版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
結(jié)合實(shí)際教學(xué)注重實(shí)踐環(huán)節(jié)——國(guó)外培養(yǎng)企業(yè)管理人才的成功經(jīng)驗(yàn)
近年來(lái),國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,這就對(duì)各國(guó)企業(yè)管理人才的培養(yǎng)提出了更高的要求。國(guó)外在培養(yǎng)企業(yè)管理人才方面,長(zhǎng)期以來(lái)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并在實(shí)踐教學(xué)中注重實(shí)踐環(huán)節(jié)的開(kāi)展。本文將從美國(guó)和德國(guó)兩個(gè)國(guó)家的企業(yè)管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),探討國(guó)外成功的原因,并對(duì)我國(guó)今后的發(fā)展提出建議。
一、美國(guó)企業(yè)管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)以其發(fā)達(dá)的教育體系和創(chuàng)新的實(shí)踐教學(xué)方法,為其企業(yè)管理人才的培養(yǎng)奠定了良好基礎(chǔ)。首先,美國(guó)高等教育機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間有著密切合作關(guān)系,這使得學(xué)生能夠在校期間就能接觸真實(shí)的企業(yè)環(huán)境,從而培養(yǎng)實(shí)際操作能力。例如,美國(guó)的大學(xué)普遍設(shè)有實(shí)習(xí)項(xiàng)目,學(xué)生能夠在課程學(xué)習(xí)之外,進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí),親身感受企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),增強(qiáng)實(shí)踐能力。
其次,美國(guó)的教育注重培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。在很多大學(xué)課程中,教師會(huì)安排學(xué)生參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,要求他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中發(fā)揮個(gè)人能力的同時(shí),能夠與他人合作,共同解決問(wèn)題。這種教學(xué)方式培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)演示能力,為日后成為一名成功的企業(yè)管理人才奠定了基礎(chǔ)。
此外,美國(guó)的教育注重學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。美國(guó)的課程設(shè)置廣泛,不僅有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),還注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)。例如,學(xué)生需要修讀人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域的課程,以提高他們的綜合思維和溝通能力。此外,美國(guó)大學(xué)鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),提供全方位的支持,鼓勵(lì)學(xué)生從業(yè)務(wù)模式到產(chǎn)品研發(fā)等各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。這種培養(yǎng)方式激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。
二、德國(guó)企業(yè)管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
德國(guó)以其著名的德國(guó)雙元制職業(yè)培訓(xùn)制度而聞名于世。該制度將學(xué)校教育與實(shí)踐教育結(jié)合起來(lái),可以說(shuō)是德國(guó)企業(yè)管理人才培養(yǎng)的瑰寶。首先,德國(guó)的德國(guó)雙元制職業(yè)培訓(xùn)制度允許學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的同時(shí)接受企業(yè)實(shí)訓(xùn),將所學(xué)知識(shí)直接應(yīng)用于實(shí)踐中。學(xué)生在學(xué)習(xí)期間可以參與企業(yè)項(xiàng)目,親自參與解決實(shí)際問(wèn)題,這使他們能夠在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出色的實(shí)踐能力。
其次,德國(guó)的德國(guó)雙元制職業(yè)培訓(xùn)制度注重學(xué)生的實(shí)踐實(shí)習(xí)。學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間,需要完成一定的實(shí)踐實(shí)習(xí)要求,通過(guò)實(shí)際操作來(lái)提高自己的實(shí)踐能力。例如,學(xué)生可以在企業(yè)工廠等實(shí)際工作場(chǎng)所中進(jìn)行實(shí)習(xí),感受企業(yè)管理的方方面面,從而更好地適應(yīng)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展。
此外,德國(guó)的德國(guó)雙元制職業(yè)培訓(xùn)制度注重學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)。學(xué)生在參與實(shí)踐教育的過(guò)程中,不僅能夠?qū)W習(xí)到基礎(chǔ)理論知識(shí),還能夠接受職業(yè)技能的培訓(xùn)。在德國(guó)的職業(yè)學(xué)校中,學(xué)生可以選擇不同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深入學(xué)習(xí),并獲得相應(yīng)的證書(shū)。這種培養(yǎng)方式使德國(guó)的企業(yè)管理人才在專(zhuān)業(yè)技能上具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)的啟示
通過(guò)對(duì)美國(guó)和德國(guó)兩個(gè)國(guó)家的企業(yè)管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)分析,我們可以總結(jié)出以下啟示:
首先,注重實(shí)踐環(huán)節(jié)的開(kāi)展是培養(yǎng)企業(yè)管理人才的關(guān)鍵。實(shí)踐能夠幫助學(xué)生更好地掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)實(shí)際操作能力,提高解決問(wèn)題的能力。
其次,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力是非常重要的。在未來(lái)的職業(yè)生涯中,學(xué)生需要與他人合作,共同解決復(fù)雜的問(wèn)題,因此學(xué)校應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)演示能力。
最后,綜合能力和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)是不可忽視的。企業(yè)管理人才需要具備廣泛的知識(shí)面和綜合思維能力,同時(shí)要有創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力,能夠應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
四、我國(guó)的發(fā)展建議
對(duì)于我國(guó)的企業(yè)管理人才培養(yǎng)來(lái)說(shuō),我們可以借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本土實(shí)際情況,提出以下建議:
首先,加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的合作關(guān)系,開(kāi)展更多的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。學(xué)校應(yīng)該與企業(yè)加強(qiáng)合作,組織學(xué)生參與實(shí)習(xí)、實(shí)踐項(xiàng)目等活動(dòng),讓學(xué)生親身體驗(yàn)企業(yè)管理的挑戰(zhàn),提高實(shí)際操作能力。
其次,注重培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)演示能力。學(xué)校應(yīng)該在課程中增加團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和實(shí)踐環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí),讓他們學(xué)會(huì)與他人合作、溝通和解決問(wèn)題。
最后,加強(qiáng)綜合能力和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)該注重學(xué)生的綜合素養(yǎng)培養(yǎng),開(kāi)設(shè)多樣化的課程,培養(yǎng)學(xué)生的綜合思維和溝通能力。同時(shí),應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新,提供支持和資源,激發(fā)他們的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。
總之,結(jié)合實(shí)際教學(xué)注重實(shí)踐環(huán)節(jié)是培養(yǎng)企業(yè)管理人才的重要途徑。國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)顯示,注重實(shí)踐教學(xué)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,以及培養(yǎng)綜合能力和創(chuàng)新思維,是培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)管理人才的關(guān)鍵。我國(guó)可以借鑒這些經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合國(guó)情加以創(chuàng)新,為我國(guó)的企業(yè)管理人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量五、加強(qiáng)創(chuàng)新教育和實(shí)踐環(huán)境的建設(shè)
除了以上提到的培養(yǎng)企業(yè)管理人才的關(guān)鍵要素之外,還需要加強(qiáng)創(chuàng)新教育和實(shí)踐環(huán)境的建設(shè)。創(chuàng)新是企業(yè)管理人才必備的能力之一,因此,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力是至關(guān)重要的。
首先,學(xué)校應(yīng)該注重開(kāi)設(shè)創(chuàng)新教育課程,如創(chuàng)新管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等。這些課程可以幫助學(xué)生了解創(chuàng)新的重要性,掌握創(chuàng)新的方法和工具,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維。同時(shí),還可以邀請(qǐng)企業(yè)的創(chuàng)新管理者來(lái)進(jìn)行講座,分享他們的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和案例,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新靈感。
其次,學(xué)校可以為學(xué)生提供創(chuàng)新實(shí)踐的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。例如,可以組織學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)比賽、創(chuàng)新項(xiàng)目等,讓他們能夠?qū)?chuàng)新理論付諸實(shí)踐,鍛煉實(shí)際操作能力。同時(shí),學(xué)校還可以與企業(yè)合作,設(shè)立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室或創(chuàng)新中心,提供創(chuàng)新項(xiàng)目的支持和資源,為學(xué)生提供更豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì)。
另外,學(xué)校應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的問(wèn)題解決能力。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中,學(xué)生可能會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn),需要他們能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能,積極解決問(wèn)題。因此,學(xué)校應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的問(wèn)題解決能力,提供問(wèn)題導(dǎo)向的案例分析和討論,讓學(xué)生學(xué)會(huì)分析和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。
此外,學(xué)校還可以鼓勵(lì)學(xué)生參與科研項(xiàng)目,培養(yǎng)學(xué)生的科研能力和科學(xué)精神。科研項(xiàng)目可以幫助學(xué)生深入研究某個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維和科學(xué)方法論。同時(shí),學(xué)??梢詾閷W(xué)生提供科研資金和實(shí)驗(yàn)室設(shè)施等支持,激發(fā)他們的科研熱情。
最后,學(xué)校和企業(yè)之間應(yīng)該加強(qiáng)合作,共同培養(yǎng)創(chuàng)新人才。學(xué)??梢耘c企業(yè)簽訂合作協(xié)議,共同開(kāi)展創(chuàng)新教育和實(shí)踐項(xiàng)目。通過(guò)與企業(yè)的合作,學(xué)生可以更好地了解企業(yè)的創(chuàng)新需求和挑戰(zhàn),學(xué)會(huì)將創(chuàng)新理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。
六、加強(qiáng)軟實(shí)力的培養(yǎng)
除了上述提到的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力等硬實(shí)力之外,企業(yè)管理人才還需要具備一定的軟實(shí)力,如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等。因此,學(xué)校應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的軟實(shí)力,提升他們的綜合素質(zhì)。
首先,學(xué)校可以通過(guò)課程設(shè)置和教學(xué)方法的改革,培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力。例如,可以開(kāi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力課程,讓學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)案例,了解領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)和行為,培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)潛能。同時(shí),在課堂中可以采用小組討論、角色扮演等教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)潛能和領(lǐng)導(dǎo)行為。
其次,學(xué)校應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。溝通是企業(yè)管理中不可或缺的一項(xiàng)能力,而團(tuán)隊(duì)合作是解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效方式。因此,學(xué)??梢酝ㄟ^(guò)課程設(shè)計(jì)和實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的溝通和協(xié)作能力。例如,可以開(kāi)設(shè)溝通技巧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的課程,讓學(xué)生學(xué)會(huì)與他人有效溝通和協(xié)作解決問(wèn)題。
最后,學(xué)校可以為學(xué)生提供豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì),讓他們能夠鍛煉軟實(shí)力。例如,可以組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)等,讓他們親身體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作的挑戰(zhàn),提高軟實(shí)力。同時(shí),學(xué)校還可以邀請(qǐng)企業(yè)的管理者來(lái)進(jìn)行講座和交流,讓學(xué)生與企業(yè)管理者互動(dòng),學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)和溝通經(jīng)驗(yàn)。
七、加強(qiáng)國(guó)際化的培養(yǎng)
隨著全球化的發(fā)展,企業(yè)管理人才需要具備跨文化溝通和國(guó)際化視野。因此,學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)國(guó)際化的培養(yǎng),提升學(xué)生的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
首先,學(xué)??梢约訌?qiáng)國(guó)際交流與合作。例如,可以與國(guó)外高校建立合作關(guān)系,開(kāi)展學(xué)生交流項(xiàng)目或雙學(xué)位項(xiàng)目,讓學(xué)生有機(jī)會(huì)去國(guó)外學(xué)習(xí)和實(shí)踐。這樣可以幫助學(xué)生了解不同的文化和管理理念,提高他們的國(guó)際化視野和跨文化溝通能力。
其次,學(xué)校可以在課程中增加國(guó)際化的內(nèi)容。例如,可以設(shè)置國(guó)際商務(wù)、國(guó)際市場(chǎng)等課程,讓學(xué)生學(xué)習(xí)國(guó)際化的管理知識(shí)和技能。同時(shí),還可以邀請(qǐng)國(guó)際知名企業(yè)的管理者來(lái)進(jìn)行講座和交流,讓學(xué)生了解國(guó)際企業(yè)的管理實(shí)踐和趨勢(shì)。
最后,學(xué)校可以組織學(xué)生參加國(guó)際商業(yè)競(jìng)賽或國(guó)際實(shí)習(xí)項(xiàng)目,提升他們的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。例如,可以組織學(xué)生參加國(guó)際商業(yè)模擬比賽,讓他們能夠運(yùn)用國(guó)際化的管理知識(shí)和技能,鍛煉解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí),學(xué)校還可以與國(guó)際企業(yè)合作,為學(xué)生提供國(guó)際實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),讓他們能夠在國(guó)際環(huán)境中學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
八、總結(jié)
在當(dāng)前快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下,培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)管理人才對(duì)于我國(guó)的發(fā)展至關(guān)重要。為了有效培養(yǎng)企業(yè)管理人才,學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。同時(shí),還要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力,為他們提供創(chuàng)新教育和實(shí)踐環(huán)境。此外,還需要加強(qiáng)軟實(shí)力的培養(yǎng),提升學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。最后,還需要加強(qiáng)國(guó)際化的培養(yǎng),提升學(xué)生的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)以上的建議,我相信我們可以為培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)管理人才貢獻(xiàn)力量,為我國(guó)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)綜上所述,培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)管理人才對(duì)于我國(guó)的發(fā)展至關(guān)重要。學(xué)校作為培養(yǎng)人才的重要場(chǎng)所,有責(zé)任加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),提高學(xué)生的實(shí)踐能力。通過(guò)實(shí)踐教學(xué),學(xué)生可以了解企業(yè)管理的實(shí)際操作,培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新思維。此外,學(xué)校還應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的軟實(shí)力,包括領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。這些能力對(duì)于未來(lái)的企業(yè)管理人才來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
同時(shí),學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)國(guó)際化的培養(yǎng),提升學(xué)生的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)開(kāi)設(shè)國(guó)際化的課程和邀請(qǐng)國(guó)際知名企業(yè)的管理者進(jìn)行交流,學(xué)生可以學(xué)習(xí)國(guó)際化的管理知識(shí)和技能,了解國(guó)際企業(yè)的管理實(shí)踐和趨勢(shì)。此外,學(xué)校還可以組織學(xué)生參加國(guó)際商業(yè)競(jìng)賽或國(guó)際實(shí)習(xí)項(xiàng)目,提升他們?cè)趪?guó)際環(huán)境中的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
為了有效培養(yǎng)企業(yè)管理人才,學(xué)校應(yīng)該提供創(chuàng)新教育和實(shí)踐環(huán)境。創(chuàng)新教育可以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力,幫助他們更好地適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)境的建設(shè),為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓他們能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024訂購(gòu)酒的購(gòu)銷(xiāo)合同范本范文
- 專(zhuān)題6 課內(nèi)閱讀 (一)(知識(shí)盤(pán)點(diǎn)+試題)-2022-2023學(xué)年五年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)期末復(fù)習(xí)
- 城區(qū)生活垃圾焚燒發(fā)電工程PPP項(xiàng)目招投標(biāo)書(shū)范本
- 2024路沿石購(gòu)銷(xiāo)合同
- 2024商鋪?zhàn)赓U標(biāo)準(zhǔn)合同范本
- 2024電子產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同格式模板
- 2024物業(yè)保潔勞務(wù)合同
- 2024股權(quán)轉(zhuǎn)讓委托合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 規(guī)劃課題申報(bào)范例:《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)生讀本》教學(xué)研究(附可修改技術(shù)路線圖)
- 茶水贈(zèng)送合同(2篇)
- 電梯使用現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)隱患專(zhuān)項(xiàng)排查清單
- 一例下肢靜脈潰瘍患者的個(gè)案護(hù)理論文
- 危巖穩(wěn)定性計(jì)算表格-滑移式-傾倒式-墜落式-完整版
- 直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)解析
- 肝膽外科運(yùn)用PDCA循環(huán)縮短三四類(lèi)手術(shù)患者術(shù)后留置導(dǎo)尿的時(shí)間
- JCT640-2010 頂進(jìn)施工法用鋼筋混凝土排水管
- 注塑車(chē)間平面規(guī)劃圖OK
- 鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案
- 9.2+積極投身創(chuàng)新實(shí)踐(高效教案)-【中職專(zhuān)用】中職思想政治《哲學(xué)與人生》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 【高中語(yǔ)文】《邏輯的力量》課件+統(tǒng)編版++選擇性必修上冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論