二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧

二、建筑工程合同與法律--總公司組織XX-譚敬慧2024/3/11二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧人云：

財(cái)富的一半是合同二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧合同管理基本

是一類(lèi)職業(yè)分工是一種管理活動(dòng)

二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧合同管理目的

－－產(chǎn)生管理價(jià)值：創(chuàng)設(shè)交易規(guī)則預(yù)防交易風(fēng)險(xiǎn)增創(chuàng)雙向盈利

二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧

第一部分關(guān)于EPC合同第二部分關(guān)于涉外合同第三部分關(guān)于合同寫(xiě)作第四部分案例分析主講內(nèi)容二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧

第一部分關(guān)于EPC合同二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧涵義:ENGINEERING,PROCUREMENTANDCONTRACT./TUNKEYCONTACT.設(shè)計(jì)采購(gòu)施工合同/交鑰匙合同起源背景設(shè)業(yè)主對(duì)時(shí)間、質(zhì)量、成本的綜合期望固定總價(jià)形式、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

關(guān)于EPC合同二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧現(xiàn)場(chǎng)勘查設(shè)計(jì)

施工承包商

采購(gòu)其他專(zhuān)業(yè)分包商–例如打樁、機(jī)電等總承包商業(yè)主二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧適用1、工廠、發(fā)電站、石油開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施等專(zhuān)用性、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目2、需要承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)建造以及培訓(xùn)應(yīng)用等一攬子事項(xiàng)的項(xiàng)目，如酒店等3、工期具有更大程度確定性的項(xiàng)目4、需要承包人墊資建設(shè)的項(xiàng)目EPC合同適用－基于1999版銀皮書(shū)二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧不適用1、如果投標(biāo)人沒(méi)有足夠時(shí)間或資料以研究雇主要求，或進(jìn)行設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和估算2、如果建設(shè)內(nèi)容涉及相當(dāng)數(shù)量的地下工程或有未能調(diào)查區(qū)域內(nèi)的工程3、如雇主嚴(yán)密監(jiān)督和控制承包商，或?qū)徍舜蟛繄D紙4、如每次其中付款要經(jīng)職員或其他中間人確定EPC合同適用二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧EPC合同特點(diǎn)特點(diǎn)1、確定功能2、一攬子固定總價(jià)\固定時(shí)間3、大部分風(fēng)險(xiǎn)由Contractor承擔(dān)4、無(wú)咨詢(xún)工程師，或權(quán)利很小5、承包商工作方式自由度較大6、三邊工程（設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)）二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧EPC合同風(fēng)險(xiǎn)二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧RISKS:1、CRITERIN如標(biāo)準(zhǔn)、功能、形式、特殊點(diǎn)2、ENVIRONMENT如地質(zhì)情況、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力、氣候3、CAPABILITY如：設(shè)計(jì)、自組資源、管理、技術(shù)、語(yǔ)言4、LAWANDREGULATION稅率、外匯、法律等EPC合同風(fēng)險(xiǎn)二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧EPC合同重點(diǎn)規(guī)定1999銀皮書(shū)中規(guī)定：No.5.1:設(shè)計(jì)的一般義務(wù)1）基準(zhǔn)日期前已經(jīng)仔細(xì)審核雇主要求2）雇主不對(duì)要求和任何數(shù)據(jù)資料的正確性負(fù)責(zé)，EXCEPT：合同規(guī)定、特別說(shuō)明、不能核實(shí)的。。。二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧EPC合同重點(diǎn)把握1999銀皮書(shū)中規(guī)定：No.5.8:設(shè)計(jì)錯(cuò)誤盡管雇主同意設(shè)計(jì)，但承包商仍應(yīng)自費(fèi)對(duì)缺陷進(jìn)行改正

1、即使有雇主代表或建筑師批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件；2、通常有業(yè)主免責(zé)條款。二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧EPC合同重點(diǎn)把握1999銀皮書(shū)中規(guī)定：No.4.10:現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)承包商負(fù)責(zé)核實(shí)和解釋所有此類(lèi)資料，除5.1條規(guī)定外，雇主對(duì)準(zhǔn)確性和完整性不負(fù)責(zé)。

通常有免責(zé)條款二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧EPC合同重點(diǎn)把握1999銀皮書(shū)中規(guī)定：No.4.12:不可預(yù)見(jiàn)的困難（CC:物質(zhì)條件）

1）承包商已取得工程的全部風(fēng)險(xiǎn)資料2）合同價(jià)格對(duì)任何未預(yù)見(jiàn)到的困難和費(fèi)用不考慮調(diào)整二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧EPC合同重點(diǎn)把握No.8.4:竣工時(shí)間的延長(zhǎng)1）變更2）雇主引起3）當(dāng)局造成：尊守法規(guī)、延誤、無(wú)法預(yù)見(jiàn)二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧工程范圍1）工程的地理邊界2）設(shè)計(jì)施工工作邊界3）注意與業(yè)主責(zé)任范圍的劃分4）注意與其他待配合人的接口

相應(yīng)的責(zé)任范圍確定EPC合同重點(diǎn)把握二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧設(shè)計(jì)咨詢(xún)（1）：三個(gè)階段投標(biāo)階段：明確設(shè)計(jì)任務(wù)、選擇設(shè)計(jì)人、初步設(shè)計(jì)方案、提交項(xiàng)目預(yù)算

實(shí)施階段：施工圖設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)配套設(shè)計(jì)、提供擬定設(shè)備的主要參數(shù)和應(yīng)用范圍、功能安全性審查、竣工圖資料

后期階段：操作手冊(cè)、試車(chē)方案、備品備件EPC合同重點(diǎn)要素應(yīng)用二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧EPC合同重點(diǎn)要素應(yīng)用設(shè)計(jì)咨詢(xún)（2）：三個(gè)重點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)?shù)胤蓸?biāo)準(zhǔn)、建筑標(biāo)準(zhǔn)、功能標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)標(biāo)的差距

設(shè)計(jì)配套：地質(zhì)勘查、設(shè)計(jì)人、配套設(shè)備信息系統(tǒng)、語(yǔ)言準(zhǔn)備

設(shè)計(jì)優(yōu)化：設(shè)計(jì)難點(diǎn)分析、設(shè)計(jì)優(yōu)化、價(jià)值工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧EPC合同重點(diǎn)要素應(yīng)用設(shè)計(jì)咨詢(xún)（3）：

限額設(shè)計(jì)：總額限制設(shè)計(jì)、分部限額設(shè)計(jì)

合作伙伴關(guān)系：按照設(shè)計(jì)總量進(jìn)行責(zé)任分配

設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)人：進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工的交底組織、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更：二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧采購(gòu)1、采購(gòu)平臺(tái)的建立2、采購(gòu)資源的積累3、采購(gòu)信息的更新4、采購(gòu)與設(shè)計(jì)、施工的契合EPC合同重點(diǎn)要素應(yīng)用二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧項(xiàng)目管理

1、快速跟進(jìn)（三邊工程）模式2、矩陣式管理模式職能＋若干項(xiàng)目部3、工作目標(biāo)分解：進(jìn)度和費(fèi)用4、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)是項(xiàng)目整體實(shí)施的關(guān)鍵5、工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)EPC合同重點(diǎn)要素應(yīng)用二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧進(jìn)度管理1、確定進(jìn)度目標(biāo)2、分解工作單元、工作結(jié)構(gòu)3、注意：重點(diǎn)控制設(shè)計(jì)和采購(gòu)設(shè)計(jì)向采購(gòu)和施工延伸4、方法：分級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖等EPC合同重點(diǎn)要素應(yīng)用二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧合同價(jià)款（NO.14）1、總價(jià)固定2、付款間隔盡量短3、預(yù)付款和進(jìn)度款均應(yīng)包括設(shè)計(jì)工作、采購(gòu)工作、施工工作。4、里程碑的設(shè)定5、變更同步付款（NO.14.3）EPC合同重點(diǎn)要素應(yīng)用二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧支付方式預(yù)付款：收到履約保函、預(yù)付款保函后21天，合同生效實(shí)施后42天，較晚時(shí)間支付進(jìn)度款：56天報(bào)表和證明文件尾款：42天最終報(bào)表和結(jié)清證明保留金：頒發(fā)接受證書(shū)后付一半缺陷通知期限最末一天EPC合同重點(diǎn)要素應(yīng)用二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧責(zé)任上限承包商在本合同項(xiàng)下或與本合同有關(guān)的全部責(zé)任，不應(yīng)超過(guò)萬(wàn)元。

可以對(duì)該責(zé)任約定進(jìn)行分解描述，如基于工期延誤、地質(zhì)條件變化未可預(yù)見(jiàn)、材料漲價(jià)預(yù)見(jiàn)、違約、保管等、缺陷責(zé)任期責(zé)任等方面EPC合同重點(diǎn)要素應(yīng)用二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧誤期罰款首先，如何計(jì)算誤期其次，如何計(jì)算罰款最后，應(yīng)有累計(jì)上限（天數(shù)和金額）通常可以按照不超過(guò)3～5％實(shí)際上有可能更高達(dá)到20％EPC合同重點(diǎn)要素應(yīng)用二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧匯率風(fēng)險(xiǎn)1、外匯管制與匯率杠桿2、合同價(jià)格貨幣組成:

最好是當(dāng)?shù)貛牛涝W元）

3、固定匯率法

固定當(dāng)?shù)貛排c美元的匯率浮動(dòng)區(qū)間如：美元：迪納爾＝1：73

65.7～76.6EPC合同重點(diǎn)要素應(yīng)用二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧爭(zhēng)議解決1、協(xié)商調(diào)解2、DAB(DISPUTEADJUDICATIONBOARD)3、仲裁（紐約公約成員國(guó)）4、訴訟

（兩國(guó)是否有條約約定承認(rèn)與執(zhí)行）EPC合同重點(diǎn)要素應(yīng)用二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧適用法律1、工程所在地國(guó)2、中國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

驗(yàn)收規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、設(shè)備規(guī)范等EPC合同重點(diǎn)要素應(yīng)用二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧必須經(jīng)過(guò)三個(gè)階段后方可決策充分的調(diào)研

地理、地質(zhì)、氣候、人文、法律等充分的測(cè)算

詢(xún)價(jià)、試驗(yàn)、估算、價(jià)值工程充分的論證技術(shù)、合同、效益、爭(zhēng)議解決EPC合同應(yīng)用結(jié)論二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧第二部分關(guān)于涉外合同二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧涉外合同要素是指具有涉外因素的合同，涉外因素包括：

1、合同主體的一方或雙方是外國(guó)自然人、或法人，或無(wú)國(guó)籍人

2、合同客體或稱(chēng)標(biāo)的是位于外國(guó)的物、財(cái)產(chǎn)或需要在外國(guó)完成的行為

3、合同權(quán)利義務(wù)內(nèi)容據(jù)以產(chǎn)生、消滅、變更的法律事實(shí)發(fā)生在外國(guó)關(guān)于涉外合同二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧涉外合同常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)1、首先，合同事項(xiàng)未知風(fēng)險(xiǎn)2、其次，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3、第三，法律政策風(fēng)險(xiǎn)4、第四，自然風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于涉外合同二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧涉外合同簽訂原則1、平等、互利、協(xié)商一致原則2、管轄權(quán)原則

法律適用爭(zhēng)議管轄關(guān)于涉外合同二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧調(diào)研（一）－宏觀1、商業(yè)環(huán)境：公司、貿(mào)易、稅收等2、信用環(huán)境：銀行、履約、交易等3、法律環(huán)境：政策、文化、司法等4、自然環(huán)境：地理、氣候、資源等涉外合同管理要點(diǎn)二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧調(diào)研（二）－微觀1、對(duì)方當(dāng)事人的資信水平2、對(duì)履約有影響的特定條件

項(xiàng)目銷(xiāo)售、咨詢(xún)公司、外匯管制3、當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)規(guī)范4、對(duì)合同有影響的法律、法規(guī)稅收涉外合同管理要點(diǎn)二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧管理人員1、法律知識(shí)2、管理知識(shí)3、財(cái)務(wù)知識(shí)4、社會(huì)、人文知識(shí)涉外合同管理要點(diǎn)二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧流程管理1、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制2、收發(fā)文的記錄3、簽字人授權(quán)的完整4、合同文本及臺(tái)帳保存5、口頭指示的書(shū)面化涉外合同管理要點(diǎn)二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧索賠1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交文件2、簽收程序3、對(duì)索賠程序的掌握4、敢于并善于索賠涉外合同管理要點(diǎn)二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧外匯1、影響外匯風(fēng)險(xiǎn)的因素國(guó)家政策、戰(zhàn)爭(zhēng)、金融危機(jī)等2、外匯走勢(shì)的預(yù)測(cè)3、外匯風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)涉外合同管理要點(diǎn)二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧擔(dān)保1、擔(dān)保的方式2、擔(dān)保的期限3、擔(dān)保人的資信4、權(quán)利實(shí)現(xiàn)的便捷程度（可變現(xiàn)程度）涉外合同管理要點(diǎn)二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧法律適用1、爭(zhēng)取約定適用中國(guó)法2、最密切聯(lián)系地原則3、國(guó)際條約和慣例涉外合同管理要點(diǎn)二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧爭(zhēng)議解決方式1應(yīng)考慮法院管轄下的判決是否有可執(zhí)行是否有雙邊條約、公約2如選擇仲裁排除訴訟的方式，應(yīng)考慮是否為紐約公約成員國(guó)，或有雙邊條約3應(yīng)考慮法院管轄地、仲裁地的法域環(huán)境和語(yǔ)言環(huán)境4應(yīng)考慮訴訟、仲裁費(fèi)用等涉外合同管理要點(diǎn)二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧第三部分關(guān)于合同寫(xiě)作二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧準(zhǔn)備:1、調(diào)研2、可參考文本的收集3、特別交易事項(xiàng)

風(fēng)險(xiǎn)交底、清算、索賠、時(shí)間、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等

4、合同焦點(diǎn)合同寫(xiě)作二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧示范文本1、政府示范文本2、國(guó)際通用文本FIDIC、AIA3、公司內(nèi)部示范文本4、其他主體發(fā)布的示范文本（如行業(yè)協(xié)會(huì)、資深律師等）合同寫(xiě)作二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧合同條款1、價(jià)款2、合同范圍3、付款條件4、權(quán)利義務(wù)5、違約責(zé)任6、糾紛解決合同寫(xiě)作二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧合同焦點(diǎn)1、價(jià)格（價(jià)格構(gòu)成）2、付款條件3、擔(dān)保4、違約與解約合同寫(xiě)作二建筑工程合同與法律總公司組織XX譚敬慧風(fēng)險(xiǎn)條款風(fēng)險(xiǎn)：不可