2024年班主任培訓(xùn)工作總結(jié)（32篇）

2024年班主任培訓(xùn)工作總結(jié)（32篇）

確保培訓(xùn)有序進(jìn)行。

五，選擇內(nèi)容，注重實(shí)效

由于培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)，目標(biāo)明確，要求明確，具體，計(jì)劃可行，結(jié)果顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）對(duì)班主任工作重要性的認(rèn)識(shí)有了很大的提高;

（2）班主任的理念和方法有了很大的提高;

（3）對(duì)班主任的工作更有信心;

（4）培訓(xùn)形式和培訓(xùn)質(zhì)量得到普遍認(rèn)可。

總而言之，這次培訓(xùn)使所有班主任能夠提高他們的思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)，增強(qiáng)他們?cè)诎嘀魅喂ぷ髦械呢?zé)任感和使命感，提高教育理論和管理班級(jí)工作的專(zhuān)業(yè)水平，開(kāi)闊視野，拓寬思路，澄清下一步的工作。

六、未來(lái)的方向

1.加強(qiáng)班級(jí)工作的長(zhǎng)期思考，內(nèi)容和措施仍有待創(chuàng)新，并應(yīng)根據(jù)當(dāng)前班級(jí)工作的特點(diǎn)，進(jìn)一步探討班級(jí)成長(zhǎng)與發(fā)展的問(wèn)題。

2.培訓(xùn)班教師的工作也應(yīng)側(cè)重于可持續(xù)性，培訓(xùn)的培訓(xùn)和指導(dǎo)需要進(jìn)一步探討。

2024年班主任培訓(xùn)工作總結(jié)篇21

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班主任工作的專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化，根據(jù)賓縣教育局下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《賓縣中小學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)化校本培訓(xùn)方案》的通知，結(jié)合我校實(shí)際情況開(kāi)展了為期三年的班主任專(zhuān)業(yè)化校本培訓(xùn)工作。

通過(guò)近三年時(shí)間的培訓(xùn)，全面提升了我校班主任教師的責(zé)任感和使命感，提高了班主任做好日常管理和創(chuàng)新管理工作的理論水平與操作能力，從而構(gòu)建了一支數(shù)量充足、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、遵循教育規(guī)律、以人為本、掌握新思想、新理論、新方法、新技能的德育骨干隊(duì)伍;使班主任工作提升到了新的臺(tái)階，構(gòu)建出創(chuàng)新型的具有專(zhuān)業(yè)化能力的班主任教師隊(duì)伍。現(xiàn)將三年來(lái)此項(xiàng)工作簡(jiǎn)介如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織制度健全

1、組建居仁中學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)化校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組;明確他們的分工細(xì)則。

2、制定詳盡培訓(xùn)方案、推進(jìn)計(jì)劃、檢查評(píng)比細(xì)則和學(xué)習(xí)管理制度等。

二、培訓(xùn)過(guò)程

1、首先對(duì)全體班主任集中培訓(xùn)了與班主任工作密切相關(guān)的政策法規(guī)。如;中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)、《黑龍江省進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)班主任工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，《班主任職責(zé)》，《公民道德素質(zhì)綱要》、教師法、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等政策、法律、法規(guī)等是十一部之多。

2、新時(shí)期、新形勢(shì)的教育理論、德育理論和方法。組織班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)進(jìn)修校德育部下發(fā)的《班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展理論學(xué)習(xí)與探究》資料、《班主任工作論壇》等專(zhuān)業(yè)資料等。

3、進(jìn)行班主任素質(zhì)、能力、修養(yǎng)、心理健康教育的培訓(xùn)。集中組織班主任學(xué)習(xí)進(jìn)修校德育部下發(fā)的《班主任專(zhuān)業(yè)化技能》學(xué)習(xí)資料和《班主任心理健康教育》培訓(xùn)資料等。

4、優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建。組織優(yōu)秀班主任進(jìn)行演講和論壇等交流活動(dòng)，介紹自己《怎樣管好一個(gè)班》，《怎樣與同學(xué)和諧相處》，《怎樣做好學(xué)生心理教育》，《怎樣借助家長(zhǎng)、社會(huì)的力量管好一個(gè)班》，《怎樣才能成為一個(gè)合格班主任》的形式并形成材料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)出優(yōu)劣;將優(yōu)秀班主任成功的案例，推廣到全校。

三、培訓(xùn)方式：

1、充分利用骨干班主任的作用。確立骨干先行，骨干帶頭，集中培訓(xùn)為重點(diǎn)，觀摩、典型發(fā)言、論壇為載體的形式。

2、確立德育科研課題立項(xiàng)等科研活動(dòng)。我校確立的德育科研課題是“班主任專(zhuān)業(yè)化能力的研究”，組織全體班主任分別確立各自的研究對(duì)象，撰寫(xiě)各階段總結(jié)，總結(jié)出研究性報(bào)告并進(jìn)行交流。

3、有效利用多媒體。先后組織全體班主任觀看了北京市119中學(xué)優(yōu)秀班主任任小艾、東北知名教育家魏書(shū)生、黑龍江大學(xué)心理學(xué)教授李殿春、市教育研究院德育部主任郭德鳳、縣進(jìn)修校德育部主任呂貴喜等德育專(zhuān)家講座的光盤(pán)，并要求人人寫(xiě)出每次觀看的心得體會(huì)。

4、深入開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。嚴(yán)格要求每位教師都確立一名為榜樣，要求在班主任論壇上說(shuō)出所選擇對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)和自己選擇其的理由。選擇一本適合自我發(fā)展的一本好書(shū)并撰寫(xiě)出讀后感。人人確立一項(xiàng)科研課題，我校確立的德育科研課題是“班主任專(zhuān)業(yè)化能力的研究”，要求各班主任都有自己的子課題。人人都設(shè)計(jì)一節(jié)主題活動(dòng)，幾年來(lái)我校結(jié)合德育實(shí)踐活動(dòng)課開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，三年來(lái)取得了良好的教育教學(xué)效果，即培養(yǎng)了班主任的能力又鍛煉了學(xué)生的各方面能力。要求人人撰寫(xiě)各項(xiàng)活動(dòng)的心得體會(huì)、教育反思、教學(xué)故事等，每學(xué)期期末要求統(tǒng)一上交存檔。

5、建立健全班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展個(gè)人檔案。學(xué)校為每名班主任教師都設(shè)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的檔案袋，內(nèi)設(shè)師德檔案、各項(xiàng)活動(dòng)的心得體會(huì)、讀后感、觀后感、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、自檢報(bào)告等20項(xiàng)內(nèi)容。

6、理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，深化主題實(shí)踐活動(dòng)。自班主任培訓(xùn)三年來(lái)結(jié)合德育實(shí)踐活動(dòng)，深化和實(shí)踐德育主體活動(dòng)，針對(duì)農(nóng)村中小學(xué)流失生增加輟學(xué)率居高不下的局面，我校真翠萍老師設(shè)計(jì)的《沖出迷霧，走出厭學(xué)低谷》榮獲縣級(jí)特等獎(jiǎng)，修改后的《厭學(xué)不再是我》榮獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。自全國(guó)全面開(kāi)展八榮八恥活動(dòng)以來(lái)，我校結(jié)合實(shí)際開(kāi)展此項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)，把當(dāng)年德育實(shí)踐活動(dòng)主題也確立為深入貫徹八榮八恥活動(dòng)上來(lái)，通過(guò)近一個(gè)月的評(píng)定我校肖紅英老師設(shè)計(jì)的《明榮辱、學(xué)做真人》被選送到縣里，通過(guò)聯(lián)評(píng)一舉榮獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。__年我校結(jié)合__屆__全會(huì)提出的共創(chuàng)和諧社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)，我校結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)和諧班級(jí)、和諧師生、和諧校園等系列活動(dòng)。李鳳蓮老師設(shè)計(jì)的《共創(chuàng)和諧、愛(ài)我班級(jí)》的德育實(shí)踐課脫穎而出，被我校選送至縣里，一舉榮獲市級(jí)一等獎(jiǎng)，并成為賓縣第__屆德育實(shí)踐活動(dòng)課示范引領(lǐng)課。

榮獲指導(dǎo)獎(jiǎng)的教師有7名。集體成果：學(xué)校連續(xù)三年榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。從中不難看出自我校把班主任專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)與德育實(shí)踐活動(dòng)課結(jié)合以來(lái)，出課水準(zhǔn)由縣級(jí)全都躍居為市級(jí)水平。這充分說(shuō)明此次班主任專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)真真正正鍛煉了班主任的能力尤其是設(shè)計(jì)主題活動(dòng)方面。班主任專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)為班主任提供學(xué)習(xí)理論知識(shí)、實(shí)踐深化理論提供了舞臺(tái)。

四、存在的問(wèn)題：

1、學(xué)校現(xiàn)有的圖書(shū)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等相對(duì)落后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)班主任培訓(xùn)的實(shí)施要求，教師的閱讀量不足，了解先進(jìn)理念途徑很少，嚴(yán)重影響班主任素質(zhì)的提高。

2、學(xué)校沒(méi)有充足的培訓(xùn)時(shí)間，亦或很少有這方面的時(shí)間，只能擠、強(qiáng)、要。嚴(yán)重影響班主任能力的提高。

五、努力的方向：

1、以本次班主任專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)為起點(diǎn)在以后的培訓(xùn)當(dāng)中繼續(xù)確保四個(gè)到位，即組織到位、措施到位、人員到位、激勵(lì)到位。

2、認(rèn)證搞好培訓(xùn)檔案的整理工作，完善培訓(xùn)成果，轉(zhuǎn)化為實(shí)效，并作為下一輪培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

3、激勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把本輪培訓(xùn)班主任們學(xué)到的東西落到實(shí)處。

2024年班主任培訓(xùn)工作總結(jié)篇22

根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)〈中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃――示范性項(xiàng)目實(shí)施方案〉的通知》（教師〔20__〕1號(hào)）精神和教育部辦公廳《關(guān)于組織實(shí)施“國(guó)培計(jì)劃――20__年‘知行中國(guó)’小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目”的通知》（教師廳函〔20__〕4號(hào)）總體部署，按照傾斜農(nóng)村、促進(jìn)均衡的原則，立足省情，確定潘集區(qū)、蕪湖縣、肥東縣、涇縣、潁上縣、利辛縣、靈璧縣、臨泉縣、濉溪縣、固鎮(zhèn)縣等10個(gè)項(xiàng)目縣（區(qū)），共遴選5000名小學(xué)班主任教師參加該項(xiàng)目遠(yuǎn)程培訓(xùn)，組建50個(gè)網(wǎng)絡(luò)班級(jí)。為使“知行中國(guó)”小學(xué)班主任教師培訓(xùn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“‘知行中國(guó)’班主任培訓(xùn)”）項(xiàng)目落地，各項(xiàng)目縣（區(qū)）為每個(gè)網(wǎng)絡(luò)班級(jí)選派1名骨干班主任教師擔(dān)任班級(jí)指導(dǎo)教師，先期在北京參加了集中培訓(xùn)。

6月19日培訓(xùn)正式啟動(dòng)。7月7日，我省學(xué)員全部登錄培訓(xùn)平臺(tái)參與學(xué)習(xí)。11月6日培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，共發(fā)布《簡(jiǎn)報(bào)》779篇；學(xué)員提交作業(yè)94359篇、沙龍?jiān)掝}58535條、留言305116條、資源47988篇，平均每人超過(guò)100篇/條。經(jīng)過(guò)全體管理人員的辛勤工作和5000名學(xué)員的不懈努力，落實(shí)“三到”（重視到位、監(jiān)控到位、引領(lǐng)到位），實(shí)現(xiàn)了“雙百”目標(biāo)，即參訓(xùn)率100%、合格率100%?，F(xiàn)將我省項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

一、重視到位，責(zé)任追究，促進(jìn)項(xiàng)目有效組織

（一）以責(zé)任人制度為抓手，行政推動(dòng)有力

為加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作，5月11日，省教育廳印發(fā)《關(guān)于做好教育部“國(guó)培計(jì)劃―20__年‘知行中國(guó)’小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目”的通知》，成立省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，下設(shè)省項(xiàng)目工作辦公室，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。根據(jù)通知要求，10個(gè)項(xiàng)目縣（區(qū)）分別成立了由縣（區(qū)）教育局負(fù)責(zé)人、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員組成的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目工作辦公室，項(xiàng)目工作辦公室依托縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)班級(jí)的組織和管理。

為落實(shí)責(zé)任人制度，6月10日，省項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《安徽省“國(guó)培計(jì)劃―20__年‘知行中國(guó)’小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目”實(shí)施方案》，嚴(yán)明責(zé)任，各相關(guān)市和項(xiàng)目縣（區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，各相關(guān)市教育局職能科室、各項(xiàng)目縣（區(qū)）師訓(xùn)部門(mén)及縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是培訓(xùn)工作的直接責(zé)任人，各項(xiàng)目縣（區(qū)）學(xué)員所在中心校、學(xué)校校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)監(jiān)控、督促本校學(xué)員參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)，指導(dǎo)、評(píng)價(jià)本校學(xué)員參加在崗實(shí)踐。同時(shí)，明確省特聘導(dǎo)師、班級(jí)指導(dǎo)教師、班級(jí)管理員和班級(jí)通訊員職責(zé)，要求各盡其責(zé)，分工協(xié)作。要求各班級(jí)成立班委會(huì)，劃片成立學(xué)習(xí)小組，把學(xué)員所在中心校、小學(xué)校長(zhǎng)納入管理團(tuán)隊(duì)，建立分校包干制度。這是我省班級(jí)管理的創(chuàng)新之舉。

各項(xiàng)目縣（區(qū)）根據(jù)要求，結(jié)合本地實(shí)際，制定了工作方案，建立了管理制度，分工具體，責(zé)任到人，使各縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長(zhǎng)、主任和專(zhuān)職教師積極投身項(xiàng)目的組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，使各中心校、小學(xué)和網(wǎng)絡(luò)班級(jí)管理員、指導(dǎo)教師不斷創(chuàng)新管理方法，務(wù)求督促指導(dǎo)到位。潘集區(qū)采用“分層培訓(xùn)、分級(jí)管理、任務(wù)細(xì)化、責(zé)任到人”的管理辦法，取得了明顯成效。靈璧縣采用“化整為零”、分片指導(dǎo)、校長(zhǎng)包干制度，大大提高了效果。

（二）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項(xiàng)目保障有力

省項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和省項(xiàng)目辦高度重視“雙百”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程，先后印發(fā)項(xiàng)目實(shí)施通知（皖教秘師〔20__〕46號(hào)）、實(shí)施方案（皖教師資函〔20__〕11號(hào)）、中期評(píng)估階段有關(guān)工作的通知（省繼教〔20__〕3號(hào)）和在崗實(shí)踐階段有關(guān)工作的通知（皖教師資函〔20__〕19號(hào)）等文件，提出一系列措施和要求，從政策上大力保障支持項(xiàng)目的組織實(shí)施。

項(xiàng)目啟動(dòng)階段，各項(xiàng)目縣（區(qū)）教育局高度重視，克服高中考責(zé)任重大和學(xué)期結(jié)束任務(wù)繁重等各種實(shí)際困難，組織召開(kāi)預(yù)熱培訓(xùn)會(huì)議和開(kāi)班典禮，主管部門(mén)負(fù)責(zé)人親自過(guò)問(wèn)并出席會(huì)議，明確工作任務(wù)，提出嚴(yán)格要求，使全體學(xué)員、管理人員及指導(dǎo)教師提高了對(duì)項(xiàng)目重要性的認(rèn)識(shí)，掌握了遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方法、班級(jí)管理與指導(dǎo)技能。

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注培訓(xùn)實(shí)施，特別是縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中心校和小學(xué)“一把手”身體力行，有的擔(dān)任班級(jí)指導(dǎo)教師和班級(jí)管理員，有的擔(dān)任片長(zhǎng)、組長(zhǎng)，有的自己是學(xué)員，他們親自抓管理，抓落實(shí)，添設(shè)備，通寬帶，使學(xué)員參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的相關(guān)條件得到有力保障。

淮南市潘集區(qū)教育局在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，為指導(dǎo)教師配備了筆記本電腦，并給予一定數(shù)額的網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)貼。用文件要求項(xiàng)目校為培訓(xùn)提供配套經(jīng)費(fèi)等條件保障，確保學(xué)員的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)時(shí)間和上網(wǎng)條件。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校為班級(jí)管理員配備辦公電腦，接入10兆寬帶，確保遠(yuǎn)程培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)條件。為了更好地解決“校安工程”施工導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通，部分學(xué)員無(wú)法校內(nèi)上網(wǎng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題，區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校每天早八點(diǎn)到晚六點(diǎn)開(kāi)放學(xué)校機(jī)房，免費(fèi)提供給學(xué)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)。該區(qū)蘆集鎮(zhèn)中心學(xué)校地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，校長(zhǎng)王忠海采用學(xué)校包租網(wǎng)吧的方式，確保了全鎮(zhèn)學(xué)員上網(wǎng)條件，取得名列前茅的好成績(jī)。

二、監(jiān)控到位，雙線(xiàn)并進(jìn)，驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目有效實(shí)施

（一）分工協(xié)作，“行政”“業(yè)務(wù)”成合力

打通“行政”“業(yè)務(wù)”兩條線(xiàn)，形成對(duì)項(xiàng)目管理與指導(dǎo)的立體化監(jiān)督和控制網(wǎng)絡(luò)（如圖）。在行政上，構(gòu)建省項(xiàng)目辦、縣（區(qū)）項(xiàng)目辦、班級(jí)管理員、中心校校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)“五級(jí)”管理體系；在業(yè)務(wù)上，構(gòu)建省特聘導(dǎo)師、班級(jí)指導(dǎo)教師、班長(zhǎng)（學(xué)員導(dǎo)師）、片/組長(zhǎng)、學(xué)員的“五層”指導(dǎo)體系。明確分工，各負(fù)其責(zé)，雙線(xiàn)并進(jìn)，齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，事事有人管，使精細(xì)化管理和針對(duì)性指導(dǎo)落到實(shí)處。

（二）務(wù)實(shí)創(chuàng)新，四項(xiàng)措施出效益

為落實(shí)對(duì)管理與指導(dǎo)的監(jiān)督和控制，各項(xiàng)目縣（區(qū)）、各班級(jí)結(jié)合縣區(qū)、班情，積極探索有效機(jī)制，具有很強(qiáng)的可行性、操作性、針對(duì)性和實(shí)效性。主要有以下四項(xiàng)措施：

1.建QQ群、建協(xié)作組。在采用電話(huà)、手機(jī)、短信、飛信、校訊通和電子郵件等多種聯(lián)絡(luò)方式的同時(shí)，大家主要通過(guò)QQ群和“協(xié)作組”兩條渠道，溝通信息，通報(bào)學(xué)情。

（1）建QQ群：省項(xiàng)目辦建“安徽項(xiàng)目指導(dǎo)教師”群，省級(jí)特聘導(dǎo)師管理，班級(jí)的指導(dǎo)教師和管理員加入，省項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)也加入了該群；各項(xiàng)目縣（區(qū)）、各班級(jí)建立QQ群，學(xué)員加入，許多中心校負(fù)責(zé)人和小學(xué)校長(zhǎng)也加入了其中。充分利用QQ功能，特別是召開(kāi)班級(jí)會(huì)議和發(fā)布通知通告，提高了指導(dǎo)效率，加深了交往互動(dòng)，促進(jìn)了信息資源共享。

（2）建協(xié)作組：各項(xiàng)目縣（區(qū)）、各班級(jí)通過(guò)研修網(wǎng)的平臺(tái)，建立網(wǎng)絡(luò)“協(xié)作組”，引導(dǎo)學(xué)員建立自己的“工作室”，并加入“協(xié)作組”。潘集區(qū)和固鎮(zhèn)縣建立了“潘集、固鎮(zhèn)手拉手研討組”，發(fā)起話(huà)題112條，上傳資源39條，組內(nèi)留言96條，吸引了330多人加入。

2.“三堅(jiān)持”“八件事”。為加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，利辛縣高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采用“三堅(jiān)持”措施：堅(jiān)持每天上網(wǎng)時(shí)間不少于1小時(shí)，堅(jiān)持每天發(fā)表1篇學(xué)習(xí)體會(huì)，堅(jiān)持每一個(gè)模塊提1個(gè)有質(zhì)量的問(wèn)題。為做好全程指導(dǎo)，靈璧縣要求指導(dǎo)教師每天必須完成“八件事”：擠（時(shí)間）、鉆（網(wǎng)頁(yè)）、問(wèn)（疑難）、查（資料）、找（經(jīng)驗(yàn)）、研（交流）、發(fā)（信息）。

3.抓“兩頭”促“中間”。在參訓(xùn)率100%達(dá)到之后，班內(nèi)、班間不平衡的問(wèn)題十分突出。省項(xiàng)目辦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，通過(guò)省級(jí)門(mén)戶(hù)的“公告”、省《項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》和推薦《班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)》和優(yōu)秀作業(yè)等方式，特別是采用前十、后十排位比對(duì)的方法，激勵(lì)“先進(jìn)”、拉動(dòng)“后進(jìn)”、促進(jìn)“中間”。

各項(xiàng)目縣（區(qū)）和班級(jí)也采取多種方法抓“兩頭”促“中間”。涇縣教師進(jìn)修學(xué)校師訓(xùn)處堅(jiān)持每天記“臺(tái)賬”，當(dāng)日統(tǒng)計(jì)，當(dāng)日通過(guò)電話(huà)、短信和班級(jí)的公告、QQ群等，通報(bào)學(xué)情，查缺補(bǔ)漏。對(duì)于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成任務(wù)的學(xué)員，他們緊盯不放，必要時(shí)上門(mén)催促。濉溪縣采取評(píng)選“學(xué)習(xí)之星”“超時(shí)之星”“留言之星”“活躍之星”“研修之星”的方法進(jìn)行有效激勵(lì)。潁上縣堅(jiān)持定期召開(kāi)指導(dǎo)教師和管理員會(huì)議，進(jìn)行學(xué)情分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找原因，解決問(wèn)題。蕪湖縣通過(guò)電子政務(wù)系統(tǒng)通報(bào)學(xué)情，有力地調(diào)動(dòng)中心校和小學(xué)校長(zhǎng)的主動(dòng)性。潘集區(qū)按照學(xué)習(xí)模塊進(jìn)程編輯《簡(jiǎn)報(bào)》（共10期）在線(xiàn)發(fā)布，報(bào)送省項(xiàng)目辦、區(qū)政府、區(qū)教育局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并印發(fā)各中心學(xué)校和有關(guān)小學(xué)，產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用，掀起比學(xué)趕超的局面。

4.送教到校，結(jié)對(duì)“幫扶”。由于學(xué)員多是農(nóng)村教師，年齡偏大，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件差，信息技術(shù)能力低，許多人是第一次接觸網(wǎng)絡(luò)，在線(xiàn)學(xué)習(xí)缺少技能、交流研討缺乏經(jīng)驗(yàn)。各縣區(qū)一方面通過(guò)訓(xùn)前集中和印發(fā)學(xué)員操作手冊(cè)的方法，有針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)員遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)技能，一方面送教到校，指導(dǎo)教師面對(duì)面、手把手地指導(dǎo)。有的班級(jí)采用“一幫一”方法，使全體學(xué)員特別是中老年教師掌握了學(xué)習(xí)方法。

潘集區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校開(kāi)放機(jī)房，選派數(shù)名骨干教師輪流值班，對(duì)上網(wǎng)條件差、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)薄弱的小學(xué)班主任進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)。涇縣孤峰學(xué)校有幾位教師連開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)都不會(huì)，朱敦華校長(zhǎng)就指定電腦技術(shù)好的徐禮賢老師對(duì)他們進(jìn)行幫扶和指導(dǎo)，經(jīng)常加班加點(diǎn)、廢寢忘食，使他們圓滿(mǎn)完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，計(jì)算機(jī)操作水平也有了很大提高。

三、引領(lǐng)到位，示范互助，支撐項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效

（一）示范引路，堅(jiān)持質(zhì)量為重

項(xiàng)目實(shí)施中，省項(xiàng)目辦始終堅(jiān)持質(zhì)量為重的原則。面對(duì)“學(xué)思”階段少數(shù)學(xué)員和個(gè)別班級(jí)關(guān)注數(shù)量、作業(yè)留言質(zhì)量不高的情況，省項(xiàng)目辦及時(shí)發(fā)布《“雙百”已成過(guò)去，問(wèn)題依然不少》，指出存在問(wèn)題，進(jìn)行了點(diǎn)名批評(píng)。特聘導(dǎo)師的專(zhuān)文《遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)豈能虛假》被項(xiàng)目組第三次學(xué)情通報(bào)會(huì)全文轉(zhuǎn)發(fā)，引發(fā)了關(guān)于學(xué)習(xí)質(zhì)量的大討論。

為確?！爸小彪A段在崗實(shí)踐的質(zhì)量，項(xiàng)目辦提出“四個(gè)一”要求，即解決一個(gè)問(wèn)題、設(shè)計(jì)一份方案、撰寫(xiě)一篇“作業(yè)”（撰寫(xiě)案例或反思總結(jié)）、進(jìn)行一次匯報(bào)（校本和網(wǎng)上），“四個(gè)一”的材料全部在線(xiàn)提交，形成教師個(gè)人“成長(zhǎng)檔案”。特聘導(dǎo)師的專(zhuān)文《做好“四個(gè)結(jié)合”，有效在崗實(shí)踐》被導(dǎo)師組作為范文推薦，得到項(xiàng)目組專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)：“對(duì)引導(dǎo)班主任高質(zhì)量地完成‘在崗實(shí)踐’的培訓(xùn)任務(wù)極富啟發(fā)，對(duì)班主任今后在專(zhuān)業(yè)化道路上的持續(xù)發(fā)展亦具有實(shí)踐指導(dǎo)意義?！?/p>

省項(xiàng)目辦通過(guò)《項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》、各項(xiàng)目縣（區(qū)）通過(guò)《工作簡(jiǎn)報(bào)》、各班級(jí)通過(guò)《班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)》等形式展示優(yōu)秀作業(yè)和研修佳作，組織話(huà)題研討，召開(kāi)QQ會(huì)議，進(jìn)行正面引導(dǎo)，較快地實(shí)現(xiàn)了從“數(shù)量”向“質(zhì)量”，從?！吧暇€(xiàn)率”到保“合格率”的轉(zhuǎn)變。其中，“學(xué)思”階段，省項(xiàng)目辦編發(fā)了2期《安徽省優(yōu)秀作業(yè)選錄》，被項(xiàng)目組推薦，起到了極大的促進(jìn)作用，學(xué)員認(rèn)為：“每一次點(diǎn)擊都有收獲，每一次瀏覽都是學(xué)習(xí)?！?/p>

在研修作業(yè)和實(shí)踐案例方面，安徽潘集一班的《優(yōu)秀學(xué)思作業(yè)展》、利辛縣四班邵珠利老師的《自卑學(xué)生案例分析》、靈璧縣2班蔣雪麗老師的《絕不放手》、潘集區(qū)5班平紅紅老師的《俯下身，傾聽(tīng)心靈的聲音》等在首頁(yè)“研修作業(yè)”中被推薦。安徽蚌埠固鎮(zhèn)縣1班張麗娟老師的作業(yè)《我做主，我快樂(lè)》，得到項(xiàng)目課程專(zhuān)家、北京教育學(xué)院陳愛(ài)教授很高的評(píng)價(jià)。靈璧縣4班王碩銀老師的《表?yè)P(yáng)，曲徑亦可通幽！》、利辛縣5班江敏老師的《愛(ài)之橋》等在首頁(yè)“案例展示”中被推薦。

（二）互助合作，促進(jìn)提效增值

“班級(jí)沙龍”的話(huà)題研討、班級(jí)資源和“協(xié)作組”的專(zhuān)題討論區(qū)、小組資源，是互助合作的主要載體。我省特聘導(dǎo)師、指導(dǎo)教師、管理員和學(xué)員共發(fā)表話(huà)題58579條，人均11.5條，上傳資源48027條，人均9.4條。其中，淮南潘集區(qū)4班宋菲菲老師的《寶貝，我該拿你怎么辦？》、濉溪縣1班朱凱老師的《通過(guò)學(xué)習(xí)，你最大的收獲是什么？》、利辛縣4班徐磊老師的《您是怎樣轉(zhuǎn)化“差生”的》等在首頁(yè)“精彩沙龍”中被推薦。潁上縣5班劉海蓮老師的《小天地大世界》、安徽省靈璧縣十里希望小學(xué)李緒江老師的《一“網(wǎng)”情深話(huà)培訓(xùn)》、潘集區(qū)平圩丁郢小學(xué)張興生老師的《學(xué)生和老師打招呼》等在首頁(yè)“研修日志”中被推薦。

網(wǎng)上的交流研討、資源共享實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容拓展，從班主任工作延伸到學(xué)科教學(xué)，圍繞我省今年教師“評(píng)好課”培訓(xùn)主題，班級(jí)之間、學(xué)員之間、指導(dǎo)教師與學(xué)員之間進(jìn)行了互助合作。在形式上，以潘集區(qū)和固鎮(zhèn)縣建立的“潘集、固鎮(zhèn)手拉手研討組”為代表，開(kāi)展了依托QQ群和“協(xié)作組”的“手拉手”活動(dòng)。該組的建立，為網(wǎng)絡(luò)“手拉手”活動(dòng)提供了案例，被研修網(wǎng)項(xiàng)目組在培訓(xùn)平臺(tái)首頁(yè)“各地動(dòng)態(tài)”向全國(guó)推廣。

同時(shí)，“手拉手”活動(dòng)從網(wǎng)上走向網(wǎng)下，靈璧縣和涇縣教師進(jìn)修學(xué)校開(kāi)展了互訪(fǎng)交流研討活動(dòng)，雙方著重就如何解決學(xué)員教師工學(xué)矛盾、技術(shù)壁壘等突出問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致深入的探討，兩校均表示在今后工作中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)等形式就國(guó)培計(jì)劃相關(guān)工作互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)兩校共同發(fā)展，為涇縣和靈璧縣教師隊(duì)伍建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。11月11日，《宣城日?qǐng)?bào)》以《涇縣靈璧教師進(jìn)修學(xué)校開(kāi)展“手拉手”活動(dòng)》為題做了報(bào)道。

11月上旬，肥東縣“知行中國(guó)”小學(xué)班主任考察團(tuán)赴臨泉縣開(kāi)展“臨泉――肥東”手拉手活動(dòng)，兩縣40多名小學(xué)班主任共同參與了交流活動(dòng)。與會(huì)班主任共同圍繞“厭學(xué)的孩子如何教育和引導(dǎo)”這一主題展開(kāi)研討，從自身實(shí)踐和學(xué)校實(shí)際出發(fā)，針對(duì)當(dāng)前小學(xué)生的厭學(xué)原因和如何教育引導(dǎo)進(jìn)行深入具體的分析，整個(gè)交流活動(dòng)持續(xù)兩個(gè)多小時(shí)，氣氛熱烈，發(fā)言積極，所有參與者都深感受益匪淺。

（三）宣傳展示，擴(kuò)大項(xiàng)目效益

從培訓(xùn)啟動(dòng)開(kāi)始，各地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和電視等媒體進(jìn)行了宣傳。有的在當(dāng)?shù)亟逃W(wǎng)、校園網(wǎng)開(kāi)辟項(xiàng)目專(zhuān)欄，有的積極向報(bào)刊投稿，報(bào)道項(xiàng)目實(shí)施情況。安徽教育網(wǎng)、安徽先鋒網(wǎng)、淮南教育信息網(wǎng)、亳州市人民政府信息公開(kāi)網(wǎng)和各縣區(qū)教育網(wǎng)、有關(guān)學(xué)校校園網(wǎng)等多次多渠道專(zhuān)題報(bào)道項(xiàng)目開(kāi)展情況?！栋不涨嗄陥?bào)》（第123期）以《別開(kāi)生面的QQ學(xué)情會(huì)議》報(bào)道了潁上縣（5）班在網(wǎng)絡(luò)上召開(kāi)學(xué)情會(huì)議的情況。通過(guò)宣傳，項(xiàng)目產(chǎn)生了積極的影響，使項(xiàng)目管理人員、指導(dǎo)教師和廣大學(xué)員受到極大的鼓舞。

同時(shí)，省項(xiàng)目辦和各班級(jí)通過(guò)《簡(jiǎn)報(bào)》的形式進(jìn)行大力宣傳，近30篇在研修網(wǎng)首頁(yè)和培訓(xùn)平臺(tái)首頁(yè)“各地動(dòng)態(tài)”“精彩簡(jiǎn)報(bào)”展示。培訓(xùn)結(jié)束后，潘集區(qū)和潁上縣5班又有5篇《簡(jiǎn)報(bào)》被推薦在“精彩簡(jiǎn)報(bào)”欄目。

“知行”階段，各地組織開(kāi)展成果交流匯報(bào)活動(dòng)，把項(xiàng)目實(shí)施推向高潮，贏得普遍贊譽(yù)。為將培訓(xùn)的收獲及成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐中的行動(dòng)與智慧并與廣大的同行進(jìn)行分享，潘集區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一安排全區(qū)十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、六所區(qū)屬小學(xué)在10月28日同時(shí)開(kāi)展“知行中國(guó)”參訓(xùn)學(xué)員知行作業(yè)本地交流活動(dòng)。各作業(yè)交流會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，學(xué)員們或滔滔不絕地談及自己將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)、技能應(yīng)用于班主任工作實(shí)踐過(guò)程中的體會(huì)；或繪聲繪色地總結(jié)自己參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后意識(shí)形態(tài)的改觀；或者意味深長(zhǎng)地就班級(jí)管理的新理念、新行為、新思路等進(jìn)行反思分析。

為充分發(fā)揮學(xué)員的引領(lǐng)和輻射作用，最大化培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)過(guò)程中，特別是在崗實(shí)踐階段，潁上縣通過(guò)各種形式的研討交流，將班主任培訓(xùn)和校本教研、連片教研結(jié)合起來(lái)，不僅使參訓(xùn)教師受益匪淺，還帶動(dòng)了全校乃至全縣的教師積極參與研討活動(dòng)。關(guān)屯鄉(xiāng)城關(guān)中心校、黃壩中心校、關(guān)屯中心校、夏橋中心校、潤(rùn)河中心校等五校舉辦“知行中國(guó)”班主任交流研討活動(dòng)暨有效課堂教研交流會(huì)。

心系鄉(xiāng)村，愛(ài)滿(mǎn)江淮，20__年“知行中國(guó)”班主任培訓(xùn)項(xiàng)目是一次思想的洗禮，是一次行為的嬗變，給予學(xué)員的是“智慧+幸?！?，賦予導(dǎo)師的是“經(jīng)驗(yàn)+成長(zhǎng)”，獻(xiàn)予地方的是“實(shí)惠+‘種子’”。學(xué)員們“學(xué)思”結(jié)合、“知行”統(tǒng)一，教育觀念有很大改變，教育行為有很大改善，團(tuán)隊(duì)精神有明顯增強(qiáng)，研修能力有明顯提高，結(jié)識(shí)了良師益友，搭建了網(wǎng)絡(luò)之家，嘗試“三人行”，溝通家校生，網(wǎng)絡(luò)研修仍在繼續(xù)，示范引領(lǐng)已有作為……“知行中國(guó)”旅途上的安徽教師真誠(chéng)希望：

進(jìn)一步優(yōu)化研修內(nèi)容，針對(duì)性更強(qiáng)；

進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)資源，適應(yīng)性更深；

進(jìn)一步打通“學(xué)思”“知行”，實(shí)效性更高；

進(jìn)一步完善培訓(xùn)平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更好；

進(jìn)一步研究教師發(fā)展，質(zhì)量效益更優(yōu)。

2024年班主任培訓(xùn)工作總結(jié)篇23

如何做一名華蜜的老師？如何成為一名優(yōu)秀的班主任？當(dāng)踏上老師這條路后，這兩個(gè)問(wèn)題就始終縈繞在我的心頭。有幸參與了千稼集的班主任培訓(xùn)，傾聽(tīng)了胡老師的講座，明白了什么是合格的老師，相識(shí)到了班主任的靈魂所在。雖然培訓(xùn)只有短短的三天，但收獲許多。

首先，胡雄彥老師向我們介紹了班級(jí)管理的三個(gè)系統(tǒng)，即價(jià)值，規(guī)則和組織。他指出價(jià)值是班級(jí)管理的動(dòng)身點(diǎn)和基礎(chǔ)，規(guī)則是班級(jí)管理的關(guān)鍵，組織是班級(jí)管理的有效保障。簡(jiǎn)潔的三個(gè)系統(tǒng)六個(gè)字指出了班級(jí)管理的關(guān)鍵。教化培育的對(duì)象是人，是學(xué)生，要讓學(xué)生有正確的價(jià)值觀和是非觀，擁有正確的信念。幫學(xué)生系好人生的`第一?？圩邮莿?dòng)身點(diǎn)和基礎(chǔ)。在制定班規(guī)時(shí)，肯定要讓制定的班規(guī)擁有可執(zhí)行性，可檢查性，可評(píng)論性。令我印象最深的就是班規(guī)肯定要持之以恒的貫徹執(zhí)行，唯有這樣才能讓學(xué)生信服。胡老師還指出一個(gè)孩子只有在詳細(xì)履行任務(wù)時(shí)才會(huì)有責(zé)任感。我們現(xiàn)在班級(jí)管理中，實(shí)行的就是“人人有事做，事事有人管”，這樣不僅讓每個(gè)孩子都有一種歸屬感，更讓學(xué)生覺(jué)得他是班級(jí)的一員，對(duì)于培育他們的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感有很大的幫助。另外胡老師還強(qiáng)調(diào)說(shuō)明，組織雖然是班級(jí)管理的有效保障，但組織不是為了限制學(xué)生，而是為了愛(ài)護(hù)和增加學(xué)生的自尊和自辦法識(shí)。

緊接著，胡老師向我們講解并描述了如何了解學(xué)生心理需求，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。孩子們只有心理須要得到了滿(mǎn)意，才能歡樂(lè)的學(xué)習(xí)。我很贊同胡老師提出的勝利貴在堅(jiān)持。人與人之間最小的差別是智商，最大的差別是堅(jiān)持。我常常給學(xué)生說(shuō)的一句話(huà)就是“一件事難在堅(jiān)持，貴在堅(jiān)持，但贏也在堅(jiān)持”。今年湖北高考理科狀元唐楚玥能取得如此好的成果其中一個(gè)重要因素就是堅(jiān)持。但學(xué)生如何才能堅(jiān)持去做一件事？只有當(dāng)他對(duì)一件事充溢愛(ài)好，情愿去做，才會(huì)一如既往地去堅(jiān)持。而如今很多孩子都不知道為何而學(xué)。胡老師講的一個(gè)笑話(huà)很生動(dòng)很形象，一次一個(gè)四年級(jí)學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的口號(hào)是“我愛(ài)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)使我媽歡樂(lè)，我媽歡樂(lè)，全家歡樂(lè)”。從這個(gè)口號(hào)中，我們可以看出如今學(xué)生并不明白為何而學(xué)，認(rèn)為他們是在為父母而學(xué)，為老師而學(xué)。所以要想學(xué)生勝利的做一件事，須要讓他們堅(jiān)持，而讓他們做到堅(jiān)持就要讓他們明白為何而學(xué)。

最終，胡老師指出內(nèi)在的學(xué)業(yè)心理需求包括自主，勝任，參加和刺激，歸屬感和聯(lián)系感和自尊。滿(mǎn)意孩子的自主性，能更好的溝通并贏得合作。自主越多，敵對(duì)越少。獨(dú)立越多，憎恨越少。在提到勝任時(shí)，我覺(jué)得胡老師提到的兩種效應(yīng)很有用。一種是雪球效應(yīng)，成就感越強(qiáng)，參加學(xué)習(xí)的熱忱就越高，堅(jiān)持學(xué)習(xí)的動(dòng)力就越大。另一種是碰頭效應(yīng)，學(xué)習(xí)失敗，被剝奪勝任感的學(xué)生，則缺乏參加學(xué)習(xí)的愛(ài)好，甚至選擇回避。這兩個(gè)效應(yīng)賜予我們的提示就是中等挑戰(zhàn)難度的任務(wù)最能激起學(xué)生的學(xué)習(xí)愛(ài)好，要設(shè)置合適任務(wù)，賜予學(xué)生剛好幫助。人類(lèi)有歸屬是一個(gè)群體的基本欲望。學(xué)生是否擁有歸屬感會(huì)影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)。情感平安程度越高，感覺(jué)越好，內(nèi)外動(dòng)機(jī)越強(qiáng)，學(xué)習(xí)就會(huì)更努力。有意義的學(xué)習(xí)產(chǎn)生參加，參加是起先享受學(xué)習(xí)過(guò)程的先決條件。有激情的教學(xué)的核心是選擇與學(xué)生當(dāng)前體驗(yàn)和需求相關(guān)聯(lián)的教學(xué)程序和活動(dòng)。關(guān)注學(xué)習(xí)本身比關(guān)注學(xué)習(xí)成果更能提高成果。胡老師的很多案例與句子對(duì)我都有很大的幫助。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但學(xué)習(xí)之路任重而道遠(yuǎn)，我深知成為一名優(yōu)秀的班主任，做一名華蜜的老師還有很長(zhǎng)的路，我會(huì)將所學(xué)用到以后的教學(xué)與生活中，努力向華蜜與優(yōu)秀靠近！

2024年班主任培訓(xùn)工作總結(jié)篇24

這次班主任培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很大的收獲,從最初的視頻聽(tīng)專(zhuān)家的講座、看案例分析、和同行的溝通，都是我以前沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)過(guò)的，再到現(xiàn)在的三人行網(wǎng)絡(luò)班級(jí)的建立，更是激發(fā)了老師、家長(zhǎng)和學(xué)生的溝通，三人行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)超越了傳統(tǒng)的家?；?dòng)，讓學(xué)生和家長(zhǎng)、老師的溝通變的剛好有效，比以往用校訊通的聯(lián)系便利快捷了很多。而且更加增進(jìn)了老師和學(xué)生的感情，有些在學(xué)校不能溝通的事情，在網(wǎng)絡(luò)上用文字溝通變的更加親切了。

記得最初學(xué)習(xí)了第一個(gè)模塊后，我的心得是作為老師，就應(yīng)當(dāng)放下老師的架子，走進(jìn)學(xué)生，呈現(xiàn)老師的笑臉，讓學(xué)生感到老師也很溫順，很親切，是可以接近的。我想老師的熱忱也會(huì)喚起學(xué)生的熱忱的。在放學(xué)后，望見(jiàn)學(xué)生，主動(dòng)和學(xué)生打招呼，這樣可以加強(qiáng)和學(xué)生的溝通，增加學(xué)生的敬重。后來(lái)我發(fā)覺(jué)學(xué)生和我的距離拉近了。接著接連的學(xué)習(xí)了6個(gè)模塊，學(xué)習(xí)到了許多先進(jìn)理念，以及一些優(yōu)秀班主任的好的閱歷，我把學(xué)到的閱歷都寫(xiě)在我的博客里，并滲透到了自己的教學(xué)中，發(fā)覺(jué)比以前陳舊的教學(xué)方式好多了，學(xué)生也情愿接受了。

作為班主任，最大的工作是培育人、教化人、塑造人。后來(lái)的三人行網(wǎng)絡(luò)班級(jí)真的變更了我，也變更了一些學(xué)生。我平常和一部分學(xué)生溝通，很少顧及到全部的學(xué)生，由于班級(jí)學(xué)生許多，常常有一些學(xué)生成了”漏網(wǎng)之魚(yú)“。而在網(wǎng)絡(luò)班級(jí)里，我發(fā)了帖子，全班的同學(xué)都看了，全班的學(xué)生都會(huì)在帖子里和我溝通，我都一一地回復(fù)，這樣每個(gè)學(xué)生都照看到了。我班還有幾個(gè)比較活躍的學(xué)生，平常學(xué)習(xí)很放松的，而這次的三人行特殊主動(dòng)，或許是因?yàn)橄矏?ài)網(wǎng)絡(luò)這種方式吧，都表現(xiàn)的特殊主動(dòng)。當(dāng)我把一些事情交給他們，比如：班級(jí)書(shū)架、班級(jí)作業(yè)等讓他們?nèi)プ觯麄冏龅暮芎谩：髞?lái)那幾個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)也提高了許多。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，是三人行變更了他們。

在這次培訓(xùn)中我還有一個(gè)很大的收獲，就是養(yǎng)成了寫(xiě)博客的習(xí)慣，每次培訓(xùn)時(shí)有了心得，就寫(xiě)成文字，記錄在我的博客里，以前我沒(méi)有記日志的習(xí)慣，現(xiàn)在學(xué)習(xí)到了好的理念，我都把它記到了我的日志里，常?？梢苑_(kāi)看看。

最終，我想說(shuō)，假如生命是一棵樹(shù)，我們能做的，就是盡量汲取陽(yáng)光雨露，讓這棵樹(shù)日益茂密，強(qiáng)壯成長(zhǎng)。在這個(gè)信息爆炸的年頭，日新月異的新科技，新理念，新學(xué)問(wèn)，就是生命中的陽(yáng)光。我們與時(shí)俱進(jìn)，就是拓展了生命的寬度；我們探究創(chuàng)新，就是延長(zhǎng)了生命的軌跡。與其對(duì)著青春不再、時(shí)間飛逝而嘆惋，倒不如行動(dòng)起來(lái)，“善假于物”，終身學(xué)習(xí)，讓生命之樹(shù)長(zhǎng)青。這樣一路求索，為的是增加生活的色調(diào)，提升生命的質(zhì)量。

通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益匪淺，接下來(lái)我會(huì)漸漸的消化和汲取它，指導(dǎo)到自己的實(shí)際工作中去，雖然班主任培訓(xùn)即將結(jié)束，但是學(xué)習(xí)照舊接著。

2024年班主任培訓(xùn)工作總結(jié)篇25

沖人們說(shuō)世上有兩種職業(yè)不容有失，一是醫(yī)生，一是老師。在老師隊(duì)伍中班主任又是責(zé)任最重的。每一年都會(huì)有很多的新老師走上班主任工作崗位，成為一個(gè)新班主任既是對(duì)自己的一種挑戰(zhàn)，又代表著學(xué)校的未來(lái)。能夠成為一個(gè)新班主任可以說(shuō)是學(xué)校給你下的賭注，而這個(gè)賭是只許成功的。因此，要做就做一個(gè)優(yōu)秀的班主任。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我明白了班主任要做到以下幾點(diǎn)：

一、擺正位置、多學(xué)

剛剛走上工作崗位，一般都是躊躇滿(mǎn)志，決心要做出一番事業(yè)，甚至在接觸學(xué)生之前便已經(jīng)在心中勾畫(huà)出了未來(lái)的美好畫(huà)面。然而，從一個(gè)大學(xué)生到成為一個(gè)班主任，是一個(gè)從理論到實(shí)踐的跨越，里面會(huì)包含著種種的不適應(yīng)。很多以前所學(xué)的理論可能根本行不通，很多想像中的美好畫(huà)面可能不會(huì)出現(xiàn)。但是在后來(lái)的實(shí)際工作中卻發(fā)現(xiàn)，原來(lái)大學(xué)學(xué)的都不管用，書(shū)上寫(xiě)的都行不通，處處不順心。確實(shí)，也許你曾經(jīng)讀了一個(gè)很好的大學(xué)、也許你在大學(xué)里面很優(yōu)秀，但是那些都只是過(guò)去，既然開(kāi)始擔(dān)任班主任，就一定得重新開(kāi)始。對(duì)于我們這些新班主任來(lái)說(shuō)就一定得先擺正位置，先看到自己的不足，然后去虛心的學(xué)習(xí)。

一個(gè)初次帶班的新手，是在摸索中前進(jìn)的，而那些有經(jīng)驗(yàn)的老班主任則成了帶領(lǐng)我們少走彎路的領(lǐng)航者。任何一個(gè)老班主任都有值得我們學(xué)習(xí)的東西，關(guān)鍵看你愿不愿意學(xué)、善不善于學(xué)。學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)的真正好方法不是直接去問(wèn)怎么當(dāng)好班主任，因?yàn)檫@就相當(dāng)于學(xué)生問(wèn)你該怎么讀書(shū)一樣難以回答。我是這樣做的：首先要有心學(xué)習(xí)、善于從平時(shí)的交談中吸取精華。我們班主任會(huì)經(jīng)常在一起閑聊一些班上的話(huà)題，在有意無(wú)意中很多話(huà)會(huì)包含一些管班的理念，你要善于抓住。其次要善于“偷”學(xué)。

二、抓住時(shí)機(jī)、多做

這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的學(xué)校，不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)擔(dān)任班主任，對(duì)新老師來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)更是難得，甚至可能一生就是一次。因此，既然機(jī)會(huì)出現(xiàn)了就一定不要放過(guò)，要抓住時(shí)機(jī)、多做。理由有三個(gè)：

1、剛參加工作的老師最大的優(yōu)勢(shì)就是年輕、有活力、有精力。按照學(xué)生經(jīng)常講的話(huà)說(shuō)“此時(shí)不博，更待何時(shí)？”難道要等到年老力衰的時(shí)候再開(kāi)始？

2、對(duì)任何一個(gè)老師來(lái)說(shuō)，自己所帶的第一屆都是最重要的一屆，將決定你今后在別人心目中的形象。第一屆帶好了，你今后的路會(huì)順利得多；如果第一屆失敗了，以后可能要花數(shù)倍的時(shí)間才可能彌補(bǔ)。因此可以說(shuō)是機(jī)不可失時(shí)不再來(lái)。

3、這與我們的工作的對(duì)象有關(guān)。我常常告誡自己只許成功不許失敗，因?yàn)橐坏┦【鸵馕吨鴰资畟€(gè)學(xué)生的未來(lái)被蒙上了陰影。我們要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，更要對(duì)學(xué)生及其家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，做自己所能做的一切。

新班主任在班級(jí)的很多工作中可能會(huì)顯得很笨拙，很多事不知道從何做起，這時(shí)我相信一點(diǎn)：勤能補(bǔ)拙。在我高一和高二兩年的班主任工作中，我堅(jiān)持做到了每天的早操、晨讀、早讀、讀報(bào)、晚讀、晚自習(xí)、就寢按時(shí)到崗。尤其是在關(guān)鍵時(shí)候一定到位：每學(xué)期、每星期的開(kāi)始階段和最后階段；每次下大雨的時(shí)候；每次停電等突發(fā)事件的時(shí)候┄┄因?yàn)樵绞顷P(guān)鍵的時(shí)候?qū)W生們就越需要有老師在身邊做榜樣，越需要老師的關(guān)懷和鼓勵(lì)。

通過(guò)你不懈的努力，很多事情你都能夠化難為易，一些看起來(lái)很傷腦筋的事，經(jīng)過(guò)你的不懈努力，可能會(huì)得到很圓滿(mǎn)的解決。

三、搞好關(guān)系、多溝通

班主任工作不是單個(gè)人的孤立的活動(dòng)，有些班主任很負(fù)責(zé)、工作也很認(rèn)真，但是得到的卻可能不是自己所期望的，甚至班主任工作還會(huì)難以開(kāi)展。我覺(jué)得各種關(guān)系沒(méi)能搞好、缺乏溝通是其中一個(gè)重要的原因。所以我們?cè)诠ぷ髦谐苏J(rèn)真負(fù)責(zé)外還要善于處理好各種關(guān)系。

1、處理好師生關(guān)系。有時(shí)會(huì)聽(tīng)到一些班主任抱怨：“我都已經(jīng)盡了全力了，為什么這些學(xué)生還這樣不懂事啊”，如果你確實(shí)已經(jīng)盡力了卻還得不到大多數(shù)學(xué)生們的理解和支持，那只能說(shuō)你不善于處理師生關(guān)系。沒(méi)有讓他們心甘情愿的聽(tīng)你的話(huà)。這時(shí)我們應(yīng)該做到，在壓和疏都可以的情況下先選擇疏。在學(xué)生表現(xiàn)很好的時(shí)候要適時(shí)的對(duì)他們表示出你的感恩之心。

2、處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。每個(gè)人做事都有自己的立場(chǎng)，都會(huì)有自己的出發(fā)點(diǎn)，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的要求可能與自己原本的想法會(huì)有點(diǎn)沖突，這時(shí)我總把自己比方成學(xué)生，把校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、年級(jí)主任比方成班主任。我們自己當(dāng)班主任的時(shí)候總是希望班上的學(xué)生什么事情都服從大局、支持自己，而且如果我們與學(xué)生的看法有點(diǎn)出入時(shí)一般都會(huì)要求學(xué)生服從自己，因?yàn)槲覀兊目捶ǘ际菑陌嗉?jí)大局出發(fā)的，而且事后也都會(huì)證明我們班主任的做法總會(huì)比學(xué)生的更好。這樣想很多事情自己就能夠很自然的理解和接受。如果每個(gè)班主任都只顧本班而不顧全年級(jí)、全校，如果只考慮自己而不考慮他人，那么就算在本班的工作再出色也不算是一個(gè)好班主任。

當(dāng)然，當(dāng)好班主任還要處理好與科任老師、與其他班級(jí)、與學(xué)生家長(zhǎng)等的關(guān)系。只有關(guān)系搞好了才會(huì)有一個(gè)班級(jí)發(fā)展的好的環(huán)境。

四、調(diào)整心態(tài)、多反省

誰(shuí)都會(huì)做錯(cuò)事，班主任也不例外。尤其是我們這些血?dú)夥絼偂⑷菀讻_動(dòng)的新班主任，有時(shí)候會(huì)為了一些事把某個(gè)學(xué)生痛罵一頓，還氣得自己渾身發(fā)抖，心情不爽。其實(shí)這樣是不值得的。學(xué)生固然錯(cuò)了，但任何時(shí)候都要盡量做到不要放開(kāi)喉嚨大罵一頓，因?yàn)檫@樣根本就解決不了問(wèn)題，甚至可能激化師生矛盾。如果出現(xiàn)了這種現(xiàn)象，自己就一定要在事后放松心態(tài)，反省自己，想想是不是還有其他辦法可行，是不是真的已經(jīng)到了不可收拾的地步了。多想、多總結(jié)，以后就會(huì)盡量避免的。

當(dāng)然，當(dāng)班主任的方法是多方面的，我們要根據(jù)本班的具體情況而定?！安还馨棕埡谪?，只要能抓住耗子的就是好貓”，不管什么方法只要能帶好班就是好方法。班主任工作是復(fù)雜的，但是只要我們既有心又有方，是肯定能做好的。班主任的培訓(xùn)真是讓我們學(xué)到不少的本領(lǐng)。

李成春

20__年__月__日

2024年班主任培訓(xùn)工作總結(jié)篇26

班主任的工作，是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要注重實(shí)踐，它應(yīng)該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程。一直以來(lái)，家長(zhǎng)會(huì)都是班主任工作所必須的，它確實(shí)反映了班主任的業(yè)務(wù)能力、表達(dá)能力、對(duì)學(xué)生的了解情況等。是班主任與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通的主要渠道。因此，重視教師開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的能力，是我們刻不容緩的任務(wù)。為了切實(shí)提升班主任老師的整體素質(zhì)和能力，我們學(xué)校一直很堅(jiān)持對(duì)班主任工作進(jìn)行定期總結(jié)匯報(bào)，及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和交流，為更好的做好附小班級(jí)管理工作而努力。下面就我們學(xué)校對(duì)班主任培訓(xùn)工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織。

我們學(xué)校一直堅(jiān)持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)反思，加強(qiáng)合作，加強(qiáng)交流，讓一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)變成更多人的財(cái)富。我們的月工作匯報(bào)，問(wèn)題交流以及學(xué)期末的經(jīng)驗(yàn)交流給班主任老師很大的幫助，他們可以在做中學(xué)，也可以在學(xué)中做，使得附小的班級(jí)管理水平一直保持著新鮮的活力，獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)和社會(huì)的一直好評(píng)。

二、制定方案，及時(shí)培訓(xùn)

為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我們特制定了培訓(xùn)方案，選擇并確定了系列培訓(xùn)內(nèi)容或主題，對(duì)于確定的主題，除了規(guī)定的這些以外，根據(jù)教學(xué)的實(shí)際及時(shí)機(jī)，我們還會(huì)隨機(jī)向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗(yàn)，讓老師們學(xué)有所依，做有所靠，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新，從而提高自己的水平和能力。

三、確定對(duì)象，嚴(yán)格要求

對(duì)于教育工作者來(lái)說(shuō)，每一個(gè)人都應(yīng)該具有班級(jí)管理的能力，每一個(gè)人都應(yīng)該以能夠做好班主任工作為自豪，我們希望我們的老師每一個(gè)都能做班主任，并且都能做好班主任，我們由于班級(jí)數(shù)很多，幾乎所有的老師都擔(dān)負(fù)著對(duì)班級(jí)的管理任務(wù)，重點(diǎn)要求的是所有的班主任老師必須按時(shí)準(zhǔn)時(shí)參加。

四、精選內(nèi)容，講求實(shí)效。

我們選取的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

1、家長(zhǎng)會(huì)的意義。

2、家長(zhǎng)會(huì)的準(zhǔn)備。

3、如何開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)。

4、開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的注意點(diǎn)。

5、家長(zhǎng)會(huì)的一般流程。

6、案例分析

五、培訓(xùn)方式，靈活多變。

1、自學(xué)達(dá)標(biāo)式：即對(duì)一些班主任必備的基本功，要求參培者在一定的期限內(nèi)必須自學(xué)、自練、力爭(zhēng)達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，并以自身良好的素質(zhì)去影響、教育學(xué)生。

2、結(jié)對(duì)幫助式：由學(xué)校一些具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀班主任與其他參培者結(jié)對(duì)，在實(shí)際工作中共同探討怎樣做好班主任工作，使其耳濡目染，潛移默化。

3、講座式：利用課余時(shí)間邀請(qǐng)有一定工作經(jīng)驗(yàn)的班主任開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座，從系統(tǒng)的理論知識(shí)到具體的實(shí)踐操作。

4、實(shí)際操作式：利用家長(zhǎng)會(huì)的開(kāi)展，組織辦主任進(jìn)行一次有意義的家長(zhǎng)會(huì)。并且家長(zhǎng)會(huì)結(jié)束后教師進(jìn)行相互交流、總結(jié)。

以上這些是我們的點(diǎn)滴工作情況匯報(bào)，對(duì)于班主任培訓(xùn)工作還是任重而道遠(yuǎn)，

我們將在以后的工作中繼續(xù)努力，繼續(xù)探索，爭(zhēng)取使班主任培訓(xùn)工作做得更好，使我們的班主任水平也越來(lái)越高。有不當(dāng)?shù)牡胤?，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。

2024年班主任培訓(xùn)工作總結(jié)篇27

為仔細(xì)落實(shí)金塔縣教化局文件精神，扎實(shí)搞好我縣20__年中小學(xué)老師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)全員培訓(xùn)工作，在金塔縣教化局的領(lǐng)導(dǎo)下，全體老師主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)有序地開(kāi)展了老師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。至今，本年度的遠(yuǎn)程培訓(xùn)已將圓滿(mǎn)結(jié)束，作為小學(xué)綜合實(shí)踐班的班主任，與學(xué)員們同呼吸、共命運(yùn)，并肩戰(zhàn)斗我感受良多?，F(xiàn)將此次培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)訓(xùn)，明確任務(wù)

10月份，我參與了省20__年中小學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)全員培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)暨班主任培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓我深刻相識(shí)到培訓(xùn)的重要性，明確了職責(zé)，也提高了業(yè)務(wù)操作實(shí)力，對(duì)班級(jí)管理和輔導(dǎo)有了新的相識(shí)。

二、多方努力，提高實(shí)效

為了確保培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)高效，金塔縣通過(guò)多項(xiàng)舉措剛好跟進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)度，關(guān)注培訓(xùn)質(zhì)量，努力打造團(tuán)結(jié)進(jìn)步、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的班級(jí)文化。我們班主任學(xué)科的老師利用網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)溝通的平臺(tái)，反饋的信息并進(jìn)行相應(yīng)處理。二是發(fā)揮老師的自主能動(dòng)性，有利保障培訓(xùn)的順當(dāng)進(jìn)行。我們班注冊(cè)學(xué)員有100人，經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，班委干部不但領(lǐng)先垂范，成為學(xué)員們學(xué)習(xí)的榜樣，同時(shí)，由于他們工作主動(dòng)主動(dòng)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，有力地保障了培訓(xùn)進(jìn)度和實(shí)效。三是竭力仔細(xì)完成作業(yè)，全面提高了我的學(xué)習(xí)成果。

三、仔細(xì)工作，已見(jiàn)成果

經(jīng)過(guò)周密支配，悉心指導(dǎo)和辛苦工作，在這兩個(gè)多月的培訓(xùn)過(guò)程中，金塔縣的小學(xué)班主任學(xué)科的老師都能克服困難仔細(xì)培訓(xùn)，我每天按時(shí)上線(xiàn)，觀摩學(xué)習(xí)，主動(dòng)探討，仔細(xì)分析，不斷反思，剛好總結(jié)，并能按時(shí)提交作業(yè)。我感覺(jué)到經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)，逐步加深了對(duì)新課程的相識(shí)，找到了自身工作的不足，也對(duì)將來(lái)的教化教學(xué)工作有了新的思索和準(zhǔn)備。在研修學(xué)習(xí)的這些日子里，老師們學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)，我信任他們?cè)谝院蟮慕袒虒W(xué)工作中能更好的結(jié)合新課程理念及思想，上好每一堂課，當(dāng)好班主任。與此同時(shí)，我也感受到了虛心好學(xué)的精神以及班主任管理工作的歡樂(lè)，能與學(xué)員們共同進(jìn)步，不斷成長(zhǎng)，我的內(nèi)心中充溢了無(wú)限的喜悅和滿(mǎn)意。通過(guò)培訓(xùn)，我和老師們一樣精神飽滿(mǎn)、信念百倍，讓我們一道整裝動(dòng)身，策馬揚(yáng)鞭，超越幻想！

班主任培訓(xùn)工作總結(jié)37月22日至7月26日，我參與了區(qū)教化局舉辦的班主任培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)活動(dòng)中，在區(qū)教化局細(xì)心組織和支配下，我有幸傾聽(tīng)了多位教化專(zhuān)家和教化同行的精彩報(bào)告，讓我大開(kāi)眼界，接觸了很多新理念、新思想、新方法，受益頗豐！

1、提高了思想相識(shí)，增加了從事班主任工作的責(zé)任感、使命感

通過(guò)學(xué)習(xí)，我真實(shí)感受到了班主任工作所承載的使命，感受到了區(qū)教化局對(duì)班主任隊(duì)伍建設(shè)工作的高度重視。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們對(duì)當(dāng)前班主任工作的理論、方針、政策、形勢(shì)、任務(wù)及其重大意義有了更全面的了解，進(jìn)一步提高了相識(shí)、統(tǒng)一了思想、開(kāi)拓了思路、鼓舞了士氣、堅(jiān)決了信念、明確了責(zé)任。我相識(shí)到班主任工作是教化人、培育人的工作。班主任是學(xué)生健康成長(zhǎng)的守護(hù)者，是學(xué)生班級(jí)群體組織的領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校教化安排的貫徹者，是各種教化力氣的協(xié)調(diào)者，是保證教化事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展不行或缺的重要力氣。

2、開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，提高了理論修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)化水平

通過(guò)干脆傾聽(tīng)名師講經(jīng)、專(zhuān)家講座、專(zhuān)題研修、互動(dòng)溝通等形式，我獲得了大量豐富而有價(jià)值的信息。通過(guò)汲取其他學(xué)校優(yōu)秀班主任工作的勝利閱歷，我極大地開(kāi)闊了視野，激發(fā)了靈感，啟迪了才智，提高了教化理論修養(yǎng)和工作的專(zhuān)業(yè)化水平。

這次培訓(xùn)，專(zhuān)題報(bào)告水平很高，具有特別強(qiáng)的業(yè)務(wù)性、針對(duì)性和可操作性。從新時(shí)期班主任工作規(guī)范到班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、學(xué)生問(wèn)題探討……既有點(diǎn)又有面，既有政策宣講也有個(gè)案分析，既有理論指導(dǎo)，又有實(shí)踐閱歷的介紹與溝通。培訓(xùn)從基層班主任面臨的幾個(gè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題入手，讓我們補(bǔ)習(xí)了教化理論學(xué)問(wèn)，提高了教化理論修養(yǎng)和班主任工作的專(zhuān)業(yè)化水平，讓我對(duì)如何做好班主任工作、如何定位工作看法和方法等問(wèn)題有了新的相識(shí)，從中學(xué)到了不少管理班級(jí)、教化學(xué)生的詳細(xì)方法。如全國(guó)聞名特級(jí)老師魏書(shū)生老師給我們傳授的一些班主任管理工作的詳細(xì)做法、管理學(xué)生的新理念，班主任的工作準(zhǔn)則等等，使我收益匪淺，在今后的工作中我應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)魏書(shū)生老師“一靠民主、二靠科學(xué)”的學(xué)生管理理念，與學(xué)生增進(jìn)溝通，敬重學(xué)生，寬容學(xué)生，擅長(zhǎng)運(yùn)用依法治班的方法促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。全國(guó)十佳班主任山東兗礦集團(tuán)濟(jì)東小學(xué)劉沛華老師的話(huà)也使我深受啟發(fā)：“悅納每一個(gè)學(xué)生，悅納班主任工作，帶著一顆歡樂(lè)的心動(dòng)身，做一個(gè)歡樂(lè)的班主任?！边@段話(huà)將激勵(lì)著我仔細(xì)地對(duì)待、歡樂(lè)地從事班主任工作。

3、溝通了工作閱歷和學(xué)習(xí)體會(huì)，促進(jìn)了閱歷與學(xué)問(wèn)的共享

本期培訓(xùn)班共有來(lái)自全區(qū)幾十所學(xué)校的班主任學(xué)員近三百人。我們充分利用這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，結(jié)合自身工作實(shí)際，就班主任形象、學(xué)生心理健康、班級(jí)建設(shè)、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)等各方面的問(wèn)題與兄弟學(xué)校的同行進(jìn)行了廣泛和熱情的溝通，收到了互通有無(wú)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短的良好效果。區(qū)教化局舉辦培訓(xùn)班搭建的平臺(tái)，為我在以后的工作中接著加強(qiáng)與外界的溝通和聯(lián)系，共同探討工作中的新?tīng)顩r和新問(wèn)題供應(yīng)了便利。

每位班主任都渴望獲得勝利，我也不例外。教化是一種精雕細(xì)琢的藝術(shù)，在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù)才能培育出適應(yīng)社會(huì)須要的高素養(yǎng)人才來(lái)。張紅老師說(shuō):“教化華蜜取決于自己的心態(tài)與自身的實(shí)力”。通過(guò)這次培訓(xùn)，我的收獲真的很大。我有決心、有信念在班主任的工作崗位上勤奮工作、努力耕耘，為扎實(shí)做好做實(shí)班主任工作奉獻(xiàn)自己的光和熱！愿我們都做一名“華蜜的班主任”！

2024年班主任培訓(xùn)工作總結(jié)篇28

為了落實(shí)全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議精神和《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》，高質(zhì)量地完成廣西中等職業(yè)教育“攻堅(jiān)計(jì)劃”，建設(shè)一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的廣西中等職業(yè)學(xué)校班主任隊(duì)伍，根據(jù)廣西教育廳《關(guān)于下達(dá)中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)任務(wù)的通知》和(桂師培[20__]9號(hào))《關(guān)于開(kāi)展20__年度中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)的通知》的有關(guān)精神，我院又榮幸地承辦第二期廣西中等職業(yè)學(xué)校骨干班主任自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)班，該培訓(xùn)班于去年3月開(kāi)始籌備、4月組織發(fā)動(dòng)、5月中旬啟動(dòng)培訓(xùn)、6月中旬培訓(xùn)結(jié)束，培訓(xùn)時(shí)間一個(gè)月，其中，集中培訓(xùn)7天，學(xué)員在崗實(shí)踐研修16天，總結(jié)與成果物化7天,參訓(xùn)學(xué)員達(dá)125人，超出了自治區(qū)教師培訓(xùn)中心下達(dá)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的25%，圓滿(mǎn)地完成了本期培訓(xùn)的任務(wù)?；仡櫯嘤?xùn)的全程，成功的做法主要有：

一、精心策劃籌備

(一)明確培訓(xùn)目標(biāo)。我們認(rèn)為，通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論引領(lǐng)、案例觀摩研討、模擬操作訓(xùn)練、校本實(shí)踐研修、反思總結(jié)提升的培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)真思考和分析當(dāng)前中等職業(yè)學(xué)校班主任工作中所面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，樹(shù)立德育為首、以人為本的班主任工作理念，探索新時(shí)期中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的有效途徑、策略和方法，提高我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校班主任工作水平和實(shí)踐能力，促進(jìn)我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校班主任的實(shí)踐創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)反思，促進(jìn)班主任的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。

(二)遵循培訓(xùn)原則。我們認(rèn)為在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)遵循兩大原則：一是針對(duì)性原則。要以提高我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校班主任師德水平和班級(jí)管理實(shí)踐能力為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)具有針對(duì)性、現(xiàn)實(shí)性強(qiáng)的內(nèi)容，通過(guò)采用專(zhuān)題講座、案例分析、互動(dòng)研討、實(shí)踐演練、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、校本研修、反思總結(jié)等方式來(lái)組織開(kāi)展培訓(xùn)研修活動(dòng)。二是主體性原則。要充分調(diào)用學(xué)員原有的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和智慧，充分發(fā)揮學(xué)員的積極性，通過(guò)多種方式組織學(xué)員主動(dòng)參與集中培訓(xùn)與校本研修的活動(dòng)，給學(xué)員充分展示自己才華的時(shí)間和空間，充分體現(xiàn)學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主體性，實(shí)現(xiàn)多方資源共享，達(dá)到培訓(xùn)研修效果的最優(yōu)化。

(二)創(chuàng)新培訓(xùn)模式。培訓(xùn)策略方式的'科學(xué)性和可行性是直接影響到培訓(xùn)的有效性。如何研制一個(gè)足以充分體現(xiàn)學(xué)員主體參與的“學(xué)、研、做”一體化的培訓(xùn)方案，是有效實(shí)施培訓(xùn)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。為了更好地遵循培訓(xùn)的原則，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的總體目標(biāo)，按照上級(jí)文件要求，結(jié)合我院20__年承辦第一期廣西中等職業(yè)學(xué)校骨干班主任自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)所取得的經(jīng)驗(yàn)和第二期參培學(xué)員的學(xué)習(xí)需求，采用了“專(zhuān)題理論學(xué)習(xí)——主題班會(huì)觀摩——專(zhuān)題合作探究——在崗實(shí)踐研修——反思總結(jié)提升——多維全程監(jiān)控”的培訓(xùn)策略，探索并形成了“以理論學(xué)習(xí)為契機(jī)，夯實(shí)理論知識(shí)基礎(chǔ)”;“以實(shí)踐研修為主要途徑，體現(xiàn)理論結(jié)合實(shí)踐”;“以主題探究為抓手，提高實(shí)踐研究能力”;“以在崗研修為載體，促進(jìn)學(xué)員專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)”的“學(xué)、研、做”一體化培訓(xùn)模式，增強(qiáng)了以實(shí)踐研究的思路和方式來(lái)提高參培訓(xùn)學(xué)員的班主任工作實(shí)踐能力的意識(shí)，體現(xiàn)了勇于改革、大膽創(chuàng)新、注重實(shí)踐、樂(lè)于探究、求真務(wù)實(shí)的培訓(xùn)理念，做到了人無(wú)我有、人有我新、人新我實(shí)、人實(shí)我優(yōu)、人優(yōu)我特，使學(xué)員在“學(xué)、研、做”中實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)效果的最大化和最優(yōu)化。

我們認(rèn)為，中等職業(yè)學(xué)校骨干班主任“學(xué)、研、做”一體化培訓(xùn)模式的內(nèi)涵是：學(xué)——學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論、先進(jìn)班主任工作方法、先進(jìn)的班級(jí)管理藝術(shù);研——學(xué)員自定研究主題，自主合作探究、群體匯報(bào)交流、師生評(píng)價(jià)反思;做——學(xué)員設(shè)計(jì)班級(jí)教育主題活動(dòng)方案、開(kāi)展班級(jí)主題教育活動(dòng)、選好研究專(zhuān)題在崗進(jìn)行實(shí)踐研修、形成專(zhuān)題總結(jié)、撰寫(xiě)研究論文等?！皩W(xué)、研、做”三者之間關(guān)系主要體現(xiàn)學(xué)員在“做中學(xué)”和“研中用”，做到以“做”促“研”、以“研”促“學(xué)”、以“學(xué)”促“訓(xùn)”、以“訓(xùn)”促“研”，“學(xué)”、“做”、“研”、“訓(xùn)”相結(jié)合。如何科學(xué)地運(yùn)用“學(xué)、研、做”一體化培訓(xùn)模式實(shí)施培訓(xùn)，使其在培訓(xùn)中收到理想的效果?

在制定本期培訓(xùn)方案時(shí)，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，我們決定改變過(guò)去以培訓(xùn)者為主體，以“灌輸式”為主的培訓(xùn)方式。而是制定一個(gè)以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)者為主導(dǎo)，以提高學(xué)員的班主任工作實(shí)踐創(chuàng)新能力為核心，以促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)為主要目標(biāo)，努力體現(xiàn)出符合學(xué)員學(xué)習(xí)的內(nèi)在需求，主體參與的全程性和主動(dòng)性，學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式的豐富性和多樣性，培訓(xùn)評(píng)價(jià)的多維性和過(guò)程性，體現(xiàn)讓學(xué)員在做中學(xué)、學(xué)中研的“學(xué)、研、做”一體化培訓(xùn)特點(diǎn)的培訓(xùn)方案，注重集中培訓(xùn)效果的拓展延伸，加強(qiáng)集中培訓(xùn)后學(xué)員在崗實(shí)踐研修跟蹤指導(dǎo)和考核，盡量避免以往那種“集中培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)習(xí)即結(jié)束”的情況。因此，我們?cè)O(shè)計(jì)了有一定時(shí)間保證的學(xué)員在崗實(shí)踐研修的學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)要求，利用網(wǎng)絡(luò)等多種手段加強(qiáng)對(duì)學(xué)員在崗實(shí)踐研修的跟蹤指導(dǎo)，注重培訓(xùn)成果的總結(jié)與交流，提升培訓(xùn)的效果。

(四)精選培訓(xùn)課程。在中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)改革的新形勢(shì)下，班主任在工作中遇到了不少難題。因此，如何研究解決班主任工作中的難題、如何進(jìn)一步提高中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的實(shí)效性，是班主任的重要任務(wù)之一。為了更好地遵循培訓(xùn)的原則，運(yùn)用培訓(xùn)的新模式，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的總目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的實(shí)際，我們主要從中等職業(yè)學(xué)校的班主任專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng);班主任的基本職責(zé)和工作規(guī)范;班主任的工作方法和工作藝術(shù);學(xué)生思想道德教育的現(xiàn)狀與對(duì)策;師生心理健康教育的現(xiàn)狀、對(duì)策與方法;學(xué)生就業(yè)指導(dǎo);班級(jí)主題教育活動(dòng)觀摩研討、班級(jí)主題教育活動(dòng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施等內(nèi)容設(shè)計(jì)了培訓(xùn)課程、合理地安排培訓(xùn)的內(nèi)容。

二、精聘培訓(xùn)專(zhuān)家

本次培訓(xùn)，我們充分整合了培訓(xùn)專(zhuān)家的資源。除了廣西師范學(xué)院4位專(zhuān)家外，還選聘了南寧市第六、第一中等職業(yè)學(xué)校的優(yōu)秀班主任、長(zhǎng)期從事中等職業(yè)學(xué)校德育教育教學(xué)工作和研究的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等4人作為本期培訓(xùn)班上課的專(zhuān)家，為高質(zhì)量完成專(zhuān)題培訓(xùn)和觀摩研討提供了人力資源保障。

三、精心進(jìn)行施教

靈活運(yùn)用多種方式實(shí)施培訓(xùn)。一是專(zhuān)題理論學(xué)習(xí)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。專(zhuān)家理論引領(lǐng)式培訓(xùn)的基本結(jié)構(gòu)：講授——理解——運(yùn)用。該方式的特點(diǎn)是：專(zhuān)家理論講授和參與式學(xué)習(xí)并進(jìn)。即上課專(zhuān)家運(yùn)用整體——部分——整體的教學(xué)策略，系統(tǒng)講授理論知識(shí)，使參培者及時(shí)了解教育理論發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高理論修養(yǎng)，通過(guò)案例剖析，學(xué)會(huì)用所學(xué)的理論指導(dǎo)或解決班級(jí)教育的實(shí)際問(wèn)題、開(kāi)展班級(jí)管理的研究，做到班主任工作有思路，改革有方向。

二是注重實(shí)踐研討，真正將理論落實(shí)到學(xué)員的班主任工作行為變化上。注重提高學(xué)員班主任工作研究能力和在崗研修的能力，體現(xiàn)了學(xué)員在“做中學(xué)”和“研中用”的理念。如，在集中培訓(xùn)階段，結(jié)合“中職學(xué)校班級(jí)文化建設(shè)與班級(jí)管理”的專(zhuān)題學(xué)習(xí)，先用半天時(shí)間組織全體學(xué)員到南寧市第六中等職業(yè)學(xué)校觀摩該校的廣西中等職業(yè)學(xué)校優(yōu)秀班主任翁海峰老師執(zhí)教的“你一定要有個(gè)人品牌”主題班會(huì)課，課后學(xué)員們主動(dòng)與翁老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流;為了滿(mǎn)足學(xué)員的學(xué)習(xí)要求，我們當(dāng)場(chǎng)決定讓翁海峰老師再用半天時(shí)間給學(xué)員作“中職學(xué)校班級(jí)文化建設(shè)與班級(jí)管理”的專(zhuān)題講座。學(xué)員們對(duì)翁海峰老師在班級(jí)文化與班級(jí)管理的獨(dú)到見(jiàn)解和富有操作性的班級(jí)管理藝術(shù)深受啟發(fā)。在此是運(yùn)用了案例教學(xué)法，案例教學(xué)法其基本結(jié)構(gòu)：主題(案例)——議論——指導(dǎo)——解決——評(píng)價(jià)。該方式的特點(diǎn)是：創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境，以問(wèn)題為中心，在問(wèn)題情境中研究，在問(wèn)題研究中解決。在這個(gè)過(guò)程中，極大地豐富學(xué)員對(duì)如何設(shè)計(jì)與有效實(shí)施教學(xué)主題班會(huì)課的直接感受，更為重要的是學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)觀摩與參與互動(dòng)研討過(guò)程中所帶來(lái)的思維沖擊，觀念碰撞所帶來(lái)的思想上的震撼，以及豁然開(kāi)朗的感受。這樣的培訓(xùn)做到典型案例研討引路，專(zhuān)家學(xué)員互動(dòng)對(duì)話(huà)，專(zhuān)題講學(xué)理論提升。通過(guò)看課、議課、評(píng)課、對(duì)話(huà)、講座，講學(xué)上課專(zhuān)家與參培學(xué)員進(jìn)行面對(duì)面的互動(dòng)交流。這樣做的作用有二：一是學(xué)員能親自聆聽(tīng)自專(zhuān)家們的第一手信息，更利于理解專(zhuān)家的先進(jìn)教育教學(xué)理念和教學(xué)觀;二是學(xué)員可以針對(duì)自己在班主任工作實(shí)踐中的疑難困惑，親自向?qū)＜姨釂?wèn)，得到專(zhuān)家的面對(duì)面的指導(dǎo)，學(xué)員更易于知識(shí)的理解和運(yùn)用。事實(shí)證明，這樣的培訓(xùn)研討活動(dòng)效果是較為理想的。上課的專(zhuān)家、學(xué)者，或嚴(yán)謹(jǐn)、或風(fēng)趣，以形象、生動(dòng)的形式，深入淺出的風(fēng)格給學(xué)員詮釋深?yuàn)W的理論知識(shí)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員的疑問(wèn)，點(diǎn)評(píng)學(xué)員的關(guān)注與研究的專(zhuān)題，指點(diǎn)研究方法，給學(xué)員們留下了深刻的印象，避免了以往的專(zhuān)題講座大而空的現(xiàn)象，做到了專(zhuān)題理論培訓(xùn)的實(shí)效性。又如，結(jié)合“班級(jí)主題活動(dòng)計(jì)劃制定與實(shí)施”專(zhuān)題學(xué)習(xí)，讓學(xué)員進(jìn)行班級(jí)主題教育活動(dòng)方案設(shè)計(jì)與交流，先是小組進(jìn)行設(shè)計(jì)方案、組間匯報(bào)展評(píng)、全班總結(jié)提升，讓學(xué)員實(shí)踐體驗(yàn)班級(jí)主題教育活動(dòng)方案設(shè)計(jì)的過(guò)程，分享小組對(duì)活動(dòng)方案或工作計(jì)劃研制的智慧，體驗(yàn)參與式學(xué)習(xí)的快樂(lè)。

三是注重學(xué)員在崗實(shí)踐研修，拓展與延伸集中培訓(xùn)的成果。學(xué)員在崗實(shí)踐研修是集中培訓(xùn)的拓展與延伸，其操作步驟為：選定主題——確立目標(biāo)——制定措施——行為實(shí)踐——總結(jié)提升。該方式的特點(diǎn)是：以主題活動(dòng)為載體，以學(xué)習(xí)者為中心要求學(xué)員確定好自己的研修主題和目標(biāo)，制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施，在開(kāi)展班級(jí)教育和管理工作中進(jìn)行實(shí)踐探索，在實(shí)踐探索中進(jìn)行反思總結(jié)和提升。

2024年班主任培訓(xùn)工作總結(jié)篇29

20__年11月10日～11日，我們一行幾人有幸赴_參加了《新時(shí)代教育背景下全國(guó)優(yōu)秀班主任德育課程開(kāi)發(fā)建設(shè)與創(chuàng)新班級(jí)管理高級(jí)研修班》的培訓(xùn)，本次培訓(xùn)陣容強(qiáng)大，講座的專(zhuān)家全都是各省自主教育界的領(lǐng)軍人物，向大家發(fā)起頭腦風(fēng)暴，鼓勵(lì)班主任竭誠(chéng)為學(xué)生服務(wù)。兩天的學(xué)習(xí)，我聽(tīng)了六場(chǎng)講座。每場(chǎng)講座各有各的千秋，各有各的精髓，太多太多需要我去借鑒學(xué)習(xí)的地方。也正是這次學(xué)習(xí)，更讓我了解到教師工作責(zé)任的重大和使命的光榮。

培訓(xùn)第一天，全國(guó)著名語(yǔ)文特級(jí)教師，諸向陽(yáng)老師主講的《在傳統(tǒng)文化課程中立德樹(shù)人》，特意為我們講解了他研發(fā)的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化課程：梅花三弄課程、二十四節(jié)氣課程、楊柳與送別課程。通過(guò)古詩(shī)串講法讓學(xué)生感受梅花之魂，感受生活，體會(huì)古人離別的情韻。課上，老師利用各種有趣的圖片及自己的教學(xué)案例，引發(fā)全體老師思考，從而啟發(fā)大家：要做一個(gè)智慧的老師，必須學(xué)會(huì)尊重、接受、包容。讀懂學(xué)生，只有讀懂學(xué)生，走進(jìn)學(xué)生心靈學(xué)，我們的教學(xué)才有的放矢，才能真正“以學(xué)論教”，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。

培訓(xùn)第二天，楊虹萍老師向大家分享了《堅(jiān)持一厘米之變成就幸福班級(jí)》。她告訴我們，愛(ài)自己才會(huì)愛(ài)身邊的人，要培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣，重視精神鼓勵(lì)。鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)生學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)做事學(xué)會(huì)做人。

教育其實(shí)很簡(jiǎn)單：一腔真愛(ài)，一份寬容，如此而已。培訓(xùn)后，我深刻反思自己：

班級(jí)文化建設(shè)是班主任工作十分的重要環(huán)節(jié)。楊老師以從班級(jí)精神入手，全面解讀了班主任如何利用文化手段，實(shí)現(xiàn)應(yīng)試背景下學(xué)生的卓越成長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我感受到，打造班級(jí)文化，關(guān)注每一位學(xué)生的成長(zhǎng)，一定會(huì)培養(yǎng)出有內(nèi)涵并能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人才。要充分發(fā)揮學(xué)生的自主管理主導(dǎo)作用。我認(rèn)為，班級(jí)自主化管理這種管理模式非常實(shí)用，在充分相信學(xué)生的基礎(chǔ)上尊重學(xué)生，以合理化、人性化、個(gè)性化的方式，使學(xué)生充分發(fā)揮自己的主導(dǎo)地位，讓學(xué)生成為班級(jí)的主人，讓學(xué)生自我管理、自我教育、自我提高、自我發(fā)展。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)班主任應(yīng)當(dāng)做到以下幾個(gè)方面：首先，班主任要有愛(ài)心，樹(shù)立正確的學(xué)生觀。只有無(wú)私平等地愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，才會(huì)讓學(xué)生感受到老師的愛(ài)，才會(huì)主動(dòng)接受老師的教育。作為老師要樹(shù)立正確的學(xué)生觀，尊重學(xué)生的獨(dú)立性、差異性，要站在他們的角度，走進(jìn)他的心里，多給予孩子們尊重、信賴(lài)、理解、寬容。其次，班主任要有責(zé)任心，樹(shù)立服務(wù)學(xué)生的思想。班主任的職責(zé)就是培養(yǎng)健康的班集體和身心健康的學(xué)生，我們必須要有責(zé)任心，踏實(shí)認(rèn)真工作，為每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)。最后，班主任要不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。要多向優(yōu)秀班主任和專(zhuān)家學(xué)習(xí)好的工作方法，并根據(jù)自身的情況變通應(yīng)用，同時(shí)，在工作中要勤于反思、及時(shí)總結(jié)，不斷提高自身素質(zhì)和教育水平。

總之，在今后的班主任工作中，我要進(jìn)一步注重教育方法的研究，分析學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的新情況，加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考，調(diào)整好心態(tài)，使班級(jí)管理和班主任工作水平不斷提高。

教育植根于愛(ài)。班主任關(guān)愛(ài)學(xué)生應(yīng)該要用行動(dòng)體現(xiàn)在無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)中，當(dāng)學(xué)生心情低落時(shí)，給予一個(gè)溫暖的擁抱；當(dāng)學(xué)生遇到困難時(shí)，伸出援助之手；當(dāng)學(xué)生悲傷時(shí)，給予溫和的安慰和關(guān)懷；當(dāng)學(xué)生高興時(shí)，走到他們中間分享快樂(lè)。

2024年班主任培訓(xùn)工作總結(jié)篇30

我從事教化教學(xué)工作26年，當(dāng)了15年的班主任，回過(guò)頭來(lái)想想，自己的26年工作，總結(jié)起來(lái)說(shuō)就倆字：“累，煩”。然而，通過(guò)這次的班主任國(guó)培，特殊是聽(tīng)了鄭立平老師的，魏書(shū)生老師的講座，深刻體會(huì)到自己離他們所說(shuō)的做人做事的那種精神境界還遠(yuǎn)了去了。

在佩服兩位專(zhuān)家的同時(shí)，我從新諦視了自己的工作看法，做人做事的看法，覺(jué)得自己的累與煩都是由于自己的思想境界不夠高尚，沒(méi)有懷著一顆平常心去對(duì)待工作，沒(méi)有科學(xué)地去管理班級(jí)而造成的。由此可見(jiàn)在他們身上肯定存在一些值得我們借鑒和反思之處。始終喜愛(ài)一句話(huà)“一個(gè)人要有實(shí)力變更自己能變更的，要有志氣面對(duì)不能變更的，要有才智分清什么是能變更的什么是不能變更的。”聽(tīng)了鄭立平老師一場(chǎng)報(bào)告會(huì)，我更深刻的體會(huì)到了這句話(huà)的哲理，更堅(jiān)決了前進(jìn)在教化道路上的信念，更清晰了在教化事業(yè)上的努力方向。

鄭立平老師把教化比作了婚姻，道出了我想說(shuō)卻始終表達(dá)不出的心聲。鄭老師說(shuō)“許多人都是糊里糊涂的走上了教化戰(zhàn)線(xiàn)，既然和教化結(jié)了婚，要么白頭偕老，要么各奔前程，千萬(wàn)別糊里糊涂的湊活，虛度光陰”。其實(shí)，這個(gè)故事告知我們：假如不想從事教化，趕快去別的領(lǐng)域發(fā)展，你可以飛的更高；假如選擇接著教化之路，那就擺正好心態(tài)，你同樣可以飛的更高。

魏書(shū)生老師給我們的講座也是這個(gè)含義，“松、靜、勻、樂(lè)、讓我們守住那份心靈的安靜，以靜治動(dòng)，以不變應(yīng)萬(wàn)變。擺正心態(tài)，堅(jiān)守陣地，品嘗你工作，做人的驕傲感和華蜜感，同時(shí)也盡到了做人的責(zé)任！

蕓蕓眾生，大部分是平凡的人，留名青史者屈指可數(shù)。雖是平凡人，但我們不能平凡，我們可以做出一份不平凡的工作成果。走在教化的道路上，我們已經(jīng)無(wú)法變更，能夠變更的是工作心態(tài)。與其郁郁悶悶的求生不得求死不能，不如瀟瀟灑灑轟轟烈烈的去活一會(huì)。既然不做教化戰(zhàn)線(xiàn)上的逃兵，那就去做一名勇士；既然選擇了教化的道路，那就選擇了這種工作方式；既然當(dāng)了一個(gè)累并清貧的老師，那就做一個(gè)歡樂(lè)并優(yōu)秀的老師。

帶著一份激烈與感恩的心情，聽(tīng)著專(zhuān)家的講座，心里面還在思索著：自己干了二十幾年，好像都是在盲干，身體上的勞累不說(shuō)，雖然帶出的學(xué)生有考上重點(diǎn)高校的不少，但是自己付出的代價(jià)也忒大的。諦視自己現(xiàn)在當(dāng)?shù)陌嘀魅喂ぷ鳎€是在起早貪黑的勞碌著，身在忙著，就不能像鄭立平老師和魏書(shū)生老師那樣科學(xué)地管理，放心地讓學(xué)生自己去做事嗎？學(xué)校在進(jìn)行教化教學(xué)改革，特殊是課堂教學(xué)改革，我假如還這么身體在忙著，那我如何騰出時(shí)間來(lái)進(jìn)行我的課堂教學(xué)上的創(chuàng)新與改革呢？我得好好規(guī)劃規(guī)劃，好好地利用班干部。于是乎，通過(guò)半個(gè)學(xué)期的視察，我做出了從新改選班干部，把工作細(xì)化，讓班干部分管班級(jí)各項(xiàng)工作。各小組長(zhǎng)個(gè)各盡職責(zé)。我就當(dāng)背后的“檢查官”了。

另外，依據(jù)本班的現(xiàn)狀，差生，搗蛋生一大堆，我該怎么管呢？上課