無(wú)形資產(chǎn)衡量的財(cái)務(wù)方法

11三月2024無(wú)形資產(chǎn)衡量的財(cái)務(wù)方法Contents介紹1

目前衡量智力資本的方法(10種)2FiMIAM方法3結(jié)論4介紹關(guān)鍵詞：無(wú)形資產(chǎn)智力資本資產(chǎn)衡量摘要：今天的測(cè)量系統(tǒng)都不能以一個(gè)透明且全面的方式來(lái)正確的計(jì)量無(wú)形資產(chǎn)。盡管目前在量化無(wú)形資產(chǎn)的方面有很多有益的嘗試，但到目前為止，還沒(méi)有一個(gè)發(fā)展完善，全球認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)方法。這篇論文的目標(biāo)就是致力于創(chuàng)建這樣一個(gè)系統(tǒng)。這篇文章中展示的這個(gè)衡量無(wú)形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)方法，目標(biāo)就是克服目前衡量無(wú)形資產(chǎn)方法中的缺點(diǎn)，并且保持公司中無(wú)形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)的平衡。

介紹今天的會(huì)計(jì)系統(tǒng)仍然以傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素為主導(dǎo)（如勞動(dòng)力，原材料，財(cái)務(wù)資本），而忽視了知識(shí)作為生產(chǎn)和資本的一個(gè)方面，其重要性也在不斷增加。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法首先在乎的是知識(shí)的歸屬問(wèn)題，其次才是知識(shí)的價(jià)值問(wèn)題：因?yàn)闊o(wú)形資產(chǎn)很大程度上受知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)（像專利，商標(biāo)，版權(quán)等）目前衡量智力資本的方法

“在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法來(lái)衡量組織機(jī)構(gòu)的價(jià)值正變得越來(lái)越不合適，并且經(jīng)常和其真實(shí)的價(jià)值毫無(wú)關(guān)系?！薄狹alhotra2000舉例：軟件公司SAP，在2001年的第一季度賬面價(jià)值是316萬(wàn)美元，市場(chǎng)價(jià)值是4200萬(wàn)美元，這種差距并不能反映在財(cái)務(wù)狀況上（或用財(cái)務(wù)狀況解釋）。本文結(jié)構(gòu)很多人嘗試去解釋賬面價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值之間的區(qū)別。最著名的有無(wú)形資產(chǎn)負(fù)債表，無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)測(cè)，平衡計(jì)分卡等。但是這些非財(cái)務(wù)衡量系統(tǒng)大部分是為其他目的而創(chuàng)建的，而不是為無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估提供一個(gè)全面的藍(lán)圖，它們更多的關(guān)注客觀上的管理。所以它們用來(lái)評(píng)估無(wú)形資產(chǎn)也不太合適。這篇文章首先會(huì)討論目前識(shí)別，說(shuō)明和量化無(wú)形資產(chǎn)（或智力資本）的方法中的長(zhǎng)處和短處。然后FiMIAM將會(huì)作為一個(gè)新的，基于市場(chǎng)的方法來(lái)介紹如何衡量，監(jiān)測(cè)和監(jiān)控公司的無(wú)形資產(chǎn)。1.IBS無(wú)形資產(chǎn)負(fù)債表

無(wú)形資產(chǎn)負(fù)債表是由Konrad團(tuán)隊(duì)發(fā)明的，它為技術(shù)密集型公司衡量其資產(chǎn)提供了一個(gè)方法。它可以看做是人力資源會(huì)計(jì)的延伸。缺點(diǎn)：基于相關(guān)性的定性的方法，不能定量的衡量實(shí)際無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。2.IAM無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)控器

旨在用一種簡(jiǎn)單的方法來(lái)衡量無(wú)形資產(chǎn)，它利用了一系列相關(guān)的指標(biāo)。其目標(biāo)是對(duì)整個(gè)公司的無(wú)形資產(chǎn)狀況有一個(gè)全面的了解。所以每個(gè)類別中的一些指標(biāo)要根據(jù)公司的不同而有所調(diào)整，而并不適合所有的公司或所有的情況。（要因地制宜）這個(gè)系統(tǒng)中最重要的部分就是成長(zhǎng)/革新，效率和穩(wěn)定。無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)控器可用于設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)，或執(zhí)行審計(jì)。就表面上看，無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)控和平衡計(jì)分卡比較相似。2.IAM無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)控器外部結(jié)構(gòu)指標(biāo)內(nèi)部結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)限指標(biāo)指標(biāo)的成長(zhǎng)/革新指標(biāo)的成長(zhǎng)/革新指標(biāo)的成長(zhǎng)/革新客戶盈利有機(jī)增長(zhǎng)提升客戶形象IT投資結(jié)構(gòu)增強(qiáng)客戶在行業(yè)內(nèi)的年數(shù)教育程度培訓(xùn)和教育費(fèi)用強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)的營(yíng)業(yè)額有競(jìng)爭(zhēng)力的客戶效率指標(biāo)效率指標(biāo)效率指標(biāo)客戶滿意度指數(shù)每個(gè)客戶的銷售額盈虧指數(shù)忠誠(chéng)員工的比例價(jià)值觀/態(tài)度指數(shù)專業(yè)人士的比例杠桿效應(yīng)每名雇員的附加值每個(gè)專家的附加值穩(wěn)定性指標(biāo)穩(wěn)定性指標(biāo)穩(wěn)定性指標(biāo)大客戶的建議年齡結(jié)構(gòu)重點(diǎn)客戶比率重復(fù)訂單的頻率該組織的年齡忠誠(chéng)員工的流失新員工比資歷專業(yè)人員的離職相對(duì)工資資歷/articles/IntangAss/CompanyMonitor.html3.BSC平衡計(jì)分卡

“平衡計(jì)分卡指出了傳統(tǒng)管理系統(tǒng)中的一個(gè)嚴(yán)重不足，它們無(wú)法把公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期行為聯(lián)系起來(lái)。平衡計(jì)分卡使公司在處理財(cái)務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，也能管理長(zhǎng)期發(fā)展所需要的，創(chuàng)建和獲得無(wú)形資產(chǎn)的過(guò)程?！薄狵aplanandNorton,1996通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程及學(xué)習(xí)與發(fā)展四個(gè)方面的指標(biāo)之間的相互驅(qū)動(dòng)的因果關(guān)系展現(xiàn)組織的戰(zhàn)略軌跡，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的績(jī)效管理體系缺點(diǎn)：這對(duì)于公司的特殊性來(lái)說(shuō)有點(diǎn)嚴(yán)格和死板，并且不能和外部公司進(jìn)行橫向比較。

無(wú)形資產(chǎn)投資培訓(xùn)費(fèi)用，市場(chǎng)費(fèi)用，實(shí)驗(yàn)費(fèi)用，IT費(fèi)用有形價(jià)值，財(cái)務(wù)績(jī)效在專業(yè)生產(chǎn)線上處于領(lǐng)先地位無(wú)形資產(chǎn)外部結(jié)構(gòu)內(nèi)部結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)4.EVA經(jīng)濟(jì)附加值

“對(duì)管理者描述價(jià)值增值來(lái)說(shuō)是一種共同的語(yǔ)言和參照標(biāo)準(zhǔn)，這在目前的財(cái)務(wù)界來(lái)說(shuō)是普遍接受的，在金融市場(chǎng)的眼中，這個(gè)方法在一段時(shí)間內(nèi)能有效衡量公司價(jià)值的增加或減少，增加公司價(jià)值衡量的合理性。”——Bontis，1999公司每年創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值等于稅后凈利潤(rùn)與全部資本成本之間的差額。如果EVA的值為正，則表明公司獲得的收益高于為獲得此項(xiàng)收益而投入的資本成本，即公司為股東創(chuàng)造了新價(jià)值；相反，如果EVA的值為負(fù)，則表明股東的財(cái)富在減少。4.EVA經(jīng)濟(jì)附加值缺點(diǎn)：1.短期性，由于EVA過(guò)分強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)效果，因此，使得管理者不愿意投資于創(chuàng)新性產(chǎn)品或過(guò)程技術(shù)。因?yàn)檫@些創(chuàng)新性投資項(xiàng)目具有共同的經(jīng)濟(jì)特征：相關(guān)聯(lián)的成本或費(fèi)用，至少部分地被確認(rèn)，產(chǎn)生的利潤(rùn)或收入，在很多時(shí)候卻不會(huì)被確認(rèn)。2.復(fù)雜性，EVA由164個(gè)調(diào)整項(xiàng)目組成，以期在復(fù)雜性和正確性中求得平衡。它的假設(shè)是管理結(jié)構(gòu)取決于股東的特別利益，這就使外部比較變得沒(méi)有意義，即削弱了其外部解釋的能力。3.太過(guò)于全面，以致忽視了無(wú)形資產(chǎn)作為一個(gè)特殊的群體需要被單獨(dú)衡量。4.使用基于歷史成本的賬面價(jià)值，量化無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值時(shí)，目前市場(chǎng)價(jià)值或重置成本的指標(biāo)很少。進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，它在衡量未來(lái)股價(jià)或其變動(dòng)方面做的不足。5.IC指數(shù)（智力資本指數(shù)）

把智力資本分為人力資本，組織資本，客戶資本，其中組織資本又分為創(chuàng)新和發(fā)展資本，商業(yè)流程資本。關(guān)注點(diǎn)有：嚴(yán)格的等級(jí)制度（榮譽(yù)樹(shù)），（智力資本）利用權(quán)重，單個(gè)結(jié)果測(cè)量（IC指數(shù)），流量指標(biāo)，相對(duì)變化（絕對(duì)變化）5.IC指數(shù)（智力資本指數(shù)）

IC指數(shù)有幾個(gè)特點(diǎn)：這是一種獨(dú)特的方法（與用實(shí)物資產(chǎn)檢驗(yàn)公司的觀點(diǎn)截然不同，為認(rèn)識(shí)公司提供一個(gè)全新的視角）。它重點(diǎn)關(guān)注智力資本的監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)變化。它能把企業(yè)前期的績(jī)效納入評(píng)估系統(tǒng)。與有形資產(chǎn)監(jiān)測(cè)不同，它提供了對(duì)公司的一個(gè)全局性概念。它是一個(gè)具備自行糾錯(cuò)功能的指數(shù)，如果IC指數(shù)的表現(xiàn)不能反映公司公司市場(chǎng)價(jià)值的變化，那么模型所選擇的有關(guān)資本形態(tài)，權(quán)重或指標(biāo)就存在缺陷。6.技術(shù)經(jīng)紀(jì)人模型（智力資本審計(jì)測(cè)量模型（TB））市場(chǎng)資本相當(dāng)于組織從市場(chǎng)相關(guān)的無(wú)形資產(chǎn)中獲得的潛力，如品牌，客戶，重復(fù)流程，存貨，分銷渠道，執(zhí)照或特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。人力資本即公司員工共同的專業(yè)技能，創(chuàng)造和解決問(wèn)題的能力，領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)業(yè)精神和管理技巧。知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本包括保護(hù)公司和基礎(chǔ)資產(chǎn)的法律機(jī)制，包括專業(yè)技能，商業(yè)秘密，版權(quán)，專利和一系列設(shè)計(jì)權(quán)，交易和服務(wù)記號(hào)?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)資本即那些使公司運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)，方法和流程，包括公司文化，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的方法體系，銷售人員的管理辦法，財(cái)務(wù)體系，市場(chǎng)或客戶的信息數(shù)據(jù)庫(kù)和交流體系。6.技術(shù)經(jīng)紀(jì)人模型（智力資本審計(jì)測(cè)量模型（TB））技術(shù)經(jīng)濟(jì)人模型由20個(gè)審計(jì)問(wèn)題組成其智力資本的指標(biāo)體系。如果一個(gè)公司對(duì)這20個(gè)問(wèn)題做出肯定的數(shù)目越少，就表示該公司越有必要關(guān)注其智力資本的問(wèn)題。6.技術(shù)經(jīng)紀(jì)人模型（智力資本審計(jì)測(cè)量模型（TB））優(yōu)點(diǎn)：為企業(yè)提供了一個(gè)“工具箱”，以幫助組織識(shí)別其知識(shí)資本的價(jià)值。使其能夠定義，評(píng)價(jià)和充分利用公司的智力資本。缺點(diǎn)：知識(shí)資本審計(jì)測(cè)量的是企業(yè)在某一特殊時(shí)點(diǎn)的知識(shí)資本存量，沒(méi)有考慮企業(yè)未來(lái)知識(shí)資本的增長(zhǎng)潛力，也不能反映企業(yè)知識(shí)資本的變化情況，更不能為企業(yè)管理者改善企業(yè)知識(shí)資本的行動(dòng)提供指導(dǎo)。通過(guò)知識(shí)資本審計(jì)的調(diào)查問(wèn)卷得到的是定性的描述結(jié)果，要將其準(zhǔn)確轉(zhuǎn)化為企業(yè)知識(shí)資本的實(shí)際貨幣價(jià)值中間跨度相當(dāng)大。它在選取指標(biāo)時(shí)帶有主觀性，并且其指標(biāo)審計(jì)中有許多問(wèn)題是相似的帶有主觀判斷性質(zhì)，所以該方法的客觀性是值得商榷的。7.資產(chǎn)收益率模型（ROA）

資產(chǎn)收益率=公司的平均收益（公司三到五年的平均稅前收益）÷平均有形資產(chǎn)如果這個(gè)差異是零或負(fù)數(shù)，則與行業(yè)平均水平相比，公司沒(méi)有超額無(wú)形資本，且智力資本的價(jià)值為零。然而，如果公司的資產(chǎn)收益率與行業(yè)平均水平的差額為正，則公司擁有比行業(yè)平均水平多的智力資本。這個(gè)超額資產(chǎn)收益率與公司的平均有形資產(chǎn)相乘可得到平均年度超額收益。通過(guò)用公司的平均資本成本來(lái)劃分超額收益，可以得到公司智力資本的估計(jì)值。7.資產(chǎn)收益率模型（ROA）優(yōu)點(diǎn)：較簡(jiǎn)便，需要的信息數(shù)據(jù)在歷史財(cái)務(wù)狀況中都可以得到。缺點(diǎn)：沒(méi)有為管理者管理他們的智力資本提供一個(gè)積極的能力。這是一個(gè)事后管理辦法，基于歷史資產(chǎn)價(jià)值，這樣就導(dǎo)致了提高資產(chǎn)收益率的短期績(jī)效行為，對(duì)公司的長(zhǎng)期績(jī)效發(fā)展有負(fù)面的影響。8.市場(chǎng)資本化模型（MCM）

智力資本價(jià)值=市場(chǎng)資本化價(jià)值-股東權(quán)益價(jià)值市場(chǎng)資本化的一個(gè)目標(biāo)就是解釋公司賬面價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值之間的差距，但是這個(gè)差距并不能斷定就是無(wú)形資產(chǎn)造成的！換一種方式來(lái)說(shuō)，賬面價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值之間的差異有一部分仍然是由“市場(chǎng)靈敏度”之類的因素造成的。9.直接智力資本模型（DIC）

關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)有市場(chǎng)資產(chǎn)（如顧客忠誠(chéng)度），智力財(cái)產(chǎn)（如專利），技術(shù)資產(chǎn)（如專利技術(shù)），人力資產(chǎn)（如教育和培訓(xùn)）和結(jié)構(gòu)資產(chǎn)（如信息系統(tǒng)）。所有這些資產(chǎn)被確認(rèn)以后，公司總的智力資本價(jià)值就得到了。就測(cè)量智力資本的所有方法中，直接智力資本模型是最復(fù)雜的，但也是最準(zhǔn)確的。這個(gè)方法的主要缺點(diǎn)就是要確認(rèn)和測(cè)量大量的組成部分，這讓工作變得復(fù)雜和昂貴。10.斯堪迪亞導(dǎo)航器模型（SBN）

1991年，世界著名的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、瑞典第一大保險(xiǎn)和金融服務(wù)公司斯堪迪亞公司(Skandia)的知識(shí)資本經(jīng)理列夫·埃德文森(LeifEdvinsson)借鑒“無(wú)形資產(chǎn)負(fù)債表”和“平衡計(jì)分卡”思想，結(jié)合本公司的實(shí)踐，創(chuàng)建了“斯堪迪亞導(dǎo)航儀”。除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)關(guān)注領(lǐng)域，還包括客戶關(guān)注關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)包括：財(cái)務(wù)人員數(shù)量，經(jīng)紀(jì)人數(shù)量，流失客戶數(shù)量流程關(guān)注關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)包括：每個(gè)雇員的賬戶，每個(gè)雇員的管理支出人力資源關(guān)注關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)包括：個(gè)人收益，經(jīng)理比例，女性經(jīng)理比例和每位員工的培訓(xùn)/教育支出。更新和發(fā)展關(guān)注關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)包括：雇員滿意指數(shù)，每位顧客的市場(chǎng)支出，共同培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)。10.斯堪迪亞導(dǎo)航器模型（SBN）這個(gè)方法可能是目前世界上發(fā)展勢(shì)頭最旺（ambitious有雄心，有野心的）的方法。這個(gè)實(shí)施流程已經(jīng)到了某些公司把關(guān)鍵指標(biāo)滲入每天的日常運(yùn)營(yíng)中的地步。（一些公司在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都在運(yùn)用這個(gè)方法）缺點(diǎn)：和平衡計(jì)分卡一樣，這個(gè)方法沒(méi)有對(duì)智力資本進(jìn)行量化。10.斯堪迪亞導(dǎo)航器模型（SBN）分類量化情況歷史或未來(lái)績(jī)效是否運(yùn)用檢測(cè)（用基準(zhǔn)問(wèn)題測(cè)試）無(wú)形資產(chǎn)負(fù)債表（個(gè)人，組織）相對(duì)的歷史成本否無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)控器（外部，內(nèi)部，雇員能力，有形資產(chǎn)）定性兩者否平衡計(jì)分卡（財(cái)務(wù)，客戶，過(guò)程，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新）定性兩者否經(jīng)濟(jì)附加值（財(cái)務(wù)計(jì)劃，預(yù)算，目標(biāo)設(shè)定，補(bǔ)償）是歷史成本只有內(nèi)部智力資本指數(shù)（戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)方法）單項(xiàng)指標(biāo)價(jià)值創(chuàng)造潛力受限技術(shù)經(jīng)濟(jì)人（市場(chǎng)資產(chǎn)，人力資產(chǎn)，智力資產(chǎn)，基礎(chǔ)資產(chǎn)）從定性到定量?jī)烧撸ǔ杀?市場(chǎng)/收入方法）受限資產(chǎn)收益率（資產(chǎn)的總體收益績(jī)效）單項(xiàng)指標(biāo)歷史成本是市場(chǎng)資本化（市場(chǎng)價(jià)值和賬面價(jià)值之間的差額）單項(xiàng)指標(biāo)歷史成本是直接智力資本（市場(chǎng)，智力資產(chǎn)，技術(shù)，人力結(jié)構(gòu)資產(chǎn)）量化市場(chǎng)資產(chǎn)的組成部分是斯堪底亞導(dǎo)航（財(cái)務(wù)，客戶，流程，人力，發(fā)展關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）相對(duì)的兩者否財(cái)務(wù)衡量方法（人力，客戶，結(jié)構(gòu)資本和他們的交叉部分）量化市場(chǎng)價(jià)值是26無(wú)形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)測(cè)量方法（FiMIAM）

優(yōu)點(diǎn)：全面，可量化，簡(jiǎn)潔又簡(jiǎn)單，且把智力資本價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值，賬面價(jià)值聯(lián)系起來(lái)。為經(jīng)理們提供了一個(gè)評(píng)估，管理和比較公司目前績(jī)效和以前績(jī)效的工具。人力和客戶資本的結(jié)合由（公司和客戶的個(gè)人關(guān)系）和（雇員對(duì)特殊客戶需求的創(chuàng)造力的利用）組成。結(jié)構(gòu)和客戶資本的結(jié)合反映了公司支持客戶品牌的能力，和客戶為公司品牌所做的貢獻(xiàn)。人力和結(jié)構(gòu)資本的結(jié)合反映了知識(shí)流程，如對(duì)隱含（默認(rèn)的，心照不宣的）知識(shí)的客觀化和對(duì)明確（清晰的，不隱瞞的）知識(shí)的傳播和共享。第一步：確定“已實(shí)現(xiàn)的智力資本”

我們采用一家國(guó)際技術(shù)公司的公開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)解釋FiMIAM方法，且就這篇文章的目的來(lái)說(shuō)，我們叫它ICTech公司。此公司通過(guò)引入“投資者賦予的市場(chǎng)價(jià)值”和“可得到的市場(chǎng)價(jià)值”來(lái)反映其公司的價(jià)值變化，這兩個(gè)概念的差別就是“智力資本貶值”。降低無(wú)形資本損耗就可以減小投資者賦予的市場(chǎng)價(jià)值和可獲得的市場(chǎng)價(jià)值之間的差距。市場(chǎng)價(jià)值=有形資產(chǎn)價(jià)值+無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值市場(chǎng)價(jià)值=賬面價(jià)值+已實(shí)現(xiàn)智力資本價(jià)值可獲得市場(chǎng)價(jià)值=市場(chǎng)價(jià)值+智力資本損耗可獲得市場(chǎng)價(jià)值=有形資本+（已實(shí)現(xiàn)智力資本價(jià)值+智力資本損耗）第二步：識(shí)別智力資本的相關(guān)組成部分

這個(gè)公司現(xiàn)在必須分析其歷史財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，選出其智力資本最重要的組成部分，如能加強(qiáng)和解釋其未來(lái)潛在收益的無(wú)形資產(chǎn)。這樣選出來(lái)的組成部分應(yīng)按照三葉模型來(lái)分類。（見(jiàn)圖1）中間重疊部分為：整體關(guān)系，知識(shí)產(chǎn)品，專利，數(shù)據(jù)圖1智力資本組成部分根據(jù)三葉模型的分類第三步：給智力資本的組成部分賦予權(quán)重

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)公司價(jià)值創(chuàng)造的理解，高級(jí)管理者應(yīng)該給各組成部分以正確的系數(shù)，以此來(lái)反映各組成部分在公司整體智力資本中的相對(duì)權(quán)重。圖中交叉部分為：整體關(guān)系0.07，知識(shí)產(chǎn)品0.08，專利0.07，數(shù)據(jù)0.05圖2根據(jù)貢獻(xiàn)得出的每個(gè)部分的權(quán)重第四步：調(diào)整系數(shù)

目前階段最重要的三個(gè)部分是：組織學(xué)習(xí)，內(nèi)部關(guān)系，知識(shí)產(chǎn)品和專利，它們總共占了全公司智力資本的31%。第五步：價(jià)值分配

這些智力資本組成部分的價(jià)值用它們各自的系數(shù)乘以總的實(shí)際智力資本價(jià)值。例如：專利=0.05*1.13億美元=5.65億美元企業(yè)文化=0.0