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第頁共頁市場策劃主管崗位職責(zé)市場策劃主管是市場策劃團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行市場策劃方案,以實(shí)現(xiàn)組織的營銷目標(biāo)。這個(gè)崗位的主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面:1.市場戰(zhàn)略規(guī)劃:市場策劃主管需要與高層管理層合作,在市場分析的基礎(chǔ)上制定長期的市場戰(zhàn)略規(guī)劃,包括市場定位、競爭分析、目標(biāo)受眾等。他們需要了解公司的產(chǎn)品、品牌和競爭環(huán)境,以制定合適的市場策略。2.市場調(diào)研和分析:市場策劃主管負(fù)責(zé)市場調(diào)研和分析工作,收集和整理市場數(shù)據(jù),了解消費(fèi)者需求和競爭對手的情況。通過市場調(diào)研結(jié)果,他們可以對市場做出準(zhǔn)確的判斷,并根據(jù)需求調(diào)整市場策略和計(jì)劃。3.市場推廣方案制定:市場策劃主管需要協(xié)調(diào)市場部門的工作,制定市場推廣方案。他們會與銷售團(tuán)隊(duì)合作,確定產(chǎn)品推廣的目標(biāo)、策略和計(jì)劃,并制定相應(yīng)的市場推廣活動、廣告宣傳方案和促銷活動,以提高產(chǎn)品知名度和銷售額。4.品牌管理:市場策劃主管負(fù)責(zé)公司品牌的管理和推廣。他們需要確保公司品牌形象的一致性,并制定品牌推廣和宣傳策略,提高品牌知名度和美譽(yù)度。他們還需要監(jiān)督品牌市場調(diào)研,了解品牌在市場上的表現(xiàn),并根據(jù)需要調(diào)整品牌策略。5.市場營銷活動策劃:市場策劃主管需要協(xié)調(diào)市場團(tuán)隊(duì),策劃和組織各種市場營銷活動,如展覽會、推廣活動、促銷活動等。他們需要確?;顒拥膱?zhí)行順利,并監(jiān)督活動的效果,通過活動向受眾傳遞正確的信息,提高產(chǎn)品認(rèn)知度和銷售額。6.團(tuán)隊(duì)管理:市場策劃主管需要帶領(lǐng)市場策劃團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的工作,并協(xié)調(diào)不同部門之間的合作。他們需要設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度和質(zhì)量,并提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和績效。7.績效評估與報(bào)告:市場策劃主管需要定期評估市場策劃活動的效果,并根據(jù)評估結(jié)果撰寫相應(yīng)的報(bào)告。他們需要分析市場數(shù)據(jù)和趨勢,評估市場策略的有效性,以便及時(shí)調(diào)整市場策略和計(jì)劃。8.與合作伙伴的合作:市場策劃主管需要與公司的合作伙伴(如廣告公司、媒體等)進(jìn)行合作,確保市場推廣活動的執(zhí)行順利。他們需要與合作伙伴溝通,并協(xié)調(diào)合作伙伴的工作,以確保合作伙伴的服務(wù)和質(zhì)量滿足公司的需求。9.跟蹤競爭對手:市場策劃主管需要密切關(guān)注市場競爭對手的動態(tài),了解競爭對手的市場推廣活動和策略,并根據(jù)競爭對手的情況調(diào)整自己的市場策略和計(jì)劃。他們需要分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,以便制定有競爭力的市場策略。10.市場預(yù)算管理:市場策劃主管需要負(fù)責(zé)市場預(yù)算的管理,制定市場策劃預(yù)算,并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況。他們需要合理分配預(yù)算資源,確保預(yù)算的有效利用,并及時(shí)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算使用效果??傊?,市場策劃主管是市場部門的核心崗位,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行市場策劃方案,以實(shí)現(xiàn)公司的營銷目標(biāo)。他們需要具備市場分析、市場調(diào)研
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