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2021年陜西省專升本考試管理類專業(yè)基礎(chǔ)課模擬試題一、單選題1、對(duì)于高層管理者最重要,對(duì)于中層管理者較重要,對(duì)于基層管理者不重要的是______。A.技術(shù)技能B.概念技能C.人際技能D.領(lǐng)導(dǎo)技能2、目標(biāo)管理的基本精神是______。A.以自我管理為中心B.以人員編制為中心C.以領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督為中心D.以部門(mén)設(shè)置為中心3、某公司近年來(lái)生產(chǎn)任務(wù)完成不夠好,盈利較少,員工收入不高,但總經(jīng)理與員工的關(guān)系卻很融洽,支持率很高??偨?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于管理方格論中的______。A.中庸型B.貧乏型C.任務(wù)型D.俱樂(lè)部型4、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,某高檔消費(fèi)品的生產(chǎn)商打算向中低端市場(chǎng)擴(kuò)張,則該生產(chǎn)商將面臨的重大決策屬于______。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險(xiǎn)型決策5、所有管理人員,從最高管理人員到第一線的基層管理人員都要進(jìn)行計(jì)劃工作。這體現(xiàn)了計(jì)劃的______。A.普遍性B.基礎(chǔ)性C.目標(biāo)性D.秩序性6、市場(chǎng)創(chuàng)新屬于______。A.組織創(chuàng)新B.環(huán)境創(chuàng)新C.要素創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新7、績(jī)效評(píng)估的有效性依賴于一定的執(zhí)行程序。執(zhí)行績(jī)效評(píng)估之前,首先要做的事情是______。A.分析內(nèi)外環(huán)境中的影響因素B.確定考評(píng)責(zé)任者C.選擇考評(píng)制度D.交流考評(píng)意見(jiàn)8、下列選項(xiàng)中,以“年齡”變量進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的是______。A.女性用品店B.?huà)胗變河闷返闏.化妝品店D.手機(jī)體驗(yàn)店9、小張決定購(gòu)買(mǎi)某名牌摩托車(chē),但是家人不同意,導(dǎo)致他的購(gòu)買(mǎi)意向降低。影響小張最終購(gòu)買(mǎi)決策的是______。A.品牌信念B.產(chǎn)品屬性C.他人態(tài)度D.意外因素10、某單位林工程師拿到了高于同行業(yè)平均水平的薪酬后仍然沒(méi)有滿意感??梢杂脕?lái)解釋這種現(xiàn)象的激勵(lì)理論是______。A.需要層次理論B.期望理論C.公平理論D.強(qiáng)化理論11、對(duì)名人字畫(huà)宜采取的定價(jià)策略是______。A.招徠定價(jià)B.習(xí)慣定價(jià)C.聲望定價(jià)D.尾數(shù)定價(jià)12、冰箱的核心產(chǎn)品是______。A.顏色、規(guī)格B.品牌C.售后服務(wù)D.儲(chǔ)存食物13、孔茨和韋里克從抽象到具體把計(jì)劃分為一個(gè)層次體系,下列計(jì)劃中最具體的是______。A.目標(biāo)B.政策C.預(yù)算D.規(guī)則14、在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)者分析時(shí),企業(yè)首先要______。A.建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)B.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力和反應(yīng)C.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者D.判斷競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略和目標(biāo)15、豐田公司在中檔產(chǎn)品卡羅納牌的基礎(chǔ)上,為高檔市場(chǎng)增加了佳美牌,為低檔市場(chǎng)增加了小明星牌,這種產(chǎn)品組合決策是______。A.向上延伸B.雙向延伸C.向下延伸D.?dāng)U大產(chǎn)品組合16、某鋼鐵公司兼并了一家鐵礦,省去了采買(mǎi)礦石的麻煩。該公司采取的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是______。A.后向一體化B.前向一體化C.水平一體化D.水平多角化17、一臺(tái)彩電標(biāo)價(jià)2800元,顧客以舊電視折價(jià)300元購(gòu)買(mǎi),只需付給2500元。這種折扣方式屬于______。A.現(xiàn)金折扣B.?dāng)?shù)量折扣C.功能折扣D.價(jià)格折讓18、麥當(dāng)勞的“M”標(biāo)志,使人無(wú)論身處何方,只要一見(jiàn)到它立即就會(huì)想起麥當(dāng)勞舒適寬敞的店堂、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新鮮可口的漢堡薯?xiàng)l。麥當(dāng)勞采用的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略是______。A.產(chǎn)品差別化B.服務(wù)差別化C.人員差別化D.形象差別化19、期望理論認(rèn)為,激勵(lì)力、效價(jià)、期望值三者的關(guān)系是______。A.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)+期望值E.B.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)-期望值E.C.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)×期望值E.D.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)/期望值E.20、“只要研發(fā)生產(chǎn)出市場(chǎng)上最美味的巧克力,顧客就會(huì)踏破門(mén)檻”,其奉行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)是______。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷(xiāo)觀念D.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念21、差異性目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略面對(duì)的是______。A.整體市場(chǎng)B.相關(guān)市場(chǎng)C.一個(gè)子市場(chǎng)D.多個(gè)子市場(chǎng)22、波士頓矩陣中,增長(zhǎng)率較高、市場(chǎng)占有率較低的經(jīng)營(yíng)單位是______。A.問(wèn)號(hào)類B.明星類C.奶牛類D.瘦狗類23、某乳業(yè)公司發(fā)現(xiàn)羊奶較牛奶更能增加人體免疫力,競(jìng)爭(zhēng)者也少,公司決定抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)軍羊奶市場(chǎng)。對(duì)該公司而言,羊奶市場(chǎng)業(yè)務(wù)屬于______。A.困難業(yè)務(wù)B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.理想業(yè)務(wù)24、某公司的肖總經(jīng)理非常欣賞技術(shù)部小張出眾的業(yè)務(wù)能力,于是肖總經(jīng)常親自給小張布置工作任務(wù),這令技術(shù)部的孫部長(zhǎng)很不滿。肖總的做法違反了______。A.權(quán)責(zé)對(duì)等原則B.專業(yè)化分工原則C.統(tǒng)一指揮原則D.控制幅度原則25、某家具公司根據(jù)消費(fèi)者對(duì)該公司“逸美”品牌的喜愛(ài)程度把消費(fèi)者劃分為絕對(duì)品牌忠誠(chéng)者、多種品牌忠誠(chéng)者、變換型忠誠(chéng)者和非忠誠(chéng)者。該公司采用的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)是______。A.消費(fèi)行為B.地理環(huán)境C.消費(fèi)心理D.人文環(huán)境26、下列產(chǎn)品中宜采用短渠道分銷(xiāo)的是______。A.電冰箱B.電動(dòng)車(chē)C.鮮牛肉D.山核桃27、某服裝公司最近新增了洗滌用品生產(chǎn)線,該公司增加了產(chǎn)品組合的______。A.寬度B.長(zhǎng)度C.深度D.關(guān)聯(lián)度28、任何組織變革都常常會(huì)遇到來(lái)自于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的阻力。下列選項(xiàng)中,來(lái)自于個(gè)人阻力的是______。A.身體上的影響B(tài).心理上的影響C.組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響D.人際關(guān)系調(diào)整的影響29、某電視臺(tái)的一個(gè)欄目組在為下一期節(jié)目的內(nèi)容和表現(xiàn)手法大傷腦筋時(shí),把相關(guān)人員召集在一起,讓大家在寬松的氛圍中,敞開(kāi)思路,暢所欲言,尋求多種決策思路。該欄目組采用的決策方法是______。A.德?tīng)柗萍夹g(shù)B.頭腦風(fēng)暴法C.名義小組技術(shù)D.專家咨詢法30、生產(chǎn)者市場(chǎng)最復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)類型是______。A.新購(gòu)B.代理采購(gòu)C.直接重購(gòu)D.修正重購(gòu)二、多選題31、黃女士在一海邊度假區(qū)售賣(mài)冷飲和快餐,她嚴(yán)格遵循當(dāng)?shù)厥姓M織的要求,經(jīng)常提醒她的顧客不要隨地亂扔垃圾。黃女士有很強(qiáng)的______。A.整合營(yíng)銷(xiāo)觀念B.品牌營(yíng)銷(xiāo)觀念C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)觀念D.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)觀念E.綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念32、下列選項(xiàng)中屬于現(xiàn)代管理理論的有______。A.科學(xué)管理理論B.學(xué)習(xí)型組織C.業(yè)務(wù)流程再造D.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)E.核心能力理論33、控制的過(guò)程包括多個(gè)基本環(huán)節(jié)的工作,具體有______。A.研究過(guò)去B.確立標(biāo)準(zhǔn)C.衡量成效D.糾正偏差E.控制費(fèi)用34、關(guān)于組織市場(chǎng)的特點(diǎn),表述正確的有______。A.購(gòu)買(mǎi)者多B.購(gòu)買(mǎi)數(shù)量大C.需求彈性大D.購(gòu)買(mǎi)者的地理位置相對(duì)集中E.組織市場(chǎng)的需求是派生需求35、從企業(yè)特性的角度選擇分銷(xiāo)渠道時(shí),企業(yè)應(yīng)著重考慮______。A.總體規(guī)模B.財(cái)務(wù)能力C.產(chǎn)品組合D.渠道經(jīng)驗(yàn)E.營(yíng)銷(xiāo)政策36、弗魯姆的期望理論認(rèn)為,員工在工作中的積極性或激勵(lì)力M是效價(jià)V和期望值E的乘積。下列算式成立的有______。A.高EX高V=高M(jìn)B.中EX中V=中MC.低EX低V=低MD.高EX低V=低ME.低EX高V=低M37、下列選項(xiàng)中屬于技術(shù)創(chuàng)新的有______。A.材料創(chuàng)新B.管理制度創(chuàng)新C.生產(chǎn)工藝創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.設(shè)備創(chuàng)新38、領(lǐng)導(dǎo)在組織中的作用有______。A.權(quán)威B.指揮C.激勵(lì)D.協(xié)調(diào)E.壟斷39、決策過(guò)程包含6個(gè)具體步驟,其中前3個(gè)步驟有______。A.診斷問(wèn)題B.明確目標(biāo)C.研究過(guò)去D.?dāng)M定方案E.執(zhí)行方案40、績(jī)效評(píng)估的步驟包括______。A.確定特定的績(jī)效評(píng)估目標(biāo)B.確定考評(píng)責(zé)任者C.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)D.公布考評(píng)結(jié)果,交流考評(píng)意見(jiàn)E.根據(jù)考評(píng)結(jié)論,將績(jī)效評(píng)估的結(jié)論備案41、人力資源計(jì)劃的任務(wù)主要包括______。A.系統(tǒng)評(píng)估組織中人力資源的需求量B.選配合適的人員C.制定和實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃D.評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)E.確定考評(píng)責(zé)任者42、按照社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念,理想的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策應(yīng)兼顧______。A.市場(chǎng)需求B.企業(yè)利潤(rùn)C(jī).企業(yè)資源D.社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益E.競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)43、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程包括______。A.市場(chǎng)調(diào)研B.市場(chǎng)預(yù)測(cè)C.市場(chǎng)細(xì)分D.市場(chǎng)定位E.目標(biāo)市場(chǎng)選擇44、拉式策略是企業(yè)運(yùn)用非人員推銷(xiāo)方式把顧客拉過(guò)來(lái),使消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生需求,以擴(kuò)大銷(xiāo)售。拉式策略一般適用于______。A.流通渠道較長(zhǎng)的產(chǎn)品B.單位價(jià)值較低的日常用品C.市場(chǎng)范圍較廣的產(chǎn)品D.市場(chǎng)需求較大的產(chǎn)品E.性能復(fù)雜、需要示范的產(chǎn)品45、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)把一切內(nèi)部和外部利益相關(guān)者納入研究范圍,用系統(tǒng)的方法考察企業(yè)所有活動(dòng)及其相互關(guān)系,其中,利益相關(guān)者包括______。A.員工B.競(jìng)爭(zhēng)者C.顧客D.供銷(xiāo)商E.影響者三、填空題46、促銷(xiāo)的核心是______。47、人員推銷(xiāo)的基本策略有______和______和誘導(dǎo)性策略。48、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人和群體通過(guò)創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足______和______的一種社會(huì)和管理過(guò)程。49、社會(huì)文化多方面的影響,使消費(fèi)者產(chǎn)生共同的審美觀念、生活方式和情趣愛(ài)好,從而導(dǎo)致社會(huì)需求的一致性,這稱為_(kāi)_____。50、以企業(yè)為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理觀念,是以______為根本取向和最高目標(biāo)來(lái)處理營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的觀念。51、感覺(jué)是人腦對(duì)當(dāng)前直接作用于感覺(jué)器官的客觀事物______的反映。52、消費(fèi)品可以根據(jù)消費(fèi)的特點(diǎn)區(qū)分為便利品、______、______和非渴求品。53、個(gè)性心理結(jié)構(gòu)包括______和______。四、簡(jiǎn)答題54、簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的類型和內(nèi)容。55、簡(jiǎn)述產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵及階段劃分。56、簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略原則。57、簡(jiǎn)述計(jì)劃的編制過(guò)程。五、論述題58、試用“機(jī)會(huì)分析矩陣圖”和“威脅分析矩陣圖”分析、評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境可能出現(xiàn)的四種結(jié)果及相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。59、試述矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)以及優(yōu)缺點(diǎn)。六、計(jì)算題60、某公司運(yùn)用原有技術(shù)優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)了一種市場(chǎng)上從未出現(xiàn)過(guò)的新產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,該產(chǎn)品銷(xiāo)路有三種可能性:暢銷(xiāo)、一般和滯銷(xiāo),但不知道這三種情況各自出現(xiàn)的概率。生產(chǎn)該產(chǎn)品有自制、合作、外包三個(gè)方案可供選擇,各方案在這三種市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示:各方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值單位:萬(wàn)元方案暢銷(xiāo)一般滯銷(xiāo)自制280100-150合作200150-85外包10060-501.如果用小中取大法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?2.如果用大中取大法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?3.如果用最小最大后悔值法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?七、案例分析為題61、根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,同事關(guān)系、工作條件分別屬于______。A.保健因素、保健因素B.激勵(lì)因素、激勵(lì)因素C.保健因素、激勵(lì)因素D.激勵(lì)因素、保健因素某市泡泡糖市場(chǎng)大部分為A公司所壟斷,為了在該市泡泡糖市場(chǎng)分一杯羹,B公司專門(mén)成立了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)班子,對(duì)A公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了一次周密的調(diào)研分析,以尋求市場(chǎng)縫隙。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),A公司存在三點(diǎn)不足:第一,成年人泡泡糖市場(chǎng)正逐步擴(kuò)大,而A公司卻依然把重點(diǎn)放在兒童市場(chǎng)上;第二,A公司的產(chǎn)品主要是果味型泡泡糖,全是單調(diào)的條板狀,缺乏新型式樣;第三,A公司的產(chǎn)品價(jià)格是11元,顧客用現(xiàn)金支付時(shí)需多掏1元零錢(qián),往往感到不便。通過(guò)分析,B公司決定進(jìn)軍成人泡泡糖市場(chǎng),并制訂了相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。以“川綺”為品牌名稱,推出四大功能性產(chǎn)品:交際用泡泡糖,可清潔口腔、祛除口腔異味;運(yùn)動(dòng)用泡泡糖,可消除疲勞;開(kāi)車(chē)用泡泡糖,可驅(qū)除開(kāi)車(chē)時(shí)的倦意;放松用泡泡糖,可消除不良情緒。四大功能性產(chǎn)品的價(jià)格均為10元。在分銷(xiāo)渠道的選擇上,盡可能通過(guò)許多負(fù)責(zé)任的批發(fā)商、零售商推銷(xiāo)其產(chǎn)品。功能性泡泡糖一問(wèn)世,便受到市民的熱烈追捧,B公司不僅擠進(jìn)了由A公司獨(dú)霸的泡泡糖市場(chǎng),而且占據(jù)了約25%的市場(chǎng)份額。問(wèn)題:1.案例中B公司的市場(chǎng)調(diào)研屬于______。A.一次性調(diào)研B.定期性調(diào)研C.經(jīng)常性調(diào)研D.臨時(shí)性調(diào)研2.案例中B公司采取的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略是______。A.差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略B.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略C.集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略D.全面性市場(chǎng)戰(zhàn)略3.案例中B公司采用的品牌策略是______。A.主副品牌B.分類品牌C.個(gè)別品牌D.統(tǒng)一品牌4.案例中B公司采取的分銷(xiāo)策略是______。A.直銷(xiāo)B.獨(dú)家分銷(xiāo)C.密集性分銷(xiāo)D.選擇性分銷(xiāo)5.案例中B公司采用的產(chǎn)品定價(jià)策略是______。A.顧客差別定價(jià)B.整數(shù)定價(jià)C.統(tǒng)一交貨定價(jià)D.基點(diǎn)定價(jià)
參考答案一、單選題1、B2、A3、D4、B5、A6、B7、A8、B9、C10、C11、C12、D13、C14、C15、B16、A17、D18、D19、C20、B21、D22、A23、D24、C25、D26、C27、A28、B29、B30、A二、多選題31、DE32、BCE33、BCD34、BDE35、ABCDE36、ABCDE37、ACDE38、BCD39、ABD40、ABCDE41、ABC42、AD43、CDE44、ABCD45、ABCDE三、填空題46、溝通信息47、試探性策略;針對(duì)性策略(順序可調(diào))48、需求;欲望49、消費(fèi)流行50、企業(yè)利益51、個(gè)別屬性52、選購(gòu)品;特殊品(順序可調(diào))53、個(gè)性傾向性;個(gè)性心理特征(順序可調(diào))四、簡(jiǎn)答題54、市場(chǎng)調(diào)研的類型:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),劃分為不同的類型。如按調(diào)研時(shí)間可分為一次性調(diào)研、定期性調(diào)研、經(jīng)常性調(diào)礎(chǔ)、臨時(shí)性調(diào)研。按調(diào)研目的可分為探測(cè)性調(diào)研、描述性調(diào)研、因果關(guān)系調(diào)研等。市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容:(1)產(chǎn)品調(diào)研。包括對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和試銷(xiāo),對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改良,對(duì)目標(biāo)顧客在產(chǎn)品款式、性能、質(zhì)量、包裝等方面的偏好趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。(2)顧客調(diào)研。包括對(duì)消費(fèi)心理、消費(fèi)行為的特征進(jìn)行調(diào)查分析,研究社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等因素對(duì)購(gòu)買(mǎi)決策的影響,例如調(diào)研消費(fèi)者的品牌偏好及對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的滿意度等。(3)銷(xiāo)售調(diào)研。包括對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為的調(diào)查,即研究社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、心理等因素對(duì)購(gòu)買(mǎi)決策的影響;還包括對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行全面審查,如對(duì)銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售范圍、分銷(xiāo)渠道等方面的調(diào)研。(4)促銷(xiāo)調(diào)研。主要是對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)的促銷(xiāo)活動(dòng)中所采用的各種促銷(xiāo)方法的有效性進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)。如廣告目標(biāo)、媒體影響力、廣告設(shè)計(jì)及效果;公共關(guān)系的主要措施及效果;企業(yè)形象的設(shè)計(jì)和塑造等,都需有目的地進(jìn)行調(diào)研。55、(1)內(nèi)涵:產(chǎn)品生命周期是指某產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到被淘汰退出市場(chǎng)的全部運(yùn)動(dòng)周期。(2)階段劃分:①導(dǎo)入期(或產(chǎn)品引入階段);②成長(zhǎng)期(或市場(chǎng)成長(zhǎng)階段);③成熟期(或市場(chǎng)成熟階段);④衰退期(或市場(chǎng)衰退階段)。56、(1)創(chuàng)新制勝;(2)優(yōu)質(zhì)制勝;(3)廉價(jià)制勝;(4)技術(shù)制勝;(5)服務(wù)制勝;(6)速度制勝;(7)宣傳制勝。57、計(jì)劃的編制過(guò)程包含以下八個(gè)步驟:(1)確定目標(biāo);(2)認(rèn)清現(xiàn)在;(3)研究過(guò)去;(4)預(yù)測(cè)并有效地確定計(jì)劃重要的前提條件;(5)擬定和選擇可行性行動(dòng)的計(jì)劃;(6)制定主要計(jì)劃;(7)制定派生計(jì)劃;(8)制定預(yù)算。五、論述題58、(1)可能出現(xiàn)的四種結(jié)構(gòu):①理想業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平高,威脅水平低;②冒險(xiǎn)業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平高,威脅水平高;③成熟業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平低,威脅水平低;④困難業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平低,威脅水平高。(2)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策:①對(duì)理想業(yè)務(wù),應(yīng)看到機(jī)會(huì)難得,甚至轉(zhuǎn)瞬即逝,必須抓住機(jī)遇,迅速行動(dòng);否則,喪失戰(zhàn)機(jī),將后悔不及。②對(duì)冒險(xiǎn)業(yè)務(wù),既不宜盲目冒進(jìn),也不應(yīng)遲疑不決、坐失良機(jī),應(yīng)全面分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取突破性進(jìn)展。③對(duì)成熟業(yè)務(wù),可作為企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù),用以維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并為開(kāi)展理想業(yè)務(wù)和冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備必要的條件。④對(duì)困難業(yè)務(wù),要么是努力改變環(huán)境,走出困境或減輕威脅;要么是立即轉(zhuǎn)移,擺脫無(wú)法扭轉(zhuǎn)的困境。59、(1)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn):矩陣型組織結(jié)構(gòu)是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu),縱向是職能管理系統(tǒng),橫向是為完成某項(xiàng)任務(wù)而組成的項(xiàng)目系統(tǒng),橫向和縱向的職權(quán)具有平穩(wěn)對(duì)等性。(2)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):①可以取得專業(yè)化分工的好處,還可以跨越各職能部門(mén)獲取所需的各種支持活動(dòng),因?yàn)轫?xiàng)目成員由不同背景、不同技能、不
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