2024年區(qū)域設(shè)備管理制度8篇

2024年區(qū)域設(shè)備管理制度8篇

目錄

第1篇a物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度

第2篇物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度格式怎樣的

第3篇物業(yè)區(qū)域給排水設(shè)施設(shè)備運行管理規(guī)程制度

第4篇物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度

第5篇物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材管理制度怎么寫

第6篇x物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理制度

第7篇物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材管理制度

第8篇物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材管理制度格式怎樣的

物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度

物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度設(shè)備運行記錄管理制度

一、管理區(qū)域內(nèi)驗收交接應(yīng)移交有關(guān)機電設(shè)備檔案資料,包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、說明書等,綜合部檔案室設(shè)專柜保管。

二、管理中心建立設(shè)備運行檔案柜,保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺帳、設(shè)備運行管理資料和維修資料等。

三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄,并有記錄人的簽名。

四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊,歸檔管理。

五、定期對設(shè)備管理記錄進行統(tǒng)計分析,掌握設(shè)備運行情況。

六、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

七、相關(guān)文件記錄:無設(shè)備管理交接班制度

一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。

因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。

交接班的準備工作包括:查看運行記錄;

介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;

清點儀表、工具;

檢查設(shè)備狀況;

等等。

交班時,雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機時;2、交接班準備工作未完成時;3、接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時;

5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

四、相關(guān)文件記錄:無設(shè)備管理報告制度

一、下列情況報告班組長:

1、主要設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況;2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機檢修;3、零部件更換及修理;

4、維修人員的工作去向,客戶維修材料的領(lǐng)用;

5、運行人員暫時離崗;

6、對外班組及上級聯(lián)系。

二、下列情況必須報告技術(shù)主管:

1、重點設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況;2、采用新的運行方式;3、重點設(shè)備發(fā)生故障或停機搶修;

三、

x物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理制度

物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理制度

一、設(shè)備設(shè)施日常運行管理制度

(一)值班管理制度

建立值班制度并嚴格執(zhí)行,可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運行。具體內(nèi)容如下:

1、堅守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時,必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時的時間、去向。

2、按時巡查,做好設(shè)備運行記錄。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時解決,及時報告。

3、及時報告搶修、急修事故。當員工接到請修通知時,應(yīng)及時通知,安排有關(guān)人員搶修、急修。

(二)交接班管理制度

1、提前到達。一般來說,接班人員提前幾分鐘時間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續(xù)。

2、交接檢查。即接班人員要對交接的內(nèi)容進行認真檢查,明確權(quán)、責,提高工作責任心。

3、簽字驗收。通過簽字驗收,最終明確交接工作的責任。

二、設(shè)備設(shè)施維修管理制度

(一)事故管理制度

主要是指當設(shè)備故障發(fā)生時,物業(yè)管理工程部門要進行及時搶救,防止事故地進一步擴大,當設(shè)備維修結(jié)束時,要認真確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發(fā)生原因,如果是人為責任需要嚴肅處理,以保證以后維修工作的順利進行。

(二)預防性維修養(yǎng)護制度

預防性維修養(yǎng)護制度首先要確定維修保養(yǎng)計劃,根據(jù)保養(yǎng)計劃認真進行設(shè)備檢修工作,其次維修人員應(yīng)該進行定期巡查,并確定維修保養(yǎng)類型;根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護措施,組織實施。

(三)維修管理考核制度

維修管理考核制度可以反映設(shè)備的維修質(zhì)量,及效率,其主要指標如下:

1、設(shè)備開動率:實際作業(yè)時間/實有能力時間。

2、設(shè)備完好率:完好設(shè)備數(shù)/投入使用的設(shè)備總數(shù)。

3、故障停機率:故障停機時間/每月應(yīng)當運行時間。

4、維修費用率:維修費用/管理費用總支出。

三、設(shè)備設(shè)施資料管理制度

(一)原始資料檔案制度

設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗收記錄、測試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護說明、遺留問題處理協(xié)議與會議記要等。

(二)設(shè)備臺帳制度

建立設(shè)備臺帳制度可以掌握設(shè)備的相關(guān)信息,進行有針對性地維修管理工作。設(shè)備臺帳主要包括:設(shè)備類別、編號、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時間、安裝地點、使用日期、中間停用日期、預計使用年限、預提大修更新基金、進行大修理次數(shù)和日期、報廢清理情況等。

(三)設(shè)備運行維修資料制度

設(shè)備運行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、維修記錄等。

物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材管理制度格式怎樣的

物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材的管理一滅火器的管理與維護1.滅火器放置地點要求

(1)滅火器應(yīng)設(shè)置在通風,干燥,清潔的地面,不得受劇烈的爆曬,不得接近熱源或劇烈震動.

(2)滅火器懸掛在相宜的溫度條件下.

(3)滅火器放置地點應(yīng)位置明確,便于使用,并且不影響安全疏散,推車式滅火器與其保護對象之間的通道應(yīng)暢通無阻.2.滅火器檢查及處置

(1)滅火器噴筒是否暢通,如果堵塞要及時更換.

(2)滅火器壓力表指針是否在綠域,如在紅域要檢查原因,檢查后要送到專業(yè)公司重新灌裝.

(3)滅火器零部件是否完整,有無變形,機動,銹蝕,損壞.

(4)滅火器可見部位反腐層是否完好,輕度脫落要及時補好,明顯腐蝕聽送到專業(yè)公司維修及進行耐壓試驗.

(5)滅火器鉛封是否完好,如果開封,必須選好專業(yè)公司再行安裝,并作密封試驗,重新鉛封.3.滅火器定期檢查及保養(yǎng)每半年檢查一次噴嘴和噴射管有無堵塞,腐蝕損壞,鋼性連接式噴筒是否能饒其軸線回轉(zhuǎn),并可在任意位置停留,推車式滅火器的停車是否靈活,有無檢驗標識.二消火栓的管理與養(yǎng)護1.每月逐個檢查消火栓一次

(1)消火栓箱外觀檢查:消火栓門是否正常,鎖,玻璃有無損壞,封條是否完好,如有脫落破壞應(yīng)補貼封條.

(2)消火栓箱內(nèi)檢查:消火栓內(nèi)元件是否完好,有無脫落,丟失,水龍頭有無滲漏.

(3)隨機抽取消火栓總數(shù)的10%測試,按消火栓報警按鈕,消防監(jiān)控室有無報警顯示.2.每年逐個打開消火栓檢查一次

(1)完成月消火栓箱外觀檢查內(nèi)容.

(2)檢查水龍帶有無破損,發(fā)霉,如有應(yīng)立即修補,替換,刷凈曬干.

(3)將水龍帶交換拆邊或翻動一次.

(4)檢查水槍與水龍帶接頭聯(lián)接是否方便牢固,如有缺損立即修復.接口墊圈是否完好,如有缺損,老化立即更換,將閥桿上油.

(5)檢查修整全部支架,擦漆部位應(yīng)重新補刷.

(6)將消火栓箱內(nèi)清掃干凈,部件存放整齊后鎖上栓門,

物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材管理制度怎么寫

物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材的管理一滅火器的管理與維護1.滅火器放置地點要求

(1)滅火器應(yīng)設(shè)置在通風,干燥,清潔的地面,不得受劇烈的爆曬,不得接近熱源或劇烈震動.

(2)滅火器懸掛在相宜的溫度條件下.

(3)滅火器放置地點應(yīng)位置明確,便于使用,并且不影響安全疏散,推車式滅火器與其保護對象之間的通道應(yīng)暢通無阻.2.滅火器檢查及處置

(1)滅火器噴筒是否暢通,如果堵塞要及時更換.

(2)滅火器壓力表指針是否在綠域,如在紅域要檢查原因,檢查后要送到專業(yè)公司重新灌裝.

(3)滅火器零部件是否完整,有無變形,機動,銹蝕,損壞.

(4)滅火器可見部位反腐層是否完好,輕度脫落要及時補好,明顯腐蝕聽送到專業(yè)公司維修及進行耐壓試驗.

(5)滅火器鉛封是否完好,如果開封,必須選好專業(yè)公司再行安裝,并作密封試驗,重新鉛封.3.滅火器定期檢查及保養(yǎng)每半年檢查一次噴嘴和噴射管有無堵塞,腐蝕損壞,鋼性連接式噴筒是否能饒其軸線回轉(zhuǎn),并可在任意位置停留,推車式滅火器的停車是否靈活,有無檢驗標識.二消火栓的管理與養(yǎng)護1.每月逐個檢查消火栓一次

(1)消火栓箱外觀檢查:消火栓門是否正常,鎖,玻璃有無損壞,封條是否完好,如有脫落破壞應(yīng)補貼封條.

(2)消火栓箱內(nèi)檢查:消火栓內(nèi)元件是否完好,有無脫落,丟失,水龍頭有無滲漏.

(3)隨機抽取消火栓總數(shù)的10%測試,按消火栓報警按鈕,消防監(jiān)控室有無報警顯示.2.每年逐個打開消火栓檢查一次

(1)完成月消火栓箱外觀檢查內(nèi)容.

(2)檢查水龍帶有無破損,發(fā)霉,如有應(yīng)立即修補,替換,刷凈曬干.

(3)將水龍帶交換拆邊或翻動一次.

(4)檢查水槍與水龍帶接頭聯(lián)接是否方便牢固,如有缺損立即修復.接口墊圈是否完好,如有缺損,老化立即更換,將閥桿上油.

(5)檢查修整全部支架,擦漆部位應(yīng)重新補刷.

(6)將消火栓箱內(nèi)清掃干凈,部件存放整齊后鎖上栓門,

a物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度

物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度

設(shè)備運行記錄管理制度

一、管理區(qū)域內(nèi)驗收交接應(yīng)移交有關(guān)機電設(shè)備檔案資料,包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、說明書等,綜合部檔案室設(shè)專柜保管。

二、管理中心建立設(shè)備運行檔案柜,保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺帳、設(shè)備運行管理資料和維修資料等。

三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄,并有記錄人的簽名。

四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊,歸檔管理。

五、定期對設(shè)備管理記錄進行統(tǒng)計分析,掌握設(shè)備運行情況。

六、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

七、相關(guān)文件記錄:無

設(shè)備管理交接班制度

一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時,雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機時;

2、交接班準備工作未完成時;

3、接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時;

5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

四、相關(guān)文件記錄:無

設(shè)備管理報告制度

一、下列情況報告班組長:

1、主要設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況;

2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機檢修;

3、零部件更換及修理;

4、維修人員的工作去向,客戶維修材料的領(lǐng)用;

5、運行人員暫時離崗;

6、對外班組及上級聯(lián)系。

二、下列情況必須報告技術(shù)主管:

1、重點設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況;

2、采用新的運行方式;

3、重點設(shè)備發(fā)生故障或停機搶修;

三、相關(guān)文件記錄:無

物業(yè)區(qū)域給排水設(shè)施設(shè)備運行管理規(guī)程制度

物業(yè)區(qū)域給排水設(shè)施設(shè)備運行管理規(guī)程

1、目的

規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作,確保給排水設(shè)備設(shè)施的良好運行。

2、范圍

適用于本物業(yè)物業(yè)區(qū)域域內(nèi)給排水設(shè)備設(shè)施的運行管理。

3、職責

3.1值班人員負責給排水設(shè)備設(shè)施運行情況的巡視、監(jiān)控、記錄。

3.2給排水技工具體負責給排水設(shè)備設(shè)施的運行管理。

3.3工程維修部主管負責給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作的組織實施。

3.4管理處主任負責給排水設(shè)備設(shè)施運行情況的檢查、監(jiān)督。

4、工作內(nèi)容

4.1巡視監(jiān)控。

4.1.1值班人員每兩小時巡視一次水泵房設(shè)備設(shè)施(包括機房、水池、水箱等),對其運行情況進行記錄。

4.1.2每周巡視一次主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

4.1.3巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:

a.水泵房有無異常聲響或大的振動;

b.電機、控制柜有無異常氣味;

c.電機溫升是否正常(應(yīng)不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;

d.電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常;

e.機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求.

f.水池、水箱水位是否正常;

g.閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

h.主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標識是否清晰;

i.止回閥、浮球閥、液位控制器是否運行正常;

j.臨時接駁用水情況;

k.雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。

4.1.4值班人員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時,應(yīng)及時采取措施加以解決;處理不了的問題,應(yīng)及時詳細地匯報給主管,請求協(xié)助解決。整改時,應(yīng)嚴格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)程》。

4.2給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理。

4.2.1主供水管爆裂的處置:

a.立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥;

b.如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)聯(lián)的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵;

c.立即通知主管,工程維修部組織人員搶修;管理處負責通知相關(guān)業(yè)主/用戶關(guān)于停水的情況;如屬市政給排水應(yīng)立即通知供水管理處搶修。

d.如地下水管爆裂,工程維修部應(yīng)立即組織技術(shù)人員盡快挖出所爆部位水管;

e.供水管所爆部位修復后,由給排水技工開水試壓(用正常供水壓力試壓),看有無漏水或松動現(xiàn)象;

f.確認一切正常后,對檢修現(xiàn)場進行清理或回填土方,恢復原貌。

4.2.2水泵房發(fā)生火災(zāi)時按《火災(zāi)、火警應(yīng)急處理程序》處置。

4.2.3水泵房發(fā)生水浸時的處置:

a.視進水情況關(guān)掉機房內(nèi)運行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān);

b.堵住漏水源;

c.如果漏水較大,應(yīng)立即通知系統(tǒng)工程師,同時盡力阻滯進水;

d.漏水源堵住后,應(yīng)立即排水;

e.排干水后,應(yīng)立即對濕水設(shè)備設(shè)施進行除濕處理,如用干的干凈抹布擦拭、熱風吹干、自然通風、更換相關(guān)管線等;

f.確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機試運行;如無異常情況出現(xiàn)則可投入正常運行。

4.2.4因設(shè)備故障等原因出現(xiàn)緊急停水時,應(yīng)立即按《緊急停水處理程序》進行處理。

4.3水泵房管理。

4.3.1非值班人員不準進入水泵房,若需要進入,須經(jīng)工程維修部主管同意,在給排水技工的陪同下方可進入水泵房,同時在《機房出入登記表》上進行登記。

4.3.2水泵房內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品;

4.3.3水泵房內(nèi)應(yīng)按規(guī)定備齊消防器材并放置在方便、顯眼處。水泵房嚴禁吸煙。

4.3.4每周打掃一次水泵房衛(wèi)生,清潔一次水泵房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,做到地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物,油漆完好,整潔光亮;

4.3.5水泵房內(nèi)內(nèi)通風良好,光線充足,門窗開啟靈活。

4.3.6水泵房應(yīng)當做到隨時上鎖,鑰匙由值班人員保管,借用須登記。

4.4交接班要求。

4.4.1接班人員應(yīng)準時接班。

4.4.2接班人員應(yīng)認真聽取交班人交代,并查看相關(guān)記錄,檢查工具、物品是否齊全,確認無誤后方可接班。

4.4.3有下列情況之一者不準交班:

a.上一放運行情況未交代清楚;

b.記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;

c.接班人未到崗;

d.事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應(yīng)由交班人負責繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進行。

4.5值班人員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)(環(huán)境溫度、電壓、水壓)及運行狀況完整、規(guī)范地記錄在運行日志內(nèi)。每月的3日前由工程維修部將上月記錄整理成冊后交部門資料室存檔,保存期為三年。

5、記錄、標識

5.1《機房出入登記表》(見機房管理制度)

物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度格式怎樣的

物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度設(shè)備運行記錄管理制度

一、管理區(qū)域內(nèi)驗收交接應(yīng)移交有關(guān)機電設(shè)備檔案資料,包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、說明書等,綜合部檔案室設(shè)專柜保管。

二、管理中心建立設(shè)備運行檔案柜,保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺帳、設(shè)備運行管理資料和維修資料等。

三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄,并有記錄人的簽名。

四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊,歸檔管理。

五、定期對設(shè)備管理記錄進行統(tǒng)計分析,掌握設(shè)備運行情況。

六、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

七、相關(guān)文件記錄:無設(shè)備管理交接班制度

一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。

因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。

交接班的準備工作包括:查看運行記錄;

介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;

清點儀表、工具;

檢查設(shè)備狀況;

等等。

交班時,雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機時;2、交接班準備工作未完成時;3、接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時;

5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

四、相關(guān)文件記錄:無設(shè)備管理報告制度

一、下列情況報告班組長:

1、主要設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況;2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機檢修;3、零部件更換及修理;

4、維修人員的工作去向,客戶維修材料的領(lǐng)用;

5、運行人員暫時離崗;

6、對外班組及上級聯(lián)系。

二、下列情況必須報告技術(shù)主管:

1、重點設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況;2、采用新的運行方式;3、重點設(shè)備發(fā)生故障或停機搶修;

三、

物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材管理制度

物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材的