。
4、主管廠長組織安全、技術(shù)、機(jī)動等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審定。
5、編制安全技術(shù)措施項目批準(zhǔn)列入計劃后,應(yīng)在主管廠長的主持下,分別指定實施設(shè)計、施工、物質(zhì)供應(yīng)的職能部門,明確任務(wù)、認(rèn)真執(zhí)行、對重大安措項目,應(yīng)由安全等有關(guān)部門參加設(shè)計審查。
6、編制安全技術(shù)措施計劃應(yīng)說明項目名稱、措施內(nèi)容、投資金額、資金來源、所需材料和設(shè)備、預(yù)期效果、完成期限等。
7、凡形成固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施,由廠技術(shù)發(fā)展處按上級技術(shù)改造暫行管理辦法納入總的投資規(guī)模統(tǒng)一管理,限額以上由上級計劃部門審批,重點措施項目仍由生產(chǎn)運行處組織審批。
8、凡屬上級主管部門審批范圍或申請上級撥款的安全技術(shù)措施項目,廠應(yīng)先辦報批手續(xù),再列入計劃。撤銷或調(diào)整已經(jīng)上報批準(zhǔn)的安措項目,應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。
第四條
廠安全技術(shù)措施管理
1、所需安全技術(shù)措施專款不夠,自籌資金確有困難的,可提出安措項目的具體方案,報請上級主管部門審查平衡,給予補助。
2、編制安全技術(shù)措施計劃,除按本辦法第二條規(guī)定的辦理范圍外,涉及工藝改革、等生產(chǎn)技術(shù)措施和安全技術(shù)措施兩者難以分清的情況下,應(yīng)由安全、生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、財務(wù)等部門共同研究確定不同投資渠道的比例,按審批權(quán)限報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、年終時,由技術(shù)發(fā)展處將安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況報送上級主管部門。當(dāng)年未竣工或計劃內(nèi)未施工的項目,應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)列入次年計劃。上級批準(zhǔn)及補助撥款的項目,應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。
4、凡屬消除固定資產(chǎn)設(shè)備缺陷的措施,應(yīng)由生產(chǎn)費用開支,不得使用安全技術(shù)措施??睢?/p>
第五條
安全技術(shù)措施項目驗收與管理
1、安全技術(shù)措施項目竣工,經(jīng)試運轉(zhuǎn)基本正常后2個月內(nèi),由工程主管單位報請廠技術(shù)發(fā)展處,并會同安全、財務(wù)等有關(guān)部門和使用單位按設(shè)計要求組織檢查驗收。補助的項目,要做出決算,一并報告上級。
2、安全技術(shù)措施項目竣工驗收合格后,應(yīng)由車間(部門)組織操作人員學(xué)會操作,制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度,將安措設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時納入設(shè)備管理。
3、車間(部門)對所屬本單位的安措設(shè)備安排好大、中、小修計劃、定期進(jìn)行檢修,保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
第六條
廠質(zhì)量安全環(huán)保處有權(quán)對安全技術(shù)措施項目進(jìn)行監(jiān)督和檢查,停用或排除安措項目,必須經(jīng)廠或上級部門書面批準(zhǔn)。
某公司安全技術(shù)措施專項費用管理制度
1、按照國家規(guī)定要求,每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費20%,作為安全技術(shù)措施費用。
2、財務(wù)部門應(yīng)將安全技術(shù)措施費用納入公司財務(wù)計劃,保證??顚S茫⒍酱倨浜侠硎褂?。安全技術(shù)措施費用應(yīng)當(dāng)用于下列安全生產(chǎn)事項:
(1)安全技術(shù)措施工程建設(shè);
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