企業(yè)經(jīng)濟學(xué)：企業(yè)家

企

業(yè)

家

企業(yè)家是經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機，是社會發(fā)展的力量源泉。當(dāng)代世界經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史表明，企業(yè)家是一個國家社會經(jīng)濟發(fā)展中的一種特殊的人力資本。本章將對企業(yè)家理論、企業(yè)家的行為和企業(yè)家的社會責(zé)任及道德價值進行分析。第一節(jié)企業(yè)家理論一、企業(yè)家的內(nèi)涵與職能

（一）企業(yè)家的內(nèi)涵企業(yè)家“entrepreneur”一詞是從法語中借來的，其原意是指“冒險事業(yè)的經(jīng)營者或組織者”。在現(xiàn)代企業(yè)中企業(yè)家大體分為兩類，一類是企業(yè)所有者企業(yè)家，作為所有者他們?nèi)詮氖缕髽I(yè)的經(jīng)營管理工作；另一類是受雇于所有者的職業(yè)企業(yè)家。更多的情況下，企業(yè)家只指第一種類型，而把第二種類型稱作職業(yè)經(jīng)理人。對企業(yè)家一詞沒有也不可能有一個權(quán)威的、統(tǒng)一的定義，不同的專家學(xué)者會給出不同的定義。

法國早期經(jīng)濟學(xué)家薩伊認為，企業(yè)家是冒險家，是把土地、勞動、資本這三個生產(chǎn)要素結(jié)合在一起進行活動的第四個生產(chǎn)要素，他承擔(dān)著可能破產(chǎn)的風(fēng)險。

英國經(jīng)濟學(xué)家馬歇爾認為，企業(yè)家是以自己的創(chuàng)新力、洞察力和統(tǒng)帥力，發(fā)現(xiàn)和消除市場的不平衡性，創(chuàng)造交易機會和效用，給生產(chǎn)過程提出方向，使生產(chǎn)要素組織化的人。美國經(jīng)濟學(xué)家熊彼特認為，企業(yè)家是不斷在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)內(nèi)部進行“革命突變”，對舊的生產(chǎn)方式進行“創(chuàng)造性破壞”，實現(xiàn)生產(chǎn)要素重新組合的人。

美國經(jīng)濟學(xué)家德魯克也認為，企業(yè)家是革新者，是勇于承擔(dān)風(fēng)險、有目的地尋找革新源泉、善于捕捉變化、并把變化作為可供開發(fā)利用機會的人。

由上表述也可看出企業(yè)家的一些本質(zhì)特征：冒險家，創(chuàng)新者。因此，我們不妨將企業(yè)家定義為：企業(yè)家是擔(dān)負著對土地、資本、勞動力等生產(chǎn)要素進行有效組織和管理、富有冒險和創(chuàng)新精神的高級管理人才。企業(yè)家與一般廠長、經(jīng)理等經(jīng)營者之不同，主要表現(xiàn)就在于企業(yè)家敢于冒險，善于創(chuàng)新。企業(yè)家是經(jīng)濟學(xué)上的概念，企業(yè)家代表一種素質(zhì)，而不是一種職務(wù)。直接解釋：企業(yè)家就是企業(yè)中能夠讓企業(yè)合法經(jīng)營、不斷發(fā)展的具有社會責(zé)任的人。（二）企業(yè)家的職能1．企業(yè)家要具有創(chuàng)新職能。創(chuàng)新是企業(yè)家的本質(zhì)，企業(yè)家就是具有創(chuàng)新精神、開拓精神能夠引領(lǐng)企業(yè)去開天辟地并能帶領(lǐng)企業(yè)走在時代前沿的人。2．企業(yè)家必須有承擔(dān)不確定性風(fēng)險的職能。企業(yè)家善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機會，也敢于為創(chuàng)新承擔(dān)風(fēng)險。3．企業(yè)家的決策是其重要職能之一。企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)企業(yè)的方向，一個成功的企業(yè)家要能高瞻遠矚，果斷的作出決策。決策水平的高低是評價企業(yè)家能力強弱的一個主要標(biāo)志。4．企業(yè)家要具有組織和協(xié)調(diào)能力。二、企業(yè)家理論的歷史沿革

（一）企業(yè)家理論的萌芽對企業(yè)家的研究最早卻可以追溯到1776年亞當(dāng)·斯密發(fā)表《國富論》創(chuàng)立古典經(jīng)濟學(xué)完整體系以前的資本原始積累時期。（二）古典經(jīng)濟學(xué)時期的企業(yè)家理論薩伊是第一個在經(jīng)濟過程圖式中給予企業(yè)家以一定位置的經(jīng)濟學(xué)家，他把企業(yè)家定義為結(jié)合一切生產(chǎn)手段并為產(chǎn)品尋求價值的代理人，認為企業(yè)家能夠把經(jīng)濟資源從生產(chǎn)率較低和產(chǎn)量較少的領(lǐng)域，轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)率較高和產(chǎn)量較大的領(lǐng)域。（三）新古典經(jīng)濟學(xué)時期的企業(yè)家理論馬歇爾明確地在土地、資產(chǎn)和勞動的生產(chǎn)三要素之外，提出具有利用資本的經(jīng)營能力的一個生產(chǎn)要素。在其分配理論中，他把早期的三位一體公式擴大為四位一體的公式，即勞動—工資，土地—地租，資本—利息，企業(yè)家才能—利潤。熊彼特則認為，企業(yè)家是從市場均衡到不均衡的過程中獲取利潤?？扑辜{把企業(yè)家的發(fā)現(xiàn)特征與競爭結(jié)合在一起，把競爭的過程明確表述為企業(yè)家的創(chuàng)新過程。奈特開創(chuàng)了企業(yè)的企業(yè)家理論，不僅正式的將企業(yè)與企業(yè)家確定在一起，還從不確定性的角度研究企業(yè)家，且從承擔(dān)不確定性能力與管理權(quán)限關(guān)系的角度分析了企業(yè)內(nèi)部的權(quán)益配置，其視角是獨特的，具有啟迪意義。（四）現(xiàn)代企業(yè)家理論萊賓斯坦在《企業(yè)家精神和發(fā)展》一文中認為，企業(yè)家就是避免別人或他們所屬的組織易于出現(xiàn)的低效率從而取得成功的人。英國經(jīng)濟學(xué)家卡森對各種企業(yè)家觀點進行了綜合，并借鑒心理學(xué)、社會學(xué)等其他社會科學(xué)對企業(yè)家行為的認識，給出了企業(yè)家行為分析的一個以內(nèi)生性偏好和內(nèi)生性實施為特征的動態(tài)的制度分析的理論框架。張維迎在《企業(yè)的企業(yè)家——契約理論》中，按照資本雇用勞動的邏輯，剖析了古典企業(yè)中經(jīng)營者—企業(yè)家—資本家合三為一的現(xiàn)象，建立了企業(yè)家的一般均衡模型。三、企業(yè)家報酬及影響因素（一）企業(yè)家報酬照古典的邊際生產(chǎn)力理論，企業(yè)家對企業(yè)提供的服務(wù)被視為產(chǎn)品的一些其他因素的投入。這種投入的價格或價值(企業(yè)家報酬)是由產(chǎn)出的市場(企業(yè)家市場)的供給和需求的交點決定的，即等于企業(yè)家供給與需求的平衡點D=S，因而市場力量決定企業(yè)家報酬，當(dāng)市場對企業(yè)家的需求增加時，企業(yè)家報酬增加；需求減少，報酬減少。按照市場決定的觀點，現(xiàn)實中企業(yè)家數(shù)量(以及企業(yè)家報酬水平)既非單純由供給力量，也非單純由需求力量所決定，而是由供求兩方面的力量共同決定的。（二）企業(yè)家報酬的影響因素市場需求的企業(yè)家是一種面對企業(yè)的特殊人才，在既定的社會經(jīng)濟發(fā)展水平條件下，企業(yè)作為一種需求主體產(chǎn)生對這一人才的特別需求。這種需求除了與企業(yè)家自身有關(guān)，更重要的是與當(dāng)前的社會經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)。首先，經(jīng)濟市場化程度。其次，市場的競爭程度。再次，管理的功效以及人們對管理的認識。第四，企業(yè)的追求目標(biāo)和經(jīng)營難度。第五，企業(yè)家的淘汰機制。第二節(jié)

企業(yè)家行為一、企業(yè)家行為的內(nèi)涵與特征（一）企業(yè)家行為的內(nèi)涵企業(yè)家的行為是指企業(yè)家在社會組織中所從事的各種經(jīng)濟活動和社會活動的總和。企業(yè)家的行為不是一成不變的，在不同的環(huán)境中有不同的行為，不同的企業(yè)家在相同的環(huán)境中也可能產(chǎn)生不同的行為。（二）企業(yè)家行為的特征1.企業(yè)家行為的職能特征。2.企業(yè)家行為的心理特征。3.企業(yè)家行為的功能特征。二、企業(yè)家行為的制度環(huán)境首先，政府應(yīng)創(chuàng)造有利于企業(yè)家生存和成長的市場環(huán)境和公眾輿論導(dǎo)向，構(gòu)建企業(yè)家成長機制的外在壓力和內(nèi)在驅(qū)動力。其次，政府應(yīng)促進創(chuàng)業(yè)所需的知識、技能和技術(shù)信息的有效傳播，采取相應(yīng)的培訓(xùn)項目和工作小組等形式來鼓勵企業(yè)家創(chuàng)業(yè)活動。最后，應(yīng)保持一貫的、積極支持的規(guī)章、法令法規(guī)和政策。企業(yè)家行為的制度環(huán)境決定了企業(yè)家能否依法規(guī)范其行為。只有構(gòu)建合適的制度才可能形成企業(yè)家生產(chǎn)性和結(jié)構(gòu)性活動的環(huán)境，政府可從規(guī)范的、認知的法規(guī)的維度來改善企業(yè)家活動的制度環(huán)境。三、企業(yè)家行為的激勵約束機制（一）企業(yè)家的激勵機制1．市場競爭激勵機制。2．產(chǎn)權(quán)激勵機制。3．精神激勵機制。（二）企業(yè)家的約束機制1．公司治理結(jié)構(gòu)約束。2．市場約束。3．法律約束。4．相關(guān)人約束。第三節(jié)

企業(yè)家的社會責(zé)任與道德價值觀

一、企業(yè)家的社會責(zé)任

（一）企業(yè)家的責(zé)任1．企業(yè)家的首要責(zé)任提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶和社會創(chuàng)造更多的財富。2．企業(yè)家的重要責(zé)任

善待員工，提高本企業(yè)員工的工資和福利。3．企業(yè)家的基本責(zé)任誠信經(jīng)營，依法納稅，關(guān)愛環(huán)保與生態(tài)。4．企業(yè)家應(yīng)盡的責(zé)任力所能及地濟困扶貧，參與社區(qū)發(fā)展。（二）中國企業(yè)家社會責(zé)任現(xiàn)狀整體上看，我國企業(yè)家思想上普遍認同優(yōu)秀企業(yè)家一定具有強烈的社會責(zé)任感，企業(yè)家已認識到企業(yè)履行社會責(zé)任對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展非常重要，近年來企業(yè)家社會責(zé)任意識在不斷提高。中國的市場經(jīng)濟改革造就了一批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們確實承擔(dān)起了對社會的責(zé)任，他們在處理與投資者、員工、消費者、合作者、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、競爭者、社區(qū)、國家、環(huán)保等相關(guān)者的關(guān)系中都較好地履行了社會責(zé)任。另一方面，我國依然存在很多社會責(zé)任感嚴(yán)重缺失的所謂的企業(yè)家。（三）企業(yè)家社會責(zé)任缺失的原因首先是其本身不具備良好的企業(yè)家素質(zhì)，在利潤的驅(qū)使下而失去了道德良知。其次，有些企業(yè)家迫于社會壓力才擔(dān)起社會責(zé)任，這成為企業(yè)的高額成本與發(fā)展的負擔(dān)。還有一些企業(yè)家把履行社會責(zé)任當(dāng)作企業(yè)短期炒作的途徑。企業(yè)家的這些思想直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部沒有支持社會責(zé)任感的良性企業(yè)文化與制度的存在。另外，缺乏社會誠信環(huán)境、缺乏這方面的傳統(tǒng)也是重要的原因。企業(yè)家更好地履行社會責(zé)任必須要有良好的外部環(huán)境。首先要尊重、支持企業(yè)家。其次要寬容、引導(dǎo)企業(yè)家。二、企業(yè)家的道德價值觀（一）企業(yè)家道德價值觀的內(nèi)涵企業(yè)家的價值觀作為一個系統(tǒng)，不僅對其個人的思想和行為產(chǎn)生指導(dǎo)作用，也必然體現(xiàn)在其制定企業(yè)戰(zhàn)略、進行企業(yè)決策、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系等行為中。企業(yè)家的道德價值觀，是企業(yè)家的道德意識和道德實踐活動(這里特指企業(yè)家在經(jīng)營企業(yè)過程中的實踐活動)對社會、企業(yè)和個人所具有的意義，勢必對整個企業(yè)活動產(chǎn)生重大影響。（二）企業(yè)家道德價值的基本范疇1．責(zé)任觀念。2．利益觀念。3．誠信觀念。4．公平觀念。（三）企業(yè)家的道德價值觀在企業(yè)活動中的功能1．導(dǎo)向功能企業(yè)家的價值觀是為企業(yè)提供企業(yè)價值標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)發(fā)展價值目標(biāo)的因素之一，滲透在企業(yè)的方針、決策的制定和執(zhí)行過程中。2．凝聚功能企業(yè)凝聚力的強弱在很大程度上取決于企業(yè)家的道德人格魅力。3．規(guī)范功能企業(yè)家正是通過自己的價值觀告訴員工什么是正確的，什么是錯誤的，什么是應(yīng)該做到的，什么應(yīng)該反對的。4．動力功能企業(yè)家若堅持正確道德價值觀的指導(dǎo)，企業(yè)內(nèi)部必定會形成和諧友愛、積極進取的良好氛圍，員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性將從最大程度上被激發(fā)，推動企業(yè)朝著既定的目標(biāo)前進。三、中國企業(yè)家道德價值（一）中國企業(yè)家道德