新城市廣場(chǎng)B區(qū)綜合樓工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

新城市廣場(chǎng)B區(qū)綜合樓工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則新都市廣場(chǎng)B區(qū)綜合樓工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（地下防水工程）內(nèi)容提要：專業(yè)工程特點(diǎn)監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作操縱目標(biāo)及操縱要點(diǎn)監(jiān)理工作方法及措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制一、地下防水工程概況工程概況：本工程地下室層高4.8m外地底處標(biāo)高為-5.45，差不多高于迅期的地下水面，設(shè)計(jì)采納S8結(jié)構(gòu)自防水，在迎水面抹彈性防水涂料的兩道設(shè)防。二、監(jiān)理工程流程1、明確專人對(duì)此分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督治理落實(shí)責(zé)任制。2、熟悉施工圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖參加圖紙會(huì)審及時(shí)與業(yè)主及施工單位、設(shè)計(jì)院溝通。3、審查施工單位的分項(xiàng)施工方案，提出方案中存在的問(wèn)題并要求承包商修改施工方案，重新進(jìn)行審批并監(jiān)督其執(zhí)行。4、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，查三證是否齊全，重要材料應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。5、加強(qiáng)過(guò)程檢查嚴(yán)格施工程序，及工序報(bào)驗(yàn)，堅(jiān)持自檢互檢專檢及監(jiān)理抽檢制度，上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序施工，突出事前操縱、主動(dòng)操縱，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)治理，發(fā)覺(jué)偏差及時(shí)糾正。6、嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)承包商已完工序及時(shí)組織驗(yàn)收。7、加強(qiáng)資料收集、整理、歸檔。三、監(jiān)理工作要點(diǎn)：1、原材料進(jìn)場(chǎng)操縱：防水材料進(jìn)場(chǎng)需要有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢測(cè)合格方可使用。2、施工人員素養(yǎng)操縱：要求承包單位安排專業(yè)的施工人員進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)監(jiān)督其技術(shù)交底。3、施工工藝操縱：基層的清理第二、第三遍涂抹的時(shí)刻操縱，接頭處位置與搭接長(zhǎng)度及操縱后續(xù)工作對(duì)其負(fù)阻礙。4、安全方面：注意場(chǎng)地的防火安全及操作地點(diǎn)的通風(fēng)防毒。施工分項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)GB50208-2002質(zhì)量要求監(jiān)理操縱方法操縱分類所備材料及配合比必須符合要求見(jiàn)證取樣平行檢驗(yàn)主控項(xiàng)目1、涂料防水層及轉(zhuǎn)角處變形縫穿墻管道等。2、細(xì)部做法均項(xiàng)符合設(shè)計(jì)要求一樣項(xiàng)目基層應(yīng)牢固不得有起砂、松動(dòng)、脫殼現(xiàn)象，表面不得有起皺、鼓泡、露胎體和翹邊等缺陷，涂抹平均。旁站監(jiān)理四、監(jiān)理工作方法1、設(shè)置操縱點(diǎn)質(zhì)量：材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，預(yù)埋套管、轉(zhuǎn)角處等細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理，防水涂膜厚度及配比。進(jìn)度：進(jìn)度打算機(jī)械、人員數(shù)量、材料供應(yīng)等。投資：工程量簽證設(shè)計(jì)變更、索賠等。2、審核技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表分包單位資質(zhì)證明文件付、施工方案、進(jìn)度打算、材料質(zhì)量證明文件、工序報(bào)驗(yàn)資料、設(shè)計(jì)深化及為施工大樣。3、指令文件：聯(lián)系單、通知單、指令單、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、通報(bào)等4、現(xiàn)場(chǎng)檢查：旁站、巡視、平行檢驗(yàn)（質(zhì)量：目測(cè)法、量測(cè)法、試驗(yàn)法；進(jìn)度：實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度對(duì)比）5、規(guī)定操縱工作程序：質(zhì)量：自檢、互檢、專檢、工序報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理抽檢。進(jìn)度：日進(jìn)度符合周進(jìn)度、周進(jìn)度符合月進(jìn)度、月進(jìn)度符合總進(jìn)度。6、利用支付手段：不合格工程不予計(jì)量，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，不予簽認(rèn)支付證明，工期延誤按合同規(guī)定進(jìn)行賠償、支付違約金。六、監(jiān)理工作措施1、組織措施（1）建立項(xiàng)目操縱目標(biāo)體系，明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員分工及職責(zé)范疇。（2）建立項(xiàng)目操縱狀況報(bào)告，制度及信息溝通網(wǎng)絡(luò)。（3）建立各項(xiàng)審核制度和檢查分析制度。（4）建立和諧會(huì)議制度。（5）建立圖紙會(huì)審，工程變更治理制度。2、技術(shù)措施（1）審查施工單位提供的目標(biāo)打算，使施工單位在合理狀態(tài)下組織施工。（2）編制目標(biāo)操縱細(xì)則具體指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施。（3）采納現(xiàn)代化的科技手段，技術(shù)和方法，結(jié)合運(yùn)算機(jī)的使用，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)操縱。3、經(jīng)濟(jì)措施（1）及時(shí)辦理工程預(yù)付款及進(jìn)度支付手續(xù)。（2）對(duì)質(zhì)量完成較好，長(zhǎng)期穩(wěn)固以及對(duì)工期提出建議給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程延誤追究延期違約責(zé)任。4、合同措施（1）加強(qiáng)合同治理，保證合同中目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）參加合同談判，處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題