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工程部員工工作總結(jié)報(bào)告
工程部概述及部門目標(biāo)01工程部組織架構(gòu)及人員構(gòu)成工程部組織架構(gòu)部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)主管技術(shù)員施工員人員構(gòu)成共計(jì)20人經(jīng)理2人項(xiàng)目經(jīng)理5人技術(shù)主管3人技術(shù)員7人施工員3人團(tuán)隊(duì)分布研發(fā)中心5人施工工地10人管理部門5人0102主要職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和技術(shù)支持確保工程質(zhì)量和進(jìn)度符合公司要求負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作范圍項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工管理技術(shù)研發(fā)質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)度控制工程部主要職責(zé)及工作范圍年度部門目標(biāo)及完成情況年度部門目標(biāo)完成5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目提高項(xiàng)目合格率至95%提高員工技能水平和綜合素質(zhì)完成情況實(shí)際完成6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目合格率96%員工技能水平和綜合素質(zhì)得到提升項(xiàng)目執(zhí)行情況及分析02項(xiàng)目概況總共12個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)一般項(xiàng)目6個(gè)項(xiàng)目分類研發(fā)項(xiàng)目4個(gè)施工項(xiàng)目6個(gè)管理項(xiàng)目2個(gè)本年度項(xiàng)目概況及分類關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)階段施工階段驗(yàn)收階段成果研發(fā)項(xiàng)目成功研發(fā)3個(gè)新產(chǎn)品施工項(xiàng)目按時(shí)完成,質(zhì)量合格管理項(xiàng)目?jī)?yōu)化了部門管理
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