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同志們:
我自任職以來分管材料管理工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,經(jīng)自己的努力較好的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)下達的生產(chǎn)任務(wù)、安全管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能減排、修舊利廢、企業(yè)文化建設(shè)、班組核算精細化管理等工作。現(xiàn)作如下報告,請審議。
一、思想政治理論學(xué)習
自從事管理工作后深感政治理論粗淺,業(yè)務(wù)能力有限,要想干好本職工作,必須加強自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平,強化攻堅能力,我及時轉(zhuǎn)變觀念,經(jīng)我隊楊隊長的再三批評和教育,使我解放思想,進入角色,聯(lián)系群眾,提高管理水平,通過學(xué)習使得思想觀念得到更新,工作思路清晰,落實措施得力,運行機制更加科學(xué),工作成效明顯提高,為我以后更好的工作奠定基礎(chǔ),也讓我更加珍惜這份工作,始終堅持我礦每一條規(guī)章制度,嚴格要求自己,積極倡導(dǎo)八榮八恥,為和諧礦區(qū)建設(shè)盡自己的微薄之力。
二、工作情況
1、強化安全管理,樹立職工安全型連隊,加強班組核算管理工作的再認識、注重意識強化教育,將安全工作放在首位,抓嚴抓好牢樹隱患就是事故,返“三違”從自身做起,認真落實崗位安全責任制,增強生產(chǎn)作業(yè)的科學(xué)性、安全性、合理性,深入一線,排查安全隱患,防治結(jié)合,使生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)范有序,協(xié)助隊黨政,確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、加強值班巡查,堅守崗位,堅持在崗一分鐘,責任60秒,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,急生產(chǎn)之所急,需生產(chǎn)之所需,一般問題自己解決,重大問題請示匯報,確保生產(chǎn)連續(xù),穩(wěn)步發(fā)展。
3、盤活家底,清理財產(chǎn),過好日子,堅持修舊利廢,提倡節(jié)儉,對連隊各種物資盤查,做到賬物相符,班組材料明細,對生產(chǎn)急需物資提前上賬,堅持物到班組,加強班組精細化管理,個人簽字使用制度,杜絕浪費,用好每一滴油,每一個螺絲、每一把棉紗,都是連隊職工的血汗錢,做到每天的材料費當班清算,讓職工一目了然,安全放心工作,能用的絕不浪費,能修的堅持修理,再次利用,增收節(jié)支,協(xié)助隊黨政完成礦下達的任務(wù)31萬元,為連隊可持續(xù)發(fā)展鑒定了基礎(chǔ)。
4、積極組織職工學(xué)習,強化意識,提高能力,不斷完善,逐步提高。今年共組織打料班職工學(xué)習數(shù)十次,分別就安全、環(huán)保、應(yīng)知應(yīng)會、掘進技術(shù)等逐一詳解,相互促進,共同提高。
5、加強精神文明建設(shè),積極參加礦上舉辦的各類文化活動,聚利企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)職工熱愛勞動,崇尚文明,愛崗盡業(yè),無私奉獻的精神,面對玉樹大地震,本人奮勇伸出雙手,積極為災(zāi)區(qū)捐款,體現(xiàn)了華煤人的社會責任,也培養(yǎng)了自己樂于奉獻的愛心。
同時本人還存在不足之處為。業(yè)務(wù)學(xué)習和政治學(xué)習的深度和廣度還不夠,精細化管理,執(zhí)行力建設(shè),執(zhí)行力度不夠強。
從今后,加強業(yè)務(wù)、理論學(xué)習,全面提升管理能力,深入一線,多了解生產(chǎn)難度,做職工的貼心人,精打細算,班組核算,全力控制消耗,降低生產(chǎn)成本。
以上有不妥之處。敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正批評,
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