古谷惠-春夏時裝發(fā)布會

古谷惠--春夏時裝發(fā)布會現(xiàn)在，離發(fā)布會開幕只剩三天時間,您最想做哪三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題古谷惠』2004春夏時裝發(fā)布會/實樣展洽會有三片木條,

如何將它們圍成封閉三角形2cm10cm4cm古谷惠』2004春夏時裝發(fā)布會/實樣展洽會你可知道為何會畫不出來?因為你跳不出原來的思維習(xí)慣但是假設(shè)你畫了出來.恭喜你,你可以用新的角度去思考一個舊有的問題.問題揭示：往往理想是完美的，而時間、資源是有限的，因此需要有恰當(dāng)?shù)娜∩幔プ≈攸c，達(dá)致既定目標(biāo)。古谷惠』2004春夏時裝發(fā)布會/實樣展洽會緊迫的事不緊迫的事重要的事1st急2nd重不重要的事3rd輕4th緩請排出正確的行事優(yōu)先順序ABCD古谷惠』2004春夏時裝發(fā)布會/實樣展洽會

如何成功召開訂貨會？－－品牌的優(yōu)劣勢分析是成功的依據(jù)－－切實可行的策劃案是成功的前提－－充分的準(zhǔn)備工作是成功的基礎(chǔ)－－明確分工、責(zé)任是成功的關(guān)鍵點－－執(zhí)行力是成功的保障－－會后總結(jié)、業(yè)務(wù)跟進(jìn)是成功的延續(xù)古谷惠』2004春夏時裝發(fā)布會/實樣展洽會課程提要一、發(fā)布會現(xiàn)場策略二、發(fā)布會招商策略三、實樣展洽會現(xiàn)場策略四、實樣展洽會訂貨策略五、會議前期準(zhǔn)備資料古谷惠』2004春夏時裝發(fā)布會/實樣展洽會一、發(fā)布會現(xiàn)場策略現(xiàn)場策略古谷惠』2004春夏時裝發(fā)布會/實樣展洽會一、發(fā)布會現(xiàn)場策略發(fā)布會之議程發(fā)布會之現(xiàn)場布置發(fā)布會之氣氛營造發(fā)布會之品牌介紹、公司介紹發(fā)布會之品牌市場戰(zhàn)略及營銷策略介紹發(fā)布會之設(shè)計師重點推介及新季產(chǎn)品推介發(fā)布會之『古谷惠』輝煌業(yè)績報告『古谷惠』優(yōu)秀加盟商代表事跡報告服裝行業(yè)代表評介常見問題答問古谷惠』2004春夏時裝發(fā)布會/實樣展洽會一、發(fā)布會現(xiàn)場策略發(fā)布會之議程時間、地點主辦機(jī)構(gòu)到會嘉賓媒體支持發(fā)布會外部流程時間安排發(fā)布會內(nèi)部流程時間安排：布展，彩排，迎賓，開場，動態(tài)展，結(jié)束，撤展，晚餐古谷惠』2004春夏時裝發(fā)布會/實樣展洽會一、發(fā)布會現(xiàn)場策略發(fā)布會之現(xiàn)場布置現(xiàn)場迎賓現(xiàn)場視覺座位布置：貴賓、嘉賓、觀眾、媒體演講臺燈光舞臺古谷惠』2004春夏時裝發(fā)布會/實樣展洽會一、發(fā)布會現(xiàn)場策略發(fā)布會之氣氛營造接待禮儀禮品安排模特/服裝編排神秘嘉賓公司、品牌、設(shè)計師推介（投影）公司輝煌業(yè)績展示（投影）優(yōu)秀加盟商事跡報告（講話）服裝行業(yè)代表評介（講話）古谷惠』2004春夏時裝發(fā)布會/實樣展洽會一、發(fā)布會現(xiàn)場策略發(fā)布會之品牌介紹、公司介紹品牌背景品牌優(yōu)勢公司實力。。。

古谷惠』2004春夏時裝發(fā)布會/實樣展洽會一、發(fā)布會現(xiàn)場策略發(fā)布會之品牌市場戰(zhàn)略及營銷策略國內(nèi)市場分區(qū)在國內(nèi)市場設(shè)點戰(zhàn)略（原有市場，新拓市場）專賣店，自營店，省級代理,商場,街鋪加盟策略,。。。古谷惠』2004春夏時裝發(fā)布會/實樣展洽會一、發(fā)布會現(xiàn)場策略發(fā)布會之設(shè)計師重點推介及新季產(chǎn)品推介設(shè)計師簡介設(shè)計師過往成功業(yè)績今年新季產(chǎn)品與往年有什麼特別區(qū)別？

古谷惠』2004春夏時裝發(fā)布會/實樣展洽會一、發(fā)布會現(xiàn)場策略發(fā)布會之『古谷惠』輝煌業(yè)績報告某店鋪，地段，店鋪面積資金投入店鋪裝修首批鋪貨，總進(jìn)貨，最后庫存。人員配備營業(yè)額，利潤-----------古谷惠』2004春夏時裝發(fā)布會/實樣展洽會一、發(fā)布會現(xiàn)場策略『古谷惠』優(yōu)秀加盟商代表事跡報告加盟動機(jī)投入加盟獲益--------

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