生產(chǎn)管理宣傳片

生產(chǎn)管理宣傳片

9月14日晚，在美國(guó)紐約的雷曼兄弟公司總部，兩名員工抱著個(gè)人物品走出公司大樓。

寒流來(lái)了。。。我們?cè)撟鲂┦裁?？我們?cè)摐?zhǔn)備些什么？我們要怎樣面對(duì)？我們?cè)撛趺崔k?1.冷靜分析所處的環(huán)境，認(rèn)真面對(duì).2.認(rèn)真分析公司的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì),認(rèn)識(shí)自己(公司以及個(gè)人都必須清醒).3.開源節(jié)流4.苦練內(nèi)功,休養(yǎng)生息,共渡難關(guān),為經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后的大發(fā)展做好準(zhǔn)備.知訊力認(rèn)為。。。卓越生產(chǎn)九大環(huán)節(jié)

國(guó)際生產(chǎn)管理權(quán)威陶樹令先生再度抵昆，與您分享生產(chǎn)管控寶貴經(jīng)驗(yàn)！

傾情傳道高效解惑

生產(chǎn)管理者精神盛會(huì)！車間管理人員職責(zé)定位

把合適到人放到適合的崗位上，才能更大到發(fā)揮人的作用將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車

——詹姆斯·柯林斯

所有到工作都要有周密的計(jì)劃和安排。有效挖掘車間問題強(qiáng)有力的制度是挖掘管理問題的主要手段有效挖掘車間問題現(xiàn)場(chǎng)管理6S運(yùn)動(dòng)（土壤）ISOIEJITTQM6sigmaTPM工廠推行6S的理由規(guī)范化的車間整齊的貨架安全，時(shí)時(shí)掛在嘴邊；安全，刻刻記在心上設(shè)備管理全面質(zhì)量管理TQM全面質(zhì)量管理/全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)，綜合質(zhì)量管理專家的思想精髓，是一種全員、全過程、全企業(yè)的品質(zhì)經(jīng)營(yíng)。關(guān)于我們---昆明知訊力

走近知訊力云南省首家培訓(xùn)涵蓋各行各業(yè)的管理服務(wù)商；云南省首家融咨詢和培訓(xùn)為一體的咨詢培訓(xùn)管理服務(wù)商；云南省首家集商務(wù)考察與培訓(xùn)相結(jié)合管理服務(wù)商。

業(yè)務(wù)范圍

企業(yè)管理培訓(xùn)企業(yè)管理咨詢ITC模式內(nèi)訓(xùn)商務(wù)考察培訓(xùn)

業(yè)務(wù)內(nèi)容貫穿企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)：包括物流管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、企業(yè)文化、中高層管理、財(cái)務(wù)管理、員工職業(yè)化和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)等方面。服務(wù)體系

培訓(xùn)服務(wù)

ITC模式培訓(xùn)

咨詢服務(wù)

商務(wù)考察培