二建建設工程施工管理及答案

2/2二建建設工程施工管理總分：100分 考試時間：90分鐘注意事項：仔細查看答題卡正反面，如出現(xiàn)字跡模糊、行列歪斜或缺印、破損、有褶皺等現(xiàn)象，要立即向監(jiān)考老師報告。認真審題，避免下筆千言、離題萬里?？荚嚱Y束，不得將試卷、答題卡或草稿紙帶出考場。一、單項選擇題（每小題2分，共60分）1、關于建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是()。 A、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和控制 B、職業(yè)健康安全管理的目的是保護建設工程的生產者和使用者的健康與安全 C、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應獨立于組織的其他管理體系之外 D、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動【答案】D【解析】【考點】職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的概念和特點。

本題是綜合性知識題。施工生產的特點導致施工過程中的事故的潛在不安全因素和人的不安全因素較多，使企業(yè)的經營管理，特別是施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理比其他工業(yè)企業(yè)的管理更為復雜；組織實施職業(yè)健康安全管理體系的目的是辨別組織內部存在的危險源，控制其所帶來的風險，從而避免或減少事故的發(fā)生；所以A、B不準確。職業(yè)健康安全和環(huán)境管理是施工生產過程中的管理，不可能獨立于其他管理之外，職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系中專門管理健康安全工作的部分；所以C選項不正確?？梢?，正確選項是D。2、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。 A、工程師指示承包商加快施工進度 B、開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工 C、異常惡劣的氣候條件 D、業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤【答案】A【解析】2021/2020教材P86頁

《標準施工掊標文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠的條款表2Z102044。@##3、下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。 A、重視計算機軟件的應用 B、編制進度控制工作流程 C、用大模板代替小鋼模 D、實行班組內部承包制【答案】C【解析】2021/2020教材P151頁

(2)施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。C項屬于改變施工方法。4、(2016年)關于施工項目經理的地位作用的說法，正確的是（）。 A、項目經理是一種專業(yè)人士的名稱 B、沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔任施工項目的項目經理 C、項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人 D、項目經理的管理任務不包括項目的行政管理【答案】C【解析】建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱，A錯誤；大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任，但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業(yè)自主決定，B錯誤；建筑實施企業(yè)項目經理（以下簡稱項目經理），是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，C正確；項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，D錯誤。5、下列關于成本分析的方法，敘述錯誤的是（）。 A、因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度 B、差額分析法是因素分析法的一種簡化形式 C、構成比率法能夠分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度 D、分部分項工程成本分析法是施工項目成本分析的基礎【答案】C【解析】2021/2020教材P121頁

構成比率可以考查成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。動態(tài)比率法可用來分析該項目指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。@##6、現(xiàn)場質量檢查時，運用敲擊工具進行音感檢查屬于（）的質量檢驗手段之一。 A、目測法 B、實測法 C、試驗法 D、無損檢測【答案】A【解析】2021/2020教材P163頁

目測法就是憑借感官進行檢查，也稱觀感質量檢驗，其手段概況為“看、摸、敲、照”?！翱础本褪歉鶕|量標準要求進行外觀檢查；“摸”就是觸摸手感進行檢查、鑒別；“敲”就是運動敲擊工具進行音感檢查；“照”就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。7、建設工程監(jiān)理是一種()。 A、高智能的無償技術服務 B、高智能管理 C、高智能的有償技術服務 D、有償技術服務【答案】C【解析】2021/2020教材P41頁

工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務。8、某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，最終導致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，該起質量事故屬于()。 A、特別重大事故 B、重大事故 C、較大事故 D、一般事故【答案】B【解析】2021/2020教材P175頁

(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。9、某工程根據清單規(guī)則計算的挖土方量3000m3,根據地質資料和施工方案計算需要人工挖土方量5200m3，人工挖土單價為8元/m3,機械運土方量為2200m3，機具費單價為20/m3,管理費取人、料、機費的14%，利潤取人、料、機與管理費之和的8%。根據建筑工程量清單規(guī)則計算該土方工程的綜合單價為（）元/m3。 A、26.27 B、35.13 C、28.53 D、38.91【答案】B【解析】2021/2020教材P66頁

綜合單價=（5200×8＋2200×20）(1+14%)(1+8%)/3000=35.13元m3@##10、施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括()。 A、缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念 B、缺乏動態(tài)控制的觀念 C、缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念 D、缺乏全程控制的觀念【答案】D【解析】2021/2020教材P150頁

施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念、缺乏動態(tài)控制的觀念、缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念。11、業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇，屬于施工平行承發(fā)包模式中的()的內容。 A、費用控制 B、進度控制 C、合同管理 D、組織與協(xié)調【答案】D【解析】2021/2020教材P222頁

5.組織與協(xié)調（1）業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇12、下列引起索賠的情形，承包商不可以列入利潤的是()。 A、業(yè)主原因引起的工程暫停 B、客觀原因造成的施工條件變化 C、業(yè)主提供的文件有技術性錯誤 D、客觀原因引起的工程范圍變更【答案】A【解析】主要考察的是：索賠費用的組成，一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內容的價格之內的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。選A.@##13、下列有關施工質量事故處理基本方法的表述不正確的是()。 A、混凝土結構常用的加固方法包括：增大截面加固法等 B、混凝土結構出現(xiàn)裂縫時，均需進行加固處理 C、混凝土結構表面的輕微麻面，可不作處理 D、某橋梁工程預應力按規(guī)定張拉系數為1.3，實際為0.8，屬嚴重的質量缺陷，只能返工處理【答案】B【解析】2021/2020教材P180頁

再比如對混凝土結構出現(xiàn)的裂縫，經分析研究后如果不影響結構的安全和使用時，也可采取返修處理。14、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013），對于任一招標工程量清單項目，如果因業(yè)主方變更的原因導致工程量偏差，則調整原則為（）。 A、當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調低 B、當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調高 C、當工程量減少超過15%以上時，其相應部分的措施費應予調低 D、當工程量增加超過15%以上時，其相應部分的措施費應予調高【答案】A【解析】對于任一招標工程量清單項目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過15%，調整的原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低;當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。15、以施工定額為基礎綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎的是（）。 A、人工定額 B、預算定額 C、概算指標 D、投資估算指標【答案】B【解析】2021/2020教材P58頁

預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎。16、下列建設工程施工風險中，不屬于經濟與管理風險的是()。 A、工程資金供應條件 B、人身安全控制計劃 C、信息安全控制計劃 D、承包商管理人員的能力【答案】D【解析】2021/2020教材P39頁

經濟與管理風險，如：(1)工程資金供應條件；(2)合同風險；(3)現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數量；(5)人身安全控制計劃；(6)信息安全控制計劃等。17、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008，對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用或類似的綜合單價時，其綜合單價應()。 A、由發(fā)包人提出，經工程師確認 B、由工程師提出，經發(fā)包人確認 C、由承包人提出，經發(fā)包人確認 D、由發(fā)包人提出，經承包人確認【答案】C【解析】合同中沒有適用頁沒有類似的綜合單價，由承包人提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調整18、施工成本控制的步驟是()。 A、預測—檢查—比較—分析—糾偏 B、檢查—比較—分析一預測—糾偏 C、分析—檢查—比較—預測—糾偏 D、比較—分析—預測—糾偏—檢查【答案】D【解析】施工成本控制的步驟如下：(1)比較按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。(2)分析在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的問題再次發(fā)生或減少由此造成的損失。(3)預測按照完成情況估計完成項目所需的總費用。(4)糾偏當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應當根據工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當的措施，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。(5)檢查它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經驗?？梢姡_選項是D。19、如果把一個建設項目的項目管理視作為一個系統(tǒng)，則（）是項目管理目標能否實現(xiàn)的決定性因素。 A、項目管理的策劃 B、項目管理的檢查 C、項目管理的組織 D、項目管理的控制【答案】C【解析】2021/2020教材P8頁

系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結論。如果把一個建設項目的項目管理視為一個系統(tǒng)，其目標決定了項目管理的組織，而項目管理的組織是項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素，由此可見項目管理的組織的重要性。20、項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應進行的工作是()。 A、編制進度計劃 B、分析和論證進度目標 C、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況 D、采取糾偏措施【答案】B【解析】2021/2020教材P128頁

本題考查的是項目進度控制的目的。進度控制是一個動態(tài)的管理過程，包括：(1)進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經過科學的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調整目標;(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整：包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。@##21、某項目采用固定價格合同，對于施工單位來說，如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性1級，估計如果發(fā)生造成的損失屬于4級損失，則此種風險等級應評為()級。 A、Ⅰ B、Ⅱ C、Ⅲ D、Ⅳ【答案】B【解析】2021/2020教材P38頁

風險等級評估如表表2Z101061中可能性極小，重大損失，對應的為2等級。

@##22、(2019年)工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標；②識別并評價危險源及風險；③持續(xù)改進相關措施和績效；④編制技術措施計劃；⑤措施計劃實施結果驗證。正確的程序是（）。 A、②-①-④-⑤-③ B、①-②-④-⑤-③ C、①-②-⑤-④-③ D、②-①-④-③-⑤【答案】A【解析】工程施工職業(yè)健康安全管理應遵循下列程序：①識別并評價危險源及風險；②確定職業(yè)健康安全目標；③編制并實施項目職業(yè)健康安全技術措施計劃；④職業(yè)健康安全技術措施計劃實施結果驗證；⑤持續(xù)改進相關措施和績效。23、施工單位在編制工程竣工結算時，下列選項不作為其編制依據的是（）。 A、計價規(guī)范 B、工程合同 C、招標文件 D、投標文件【答案】C【解析】2021/2020教材P91頁

1.編制和復核的依據

（1）計價規(guī)范（2）工程合同（3）發(fā)承包雙方實施過程中已確認的工程量及其結算的合同價款（4）發(fā)承包雙方實施過程中已確認調整后追加（減）的合同價款（5）建設工程設計文件及其相關資料（6）投標文件（7）其他依據24、作為確定建設項目投資額的依據的是（） A、施工定額 B、預算定額 C、概算定額 D、投資估算指標【答案】C【解析】2021/2020教材P58頁

概算定額概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的。概算定額是編制擴大初步設計概算、確定建設項目投資額的依據。概算定額一般是在預算定額的基礎上綜合擴大而成的，每一綜合分項概算定額都包含了數項預算定額。而投資估算指標是在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種指標，是合理確定建設工程項目投資的基礎。25、建設工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的（）為項目建設的增值服務。 A、識別與交流 B、溝通與協(xié)調 C、融匯與貫通 D、組織和控制【答案】D【解析】2021/2020教材P277頁

“建設工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。”26、下列工作中，應以預算定額作為編制依據的是（）。 A、編制施工作業(yè)計劃 B、編制單位估價表 C、建設單位編制年度投資計劃 D、結算計件工資【答案】B【解析】2021/2020教材P58頁

預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎。預算定額是編制施工圖預算的主要依據，是編制單位估價表、確定工程造價、控制建設工程投資的基礎和依據。27、某建設工程項目采用施工總承包模式，其中的土方開挖工程由建設單位發(fā)包給一家專業(yè)分包商。在施工中，該土方專業(yè)分包商應該直接接受()的工作指令。 A、建設單位 B、設計單位 C、監(jiān)理單位 D、施工總承包單位【答案】D【解析】2021/2020教材P6頁

分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包商（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。@##28、某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450立方米，合同單價均為600元/立方米。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至4月底，該工程的進度績效指數(SPI)為()。 A、0.857 B、0.889 C、1.125 D、1.167【答案】B【解析】2021/2020教材P112頁

進度績效指數(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)／計劃工作預算費用(BCWS)=（400×600）/（450×600）=0.889。29、單代號網絡計劃中，工作的自由時差和該工作與其緊后工作之間的時間間隔的關系是()。 A、自由時差就等于時間間隔 B、自由時差與時間間隔無直接關系 C、自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最大值 D、自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D【解析】2021/2020教材P139頁

自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。30、建設工程項目信息編碼由一系列()組成，是信息處理的一項重要的基礎工作。 A、文字 B、符號和數字 C、數字 D、文字和數字【答案】B【解析】2021/2020教材P12頁

編碼由一系列符號（如文字）和數字組成，編碼工作是信息處理的一建設工程項目信息編碼由一系列符號和數字組成,編碼是信息處理的一項重要的基礎工作。@##二、多項選擇題（每小題2分，共40分）1、施工管理的工作流程組織包括（）。 A、管理工作流程組織 B、信息處理工作流程組織 C、物質流程組織 D、安全培訓流程組織 E、人員選用流程組織【答案】ABC【解析】2021/2020教材P22頁

2Z101025施工管理的工作流程工作流程組織包括：管理工作、信息處理工作、物質流程組織。2、施工進度計劃檢查的內容包括()。 A、實際進度與計劃進度的偏差 B、前一次檢查提出問題的整改情況 C、資源使用及進度保證的情況 D、工作時間的執(zhí)行情況 E、工程量的完成情況【答案】BCDE【解析】施工進度計劃檢查的內容包括：①檢查工程量的完成情況；②檢查工作時間的執(zhí)行情況；③檢查資源使用及與進度保證的情況；④前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。3、單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內容有()。 A、施工安全管理計劃 B、工程概況 C、施工特點分析 D、各項資源需求量計劃 E、主要技術經濟指標【答案】BCD【解析】2021/2020教材P25頁

單位工程施工組織設計的主要內容如下：

（1）工程概況及施工特點分析；

（2）施工方案的選擇；

（3）單位工程施工準備工作計劃；

（4）單位工程施工進度計劃；

（5）各項資源需求量計劃；

（6）單位工程施工總平面圖設計；

（7）技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施；

（8）主要技術經濟指標（工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等）

分部（分項）工程施工組織設計的主要內容如下：

（1）工程概況及施工特點分析；

（2）施工方法和施工機械的選擇；

（3）分部（分項）工程施工準備工作計劃；

（4）分部（分項）工程施工進度計劃；

（5）各項資源需求量計劃；

（6）技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施；

（7）作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計故兩責共有的選BCD4、編制項目管理目標責任書的依據包括()。 A、項目合同文件 B、項目管理規(guī)劃大綱 C、組織的管理制度 D、組織的經營方針和目標 E、組織與項目經理部之間的責任、權限和利益分配辦法【答案】ABCD【解析】2021/2020教材P34頁

施工企業(yè)與項目經理簽訂項目管理目標責任書的依據有：

1、項目合同文件；

2、組織的管理制度；

3、項目管理規(guī)劃大綱；

4、組織的經營方針和目標；

5、項目特點和實施條件與環(huán)境；5、根據《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的規(guī)定，旁站監(jiān)理是指“監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對()的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動”。 A、關鍵工種 B、關鍵崗位 C、關鍵部位 D、關鍵線路 E、關鍵工序【答案】CE【解析】2021/2020教材P45頁

旁站監(jiān)理在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督工作。6、下列分部分項工程中，必須編制專項施工方案并進行專家論證審查的有（）。 A、預應力結構張拉工程 B、懸挑腳手架工程 C、開挖深度超過5m的基坑支護工程 D、大體積混凝土工程 E、高大模板工程【答案】CE【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。7、城市軌道交通地下工程施工必須實施動態(tài)風險管理，利用()，實現(xiàn)施工風險動態(tài)跟蹤與控制。 A、事故應急預案 B、現(xiàn)場監(jiān)測數據 C、風險管理職責 D、風險記錄 E、施工合同【答案】BD【解析】2021/2020教材P40頁

9.1.2城市軌道交通地下工程施工必須實施動態(tài)風險管理，利用現(xiàn)場監(jiān)測數據和風險記錄，實現(xiàn)施工風險動態(tài)跟蹤與控制8、下列建設工程項目成本管理的措施中，屬于技術措施的有（） A、確定項目管理班子的任務和職能分工 B、分析施工成本管理目標 C、修訂合同條款 D、提出多種施工方案 E、改變施工機械【答案】DE【解析】2021/2020教材P101頁

A屬于組織B屬于經濟措施C屬于合同措施里面9、施工質量主要體現(xiàn)在建筑工程的（）等方面。 A、經濟性 B、耐久性 C、堅固性 D、環(huán)保性 E、適用性【答案】ABE【解析】2021/2020教材P153頁

施工質量在合格的前提下，還應符合施工承包合同約定的要求。施工承包合同的約定具體體現(xiàn)了建設單位的要求和施工單位的承諾，全面反映了對施工形成的工程實體在適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環(huán)境的協(xié)調性六個方面。10、根據建筑安裝工程構成的規(guī)定，屬于規(guī)費的是()。 A、失業(yè)保險費 B、固定資產使用費 C、工程定位復測費 D、住房公積金 E、辦公費【答案】AD【解析】2021/2020教材P55頁

規(guī)費包括：社會保障費；住房公積金11、業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括()。 A、確保資源充足 B、設計工作進度 C、控制設計準備階段的工作進度 D、項目動用前準備階段的工作進度 E、確定項目的工作編碼【答案】BCD【解析】2021/2020教材P131頁

2Z103012進度控制的任務業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。12、關于網絡圖繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。 A、雙代號網絡圖和單代號網絡圖均有一個起點節(jié)點 B、雙代號網絡圖箭線不宜交叉，單代號網絡圖箭線適宜交叉 C、單代號網絡圖中嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路，雙代號網絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路 D、單代號網絡圖中當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法 E、網絡圖中節(jié)點編號可不連續(xù)【答案】ADE【解析】2021/2020教材P138頁

必須正確表達已定的邏輯關系；嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路；在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線；嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線；某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節(jié)點表示）；繪制網絡圖時，箭線不宜交叉；當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法；應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標網絡計劃除外），而其他所有節(jié)點均應是中間節(jié)點；應條理清楚，布局合理。13、下列各項中屬于表格核算法的優(yōu)點的是（） A、簡單易懂 B、實用性較好 C、操作簡單 D、表格格式自由 E、覆蓋面較大【答案】ABCD【解析】表格核算法這種核算的優(yōu)點是簡便易懂，方便操作，實用性較好。缺點是難以實現(xiàn)較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。14、下列關于施工安全生產管理制度體系建立的原則，說法正確的有（）。 A、應貫徹“安全第一，預防為主”的方針 B、必須遵循安全生產投入最小 C、必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制 D、必須建立健全安全生產責任制和群防群治制度 E、企業(yè)應加強對施工項目安全生產管理，指導、幫助項目經理部建立和實施安全生產管理制度體系【答案】ACDE【解析】2021/2020教材P194頁

施工安全生產管理制度體系建立的原則：1.應貫徹“安全第一，預防為主”的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產責任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身安全和財產安全。2.施工安全管理管理體系的建立，必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。3.施工安全管理管理體系必須符合相關法律法規(guī)、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。4.項目經理部應根據本企業(yè)的安全生產管理制度體系，結合各項目的實際情況加以充實，確保工程項目的施工安全。5.企業(yè)應加強對施工項目安全生產管理，指導、幫助項目經理部建立和實施安全生產管理制度體系。15、(2019年)根據《建設工程施工合同(示范文本)》，承包人提交的竣工結算申請單應包括的內容有（）。 A、所有已經支付的現(xiàn)場簽證 B、竣工結算合同價格 C、發(fā)包人已支付承包人的款項 D、應扣留的質量保證金 E、發(fā)包人應支付承包人的合同價款【答案】BCDE【解析】本題考查的是竣工結算款支付?？⒐そY算申請單應包括以下內容：(1)竣工結算合同（2）發(fā)包人已支付承包人的款項。(3)應扣留的質量保證金。已繳納履約保證金的或提供其他工程質量擔保方式的除外。(4)發(fā)包人應支付承包人的合同價款。16、（2020年真題）關于施工質量控制責任的說法，正確的有（）。 A、項目經理可以不參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收 B、項目經理負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案 C、質量終身責任是指參與工程建設的項目負責人在工程施工期限內對工程質量承擔相應責任 D、項目經理必須組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗 E、發(fā)生工程質量事故,縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任【答案】BDE【解析】P155-157

項目經理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收，A錯誤。項目經理負責組織編制施工組織設計，負責組織制定質量安全技術措施，負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案，B正確。質量終身責任是指參與工程建設的項目負責人在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任，C錯誤。項目經理必須組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格，不得使用，D正確。發(fā)生工程質量事故,縣級以上地方人民政府