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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁醫(yī)院藥劑科工作計(jì)劃范文工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對肯定時期的工作預(yù)先作出支配和準(zhǔn)備時,都要制定工作方案,用到“工作方案”這種公文。下面是有關(guān)醫(yī)院藥劑科工作方案的范文,歡迎大家閱讀鑒賞。
醫(yī)院藥劑科工作方案范文一
歲月如流水,轉(zhuǎn)瞬間,我們即將迎來了嶄新的20xx年。在過去一年的工作中,我們藥劑科存在的困難與不足之處是:藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥,是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式,簡單發(fā)錯藥;工作事多人少,疲憊上班,簡單差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要轉(zhuǎn)變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的模式,所以要增加藥師,緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導(dǎo)工作;沒有配備專職臨床藥師,藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告開展不夠全面、處方點(diǎn)評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參與學(xué)術(shù)機(jī)會少。這些都是我科有待改進(jìn)的問題。
20xx年,我科將依據(jù)醫(yī)院的總體要求,結(jié)合科室的詳細(xì)狀況,努力在原有基礎(chǔ)上,攻堅(jiān)克難。我們的工作設(shè)想是:
一、全科人員將仔細(xì)貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
二、盡可能完善工作流程,提高工作效率,便利病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,盼望院部改造窗口并轉(zhuǎn)變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,就能做到雙人雙核對發(fā)藥,削減差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名,合理調(diào)整工作崗位,完善工作流程,充分調(diào)動全體人員的樂觀性。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)選購,保證臨床患者用藥供應(yīng)準(zhǔn)時。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及把握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應(yīng)。
四、加強(qiáng)藥品儲存與養(yǎng)護(hù)的管理,藥品儲存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響,如溫度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質(zhì)量,影響臨床療效,因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào),保持西藥房、中藥房內(nèi)相宜的溫度。
五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)覺問題準(zhǔn)時妥當(dāng)處理,保障患者用藥平安。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
六、盼望院部配備專職臨床藥師,定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,并予以通報,并開展藥品不良反應(yīng)的檢測、報告和分析工作,并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》,每季度定期更換宣揚(yáng)內(nèi)容。
七、對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)力量,更好的接觸新學(xué)問、新觀念,同時盼望醫(yī)院能定期批準(zhǔn)科室人員參與上一級醫(yī)院技術(shù)方面的溝通,把握藥事管理的新學(xué)問。
醫(yī)院藥劑科工作方案范文二
在新的一年里,我科將依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展的總體目標(biāo)以改革創(chuàng)新的意識,求新務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的各項(xiàng)工作為提高藥品的質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新進(jìn)展以及為我院制造更大的經(jīng)濟(jì)效益一下是我科20xx年工作方案:
1、我們必需必需抓好藥品的質(zhì)量平安。
2、落實(shí)并執(zhí)行國家基本藥物政策,加強(qiáng)基本藥物使用,優(yōu)先選購基本藥物,提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家基本藥物,爭取國家基本藥物適用率達(dá)到90%。
3、堅(jiān)持網(wǎng)上選購,加強(qiáng)各科室溝通,征詢各科室用藥方案滿意臨床需要。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)麻藥品、精神藥物的管理,嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五??隙ā?,確保選購,保證使用平安。
5、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn),加強(qiáng)臨床醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn),加強(qiáng)合理用藥的檢測。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高科室人員的職業(yè)素養(yǎng)。
7、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的報告制度。
人們的健康需求增加,醫(yī)療市場日趨規(guī)范,市場競爭更加激烈,這也給我們的進(jìn)展帶來前所未有的機(jī)遇。因此,必需抓住這一難得的歷史機(jī)遇,尋求新的突破,提高核心競爭力。讓我們滿懷激情,以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高藥品質(zhì)量、推動科
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