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1/1怎么寫(xiě)個(gè)人工作報(bào)告大全5篇怎么寫(xiě)個(gè)人工作報(bào)告大全5篇

工作那么久,不知道你是不是還是堅(jiān)持以工作為重呢?有沒(méi)有遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的?下面是我為大家編寫(xiě)的怎么寫(xiě)個(gè)人工作報(bào)告例文,希望你喜歡。

怎么寫(xiě)個(gè)人工作報(bào)告篇1

按照《東營(yíng)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20__年推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)轉(zhuǎn)變職能工作方案的通知》(東政辦字〔20__〕32號(hào))文件要求,縣政務(wù)辦認(rèn)真梳理總結(jié)今年以來(lái)所做的放管服改革重點(diǎn)工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、今年放管服改革工作有關(guān)情況

(一)梳理優(yōu)化進(jìn)廳服務(wù)流程,全面推進(jìn)行政審批制度改革。對(duì)照《利津縣人民政府關(guān)于20__年第一批取消和調(diào)整縣級(jí)行政審批事項(xiàng)等問(wèn)題的通知》和《利津縣人民政府關(guān)于20__年第二批動(dòng)態(tài)調(diào)整縣級(jí)行政權(quán)力清單有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求,督促進(jìn)廳窗口部門(mén)盡快實(shí)現(xiàn)廳內(nèi)辦理,對(duì)取消的行政審批事項(xiàng)堅(jiān)決按規(guī)定取消,并監(jiān)督其按照行政審批業(yè)務(wù)手冊(cè)和服務(wù)指南重新核定一次性告知書(shū)的內(nèi)容,增設(shè)一次性告知服務(wù)流程圖,將調(diào)整后的服務(wù)事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi)公示,確保陽(yáng)光透明。目前,共調(diào)整梳理完成涉及大廳的行政審批事項(xiàng)113項(xiàng),其他權(quán)力事項(xiàng)83項(xiàng),聯(lián)合編辦培訓(xùn)指導(dǎo)35個(gè)縣直部門(mén)單位將縣級(jí)行政審批事項(xiàng)278項(xiàng)錄入山東省行政權(quán)力事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)內(nèi),同步調(diào)整完成系統(tǒng)內(nèi)縣直4個(gè)部門(mén)單位的6項(xiàng)行政審批事項(xiàng),其中合并2項(xiàng),取消4項(xiàng)。

(二)優(yōu)化整合大廳窗口資源,為全面落實(shí)兩集中,兩到位改革提供基礎(chǔ)保障。進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)體政務(wù)大廳功能布局,協(xié)調(diào)齊魯交通ETC窗口到一樓東廳辦公,為國(guó)土局不動(dòng)產(chǎn)登記中心增設(shè)了5個(gè)窗口;根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管局機(jī)關(guān)職能變化,對(duì)進(jìn)廳涉及的部分窗口進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,并為其協(xié)調(diào)安置了后臺(tái)辦公室,解決了合并后檔案存放、執(zhí)法辦案等問(wèn)題;同時(shí)對(duì)二樓西廳進(jìn)駐的環(huán)保局、林業(yè)局、氣象局、科技局等部門(mén)窗口位置進(jìn)行了調(diào)整。在一樓新設(shè)立了規(guī)模企業(yè)規(guī)范化公司制改制專門(mén)窗口,大廳功能布局更趨完善,設(shè)置更加合理。

(三)加快互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)程,夯實(shí)互聯(lián)互通平臺(tái)建設(shè)工作基礎(chǔ)。一是制訂出臺(tái)《利津縣政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)及互聯(lián)互通工作實(shí)施方案》,并按照相關(guān)要求,梳理完成了全縣35個(gè)部門(mén)、單位278項(xiàng)行政許可事項(xiàng),率先在全市完成省級(jí)行政權(quán)力事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)導(dǎo)入工作。二是組織開(kāi)展部門(mén)單位自建系統(tǒng)摸底調(diào)查,對(duì)全縣16個(gè)縣直單位28個(gè)省級(jí)以上平臺(tái)系統(tǒng)涉及到的`70余個(gè)事項(xiàng)分類(lèi)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),為各部門(mén)系統(tǒng)與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上平臺(tái)對(duì)接工作提供數(shù)據(jù)服務(wù)。三是組織舉辦全縣縣直部門(mén)單位行政許可事項(xiàng)梳理工作培訓(xùn)會(huì)和行政許可網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)會(huì),指導(dǎo)各單位學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)操作要領(lǐng),系統(tǒng)試運(yùn)行推進(jìn)順利。四是加強(qiáng)對(duì)窗口部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo),有效規(guī)范行政許可事項(xiàng)錄入工作,確保平臺(tái)系統(tǒng)與山東省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)順利實(shí)現(xiàn)對(duì)接。目前,全縣有審批權(quán)限的35個(gè)部門(mén)單位中已有26個(gè)單位陸續(xù)開(kāi)展了網(wǎng)上運(yùn)行業(yè)務(wù)辦理,共運(yùn)行事項(xiàng)111項(xiàng),運(yùn)行辦件268件。

二、明年放管服改革工作思路打算

(一)加強(qiáng)政務(wù)大廳管理提升服務(wù)品質(zhì)。一是繼續(xù)梳理優(yōu)化進(jìn)廳窗口部門(mén)審批事項(xiàng)和辦事流程,要求各窗口進(jìn)一步落實(shí)凡是上級(jí)要求取消的一律取消,所有進(jìn)廳事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)廳內(nèi)辦結(jié)的服務(wù)承諾。二是進(jìn)一步協(xié)調(diào)窗口部門(mén)縮短審批時(shí)限,減少項(xiàng)目前置審批,推進(jìn)并聯(lián)審批制度實(shí)施,提高項(xiàng)目審批質(zhì)效。三是完善監(jiān)督考核機(jī)制,重新修訂《進(jìn)駐部門(mén)和人員考核細(xì)則》,大力落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、臨時(shí)外出、AB角工作等制度,建立促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提高的長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)互通工作。進(jìn)一步完善市縣政務(wù)服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)互通工作機(jī)制,推動(dòng)實(shí)體政務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸,大力拓展互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)覆蓋面,逐步實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化、智慧化,努力形成全縣主要行政權(quán)力一張網(wǎng)運(yùn)行和企業(yè)、群眾辦事一網(wǎng)通,向社會(huì)提供便捷高效規(guī)范的網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)。同時(shí),按照市政務(wù)辦要求,分類(lèi)穩(wěn)步推進(jìn)行政權(quán)力事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理,加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)程,向建立實(shí)體大廳與網(wǎng)上辦事一體化服務(wù)體系目標(biāo)邁進(jìn)。

怎么寫(xiě)個(gè)人工作報(bào)告篇2

20__年,是______礦極不容易,極不平凡的一年,一年來(lái),礦在貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求的同時(shí),提出礦__________工作思路,克服了生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜,生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重,生產(chǎn)場(chǎng)地局限等諸多困難,全面超額完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)出歷史最好水平。

1、產(chǎn)量:預(yù)計(jì)我礦全年原煤產(chǎn)量90萬(wàn)T,完成全年計(jì)劃的143%,超計(jì)劃27萬(wàn)T。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺:預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺11400m,完成全年計(jì)劃的165.2%,超計(jì)劃4500m。

3、開(kāi)拓掘進(jìn):預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺600m,完成全年計(jì)劃的120%,超計(jì)劃100m。

4、截止20__年11月12日,完成各類(lèi)貫通30個(gè),下發(fā)貫通通知書(shū)30份;布設(shè)貫通導(dǎo)線長(zhǎng)度20__m。

5、息稅前利潤(rùn)總額指標(biāo)任務(wù)15600萬(wàn)元,截止10月末______煤礦事項(xiàng)息稅前利潤(rùn)總額25292萬(wàn)元,超額完成指標(biāo)任務(wù)。

6、安全杜絕輕傷以上事故。

一年來(lái),我們主要開(kāi)展了以下重點(diǎn)工作:

一、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體,提高礦井安全管理水平完善安全管理考核機(jī)制。

對(duì)管理人員實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,獎(jiǎng)罰對(duì)等,季度兌現(xiàn)。加大了安全績(jī)效工資比重,制定了考核細(xì)則,月度考核,有效提高了管理人員抓安全、查安全、搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。建立標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審機(jī)制。開(kāi)展采掘及機(jī)運(yùn)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),每月進(jìn)行綜合打分排次,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)化考核金額達(dá)37萬(wàn)

余萬(wàn)元,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的出臺(tái),推動(dòng)了區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)新,準(zhǔn)備隊(duì)______煤的快速規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)施五條線管理標(biāo)準(zhǔn)等一批金點(diǎn)子、好辦法得以在全礦推廣,區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固提高。持續(xù)深化人員素質(zhì)建設(shè)。采取理論教育與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,礦各級(jí)管理人員及崗位人員安全培訓(xùn)參培率、合格率、持證上崗率均達(dá)90%以上。在采掘系統(tǒng)著力推行“三個(gè)一”安全教育模式,提高職工的自律能力,規(guī)范作業(yè)行為,細(xì)化操作流程消除安全隱患。

二、以整治薄弱環(huán)節(jié)為載體,提高現(xiàn)場(chǎng)管控能力

狠抓“一通三防”源頭治理,優(yōu)化系統(tǒng)布局,嚴(yán)格監(jiān)測(cè)監(jiān)控,強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造帶頂板安全管理,過(guò)斷層、透窩、過(guò)老硐一律制定特殊措施;全礦副科級(jí)以上管理干部以及礦領(lǐng)導(dǎo)均制定了反“三違”及下井帶班班規(guī)定,每月通報(bào)考核,加大“三違”及事故責(zé)任追究力度,全年安全日常檢查及巡查共90于次,共下發(fā)隱患通知單218份,其中檢查出機(jī)電運(yùn)輸問(wèn)題152條,“一通三防”問(wèn)題166條,工程質(zhì)量問(wèn)題232條,其他問(wèn)題48條,共查出“三違”現(xiàn)象32起,對(duì)檢查出的問(wèn)題及隱患全部落實(shí)到人,按照隱患“五落實(shí)”原則進(jìn)行了整改。并進(jìn)行了罰款教育本年度截止到10月份以來(lái)共計(jì)罰款合計(jì)為373000元整,及時(shí)消除了安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

三、以改造改建工程為載體,全面提升系統(tǒng)優(yōu)化水平

地面重點(diǎn)工程,地面皮帶走廊的開(kāi)拓,煤場(chǎng)的改造,工業(yè)廣場(chǎng)的擴(kuò)建等按預(yù)期計(jì)劃加緊進(jìn)行;完成了井下雙風(fēng)機(jī)、雙電源供電系統(tǒng)改造,保證各個(gè)施工點(diǎn)正常通風(fēng),______工作面水倉(cāng)安裝四泵兩管路,敷設(shè)6寸管路2400余米使整個(gè)礦井排水系統(tǒng)暢通,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。主運(yùn)輸皮帶的更新改造,主大巷的開(kāi)拓,排水系統(tǒng)的改造,井下文明生產(chǎn)大巷的改建,先后在《______工作面開(kāi)展了綜合防塵技術(shù)應(yīng)用》,引

進(jìn)了自動(dòng)化降塵裝置并有效運(yùn)行;自行設(shè)計(jì)制作《FD-1型噴涂泵》設(shè)備,改進(jìn)大巷刷白工藝,達(dá)到不用電、噴涂工藝操作簡(jiǎn)單、設(shè)備輕、易于搬運(yùn),節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn),有較高的推廣價(jià)值;《高分子材料阻燃風(fēng)門(mén)的試驗(yàn)與應(yīng)用技術(shù)》在我礦______和______兩個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)用,改變了以往單一的無(wú)壓風(fēng)門(mén)鐵質(zhì)材料的結(jié)構(gòu),取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點(diǎn),得到了較好的應(yīng)用。

四、以技術(shù)管理為載體,提高生產(chǎn)整體管理水平

充分利用技術(shù)杠桿,嚴(yán)格技術(shù)分工,生產(chǎn)技術(shù)科在內(nèi)部率先組建了以下五個(gè)工作小組:采煤組、掘進(jìn)組、地質(zhì)防治水組、測(cè)量組、設(shè)計(jì)組。五個(gè)工作小組的組建,使技術(shù)科整體管理水平得到了的較大提高,同時(shí)明確了各小組的職責(zé)范圍和具體工作內(nèi)容,責(zé)任明確后,各小組工作得到了充分發(fā)揮,做好生產(chǎn)組織,落實(shí)好生產(chǎn)指標(biāo),做好開(kāi)拓掘進(jìn)及測(cè)量工作,加強(qiáng)防治水管理,完善基礎(chǔ)資料,堅(jiān)持預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)制度。編寫(xiě)井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料,繪制掘進(jìn)地質(zhì)素描圖,并進(jìn)行分析、整理、歸檔。做好井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭水文地質(zhì)報(bào)告和素描,確保安全施工。對(duì)井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭采取措施是:物探先行,長(zhǎng)探跟進(jìn),短探驗(yàn)證。

20__年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不平靜、不平凡的一年,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),有收獲也有不足,我們?nèi)w干部職工團(tuán)結(jié)一致,頂住了安全形勢(shì)嚴(yán)峻的壓力,克服了采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等種種困難,經(jīng)受住了諸多考驗(yàn),過(guò)程可謂坎坷,結(jié)果比較圓滿,順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)。成績(jī)的取得,是全礦廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、勤奮努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是大家辛勤汗水與聰明才智的`結(jié)晶。成績(jī)固然是肯定的,但是,問(wèn)題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),就必須實(shí)事求是,面對(duì)現(xiàn)實(shí),不能遮丑,不怕揭短,正視問(wèn)題,查找不足,制定針對(duì)性整改措施,掃除前進(jìn)道路上的各種障礙,輕裝上陣,奪取各項(xiàng)工作的全面勝利。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

1.安全責(zé)任體系有待健全,安全責(zé)任的追究力度不夠,個(gè)別干部職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),“三違”現(xiàn)象沒(méi)有從根本上杜絕,零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生;

2.對(duì)查處“三違”、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大,態(tài)度還不夠堅(jiān)決,手腕還不夠硬,部分干部仍然存在老好人思想,甚至心慈手軟、姑息遷就;

3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)需要進(jìn)一步加強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)有待提高,范圍需要擴(kuò)大,離精細(xì)化要求還有不少差距;

4.設(shè)備檢修質(zhì)量不能保證,故障率較高,系統(tǒng)建設(shè)缺乏必要的保障能力,制約了正常的生產(chǎn)運(yùn)輸;

6.生產(chǎn)材料的浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在,內(nèi)部挖潛力度不夠,成本意識(shí)、過(guò)緊日子的意識(shí)不強(qiáng),考核機(jī)制有待完善,考核力度急需加大;

7.部分崗位配置不盡合理,需要進(jìn)一步加大績(jī)效考核力度,優(yōu)化崗位配置。

以上這些存在的問(wèn)題,都需要我們認(rèn)真對(duì)待,高度重視,在下一步工作中加以逐步解決。

怎么寫(xiě)個(gè)人工作報(bào)告篇3

天塘鎮(zhèn)位于宜章縣西南部,與廣東省連州市大路邊鎮(zhèn)交界,是湘粵西南重要門(mén)戶。距縣城56公里,轄21個(gè)村委會(huì),319個(gè)村民小組,總?cè)丝?萬(wàn)余人。財(cái)政所始終堅(jiān)持“八方進(jìn)水、一只池子蓄水,一把龍頭放水”的理財(cái)原則,嚴(yán)格規(guī)范管理我鎮(zhèn)資金,確保了天塘鎮(zhèn)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展,促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

一、工作開(kāi)展情況

一是規(guī)范管理,理清思路,堅(jiān)持“一把龍頭放水”。

第一精確編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算。合理調(diào)優(yōu)財(cái)政支出結(jié)構(gòu),加大培植財(cái)源,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公共建設(shè)服務(wù)的投入,壓縮新增支出、專項(xiàng)支出及無(wú)預(yù)算支出,充分發(fā)揮財(cái)政的職能作用。

第二確保機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員工資、民政定補(bǔ)對(duì)象的.正常發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,同時(shí)還積極籌措資金用于社會(huì)公益事業(yè)的支出。

第三加強(qiáng)管理,增收節(jié)支有章可循。從嚴(yán)控制機(jī)關(guān)的招、車(chē)、費(fèi)支出,制定實(shí)施相關(guān)管理制度,做到有章可循。

第四規(guī)范專項(xiàng)資金的管理,確保??顚S茫岣弑U夏芰?。對(duì)專項(xiàng)資金都進(jìn)行專人管理,專項(xiàng)核算,核算規(guī)范,管理嚴(yán)格,造價(jià)審計(jì),一直沒(méi)有因擠占挪用專用資金而欠工程款的現(xiàn)象。

二是積極抓好財(cái)稅收入。首先積極培育稅源經(jīng)濟(jì),特別是在招商引資和產(chǎn)業(yè)培植過(guò)程中,大力引進(jìn)高附加值,高稅賦項(xiàng)目,促進(jìn)各類(lèi)要素向重點(diǎn)骨干企業(yè)集聚,扶持企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng),整合各方資源,大力培植基礎(chǔ)財(cái)源和遞補(bǔ)財(cái)源,增強(qiáng)財(cái)政發(fā)展后勁,促進(jìn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。其次注重兩稅征管,通過(guò)強(qiáng)化措施,有效遏制稅收的跑、冒、滴、漏,財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

三是積極做好惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放工作,保證國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金及時(shí)準(zhǔn)確的落實(shí)到戶。同時(shí),對(duì)“一卡通”進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的動(dòng)態(tài)管理(如農(nóng)戶在“一卡通”存折遺失、父子兄弟分家等情況下財(cái)政所能夠及時(shí)的對(duì)農(nóng)戶信息進(jìn)行變更),避免發(fā)放過(guò)程中的失誤。

四是進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范“村帳鎮(zhèn)代理”工作,做好賬務(wù)和資金管理工作,不斷完善和規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)部管理制度。首先是按照相關(guān)文件精神,規(guī)范賬務(wù)操作,堅(jiān)決制止白條和不規(guī)范原始憑證入賬,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性;其次是抓好新農(nóng)村建設(shè)資金和其他各項(xiàng)專項(xiàng)資金的管理,做到??顚S?,確保資金安全運(yùn)行,使每筆財(cái)政資金都發(fā)揮了最大效益。

五是抓好行政事業(yè)單位規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放工作,實(shí)行了工資統(tǒng)發(fā)和陽(yáng)光工資。

怎么寫(xiě)個(gè)人工作報(bào)告篇4

一.存在的問(wèn)題

1.訂單顏色看錯(cuò),遞減錯(cuò),size看錯(cuò),訂單顏色做錯(cuò)檢查工作沒(méi)做好。

2.與車(chē)間及其他部門(mén)配合、協(xié)調(diào)不夠好,造成交期沒(méi)法趕出。

3.色卡追蹤沒(méi)到位。

二.通過(guò)這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉。

1.把握生產(chǎn)進(jìn)度。為了完成事先預(yù)排的生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)管理者必須不斷地確認(rèn)生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度。起碼要每天一次將生產(chǎn)實(shí)績(jī)與計(jì)劃作比較,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并樹(shù)立有效的補(bǔ)救措施

2.按計(jì)劃出貨,如因某原因沒(méi)辦法按交期出貨,及時(shí)跟客戶溝通好,以免造成扣貨款。

通過(guò)一年來(lái)的工作,我也清醒的看清自己還存在許多不足,主要是:了解還不夠多,由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),工作方法上還有待改善,這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭(zhēng)取把自己的工作做到最好。

三.明年工作打算

盡職盡責(zé)抓重點(diǎn)。嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、明確印鑒管理程序,完善使用登記,無(wú)審批用印現(xiàn)象的.發(fā)生;完善各項(xiàng)規(guī)章制度,禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象發(fā)生;完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按照各項(xiàng)制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦事有制有紀(jì)律,各項(xiàng)工作都有章,有據(jù)。

1.認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。

堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo),客戶滿意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作,如打文件,打印,復(fù)印。認(rèn)真完成檔案的整理工作,對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)編寫(xiě),歸檔,做到了分類(lèi)存放,條理清楚,便于查閱。

2.嚴(yán)于律已,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度

做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真;向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的全面;日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)待人處事要有禮貌;待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公紀(jì)律,不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。

四.努力做好新的職能工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)按排的工作,不折不扣的完成。

1.訂單下來(lái)一式四份(交期),每個(gè)部門(mén)一份,包裝明細(xì)要準(zhǔn)確

2.色卡,交期向客戶確認(rèn)追蹤到位。

3.與車(chē)間及其他部門(mén)配合、協(xié)調(diào)好。

4.按制定的進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)要求出貨。

5.與客戶確認(rèn)相關(guān)的出貨資料后,整理好單據(jù)。

6.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門(mén),按客戶不同的包裝要求,按排出貨。

7.將出貨資料整理至25號(hào)交財(cái)務(wù)。

要提前學(xué)習(xí),要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。

怎么寫(xiě)個(gè)人工作報(bào)告篇5

一、同心協(xié)力和諧相處

本級(jí)組教師平時(shí)在本職崗位上勤勤懇懇、任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失,始終如一,教師之間互相配合,誠(chéng)心實(shí)意地交流思想,尋求共識(shí),認(rèn)真討論年級(jí)組中、班級(jí)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,在平等協(xié)商的氣氛中提出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。老教師以身作則,做好新教師的帶頭作用。青年教師朝氣蓬勃,刻苦好學(xué),勤奮工作。在年級(jí)工作中勇挑重?fù)?dān)。除此以外,我還經(jīng)常關(guān)心老師們的生活。總之,我們年級(jí)教師與教師之間形成了團(tuán)結(jié)協(xié)助,相互尊重和信任的氛圍。

二、本學(xué)期所開(kāi)展的主要工作

1、時(shí)刻把年級(jí)師生安全放在第一。在開(kāi)學(xué)初,我制定了級(jí)組樓層值日制度,將樓層值日與德育處流動(dòng)紅旗評(píng)比掛鉤,積極培訓(xùn)樓層值日學(xué)生和檢查樓層值日到崗情況,課間加強(qiáng)巡查,排除安全隱患。同時(shí)利用每周的教師例會(huì)對(duì)老師進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,利用班會(huì)和晨會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位安全教育,重點(diǎn)是教育學(xué)生注意道路交通安全、用電、水、

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