MBA-亞洲商學(xué)院-ABC-管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(第三章)

亞洲商學(xué)院

李莉制作管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第三章生產(chǎn)理論第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)第二節(jié)一種變動(dòng)要素的生產(chǎn)系統(tǒng)第三節(jié)多種變動(dòng)投入要素的生產(chǎn)系統(tǒng)第四節(jié)規(guī)模對(duì)收益的關(guān)系本章應(yīng)掌握的主要內(nèi)容：各種產(chǎn)量的概念；邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵；如何確定生產(chǎn)過(guò)程中各種生產(chǎn)要素的投入量？案例某郵局目前用人工分揀信件，需50個(gè)工人才能完成10萬(wàn)封信件的分揀任務(wù)，在改革過(guò)程中想引進(jìn)一臺(tái)自動(dòng)分揀機(jī)從事信件的自動(dòng)分揀，它只需要一人管理就行，一天可處理10萬(wàn)封信。郵局又算了一筆帳，買一臺(tái)分揀機(jī)需投資400萬(wàn)元，使用壽命10年，每年折舊40萬(wàn)元，當(dāng)時(shí)銀行貸款利率10%，郵局每年需支付利息40萬(wàn)元，再加上維護(hù)費(fèi)用約5萬(wàn)元，這樣自動(dòng)分揀機(jī)的年使用本錢為85萬(wàn)元。而現(xiàn)在共使用50名分揀工人每年年薪1。4萬(wàn)元，合計(jì)為70萬(wàn)元，再加上其它支出大約每年5萬(wàn)元，共計(jì)年支出75萬(wàn)元，顯然使用人工是合算的。第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)一、為什么會(huì)有企業(yè)這一組織形式存在？?jī)煞N資源配置手段：1.看不見的手——市場(chǎng)機(jī)制市場(chǎng)機(jī)制并非免費(fèi)午餐：交易本錢2.看得見的手——管理管理取代市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)可以節(jié)約交易本錢。?方案經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐已經(jīng)證明這一觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的企業(yè)的邊界在哪里？技術(shù)進(jìn)步不斷改變企業(yè)的邊界。成本企業(yè)規(guī)模交易成本管理成本。二、是否企業(yè)的規(guī)模越大越經(jīng)濟(jì)？1、生產(chǎn)：把各種生產(chǎn)要素投入轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐泛托诘倪^(guò)程

2、生產(chǎn)要素：

a、定義：指生產(chǎn)中所使用的各種資源。

B、種類：(1)土地－自然資源〔再生資源、不可再生資源〕

(2)勞動(dòng)－人力資源

(3)資本〔品〕——人造資源

(4)企業(yè)家能力——風(fēng)險(xiǎn)資源

三、生產(chǎn)函數(shù)3.生產(chǎn)函數(shù):生產(chǎn)函數(shù)反響反映了生產(chǎn)系統(tǒng)投入與產(chǎn)出之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。生產(chǎn)函數(shù)中的產(chǎn)量是指一定技術(shù)水平下，一定數(shù)量的投入要素所可能得到的最大產(chǎn)量。〔即理論上的產(chǎn)量〕生產(chǎn)函數(shù)的本質(zhì)是一種技術(shù)關(guān)系。當(dāng)發(fā)生技術(shù)進(jìn)步時(shí)，生產(chǎn)函數(shù)將會(huì)發(fā)生改變。第二節(jié)一種變動(dòng)要素的生產(chǎn)系統(tǒng)一、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量

1、短期生產(chǎn)和長(zhǎng)期生產(chǎn)a、

短期生產(chǎn)：生產(chǎn)者來(lái)不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素?cái)?shù)量，至少有一種生產(chǎn)要素?cái)?shù)量是固定不變的時(shí)間周期。b、長(zhǎng)期生產(chǎn)：生產(chǎn)者可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素的時(shí)間周期。2、短期生產(chǎn)函數(shù)：

a、

短期總產(chǎn)量：

b、短期平均產(chǎn)量函數(shù)：

c、

短期邊際產(chǎn)量：

AAA公司的產(chǎn)量勞動(dòng)總產(chǎn)量平均產(chǎn)量邊際產(chǎn)量00————112121222723.5153421415456141456813.61267612.7877610.908749.2-2二、邊際收益遞減規(guī)律如果其他條件保持不變,持續(xù)增加一種投入要素的數(shù)量,超過(guò)一定數(shù)量后，所得到的邊際產(chǎn)量將會(huì)遞減。邊際收益遞減規(guī)律發(fā)生作用的條件第一，技術(shù)必須保持不變；第二，至少有一種投入要素的數(shù)量保持不變；三、生產(chǎn)的三階段劃分當(dāng)總產(chǎn)量到達(dá)最大時(shí)，邊際產(chǎn)量為零；當(dāng)平均產(chǎn)量對(duì)于邊際產(chǎn)量時(shí)，邊際產(chǎn)量到達(dá)最大；生產(chǎn)要素的合理投入?yún)^(qū)域：第2階段0產(chǎn)量XX1X2TPMPAP要素最優(yōu)投入量確實(shí)定利潤(rùn)=收入—本錢利潤(rùn)最大時(shí)，例如：巨浪公司生產(chǎn)袖珍計(jì)算器，設(shè)備的數(shù)量在短期內(nèi)不會(huì)改變，但可以改變工人的數(shù)量。每天產(chǎn)量與工人的數(shù)量之間的關(guān)系為：計(jì)算器的價(jià)格為每只50元，工人每天的工資為30元。該公司使用多少工人可以使利潤(rùn)到達(dá)最大？邊際收入邊際本錢第三節(jié)多種變動(dòng)投入要素的生產(chǎn)系統(tǒng)需要答復(fù)的問(wèn)題：1〕各種變動(dòng)投入要素的組合比例是多少？例如：一個(gè)工廠的設(shè)備與工人的數(shù)量比例；一個(gè)醫(yī)院的醫(yī)生與護(hù)士的比例；2〕為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，各種要素的投入量應(yīng)為多少？一、等產(chǎn)量曲線定義：等產(chǎn)量曲線表示了能夠獲得某一產(chǎn)量的所有變動(dòng)要素的組合狀態(tài)。勞動(dòng)資本等產(chǎn)量曲線的特征：在經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)，等產(chǎn)量曲線的斜率為負(fù)值；兩條等產(chǎn)量曲線不能相交；離原點(diǎn)越遠(yuǎn)的等產(chǎn)量曲線所代表的產(chǎn)量越大；等產(chǎn)量曲線凸向原點(diǎn)；邊際技術(shù)替代率定義：在產(chǎn)量不變的條件下，一種投入要素可以被另一種投入要素替代的比率。

邊際技術(shù)替代率〔MRTS〕可以表示為：二、等本錢曲線每一個(gè)企業(yè)的決策都受到預(yù)算的制約。等本錢曲線是指具有相同總本錢的各種不同要素組合狀態(tài)的軌跡。YX0等本錢曲線的性質(zhì)：等本錢曲線的斜率由要素的價(jià)格決定；等本錢曲線的位置與總本錢大小有關(guān)三投入要素的最正確組合最正確組合的含義：產(chǎn)量一定時(shí)本錢最低；或本錢一定時(shí)產(chǎn)量最大；分析工具：等產(chǎn)量曲線與等本錢曲線XY要素最正確組合的條件：當(dāng)要素組合到達(dá)最正確組合狀態(tài)時(shí)，等產(chǎn)量曲線與等本錢曲線相切，兩條曲線在切點(diǎn)的斜率相等。經(jīng)濟(jì)含義：投入要素到達(dá)最正確組合時(shí)，必須使得在每一種投入要素上最后一個(gè)單位支出所得到的邊際產(chǎn)量相等。一個(gè)數(shù)量例子1、彌勒公司每小時(shí)產(chǎn)量與工人和設(shè)備使用時(shí)間關(guān)系如下：L為工人數(shù)量〔人〕，K為設(shè)備使用時(shí)間〔小時(shí)〕，工人每小時(shí)工資8元，設(shè)備每小時(shí)價(jià)格2元。如果該公司每小時(shí)生產(chǎn)80單位產(chǎn)品，應(yīng)使用多少單位的工人和設(shè)備？解：由要素最正確組合條件，可得：又因?yàn)椋篞=80問(wèn)題：技術(shù)先進(jìn)是否意味著經(jīng)濟(jì)性也更好？區(qū)分技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率技術(shù)效率是以實(shí)物的投入-產(chǎn)出比來(lái)度量〔在質(zhì)量相同條件下〕經(jīng)濟(jì)效率是以生產(chǎn)單位產(chǎn)量的本錢來(lái)度量技術(shù)先進(jìn)性并不一定保證經(jīng)濟(jì)效率高例如：美國(guó)的鋼鐵工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率是中國(guó)鋼鐵工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的8倍，但中國(guó)生產(chǎn)1噸普通鋼材的本錢卻比美國(guó)低。為什么？第四節(jié)規(guī)模對(duì)收益的關(guān)系當(dāng)所有投入要素按照相同的比例增加時(shí)，產(chǎn)出會(huì)發(fā)生什么變化？當(dāng)h>k時(shí)，稱為規(guī)模收益遞增；當(dāng)h<k時(shí)，稱為規(guī)模收益遞減；當(dāng)h=k時(shí)，稱為規(guī)模收益不變；規(guī)模收益遞增的原因?qū)I(yè)化分工。規(guī)模是專業(yè)化分工深度的決定因素之一。