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201*-學(xué)習(xí)資料土建資料員個人工作總結(jié)知識改變命運勤奮塑造成功整理人時間落葉201*-4-15天才是百分之九十九的勤奮加百分之一的靈感201*年個人工作總結(jié)時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對201*年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。我擔(dān)任的是資料員工作,隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去。自201*年5月從前任資料員接手工作,我擔(dān)任了******工程資料員,同***一起負(fù)責(zé)********工程的資料管理工作。在項目上我的主要工作是對4、5號樓及B區(qū)地下車庫工程的收集整理及管理工作及時地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中的東區(qū)及綜合的施工方案、變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。資料工作看似輕松,實則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從5月上班以來就投入到了緊張的工作中,因為面臨著6月初的結(jié)構(gòu)長城杯驗收。但是現(xiàn)有的資料不論是從試驗報告還是現(xiàn)場的施工資料都存在著很多需要改錯和不符之處,這種情況是我以前經(jīng)歷過的項目中沒有碰到過的。但結(jié)構(gòu)長城杯驗收在即,就算面臨再大的困難也是不容退縮的。在抓緊一切上班時間努力工作的基礎(chǔ)上,我們還放棄了一周就一天的休息時間,再加上利用每天下班后跟各部門的交叉工作少的機會,加班至晚上十一點左右為的就是爭分奪秒盡最大努力作好自身工作,有時候甚至干到快凌晨,才放下手頭的工作回家稍適休息為第二天再繼續(xù)戰(zhàn)斗做準(zhǔn)備。6月6號晚上在整個技術(shù)部協(xié)助的情況還熬一個通宵直至7號結(jié)構(gòu)長城杯驗收檢查結(jié)束。事后我們認(rèn)真地總結(jié)了導(dǎo)致這種情況和不足的原因,并積極改進加強于工程部及試驗室的溝通,在后來的工作中充分應(yīng)用,并在8月的第二次結(jié)構(gòu)長城杯驗收時受益非淺最終取得了驗收通過的可喜成績。并按甲方要求在年前完成5、7號樓及B區(qū)地下車庫檔案管資料預(yù)驗收的工作。收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。登記下發(fā)項目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。公司OA平臺日常信息溝通及受控文件下載管理。在這一年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步。通過總結(jié)一年來的工作,在這一年中,通過各級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料員的整體水平,同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。201*年資料員年終工作總結(jié)松林里危改小區(qū)項目部資料員陳永娥201*-01-05擴展閱讀201*年資料員個人工作總結(jié)201*年個人工作總結(jié)總結(jié)是前一個過程結(jié)束與又一個過程開始的連接,隨著時間消失,又到了一個新的年歲交替,201*年即將過去,又要寫總結(jié)啦!總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行總結(jié)一、今年的主要工作由于201*年初公司改制,原來的項目管理部被取消,成立了第二建筑分公司,于是就被調(diào)往擔(dān)任資料員,主要承擔(dān)該分公司在萬興花園C區(qū)D組團2#樓1、2、3、4單元、3#樓1、2、3單元、4#樓1、2、3單元、7#樓、幼兒園及天橋和D組團前期場地平整工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙預(yù)算等。二、具體工作內(nèi)容1、資料管理工作對于土建資料員來說,了解熟悉每一個工程的施工工序這是一個非常重要的和關(guān)鍵的,也是一個合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因為都知道所有的資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。對于現(xiàn)在來說工程材料管理十分的嚴(yán)格。對于土建資料員來說一定要熟悉材料這一塊,還有就是材料的取送樣。同時加強施工員和技術(shù)員的交流。專職資料員其實工作內(nèi)容是十分的簡單,就是收集一些和整理一些工程的資料,其中部分都是好多都是施工員、技術(shù)員、測量員提供的。目前我國的整個國內(nèi)建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂,很多不是資料員的工作內(nèi)容都可能會強加在資料員身上?,F(xiàn)在的資料員其實要知道的東西非常全面的。一施工現(xiàn)場管理與資料收集施工管理工作分為三個階段即1、施工準(zhǔn)備2、施工階段3、竣工驗收;(一)施工準(zhǔn)備階段應(yīng)收集的資料1、技木準(zhǔn)備承包合同,工程預(yù)算、施工組織設(shè)計、圖紙會審。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。(二)施工階段應(yīng)收集的資料1質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn),貫沏工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質(zhì)量,加強施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。2安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針,控制五個安全因素(人、材料、機械、方法、環(huán)境)其中包括施工作業(yè)安排、用電與防火安全,落實層級安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫沏安全生產(chǎn)獎懲制度措施,落實安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習(xí)。3進度控制根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計,分階段編制施工進度作業(yè)計劃,及時檢查計劃進度,及時調(diào)整計劃,協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。4成本控制及時做好經(jīng)濟簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進度計劃,優(yōu)化勞動力,嚴(yán)格控制材料進場數(shù)量及質(zhì)量,材料發(fā)放實行限額領(lǐng)料,加強施工放線復(fù)核,做到事前控制質(zhì)量,減少事后返工損失,掌握經(jīng)濟索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟損失。5文明施工施工現(xiàn)場場容管理6現(xiàn)場料具管理包括生產(chǎn)工具(做好發(fā)放與回收)、現(xiàn)場材料(施工平面布置圖分類堆放并加標(biāo)色),周轉(zhuǎn)料(分類堆放)。(三)竣工驗收階段1技術(shù)資料整理組編包括施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質(zhì)量檢查驗收記錄,資料應(yīng)及時記錄及時簽證及時積累,及時整理。(技術(shù)資料是甲方用作核對結(jié)算的依據(jù),不容忽視。)2竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾,及時處理,為竣工驗收創(chuàng)造條件。3工程竣工驗收備案(房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法)規(guī)定建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)提交以下材料(1)工程竣工驗收備案表(房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案表)(2)工程竣工驗收報告(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。(4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書;(5)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件;(6)商品住宅還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。4竣工工程驗收二單位工程施工技術(shù)資料管理單位工程施工技術(shù)資料的作用1是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)2是單位工程施工全過程的真實記錄3是單位工程日后維修、擴建、更新的重要擋案材料4統(tǒng)一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作,有利于工程質(zhì)量檢查和歸擋第二節(jié)施工技術(shù)資料內(nèi)容分類施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類第一類建筑工程法定建設(shè)程序必備文件;第二類綜合管理資料;第三類工程質(zhì)量控制資料包括驗收資料施工菅理資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件檢驗報告施工記錄及檢測報告第四類工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄;第五類檢驗批質(zhì)量驗收紀(jì)錄;第六類施工日志;第七類竣工圖;三施工組織設(shè)計的編制施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的準(zhǔn)則;編制施工組織設(shè)計必須貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)地組織施工,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間,爭取時間,采用先進施工技術(shù),用最少的人力和財力取得最佳的經(jīng)濟效果,以建造出質(zhì)量優(yōu)良的工程。施工組織設(shè)計是工程施工施工前應(yīng)編制好的施工技術(shù)管理的一項重要的綜合技術(shù)管理文件,文件必須經(jīng)過技術(shù)審批責(zé)任人簽名后方能生效。單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容目錄一、工程概況二、施工管理架構(gòu)三、施工總進度計劃四、施工平面布置1施工平面布置2施工用水平面布置3施工用電平面布置五、主要施工設(shè)置及機具配備六、主要工程量及工料分析七、主要資源及計劃八、施工方法(一)施工順序(二)基礎(chǔ)工程(三)土方工程(四)地下室施工(五)±0.00以上主體工程施工(六)天面防水及隔熱層施工(七)裝飾工程施工九、外腳手架搭設(shè)及安全防護十、重直運輸十一、建筑物垂直度控制十二、質(zhì)量技術(shù)措施十三、安全技術(shù)措施十四、夏、冬、雨季技術(shù)措施十五、文明施工措施十六、防火、用電安全技術(shù)措施十七、夜間施工措施十八、降低成本技術(shù)措施十九、產(chǎn)品保護施工方案內(nèi)容1、工程概況和特點2、施工程序和方法3、施工進度安排4、施工布置5、勞動力、構(gòu)配件、機具、材料計劃6、質(zhì)量保證措施7、安全措施四施工日志與施工紀(jì)錄填寫(一)現(xiàn)場施工關(guān)鍵資料-----施工日志施工日志是在建筑工程整個施工階段有關(guān)施工活動(包括施工組織管理和施工技術(shù))和現(xiàn)場情況變化的綜合性紀(jì)錄,也是施工技術(shù)人員處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗的基本素材。主要內(nèi)容1、當(dāng)日氣候?qū)崨r;2、施工形象進度;3、資源進退場記錄及使用情況4、有關(guān)工程技術(shù)文件的收發(fā)及文件內(nèi)容摘要;5、有關(guān)工程技術(shù)會議生產(chǎn)會議的決定內(nèi)容摘要;6、重大技術(shù)問題、安全問題的處理決定及貫沏執(zhí)行情況;7、現(xiàn)場施工記錄;技術(shù)交底;8、技術(shù)安全的培訓(xùn)教育記錄(如工人進埸安全教育、每月不少于四小時安全學(xué)習(xí))(二)施工記錄的內(nèi)容和要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員必須嚴(yán)格按規(guī)定表格逐項認(rèn)真填寫,并經(jīng)監(jiān)理建設(shè)單位等有關(guān)人員認(rèn)可后才能生效。五資料管理的規(guī)定及要求施工技術(shù)資料填寫質(zhì)量要求1、歸檔的工程文件應(yīng)為原件。2、工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。3、工程文件的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、與工程實際相符合。4、工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料,如碳素墨水,不得使用易褪色的書寫材料,如紅色墨水、純籃墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。5、工程文件應(yīng)字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。6、工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4(297mm×210mm),圖紙應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。7、工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖,竣工圖應(yīng)是新藍圖。計算機出圖必須清晰,不得使用計算機出圖的復(fù)印件。8、所有“竣工圖”均應(yīng)加“竣工圖”章?!翱⒐D”章的基本內(nèi)容應(yīng)包括“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)?!翱⒐D”章尺寸為50mm×80mm?!翱⒐D”章應(yīng)使用不褪色的紅印泥,應(yīng)蓋在圖標(biāo)欄上方空白處。9、利用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù),凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。變更圖章可以采用以下幾種形式(尺寸為35mm×15mm)10、不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面(297mm×210mm),橫向按手風(fēng)琴式折疊,豎向按順時針方向向內(nèi)折,圖標(biāo)攔露在外面。2、材料和試樣送檢工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控工作等。對原材料的控制凡進入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標(biāo)號進行二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)與試驗室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。砼工程。對每批商品砼進行分等級抽樣,并做好現(xiàn)場生產(chǎn)控制記錄。如果發(fā)現(xiàn)含水量變化較大時,要及時通知商砼站試驗室作動態(tài)調(diào)整。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。3、質(zhì)量管理工作施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是對施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查,包括各個分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時的情況不符,必須采取有效措施予以糾正。2,對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。應(yīng)該重點審查的技術(shù)文件除合同以外,主要包括(1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件;(2)審核開工報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實;(3)審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施;(4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告;(5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計資料;(6)審核設(shè)計變更、圖紙修改和技術(shù)核定書;(7)審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告;(8)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書;(9)審核有關(guān)工序交接檢查,分項、分部工程質(zhì)量檢查報告;(10)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。配備檢測實驗手段、設(shè)備和儀器,審查合同中關(guān)于檢驗的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。審閱進度計劃和施工方案。對施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核,核查鑒定書和實驗報告。對材料和工程設(shè)備的采購進行檢查,檢查采購是否符合規(guī)定的要求。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。對工地各方面負(fù)責(zé)人和主要的施工機械進行進一步的審核。做好設(shè)計技術(shù)交底,明確工程各個部分的質(zhì)量要求。10.準(zhǔn)備好簡歷、質(zhì)量管理表格。1準(zhǔn)備好擔(dān)保和保險工作。1簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書。1全面檢查開工條件。(三)施工過程中的質(zhì)量管理工序質(zhì)量控制包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。(1)確定工程質(zhì)量控制的流程;(2)主動控制工序活動條件,主要指影響工序質(zhì)量的因素;(3)及時檢查工序質(zhì)量,提出對后續(xù)工作的要求和措施;(4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點。設(shè)置質(zhì)量控制點對技術(shù)要求高,施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點,重點控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等;針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序,提前制定有效的措施,重點控制;對于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。工程質(zhì)量的預(yù)控質(zhì)量檢查包括操作者的自檢,班組內(nèi)互檢,各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查;監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。具體包括(1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查,并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和實驗報告;(2)分項工程施工前的預(yù)檢;(3)施工操作質(zhì)量檢查,隱蔽工程的質(zhì)量檢查;(4)分項分部工程的質(zhì)檢驗收;(5)單位工程的質(zhì)檢驗收;(6)成品保護質(zhì)量檢查。成品保護(1)合理安排施工順序,避免破壞已有產(chǎn)品;(2)采用適當(dāng)?shù)谋Wo措施;(3)加強成品保護的檢查工作。交工技術(shù)資料主要包括以下的文件材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗證明,設(shè)備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設(shè)計變更,技術(shù)核定,技術(shù)洽商;水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄;質(zhì)檢報告;竣工圖,竣工驗收表等。質(zhì)量事故處理一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進行事故分析,并責(zé)成有關(guān)單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故,須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位,由各方共同解決。(四)工程完成后的質(zhì)量管理按合同的要求進行竣工檢驗,檢查未完成的工作和缺陷,及時解決質(zhì)量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的維修責(zé)任。4、施工圖預(yù)算工作作為一個項目部的預(yù)算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工??傊诮?jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項目部以外的工作。本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。三、工作總結(jié)1、資料管理方面由于是第一次做全套的施工資料,剛開始的時候根本就沒有頭緒,東問西問才慢慢的上路,一開始的時候許多資料都沒按順序進行編制,后來知道了才慢慢補以前沒做的,不管是隱蔽資料、質(zhì)檢資料、質(zhì)保資料、安全資料等等心理都沒有十分明確的概念,每樣資料的表格格式都很多,究竟在什么時候該填什么表格都不太清楚,還好相鄰的幾個項目部和監(jiān)理等身邊的朋友都是有問必答,好多時候都是他們主動提醒我又該做什么資料了我才知道;相關(guān)的軟件也是臨到要用的時候才買來邊做邊學(xué),由于在這個工程的業(yè)主對某些資料要求比較特別或者說是另類也行,許多資料造成反復(fù)的次數(shù)較多,雖然有點華而不實,但是作為業(yè)主的硬條款,要想拿到工程款就得按別人說的做;慢慢的也適應(yīng)了,想來也沒什么只是多做些無用功而已,就當(dāng)練手了;別人的要求從理論和規(guī)范的角度看還是很有道理的!但是把這些死的條款放在某些特殊的工作階段就不太合適了,應(yīng)當(dāng)在具體的工作中做相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在做工程怎么能全部照著書本和規(guī)范翻呢?所這種教條主義也和項目部的具體操作者發(fā)生過多次觀點上的沖突。作為建設(shè)方的管理者都想讓工程嚴(yán)格按規(guī)范的要求進行施工,工程款給的約少約好,希望施工單位能全墊資,而作為施工方的實際建設(shè)者想的卻是如何才能讓工程又快又省錢的干完,工程款月月都能按時足額的到賬,最好還有預(yù)付款,至于規(guī)范的要求只要過得去,主體結(jié)構(gòu)沒有大的質(zhì)量問題和安全事故,一些小問題將就著過了就算了;二者永遠都站不到一條線上,無論是建設(shè)單位還是施工單位都應(yīng)該以工程為重,為工程施工過程中遇到的問題相互理解共同掃清障礙。2、材料和試樣送檢方面剛開始的時候送檢的材料出現(xiàn)不合格,心里都不知道怎么辦,找老大搞圍剿,回來經(jīng)過多方摸索請教才得竅門,原來不合格并不那么可怕,反而它很普遍;做試塊也不知道什么時候做該做多少該怎么做,還好砼是商砼,試塊直接到商砼站拿,但起初由于業(yè)主要求也做了些,算是給我搞來耍的!也把方法學(xué)到手了。只是有時候送檢的時間把握不是很好,受實際條件的影響有些延誤,做的砂漿試塊的質(zhì)量都還可以,但是都是和三分司的蒲軍一起做的,雖然是邀請了一分司參加,但是大多時候他們都不在場,多數(shù)時候都是和三分司一起做的,在過程中和他們邊做邊學(xué)邊聊,受益菲淺。3、質(zhì)量管理方面質(zhì)量管理是問題最多的,項目上人手較緊,我又是掛職質(zhì)量員,雖然不能長時間在工地上守著,但一有空閑我都會去現(xiàn)場看看施工質(zhì)量;由于管理的不到位從工程的開始到現(xiàn)在都是問題不斷,比如砼結(jié)構(gòu)爆模、蜂窩、麻面、狗洞、露筋、軸線偏移、表面平整度、振動不密實等,砌體中垂直度、灰縫厚度不一、平整度差、連墻筋未放或亂放、通縫等等,基本上所有的質(zhì)量問題都有,雖然不影響結(jié)構(gòu)受力,但是都是一眼就能看見的缺陷,施工班組不聽管理員的管理,當(dāng)著一套背著一套,屢教不改;管理的方法也有待改進完善。4、圖紙預(yù)算方面預(yù)算工作完成的速度還勉強能跟上工地的需要,但是精度還應(yīng)提高,由于樓棟較多、時間較緊、本身資料工作就較多,多一些通用的數(shù)據(jù)大多采用是計算一棟具有代表的,按其面積將相關(guān)數(shù)據(jù)分?jǐn)偟狡渌麡菞潱@種辦法用于施工預(yù)算階段基本有效,但是誤差相對較大,對數(shù)值要求精度較高的時候就應(yīng)當(dāng)逐個計算,計算軟件的應(yīng)用還應(yīng)提高,尤其是計價軟件方面,由于現(xiàn)在市場上相關(guān)軟件的種類較多,應(yīng)將常用的幾種軟件應(yīng)用自如,并對相關(guān)規(guī)范、文件的更新進行掌握。通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。興業(yè)集團第二分公司王鑒201*年1月8日友情提示本文中關(guān)于《201*-學(xué)習(xí)資料土建資料員個人工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*-學(xué)習(xí)資料土建資料員個人工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇園林資料員201*年個人工作總結(jié)201*年總結(jié)在年歲交替之際,201*年即將過去,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),便于在以后的工作中能夠揚長避短,更好的做好技術(shù)管理工作,現(xiàn)就今年對該崗位從以下幾個方面對一年來的工作進以及對崗位的認(rèn)識作如下的總結(jié)一、今年的主要工作調(diào)往擔(dān)任項目部資料員一職,主要承擔(dān)公司在紅谷灘海域香廷景觀工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙以及日常和監(jiān)理和甲方的文件收編工作等。二、具體工作內(nèi)容1、資料管理工作對于資料員來說,掌握每一道施工工序是非常重要和關(guān)鍵,作為一個合格的資料員所必備的首要素質(zhì)。資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的?,F(xiàn)如今工程材料管理十分的嚴(yán)格,必須嚴(yán)格報驗進場驗收,這就對資料員來說提高了要求,一定要熟悉材料和材料的二次復(fù)檢。在日常的工作中加強與施工員和技術(shù)員的現(xiàn)場工作交流。一施工現(xiàn)場管理與資料收集施工管理工作分為三個階段即1、施工準(zhǔn)備階段;2、施工過程階段;3、施工后竣工驗收階段;(一)施工準(zhǔn)備階段應(yīng)收集的資料1、技木準(zhǔn)備承包合同、施工組織設(shè)計、圖紙會審記錄。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備工程定位放線依據(jù)點及復(fù)核點、材料、機具組織進場的類型等。(二)施工階段應(yīng)收集的資料1切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收制度,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏、試水實驗檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質(zhì)量,加強施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。2根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計,分階段編制年、月、周施工進度計劃,及時檢查計劃進度與現(xiàn)場實際情況的偏差,找出主要偏差因素,制定相關(guān)的解決方案和措施,以便更好的協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工。3及時做好經(jīng)濟簽證(包括收集現(xiàn)場施工圖片、現(xiàn)場數(shù)據(jù)等),認(rèn)真貫徹降低成本措施,及時現(xiàn)場簽證,及時索賠,減少經(jīng)濟損失。4文明施工施工現(xiàn)場場容管理以及現(xiàn)場人員的安全管理。(三)竣工驗收階段1技術(shù)資料整理組編包括施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質(zhì)量檢查驗收記錄,隱蔽工程驗收記錄,資料應(yīng)及時記錄,及時簽證,及時歸納,及時整理。2竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手續(xù),及時處理,為竣工驗收創(chuàng)造條件。3工程竣工驗收備案;4竣工工程驗收;施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為五類第一類工程質(zhì)量控制資料包括驗收資料施工菅理資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件檢驗報告施工記錄及檢測報告;第二類工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄;第三類檢驗批質(zhì)量驗收紀(jì)錄;第四類隱蔽工程驗收記錄;第五類竣工圖;二資料管理的規(guī)定及要求重視材料收集和試樣送檢1)園建方面主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗,熟悉混凝土配合比試配檢驗;對于攪拌站的混凝土,嚴(yán)格按照設(shè)計說明和圖紙要求進行出具相關(guān)的證明文件。2)水電安裝方面主要收集給水、排水管,燈具線纜的出廠合格證明文件,以及進行試驗、送檢報告。3)綠化種植方面及時做好苗木進場驗收記錄表,收集、編制相關(guān)驗收記錄;由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,在以后的工作中,需增加提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能夠更加高效的完成。以上是201*年工作的總結(jié)及個人對崗位的認(rèn)識,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的突破,希望在201*年取得更好的成績,全面提升自己。最后預(yù)祝公司在來年取得更好的佳績??偨Y(jié)人:小曾201*.18第二篇園林綠化個人工作總結(jié)20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在13年年主要作了以下幾項工作一、在公園行業(yè)管理方面去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。回顧的,展望園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細(xì)管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有南段綠化工程、****綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。二、綠化工程建設(shè)工作xxxx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。三、綠化養(yǎng)護管理工作我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始,改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時,也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責(zé)任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年,我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,養(yǎng)護管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責(zé),獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標(biāo),制定了獎勤罰懶制度,強化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實責(zé)任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家(請繼續(xù)關(guān)注好三個軟件學(xué)完了。沒經(jīng)過實踐的我很幸運的被xx公司聘用了。剛到公司就有長廊要畫。坐在電腦前一陣子的亂點亂畫,不知從何下手,現(xiàn)在才感覺知識到用時方恨少。好不容易畫完了,經(jīng)理看后卻毛病多多。沒有辦法只有改。改改改?。。∽詈?,終于算勉強過關(guān)了,這才知道自己學(xué)的只是一點皮毛。這就需要我在xx這個大家庭里學(xué)習(xí)了。接著又畫了五五花窖大棚、道義小區(qū)綠化、濟源九里溝效果圖、黃家道路綠化效果圖、虎石臺天鵝島生態(tài)園平面圖、詩波特效果圖、匯寶本溪、龍華園、蒲河、世園會等效果圖,在這些圖中都添加了領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見、看法以及自己的努力,不斷的畫,不斷改進,不斷的學(xué)習(xí),不斷進步,個人總結(jié)《園林綠化個人工作總結(jié)》。第一次接觸的工地是淺草綠閣小區(qū)綠化工程三期,已接近尾聲了,我覺得人真的很神奇,可以把不起眼的一塊空地,裝扮成一幅美麗的山水畫,在這幅畫里有山、有水、有樹、有河流。這個小區(qū)里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對于噴灌系統(tǒng)更是一無所知。接著就進入虎石臺工地,在這里我更近一步的了解了噴灌系統(tǒng),而且是自己親身到現(xiàn)場指揮安裝的。這和關(guān)工的耐心指導(dǎo)和幫助是分不開的。怎樣去現(xiàn)場定點、怎樣畫噴灌走向圖、在哪個位置放噴頭最合、在哪放泄水點最恰當(dāng),對現(xiàn)在來說都不是什么難事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的問題都迎刃而解了,再加上博美化學(xué)公司噴灌的筑固,更是記憶深刻。在這半年多里我的設(shè)計水平有了很大的提高,對園林景觀設(shè)計、施工這方面的認(rèn)識更加清晰明了。我感謝xx公司這個“大家”,給了我一個發(fā)展自我的平臺。事情真是只有想不到的,而沒有做不到的。讓我想不到的是,一個小小的xx網(wǎng)在經(jīng)理經(jīng)過了3年辛苦的經(jīng)營,竟能成為今天與百度、新浪等大相比的中國xx藝術(shù)網(wǎng)。在這總是讓我有學(xué)不完的知識,讓我有更多的挑戰(zhàn)。我會在新的一年里迎接新的挑戰(zhàn)。用知識和技術(shù)來非富自己,提高自己。讓我們共同努力把xx公司、中國xx藝術(shù)網(wǎng)經(jīng)營得更加豐富多彩。也愿xx公司、中國xx藝術(shù)網(wǎng)在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術(shù)水平來贏得各行各業(yè)的認(rèn)可。第四篇園林綠化處個人工作總結(jié)園林綠化處個人工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)時間一晃而過,彈指之間,201*年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如一、在201*前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當(dāng)時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識,特別是水源問題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領(lǐng)導(dǎo)及時選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。二、在201*年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到現(xiàn)在已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80kv變壓器,使得基地面1貌有了很大改善,目前各項設(shè)施都已投入使用。2、搶時節(jié)。為達到土地最大利用率,在10月10日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將1201*余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。在即將到來的201*年,我們將會按照集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際情況做出如下計劃一、利用現(xiàn)在年底的空閑時機,積極聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價格。為明年及時購進合適的苗木鋪好路。二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)現(xiàn)在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進的苗木有喬木類廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿灌木類石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小?、紫要氼、红腮^/p>藤本類花椒時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。第五篇園林綠化工人個人工作總結(jié)園林綠化工人個人工作總結(jié)本人自08年3月參加工作以來,認(rèn)真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人工作以來的情況匯報如下一、態(tài)度端正搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。二、認(rèn)真加強學(xué)習(xí)。不斷加強學(xué)習(xí),素質(zhì)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅定性,堅持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,四年來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才三、不斷進取,與時俱進在這一年中,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要從事1、花卉的養(yǎng)護工作。在花卉養(yǎng)護中嚴(yán)格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護技能,遇到問題先動腦,自己能解決的自己解決,解決不了的虛心向師傅們請教,從而掌握養(yǎng)護中的專業(yè)技能,在每天的養(yǎng)護中,對長勢不好的植物花卉精心照顧;對造型不美的植物,選定條件進行整枝修剪;對面臨絕種的花卉,進行扦插繁殖,使品種增加;在自己的花卉責(zé)任區(qū)域內(nèi)每天最少要轉(zhuǎn)上2圈,觀察花卉的生長動態(tài),掌握花卉在生長中的長勢情況,才能夠?qū)ΠY下藥,使每天的工作都做到很充實。從前期準(zhǔn)備、設(shè)計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中,這項工作雖然辛苦,但我覺得快樂,因為我不僅可以學(xué)習(xí)自己想要學(xué)的技術(shù),重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系,培養(yǎng)團隊合作的精神;我們再苦再累都值得,而我自己更是很榮幸,又是很驕傲。時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。施工資料員工作總結(jié)個人工作總結(jié)安徽霍山華興建設(shè)有限公司鄭媛自201*年在華興建設(shè)有限公司擔(dān)任資料員。201*年霍山縣迎駕廠社區(qū)綜合樓辦公樓工程伊始,為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進行,本工程編制了《資料目標(biāo)設(shè)計》、《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《施工及資料管理流程》?!顿Y料目標(biāo)設(shè)計》明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)以及收集、整理、編制范圍還有各個資料編制的具體要求;《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人,由項目經(jīng)理簽發(fā),是工程資料工作順利有效進行地強有力保證。說易,做難。雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備,但由于各個資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗、水平參差不齊,不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題。主要問題如下一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。二、工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰。針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對一、明確責(zé)任分工,督促流程執(zhí)行。二、及時收集整理,及時問題反饋。三、定期資料整改,再次資料核查。四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細(xì)要求,在此不一一重復(fù)?,F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另外,本工程邊設(shè)計邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。二、施工測量記錄要圖示詳盡。施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料?!笆е晾?,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸。三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。四、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。五、施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗合格是檢驗批(分項\\分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應(yīng)對,大大提高了工作效率,確保了工作質(zhì)量。一、編制動態(tài)資料總目錄,便于資料檢索。資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類,具體到盒內(nèi)每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加,不斷更新,并在總目錄中每冊資料后設(shè)備注欄,標(biāo)明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄,對所有資料情況一目了然。二、分項目錄采用Excel編制。一般人都用Word編制目錄,但與Excel相比其效率及功用就望塵莫及了,Excel編制目錄的優(yōu)勢主要如下。1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類管理資料提供不少便捷,另外其單元格自動填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“201*年11月15日”,自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“7-11-15”即可顯示“201*年11月15日”。2、協(xié)助統(tǒng)計匯總。利用其“篩選”功能,能按條件進行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗報告見證批次是否夠,只要在篩選條件中選“見證”,Excel便將所有見證試驗報告列出來,用見證試驗報告數(shù)除以總報告數(shù),便鋼筋連接試驗見證百分?jǐn)?shù)。或者要對工程中C40砼進行強度統(tǒng)計評定,只要在篩選條件中選“C40”,所有C40試驗報告便一一列出了,包括成型日期、施工部位、強度等報告內(nèi)容。3、智能糾錯功能。在Excel中,可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進行限定,當(dāng)超出范圍時,彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結(jié)果“屈標(biāo)比σs實/σs標(biāo)”合格值應(yīng)≤3,在Excel中設(shè)定后,當(dāng)輸入值>3時,系統(tǒng)即彈出“不合格”提示,避免了輸入錯誤或協(xié)助發(fā)現(xiàn)不合格資料。資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。雨去雪來,風(fēng)過云走。在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。擴展閱讀建筑工程資料員工作總結(jié)實習(xí)總結(jié)一、前言隨著就業(yè)制度的改革和建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)改革的深入,畢業(yè)生在畢業(yè)設(shè)計階段到生產(chǎn)單位頂崗實習(xí)已成為產(chǎn)學(xué)結(jié)合的一種重要形式。通過實習(xí)使學(xué)生能夠盡快地適應(yīng)社會環(huán)境、企業(yè)的工作環(huán)境、技術(shù)環(huán)境及各項技能要求,能夠?qū)⒗碚撧D(zhuǎn)化為實際應(yīng)用能力,增強崗位意識和崗位責(zé)任感,最大限度提高其綜合素養(yǎng)。通過實習(xí)達到理論聯(lián)系實際,鞏固深化學(xué)過的專業(yè)理論知識,通過實習(xí),對建筑工程資料、設(shè)計、施工、預(yù)算方面的分析問題、解決實際問題能力等方面得到鍛煉,為以后從事專業(yè)工作打下良好的基礎(chǔ)。二、實習(xí)目的通過在學(xué)校、課堂上的理論知識的量的累積之后,我們都需要將這種量的累積升華,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍?!皩嵺`是檢驗一切真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”頂崗實習(xí)就是主題。這是一個角色的轉(zhuǎn)變,一個踏入社會進行實踐的過程,也就是理論與實踐的結(jié)合,特別是對與建筑這種實踐性非常強的一門學(xué)科更要強調(diào)實際操作能力的培養(yǎng),而且這門學(xué)科在很大程度上與書本有一定程度的差異,只有通過實習(xí)才能使我們所掌握的理論知識得以升華。到建筑施工單位頂崗工作,通過實際工作掌握處理建筑工程管理、控制施工質(zhì)量、施工進度的工作方法,總結(jié)所需知識,在實踐中學(xué)習(xí)檢驗設(shè)計創(chuàng)新表達能力。在工程師和實踐教師的指導(dǎo)下,完成預(yù)定的學(xué)習(xí)任務(wù),培養(yǎng)綜合擇業(yè)能力和工作能力,增加社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,提高自己的綜合實力。三、實習(xí)內(nèi)容時光如梭,轉(zhuǎn)瞬即逝,還來不及停留駐足就流走了。原本以為遙遙無期的實習(xí)工作時間轉(zhuǎn)眼就過去了,好像還來不及細(xì)細(xì)體會就已經(jīng)結(jié)束?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”,想來是工作的日子過得太充實,充實的時光總是短暫的,所以才會覺得如此之快就要畫上句號,經(jīng)過這次的學(xué)習(xí)和工作,我告別了青澀,逐漸走向了成熟,實現(xiàn)了從一個稚氣未脫的學(xué)生到真正成為資料員的轉(zhuǎn)變,在這段實習(xí)的日子里,我的收獲是多方面的,作為一個資料員,在專業(yè)上的收獲是巨大的。每個人都不可能停留在過去和當(dāng)前的工作和生活中。想要進步的前提就是不斷總結(jié),不斷感悟?;厥走^去,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對工作總結(jié)的最好總結(jié)。資料工作雖然基本達到預(yù)期目標(biāo),但個別不足方面亦急需反思,需待改進,先進經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進;衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的優(yōu)劣,通常情況下是通過工程實體的反映,但是工程資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過具體詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是情況,工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉足輕重的作用。作為公司的監(jiān)理資料員,要嚴(yán)格要求自己,把好關(guān)口,做好資料的收集、復(fù)核、整理工作,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。作為資料員,要嚴(yán)格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。那么,作為一名資料員,如何才能做好資料的管理工作了我認(rèn)為主要做好以下幾點。一、重視對資料的管理做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步記錄形成的,是工程建設(shè)過程的全面的真實的反映,對控制工程建設(shè)質(zhì)量有著香當(dāng)重要的的作用。所以說,如果資料達不到工作要求,工程實體質(zhì)量就會虛無縹緲。所以,要從思想上重視對資料的管理工作,堅持資料先行,爭取做到“資料預(yù)控工程質(zhì)量”。這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。三、施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗合格是檢驗批(分項\\分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。五、熟練掌握各階段工程資料的收集范圍及內(nèi)容。六、加強資料和現(xiàn)場的有效聯(lián)系。七、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,具備一定的協(xié)調(diào)能力。除了做好以上幾點以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準(zhǔn)確、完整。具體地說及時性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映,也是衡量工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理.同時,為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。八、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,積極投入工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高。有效利用工作時間,堅守崗位,需加班完成的工作按時加班加點,保證工作按時完成。工作質(zhì)量、效益和貢獻方面。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期效果。保證質(zhì)量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。開創(chuàng)工作新局面,為公司及項目部做出應(yīng)有的貢獻。基礎(chǔ)決定上層建筑,資料工作從項目部、技術(shù)部到材料部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落,各部門人員各盡其職又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅褚粭l繩索將項目部所有資料、相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在一起。這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作?;仡欉@半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。我作為一個資料員,工作中還存在許多的不足之處,在新的一年里我會更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成自己工作。通過學(xué)習(xí)與對工作的總結(jié),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下一、加強自身的學(xué)習(xí)我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷,工作經(jīng)驗有限,所以就充分利用業(yè)余時間,積極學(xué)習(xí),不斷的拓寬知識。遇到不懂不會的問題,虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵下,進一步提高自身工作水平。二、積極工作,圓滿完成各項任務(wù)上半年完成工作1、合同的歸檔工作各項合同的分類整理、統(tǒng)一編號、文件保存。2、完善了文件的接受、發(fā)放、借閱等工作流程。3、隨著各工程的即將竣工,完成了與經(jīng)營方各項合同的交底工作。4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑會議,并認(rèn)真做好會議紀(jì)要。5、經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠協(xié)助辦公室主任、公司領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。三、工作中存在的不足工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足。例如做事太孩子氣,輕率、考慮事情不夠全面,對待工作不積極主動。今后,我要克服這些不足,讓自己變的更踏實、穩(wěn)重,爭取工作的主動性、以正確的態(tài)度對待各項工作,認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),豐富自己知識、提高工作效率和工作質(zhì)量。我在公司的主要工作是資料的收集整理、文件資料的分發(fā)、各重要文件的歸檔保存。其次,我還有一項職責(zé)就是負(fù)責(zé)辦公室的接待啊之類的工作,又叫辦公室文員說難聽點就打雜的。文員的工作內(nèi)容很多而且很繁雜。文員大體可分為辦公室文員、行政文員、人事文員,以下是我的各工作的認(rèn)識與總結(jié)辦公室文員(會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發(fā))工作職責(zé)接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。做好會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。做好公司宣傳專欄的組稿。按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負(fù)責(zé)。10.做好公司食堂費用支出、流水帳登記,并對餐費做統(tǒng)計及餐費的收納、保管。1每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表。1管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。13社會保險的投保、申領(lǐng)。14統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳,留底。15管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。1接受其他臨時工作.行政文員職位說明書崗位名稱行政文員任職人所在部門企管部崗位定員直接上級企管部經(jīng)理主管簽字執(zhí)行日期應(yīng)具備的條件和要求.一、學(xué)歷中專以上文化程度;二、工作經(jīng)驗有文件管理工作經(jīng)驗;三、應(yīng)具備的知識1、文秘知識;2、文件管理知識;3、會做賬表;四、具有強烈的責(zé)任心與團隊意識;工作內(nèi)容及方法簡述一、負(fù)責(zé)公司各類文件及外來文件的收集、發(fā)放、存檔、借閱工作;二、負(fù)責(zé)起草公司行政會議及其他例會的會議紀(jì)要;三、負(fù)責(zé)各類文件的拆封、登記、傳閱、催辦等工作,做好公司各類檔案的接受、整理、保管和統(tǒng)計工作,實行集中統(tǒng)一管理;四、負(fù)責(zé)各類文件檔案的入庫工作并做好統(tǒng)計;五、負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用,根據(jù)需要,編制必要的檢索工具和參考資料,注意信息反饋,為公司各部門的檔案查閱提供方便,認(rèn)真做好使用記錄;六、及時收集各類檔案,做好平時的立卷工作,并做好整理、修復(fù)、裝訂、編目和歸檔工作;七、負(fù)責(zé)歸檔文件的驗收、鑒定,做到歸檔文件完整、簽署齊全、裝訂整齊、分類科學(xué)、使用方便;八、負(fù)責(zé)定期清查檔案,及時催討借出的檔案,做到賬物相符;九、每天做好檔案室的清潔工作和溫濕度記錄,落實防盜、防火、防塵等安全措施,對損壞或變質(zhì)的檔案,及時進行修補和復(fù)制;十、完成部門經(jīng)理臨時交辦的相關(guān)任務(wù)。責(zé)任一、對文件數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);二、對所保管的文件安全保密負(fù)責(zé);對工作程序的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。權(quán)利有權(quán)拒絕不符合公司要求的部門或人員查閱文件行政前臺文員工作職責(zé)1、接待工作訪客進入接待廳,應(yīng)抬頭行注目禮“您好,請問找誰”,并請訪客入坐,請示后引入相關(guān)區(qū)域,在一分鐘內(nèi)端上茶水,并負(fù)責(zé)加水、更新煙缸;2、衛(wèi)生清潔工作煙缸不得超過五個煙蒂,訪客離去后,三分鐘內(nèi)清洗好煙缸、茶杯;3、總機服務(wù)工作鈴響三聲內(nèi)必須接聽,“您好,‘XX公司‘?!?;若自動轉(zhuǎn)撥,三分鐘內(nèi)必須轉(zhuǎn)為人工;來電找“總經(jīng)理”,判定是廣告類,不應(yīng)直接轉(zhuǎn)入,應(yīng)問清何事后轉(zhuǎn)接相關(guān)部門;4、傳真信息必須在五分鐘內(nèi)送達相關(guān)人員;5、負(fù)責(zé)收發(fā)管理報紙、信函;6、安全工作下班前檢查復(fù)印機關(guān)機,關(guān)閉所有電源,負(fù)責(zé)關(guān)好門窗;7、接受行政助理安排的其它工作。人事文員的工作就是協(xié)助主任做好日常管理工作。樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、其它部門服務(wù)的思想。1、人事管理工作招聘、辭退手續(xù),人員培訓(xùn)等。2、人事事務(wù)處理,員工檔案編檔與管理有序化。3、辦公室工作文檔打印、收發(fā)傳真,日??记??!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,201*.12有著很重要的意義與回憶。201*.12開始了我人生第一份正式工作辦公室文員的生涯。這個時間在我的人生中畫上了色彩濃重的一筆,留下來深深的印記。社會角色、生活內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著一系列一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括生活、工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,所各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?;仡櫯c總結(jié)(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我所堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為各部門校稿的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。(二)嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話不說,積極維護機關(guān)的良好形象。(三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。所里人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。二、工作中的不足與今后的努力方向一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。(三)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。友情提示本文中關(guān)于《施工資料員工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,施工資料員工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。資料員工作總結(jié).doc個人工作總結(jié)201*年10月10日我們迎來了一個令人歡慶沸騰的日子日照-儀征原油管道及配套工程順利一次投產(chǎn)成功。日照-儀征原油管道及配套工程全長約390公里,起點為山東省日照市嵐山港區(qū)的日照輸油站,終點在江蘇省儀征市的儀征輸油站。是目前國內(nèi)唯一的口徑最大、壓力最高、技術(shù)最先進的原油長輸數(shù)字化管道。本人有幸自201*年1月4日來到日照-儀征原油管道建設(shè)工程項目部,并服從領(lǐng)導(dǎo)安排參加日照分部18公里及輸油站的建設(shè),至今已22個月?;仡欉@22個月的工作歷程,總結(jié)該項目工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對該項目工作總結(jié)的最好總結(jié)。我擔(dān)任的是山東段的資料員,負(fù)責(zé)日照分部的資料管理工作,開始面臨著很多挑戰(zhàn),該項目為國家重點工程,工程緊、任務(wù)重,所要面對的施工單位多,工作中的所要協(xié)調(diào)的問題多,專業(yè)性強,因此對資料員各個方面的素質(zhì)要求也越來越高。面對挑戰(zhàn)我沒有退縮,我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去。不斷提高自身素質(zhì),加強思想和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)以高昂的工作熱情,積極的工作態(tài)度投入到緊張的工作中。到了一個新的環(huán)境一切都是新的,全部工作都得從頭學(xué)起。為能更好、準(zhǔn)確、及時地反映一標(biāo)段的施工情況,我經(jīng)常到施工現(xiàn)場去收集第一手資料,為資料管理工作創(chuàng)造了先機。我覺得自己通過這個工程的鍛煉,在思想、工作、學(xué)習(xí)以及個人素質(zhì)能力等方面都進步和提高.下面就從幾方面簡單談?wù)劚救嗽诟鞣矫娴谋憩F(xiàn)情況.1、政治學(xué)習(xí)方面能積極參加支部組織的各項政治理論學(xué)習(xí)教育活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會、六中全會精神,堅信堅持發(fā)

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